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如何评价西安千亿国企人事调动,80后任董事?

回答
西安千亿国企人事调动:80后董事的背后逻辑与深层解读

近日,一则关于西安某千亿级国企高层人事变动的消息引起了广泛关注——一位80后年轻干部被任命为公司董事。这则消息在坊间激起了不小的涟漪,有人惊叹于年轻力量的崛起,有人则带着审视的目光,试图探究其背后的动因与潜在影响。要全面评价这次人事调动,我们需要从多个维度进行深入剖析。

一、 时代背景下的权力更迭:年轻化并非偶然

首先,我们必须将这次人事调动置于当前中国经济社会发展的宏观背景下进行审视。在经历了数十年的高速发展后,我国经济正经历转型升级的关键时期,对创新、活力和新思维的需求日益迫切。尤其是在国有企业领域,传统管理模式和人才结构面临挑战,亟需注入新鲜血液,以适应新常态下的发展要求。

从年龄结构上看,大量的国企领导层仍以60后甚至50后为主,这批干部为国家的建设和发展做出了巨大贡献,但随着时代发展,其知识结构和思维方式可能存在一定代沟。而80后作为伴随改革开放成长起来的一代,普遍受教育程度较高,视野开阔,更熟悉互联网和新经济模式,也更具风险意识和创新精神。因此,选拔优秀的80后干部进入核心管理层,是顺应时代潮流、优化干部队伍结构、激发企业活力的必然选择。

二、 “千亿国企”的特殊性:对标世界一流的使命

此次调动发生在一家“千亿国企”,这意味着这家企业不仅体量巨大,更肩负着重要的经济和社会责任。对于这样的企业而言,人事任命往往不是简单的个人升迁,而是关系到企业未来发展战略、市场竞争力乃至国家经济命脉的关键环节。

“千亿”不仅代表了规模,更暗示了其在行业中的龙头地位以及可能承担的产业带动作用。在激烈的市场竞争中,尤其是在面对全球化竞争和技术变革的冲击时,一家千亿级国企需要具备敏锐的市场洞察力、强大的资源整合能力和高效的决策执行力。任命一位80后董事,可能正是看中了其在某些领域的专业知识、对新兴产业的理解以及与年轻一代消费者或合作伙伴沟通的天然优势。这或许是企业在为应对未来挑战、实现更高质量发展而进行的战略性布局。

三、 80后董事的特质与潜在优势

我们不能简单地将“80后”标签化,而是要具体分析这位新任董事可能具备的特质和优势:

专业能力与知识更新: 相较于许多老一辈干部,80后往往拥有更扎实的专业背景,尤其是在新兴技术、金融、管理等领域。他们可能在海外学习或工作过,接触过国际先进的管理理念和商业模式。即使在国内成长起来,他们也更倾向于持续学习和知识更新,能够更快地理解和适应新的技术和市场趋势。
创新思维与风险意识: 80后一代在成长过程中经历了中国社会翻天覆地的变化,更加敢于尝试和挑战,也更能理解和接受创新的必要性。他们可能更愿意打破常规,探索新的商业模式和发展路径,同时也具备一定的风险评估能力,能够在创新和稳健之间找到平衡。
沟通与执行能力: 这一代人成长于互联网时代,更加熟悉高效的沟通方式和协同工作模式。他们可能在企业内部或外部拥有良好的人脉资源,也更容易与不同年龄层、不同背景的员工和合作伙伴建立联系,从而提升决策的执行效率。
市场敏感度与用户导向: 许多80后本身就是活跃的消费者群体,他们对市场变化和用户需求有着更直接的感知。在以消费者为中心的时代,这种敏锐度对于企业制定产品策略、营销方案以及提升用户体验至关重要。

四、 潜在的挑战与审慎的观察

当然,任何人事调动都伴随着挑战,尤其是在国企这样的体制内:

经验的积累与磨练: 尽管拥有专业知识和创新思维,但管理一个庞大的国企需要丰富的实践经验、深厚的行业积累和复杂的人事处理能力。与经验丰富的老干部相比,80后董事可能在这些方面需要一个学习和成长的过程。
内部的接受度与融合: 国企的组织结构往往比较复杂,涉及不同层级、不同部门的利益和文化。新任董事如何赢得现有管理团队和员工的信任,如何将自己的理念有效落地,是一个重要的课题。传统的“官本位”思想和论资排辈的现象,也可能成为阻碍。
平衡创新与风险: 虽然鼓励创新,但作为国企董事,其决策不仅关系到企业自身,还可能影响到公共利益和国家资源。如何在创新发展的同时,有效规避和控制潜在的风险,是其必须面对的考验。
“年轻化”的政治信号: 在某些情况下,人事任命也可能带有一定的政治信号或战略考量,例如完成特定时期的干部培养目标,或者配合某种改革方向。这并不一定否定其个人能力,但需要我们理解其更广阔的背景。

五、 评价的关键在于“能力”与“实效”

总而言之,评价西安这家千亿国企的人事调动,不能简单地以年龄作为唯一的衡量标准,更不能停留在“80后上位”的表面现象。

能力导向是核心: 我们需要关注的是,这位80后董事是否具备胜任这一职位所需的专业能力、管理才能和领导力。其过往的工作经历、业绩表现以及在关键岗位上的决策能力,才是评价其价值的根本依据。
实效检验是标准: 最终的评价还是要落到实效上。这位董事上任后,企业是否能焕发新的活力?在市场竞争中是否能取得更好的成绩?是否能在技术创新、战略转型等方面取得突破?这些才是检验此次人事调动是否成功的关键指标。
体制的优化与协同: 此次调动也考验着国企的体制是否能够容纳和激发年轻人才的活力。如何在保持国企稳定性的同时,建立更加科学、开放、以能力为导向的人才选拔和培养机制,让年轻的血液真正流动起来,是更深层次的议题。

这次人事调动,无疑是国企改革浪潮中的一个缩影,它释放出了一种信号——国企改革正在向纵深发展,年轻力量正在被寄予厚望。我们应以审慎而积极的态度,期待这位80后董事能凭借其才华和努力,为企业的发展注入新的动力,为国企的现代化进程贡献力量。同时,我们也应该持续关注,观察其能否在复杂的国企环境中真正发挥作用,并将个人的成功转化为企业和行业的进步。

网友意见

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一句话总结:不是人事腐败,但反映的问题比人事腐败更严重。下面是详细解析:

千亿国企交给80后董事长、95后董事掌舵,这件事已经过去一周了,至今大多数媒体的评论还停留在“官二代抢跑还是办事人员背锅”的层次上。然而,能以公开的形式让大多数人觉得“不合常理”的新闻,就算是挖掘阴谋,也得往深一点的层次挖。我之前在陕西工作数年,和类似的城投平台类国企打交道不少,就此我来谈谈个人看法。

首先我回顾一下事件经过。

首先,10月底,有媒体“忽然”发现,西安高新控股公司的高层齐刷刷地换成了八零后乃至九零后。

上半年那篇自媒体热文《你的同龄人,正在抛弃你》还让人记忆犹新,而王思聪等80后天天在刺激年轻网民的神经。眼下忽然跳出来一群(貌似)抛弃了同龄人的无产阶级样板,网民的第一反映当然是蜂拥而上,轮番批判,要一个“真相”。

又过了几天,各路深挖的媒体挖不出什么线索,而网民也意识到,真要是官二代想抛弃普通人,恐怕也不会采取批量替换,公开明示的方式。于是,第二波舆论开始转为“似乎我们想复杂了”,企图用“简单”的方式来解释问题。

第三层的内容挖掘,则致力于解释“西安高新控股公司”是一家什么样的企业,为什么1200亿资产,403亿净资产,盈利却近乎为零——这家公司几乎就是西安高新区政府的基建代理人,负责修建道路、排水、绿化工程,再由政府回购。作为政府机构的影子公司,眼下上级要求“政企分离”,公务员和事业编制人员不得兼任企业领导。所以在公司员工中选了几个纯粹的雇员当高管,实际上只是替原有领导代签字而已。高新区自己贴出的员工工资表,似乎也证实了这个说法:

然而,核心问题仍未解决,如果这家公司仅仅是政府的影子,政府又为何要跳过建设局、交通局等机构,设置一个叠床架屋的国企?如果找一群新员工当高管代理人没错,财政局长为何会因此免职?到底这个企业有权还是无权?

关于这些问题,我得用大白话说说城投平台类公司的来龙去脉。

融资平台

所谓“城投平台”,全称是“城市建设投资融资平台”。为什么要用名词“平台”来修饰“公司”呢。因为这个平台指代的是一个“机场”,一个让外来(空降)资金落地,参与城市建设的地方。

中国是一个单一制政府,上级政府随时可以在人事、财政方面干预下级政府的工作,反过来说,上级政府(党委)也承担了下级政府破产的风险。所以,地方政府以自身的名义借债,首先会给上级政府带来非常不可测的压力,其次也受到上级政府的严格控制。以往地方政府公开发债,都是由国家财政部代理,近年才给一些发达省市小额发债的自由。

但很多地方政府认为,在城建方面投入资金,很容易在几年内得到土地增值、税收增加的快速回报,如果用自身财力慢慢积累资金,可能会错过这些机会。所以地方政府需要一个“平台”吸纳社会资金,带动城市快速发展。

从金融机构的视角来看,既然国家限制地方政府发债,那么借钱给地方政府搞城建,很容易换个领导就没人认账,所以也不肯出钱——除非地方政府拿出足够的抵押,证明还款能力。

于是,地方政府成立一个融资平台,把一部分资产(土地、收费权)放到这个平台里,作为还款抵押。这样,从法律上说,借钱的是地方国企,而不是地方政府;而在金融市场的评估中,这个企业有自己的资产,有借款的权利,真要是投资失败,至少也有足够的抵押物偿债。双方面都有需求,融资平台自然遍地开花。

第一批融资平台成立于21世纪初,最早是为了承接政策性贷款和外国援助(如联合国资金,日元贷款)而建立的,大多处理一些内容被严格限定的项目,所以纯粹是个“壳”,不受重视。有的城市把他挂在建委(负责干工程)名下,有的把他挂在金融办(负责对接政策)名下,有的放在财政局(负责走帐)名下。但无论放在哪个单位,此时的融资平台都是一个程序性机构,在挂靠机构里找个中层干部就能当法人代表。

“二政府”

2008年前后,融资平台迎来了新的发展机遇。

第一件事是政策性资金陡然增加——为了缓和经济危机带来的冲击,中央政府通过各大银行(主力是国开行)放出以万亿计的基建资金,地方政府报上来的城建项目几乎100%得到批准。这些资金利息极低,还款期超长,几乎可以视为给地方政府送钱,谁能要到政策性贷款,谁就等于赚到。某些直辖市领导甚至把亲儿子拿给国开行当抵押物,换取更多的贷款指标——也的确带来了领先全国的经济增长率。

不过,虽然是国家资金,虽然是政策性银行的资金,但这笔钱依然是从金融市场来的贷款,不是直接送到财政局账上的拨款。所以各地必须加强融资平台建设,以消化天量投资。

第二件事是房地产热潮席卷全国。原本融资平台抵押土地保证还款,大多只是个账目问题,主要还是依仗政府财政还钱。但房地产热潮一来,政府发现,只要配好基础设施,对外宣布规划,土地增值速度飞快,房产商会扑上来争抢建设用地。大面积征农田,修好基础设施卖“熟地”是一件大赚的买卖,比吸引企业增加税源更立竿见影。于是,融资平台的主要任务就是借来征地和修路的本钱,然后卖地还钱,在扩大城区的同时,为政府积攒一笔可观的利润。所谓土地财政,很大程度上要靠融资平台的利润来转化。

两个方面刺激下,融资平台的权力、责任和资本量都飞速扩张,负责落实的基建项目可能比政府序列内的城建局、交通局、水利局还多。各级融资平台不得不实体化,配备自己的技术、财务、人事系统,才能把潮水一样的资金花出去,制造城建大跃进。在很多地方,融资平台有了“二政府”的名号,一般要由本级政府的常委担任法人代表,最不济也要财政局或建设局局长挂帅。这就是西安高新区融资平台1000多亿资产的由来。

但是,随着经济形势好转,政府的低息贷款逐渐减少,而房价也不会一直涨下去。地方融资平台的融资成本逐渐提高,土地出售却越来越难,融资平台的风险开始成为问题——“二政府”借的(地方企业)债,早晚还是“真”政府的责任(地方债),而“真”政府又是中央政府的下属,在单一制政府结构下,这些风险最终会成为中央政府的麻烦(国债)。2016年底,中央政府清查了一下全国的融资平台债务,发现起码有8万亿,从宽估计是20-30万亿,而且还在飞速增加。

如此之大的隐患,中央政府肯定不能等它爆炸了再插手;但从另一方面说,很多城市的新建城区,理论上都是这些融资平台的资产,日常维护的经费也从融资平台开支。如果一刀切叫停,也会带来极大的混乱。所以,中央的意见是,归并地方融资平台,逐渐解除融资平台的政府职能,把它变成一个市场化运营的国企。能赚钱最好,就算不行,亏钱也止于自身资产,不要把地方政府乃至中央政府拖垮。这就是最近两年确定的“脱钩”政策。

在征得债权人同意的前提下,将政府性债务转换为非政府性债务,减轻地方政府的债务压力,腾出资金用于重点民生项目建设。大力推动融资平台公司与政府脱钩,进行市场化改制,健全完善公司治理结构,对已经建立现代企业制度、实现市场化运营的,在其承担的地方政府债务已纳入政府财政预算、得到妥善处置并明确公告今后不再承担地方政府举债融资职能的前提下,可作为社会资本参与当地政府和社会资本合作项目,通过与政府签订合同方式,明确责权利关系。

严禁融资平台公司通过保底承诺等方式参与政府和社会资本合作项目,进行变相融资。

假脱钩

既然是企业,还要市场化运营,当然不能由地方领导再兼任高管。中央不断下发文件,催促地方领导(包括各局局长)辞去融资平台的职务。但客观上,地方政府,尤其是新区居多的地方政府不可能和融资平台一刀两断,这个“二政府”拥有大量优质资产,也是政府挪借资金的主要现金池。如果真的交出去,政绩受打击不说,政府的正常运转都可能受影响。

更何况,一旦把融资平台变成“真”企业,势必从财政系统转交国资系统,西安高新区这个千亿级的国企,上级怎么也得派个副厅级巡视员来接管。到时候两边都有重量级的干部掌舵,地方政府和这个“二政府”之间不再是合作关系,很可能成为竞争关系。地方政府在它身上投下的所有心血,明里暗里给的各种便利,将来都将是反噬自身的麻烦。最好的选择是名义上脱钩,实际上保持控制。

于是,西安高新区财政局命令一批没有公务员身份的员工“接管”企业,实际发号施令的肯定还是财政局领导,是高新区党工委。这就是本次“80后高管抛弃同龄人”事件的起因。当然,有人得利,就有人潜在受损。国资系统没能得到企业的控制权,也会抓住一切机会进攻,打击那些企图维持现状的官员。最终我们看到,一方面高新区否认有任何人事徇私行为,另一方面财政局长必须下台谢罪。背后就是因国企“脱钩”而引发的系统矛盾。

但这件事的终极责任也不在西安高新区。作为一个区域性中心城市最活跃的城区之一,借债发展经济未必就是错误的选择。但是,在中国单一制政府结构下,区级政府不太可能建立独立的信用,向市场筹资,只能借地方融资平台搞建设。而即便西安高新区的融资平台不出问题,在全国内地县市普遍用融资平台滥发债的情况下,中央政府也只能一刀切,要求所有融资平台和政府脱钩,非此不能按住隐患。

归根结底,地方企业债就是地方债,之所以地方债借这个名义失控,原因在于中国单一制政府客观上需要向地方政府分权,否则无法完成有效管理。而地方政府官员最需要的奖赏不是本地长期繁荣,而是在任期结束前做出政绩,升迁到上一级。所以,一旦有了地方企业债这个客观上的分权机会,地方官员当然会积极利用房地产热潮,拼命借钱,猛炒土地,把政绩拿给自己,把债务留给后任。如果中央政府不能理清和地方之间的分权关系,不能改变地方官员的奖赏机制,不扭转房地产的畸形地位,就算这次地方企业债问题按下去,矛盾也会以其他方式爆开的。

总之,这件事不是人事腐败,但反映的矛盾比人事腐败严重得多。目前看来,整个事件中最无辜的,还真就是这批“80后”、“90后”董事。我们不希望被同龄人以超常方式抛弃,但也不能让他们当替罪羊。人肉搜索可以告一段落了。

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