职场上碰到的直属领导是个当面一套，背后一套的人。怎么办？
这真是职场里让人头疼的一类人，直属领导当面一套背后一套，这种行为不仅让人难以捉摸，还可能对你的工作和职业发展造成不少麻烦。处理起来确实需要点策略和耐心。
首先，你需要做的是 保持冷静，理性分析。不要一上来就炸毛，或者把所有事情都往坏处想。先尝试理解他这么做的可能原因。是他的性格使然？是为了在更高层面前表现自己？还是他认为这是在“保护”你，尽管方式很拙劣？有时候，理解对方的动机，能帮助你找到更有效的应对方法。
收集证据，但要巧妙。当面一套背后一套，最让人无奈的是没有直接证据。如果他在背后说你的坏话，或者把责任推给你，你可能需要默默地记录下来。比如，谁在什么时间说了什么话，涉及到什么项目或具体事务。注意，这个“证据”不是为了立刻去告发，而是为了将来万一需要自证清白时，能有理有据。同时，也要注意沟通方式，比如重要的工作沟通尽量使用邮件或内部即时通讯工具，这样能留下文字记录。口头上的约定，如果可能，事后可以通过邮件跟进确认一下：“领导，刚才您提到的XXX，我理解是这样子的，您看对吗？”这样既是工作跟进，也可能间接留下痕迹。
建立信任，但要保持警惕。这听起来有点矛盾，但很重要。一方面，你要尽力做好本职工作，展现你的专业能力和责任心。让领导觉得你是个可靠的员工，这是最基础的。另一方面，你要有自己的判断，不要轻易全盘接受他当面说的话。对他的某些指示，特别是那些让你感觉不太对劲的，可以稍微留个心眼，或者在执行前寻求一些侧面的反馈。
寻求盟友，但要谨慎选择。职场中，一个人力量终究有限。看看是否有和你一样受到这类领导困扰的同事，或者与你关系不错、值得信赖的同事。可以私下里交流一下感受，但一定要非常谨慎。避免成为“小团体”或者“背后嚼舌根”的那种情况，否则反而会让你自己的处境更糟。如果能找到一两个志同道合、同样专业可靠的同事，在某些事情上互相支持，或者在你受到不公正对待时，能提供一些客观的证词，那就再好不过了。
提升自己的核心竞争力。归根结底，你在职场上的安全感和话语权，很大程度上来源于你的能力。当你成为一个不可或缺的、业务能力强、专业知识扎实的员工时，那些背后的小动作对你的影响就会大大减小。即使领导想让你背锅，别人也知道你是什么样的水平。同时，多学习新技能，拓展人脉，让自己在公司内有更多的选择和底气。
直接沟通，但要选对时机和方式。如果情况实在影响到了你的工作，或者你觉得有必要，可以尝试直接和领导沟通一次。但这非常考验情商和技巧。
选择合适的时机：不要在他情绪不好的时候，或者在公开场合。找一个相对私密、他心情不错的时候。
以“我”为主语，表达感受，而不是指责：比如，你可以说：“领导，我有时候感觉有点困惑，上次您说XXX，但是后来事情的发展好像又不太一样，我有点担心我的工作方向是不是有问题，想跟您请教一下。”避免说：“您这个人就是当面一套背后一套！”这种直接的指责只会让他更加防御。
提出你希望的沟通方式：你可以说：“领导，我更希望在有不同意见或者需要调整方向的时候，能及时地跟我说，这样我能更快地调整。”
做好最坏的打算：他也可能完全不承认，甚至变本加厉。所以，这次沟通最好是作为一种尝试，而不是解决问题的唯一手段。
如果实在无法忍受，考虑向上级反映或者另寻出路。如果领导的行为已经严重影响到你的工作，甚至让你感到身心俱疲，并且你已经尝试了以上多种方法但收效甚微，那么你可能需要考虑更进一步的行动。
向上级领导反映：如果你有可靠的证据，并且你认为你的上上级领导是公正的，可以考虑匿名或者实名向上反映。但要做好被领导知道的准备，以及可能引起的后果。
寻求HR的帮助：HR部门有时候也能提供一些指导和帮助，比如调解或者了解公司内部的处理机制。
考虑内部调动或跳槽：如果环境实在恶劣，对你的职业生涯发展产生了负面影响，那么找到一份新的工作，离开这个环境，或许是更好的选择。
处理这样一位领导，就像在走钢丝，既要保护自己，又要保证工作不受太大影响，还要避免被卷入不必要的办公室政治。记住，你不是一个人在战斗，很多职场人都经历过类似的情况。保持清醒的头脑，提升自己的能力，稳住阵脚，总会找到一条路。
首先，你需要做的是 保持冷静，理性分析。不要一上来就炸毛，或者把所有事情都往坏处想。先尝试理解他这么做的可能原因。是他的性格使然？是为了在更高层面前表现自己？还是他认为这是在“保护”你，尽管方式很拙劣？有时候，理解对方的动机，能帮助你找到更有效的应对方法。
收集证据，但要巧妙。当面一套背后一套，最让人无奈的是没有直接证据。如果他在背后说你的坏话，或者把责任推给你，你可能需要默默地记录下来。比如，谁在什么时间说了什么话，涉及到什么项目或具体事务。注意，这个“证据”不是为了立刻去告发，而是为了将来万一需要自证清白时，能有理有据。同时，也要注意沟通方式，比如重要的工作沟通尽量使用邮件或内部即时通讯工具，这样能留下文字记录。口头上的约定，如果可能，事后可以通过邮件跟进确认一下：“领导，刚才您提到的XXX，我理解是这样子的，您看对吗？”这样既是工作跟进，也可能间接留下痕迹。
建立信任，但要保持警惕。这听起来有点矛盾，但很重要。一方面，你要尽力做好本职工作，展现你的专业能力和责任心。让领导觉得你是个可靠的员工，这是最基础的。另一方面，你要有自己的判断，不要轻易全盘接受他当面说的话。对他的某些指示，特别是那些让你感觉不太对劲的，可以稍微留个心眼，或者在执行前寻求一些侧面的反馈。
寻求盟友，但要谨慎选择。职场中，一个人力量终究有限。看看是否有和你一样受到这类领导困扰的同事，或者与你关系不错、值得信赖的同事。可以私下里交流一下感受，但一定要非常谨慎。避免成为“小团体”或者“背后嚼舌根”的那种情况，否则反而会让你自己的处境更糟。如果能找到一两个志同道合、同样专业可靠的同事，在某些事情上互相支持，或者在你受到不公正对待时，能提供一些客观的证词，那就再好不过了。
提升自己的核心竞争力。归根结底，你在职场上的安全感和话语权，很大程度上来源于你的能力。当你成为一个不可或缺的、业务能力强、专业知识扎实的员工时，那些背后的小动作对你的影响就会大大减小。即使领导想让你背锅，别人也知道你是什么样的水平。同时，多学习新技能，拓展人脉，让自己在公司内有更多的选择和底气。
直接沟通，但要选对时机和方式。如果情况实在影响到了你的工作，或者你觉得有必要，可以尝试直接和领导沟通一次。但这非常考验情商和技巧。
选择合适的时机：不要在他情绪不好的时候，或者在公开场合。找一个相对私密、他心情不错的时候。
以“我”为主语，表达感受，而不是指责：比如，你可以说：“领导，我有时候感觉有点困惑，上次您说XXX，但是后来事情的发展好像又不太一样，我有点担心我的工作方向是不是有问题，想跟您请教一下。”避免说：“您这个人就是当面一套背后一套！”这种直接的指责只会让他更加防御。
提出你希望的沟通方式：你可以说：“领导，我更希望在有不同意见或者需要调整方向的时候，能及时地跟我说，这样我能更快地调整。”
做好最坏的打算：他也可能完全不承认，甚至变本加厉。所以，这次沟通最好是作为一种尝试，而不是解决问题的唯一手段。
如果实在无法忍受，考虑向上级反映或者另寻出路。如果领导的行为已经严重影响到你的工作，甚至让你感到身心俱疲，并且你已经尝试了以上多种方法但收效甚微，那么你可能需要考虑更进一步的行动。
向上级领导反映：如果你有可靠的证据，并且你认为你的上上级领导是公正的，可以考虑匿名或者实名向上反映。但要做好被领导知道的准备，以及可能引起的后果。
寻求HR的帮助：HR部门有时候也能提供一些指导和帮助，比如调解或者了解公司内部的处理机制。
考虑内部调动或跳槽：如果环境实在恶劣，对你的职业生涯发展产生了负面影响，那么找到一份新的工作，离开这个环境，或许是更好的选择。
处理这样一位领导，就像在走钢丝，既要保护自己，又要保证工作不受太大影响，还要避免被卷入不必要的办公室政治。记住，你不是一个人在战斗，很多职场人都经历过类似的情况。保持清醒的头脑，提升自己的能力，稳住阵脚，总会找到一条路。
网友意见
这样的人，比较吃拍马屁，拉帮结派，请客送礼这一套。
看看自己是否擅长这些，来决定自己的去留的第一步。
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