沙甸取得高度发达经济成果的经验有哪些，有哪些可以学习借鉴，支柱产业为何？
沙特阿拉伯：石油王国的华丽转身与经济腾飞之路
沙特阿拉伯，这个名字常常与浩瀚的沙漠、丰富的石油和古老的传统联系在一起。然而，近年来，这个中东巨头正经历着一场深刻的经济变革，试图摆脱对石油的单一依赖，实现经济的多元化和可持续发展。他们的经验，对于许多发展中国家乃至发达国家，都具有重要的借鉴意义。
沙特阿拉伯经济腾飞的核心驱动力：
与其说沙特阿拉伯的经济“腾飞”，不如说是它在掌握了全球能源命脉的同时，意识到了危机，并主动寻求转型。其成功的经验，可以从以下几个层面细致解读：
1. 战略性的国家愿景：2030愿景 (Vision 2030)
这绝对是沙特经济转型最重要的基石。2016年，王储穆罕默德·本·萨勒曼提出了雄心勃勃的“2030愿景”，其核心目标是：
摆脱石油依赖： 将石油在国家财政收入中的占比大幅降低。
经济多元化： 发展非石油产业，培育新的增长点。
吸引外资： 改善营商环境，吸引国际资本和技术。
提高生活质量： 改善民生，创造更多就业机会，特别是为年轻人。
文化与旅游发展： 开放旅游业，展示沙特丰富的文化遗产。
“2030愿景”并非一句空洞的口号，它背后是一系列具体的政策措施和改革计划，涵盖了经济、社会、文化等各个方面，并由专门的机构负责推进和监督。这种自上而下的、清晰明确的国家战略，为整个经济转型提供了坚实的方向指引。
2. 充分利用并优化石油财富：
尽管目标是摆脱石油依赖，但沙特并没有“抛弃”石油。相反，他们充分利用石油带来的巨额财富，为经济转型提供资金支持。
巨额投资： 利用石油收入设立了庞大的主权财富基金——沙特公共投资基金 (Public Investment Fund, PIF)。PIF 的规模迅速膨胀，成为全球最有影响力的投资实体之一。PIF 的战略投资遍布全球，涵盖科技、娱乐、旅游、能源等多个领域，同时也在国内大力投资于新兴产业和基础设施建设，为新产业的萌芽提供土壤。
石油产业的升级与高效： 在石油领域，沙特阿拉伯国家石油公司 (Saudi Aramco) 仍然是全球最重要、最高效的石油巨头。他们不断投资于新技术，提高石油开采的效率和环保水平，确保石油作为传统支柱产业的竞争力，并为国家持续提供稳定的现金流。
3. 改革营商环境，吸引外资：
为了实现经济多元化，沙特大力改革其营商环境，试图将自身打造成吸引国际投资的热土。
简化行政审批： 大幅缩短企业注册、许可等流程，提高政府办事效率。
改革税收制度： 优化税收政策，吸引外国投资者。
放宽外资持股限制： 允许外资在更多领域拥有控股权。
司法改革： 加强法治，保障投资者权益。
打造经济特区： 建立如NEOM（新未来城）等大型项目，提供特殊的政策和基础设施，吸引高科技企业和人才。
4. 大力发展非石油支柱产业：
“2030愿景”的核心在于培育新的经济增长点，以下几个领域是沙特重点发展的非石油支柱产业：
旅游业：
开放旅游签证： 首次向全球游客开放旅游签证，打破了过去旅游业的壁垒。
发展文化遗产旅游： 投入巨资修复和开发历史遗迹，如索道遗址、迪里耶古城等。
发展主题公园和娱乐产业： 引进国际知名娱乐公司，建设大型主题公园，如Six Flags（六旗乐园）等。
举办国际性活动： 吸引Formula 1（一级方程式赛车）、WWE（世界摔跤娱乐）等国际体育和娱乐赛事，提高国际知名度。
科技与创新：
投资科技初创企业： PIF 大量投资于全球科技公司，同时也扶持国内的科技初创企业。
发展数字经济： 推动电子商务、云计算、人工智能等领域的发展。
打造科技园区： 建设专门的科技园区，吸引科技人才和企业入驻。
金融服务业：
建设区域金融中心： 发展沙特成为中东地区的金融中心，吸引国际银行和金融机构。
改革资本市场： 推动沙特证券交易所（Tadawul）的现代化，吸引更多企业上市。
制造业：
发展汽车制造、航空航天等高端制造业： 通过引进技术和投资，逐步建立本地的制造能力。
发展可再生能源产业： 尽管是石油大国，沙特也大力发展太阳能和风能等可再生能源，并计划成为可再生能源出口国。
矿业：
开发丰富的矿产资源： 沙特拥有丰富的金、铜、磷酸盐等矿产资源，正积极开发其潜力。
5. 社会与文化改革的配合：
经济改革离不开社会和文化的配合，沙特在这方面也进行了大胆的尝试：
提升女性地位： 允许女性驾驶、参与社会经济活动，极大地释放了劳动力潜力。
发展娱乐产业： 取消电影院禁令，开放音乐会、体育赛事等娱乐活动，满足国民日益增长的文化消费需求。
改善教育体系： 投资于教育和技能培训，为经济转型培养人才。
可以学习借鉴的经验：
清晰的国家愿景和战略规划： “2030愿景”为沙特经济转型指明了方向，并有明确的执行计划。一个国家需要有一个长远、清晰、可行的发展蓝图。
主权财富基金的战略性作用： PIF 的运作模式，即利用国家财富进行战略性投资，既为经济转型提供了资金，又能在全球范围内获取收益和技术，是值得许多资源型国家学习的。
大力改善营商环境： 吸引外资是经济发展的重要动力，沙特在简化行政、改革税收、保障投资者权益等方面所做的努力，为其他国家提供了宝贵的经验。
鼓励和支持新兴产业： 沙特对旅游、科技、金融等非石油产业的扶持，体现了政府在引导经济结构调整中的积极作用。
社会改革与经济改革的协同： 解放女性劳动力、发展娱乐文化等社会层面的改革，为经济发展提供了更广泛的支持和动力。
循序渐进，但目标坚定： 在石油仍然是重要收入来源的情况下，沙特没有激进地“砍断”石油，而是审慎地进行转型，同时为新产业提供时间和资源。
沙特阿拉伯的支柱产业：
在转型过程中，沙特的支柱产业呈现出“新老结合”的特点：
传统支柱产业：
石油与天然气： 尽管在努力多元化，但石油和天然气仍然是沙特经济的基石，是国家财政收入的主要来源，也是 PIF 投资的主要资金来源。沙特阿拉伯国家石油公司 (Saudi Aramco) 是全球最重要的能源企业之一。
新兴支柱产业（正在大力发展中）：
旅游业： 随着签证开放和基础设施建设，旅游业正在迅速崛起，有望成为重要的经济增长点。
金融服务业： 目标是成为中东地区的金融中心，其潜力巨大。
科技与创新： 尤其是在数字经济、人工智能等领域，沙特正投入巨资，力求赶超。
娱乐产业： 音乐、电影、主题公园等娱乐产业的蓬勃发展，不仅带动了消费，也提升了沙特的国际形象。
制造业（特定领域）： 如汽车制造、航空航天、可再生能源设备制造等，沙特正试图建立起有竞争力的本地产业。
矿业： 随着对矿产资源的勘探和开发，矿业也逐渐显露出其作为支柱产业的潜力。
总而言之，沙特阿拉伯的经济发展经验，是一部关于如何在一个高度依赖单一资源的环境下，通过前瞻性的国家战略、巨额的战略投资、持续的改革创新以及社会层面的协同进步，实现经济多元化和可持续发展的生动案例。他们的故事告诉我们，即使是拥有丰富资源的国家，也必须具备危机意识和变革勇气，才能在不断变化的全球经济格局中立于不败之地。
沙特阿拉伯，这个名字常常与浩瀚的沙漠、丰富的石油和古老的传统联系在一起。然而，近年来，这个中东巨头正经历着一场深刻的经济变革，试图摆脱对石油的单一依赖，实现经济的多元化和可持续发展。他们的经验，对于许多发展中国家乃至发达国家，都具有重要的借鉴意义。
沙特阿拉伯经济腾飞的核心驱动力：
与其说沙特阿拉伯的经济“腾飞”，不如说是它在掌握了全球能源命脉的同时，意识到了危机，并主动寻求转型。其成功的经验，可以从以下几个层面细致解读：
1. 战略性的国家愿景：2030愿景 (Vision 2030)
这绝对是沙特经济转型最重要的基石。2016年，王储穆罕默德·本·萨勒曼提出了雄心勃勃的“2030愿景”，其核心目标是：
摆脱石油依赖： 将石油在国家财政收入中的占比大幅降低。
经济多元化： 发展非石油产业，培育新的增长点。
吸引外资： 改善营商环境，吸引国际资本和技术。
提高生活质量： 改善民生，创造更多就业机会，特别是为年轻人。
文化与旅游发展： 开放旅游业，展示沙特丰富的文化遗产。
“2030愿景”并非一句空洞的口号，它背后是一系列具体的政策措施和改革计划，涵盖了经济、社会、文化等各个方面，并由专门的机构负责推进和监督。这种自上而下的、清晰明确的国家战略，为整个经济转型提供了坚实的方向指引。
2. 充分利用并优化石油财富：
尽管目标是摆脱石油依赖，但沙特并没有“抛弃”石油。相反，他们充分利用石油带来的巨额财富，为经济转型提供资金支持。
巨额投资： 利用石油收入设立了庞大的主权财富基金——沙特公共投资基金 (Public Investment Fund, PIF)。PIF 的规模迅速膨胀，成为全球最有影响力的投资实体之一。PIF 的战略投资遍布全球，涵盖科技、娱乐、旅游、能源等多个领域，同时也在国内大力投资于新兴产业和基础设施建设，为新产业的萌芽提供土壤。
石油产业的升级与高效： 在石油领域，沙特阿拉伯国家石油公司 (Saudi Aramco) 仍然是全球最重要、最高效的石油巨头。他们不断投资于新技术，提高石油开采的效率和环保水平，确保石油作为传统支柱产业的竞争力，并为国家持续提供稳定的现金流。
3. 改革营商环境，吸引外资：
为了实现经济多元化，沙特大力改革其营商环境，试图将自身打造成吸引国际投资的热土。
简化行政审批： 大幅缩短企业注册、许可等流程，提高政府办事效率。
改革税收制度： 优化税收政策，吸引外国投资者。
放宽外资持股限制： 允许外资在更多领域拥有控股权。
司法改革： 加强法治，保障投资者权益。
打造经济特区： 建立如NEOM（新未来城）等大型项目，提供特殊的政策和基础设施，吸引高科技企业和人才。
4. 大力发展非石油支柱产业：
“2030愿景”的核心在于培育新的经济增长点，以下几个领域是沙特重点发展的非石油支柱产业：
旅游业：
开放旅游签证： 首次向全球游客开放旅游签证，打破了过去旅游业的壁垒。
发展文化遗产旅游： 投入巨资修复和开发历史遗迹，如索道遗址、迪里耶古城等。
发展主题公园和娱乐产业： 引进国际知名娱乐公司，建设大型主题公园，如Six Flags（六旗乐园）等。
举办国际性活动： 吸引Formula 1（一级方程式赛车）、WWE（世界摔跤娱乐）等国际体育和娱乐赛事，提高国际知名度。
科技与创新：
投资科技初创企业： PIF 大量投资于全球科技公司，同时也扶持国内的科技初创企业。
发展数字经济： 推动电子商务、云计算、人工智能等领域的发展。
打造科技园区： 建设专门的科技园区，吸引科技人才和企业入驻。
金融服务业：
建设区域金融中心： 发展沙特成为中东地区的金融中心，吸引国际银行和金融机构。
改革资本市场： 推动沙特证券交易所（Tadawul）的现代化，吸引更多企业上市。
制造业：
发展汽车制造、航空航天等高端制造业： 通过引进技术和投资，逐步建立本地的制造能力。
发展可再生能源产业： 尽管是石油大国，沙特也大力发展太阳能和风能等可再生能源，并计划成为可再生能源出口国。
矿业：
开发丰富的矿产资源： 沙特拥有丰富的金、铜、磷酸盐等矿产资源，正积极开发其潜力。
5. 社会与文化改革的配合：
经济改革离不开社会和文化的配合，沙特在这方面也进行了大胆的尝试：
提升女性地位： 允许女性驾驶、参与社会经济活动，极大地释放了劳动力潜力。
发展娱乐产业： 取消电影院禁令，开放音乐会、体育赛事等娱乐活动，满足国民日益增长的文化消费需求。
改善教育体系： 投资于教育和技能培训，为经济转型培养人才。
可以学习借鉴的经验：
清晰的国家愿景和战略规划： “2030愿景”为沙特经济转型指明了方向，并有明确的执行计划。一个国家需要有一个长远、清晰、可行的发展蓝图。
主权财富基金的战略性作用： PIF 的运作模式，即利用国家财富进行战略性投资，既为经济转型提供了资金，又能在全球范围内获取收益和技术，是值得许多资源型国家学习的。
大力改善营商环境： 吸引外资是经济发展的重要动力，沙特在简化行政、改革税收、保障投资者权益等方面所做的努力，为其他国家提供了宝贵的经验。
鼓励和支持新兴产业： 沙特对旅游、科技、金融等非石油产业的扶持，体现了政府在引导经济结构调整中的积极作用。
社会改革与经济改革的协同： 解放女性劳动力、发展娱乐文化等社会层面的改革，为经济发展提供了更广泛的支持和动力。
循序渐进，但目标坚定： 在石油仍然是重要收入来源的情况下，沙特没有激进地“砍断”石油，而是审慎地进行转型，同时为新产业提供时间和资源。
沙特阿拉伯的支柱产业：
在转型过程中，沙特的支柱产业呈现出“新老结合”的特点：
传统支柱产业：
石油与天然气： 尽管在努力多元化，但石油和天然气仍然是沙特经济的基石，是国家财政收入的主要来源，也是 PIF 投资的主要资金来源。沙特阿拉伯国家石油公司 (Saudi Aramco) 是全球最重要的能源企业之一。
新兴支柱产业（正在大力发展中）：
旅游业： 随着签证开放和基础设施建设，旅游业正在迅速崛起，有望成为重要的经济增长点。
金融服务业： 目标是成为中东地区的金融中心，其潜力巨大。
科技与创新： 尤其是在数字经济、人工智能等领域，沙特正投入巨资，力求赶超。
娱乐产业： 音乐、电影、主题公园等娱乐产业的蓬勃发展，不仅带动了消费，也提升了沙特的国际形象。
制造业（特定领域）： 如汽车制造、航空航天、可再生能源设备制造等，沙特正试图建立起有竞争力的本地产业。
矿业： 随着对矿产资源的勘探和开发，矿业也逐渐显露出其作为支柱产业的潜力。
总而言之，沙特阿拉伯的经济发展经验，是一部关于如何在一个高度依赖单一资源的环境下，通过前瞻性的国家战略、巨额的战略投资、持续的改革创新以及社会层面的协同进步，实现经济多元化和可持续发展的生动案例。他们的故事告诉我们，即使是拥有丰富资源的国家，也必须具备危机意识和变革勇气，才能在不断变化的全球经济格局中立于不败之地。
网友意见
这里让我们学习一下如何分析一些常见的错误归因，并引以为鉴。
1.将农村人均纯收入去与工业总产值作比较是非常可笑的，因为一个乡的农村居民不可能等同于工业劳动力。
2.关于沙甸乡工业企业不纳税的论断，这是很离谱的：
沙甸经过20多年的工业化发展道路，现已成为个旧市北郊工业片区-铅、锌、锡等有色金属及金、银稀贵金属冶炼加工基地。全区共有工业企业49个（其中：粗铅冶炼企业29户、精铅电解企业10个、稀贵金属综合回收企业2户、精锌生产企业1户、选厂4户、建材企业3户。
从业人员5000余人，固定资产8亿多元。改革开放30年，沙甸经济社会发生了翻天覆地的变化。
农村经济总收入由1978年的60万元跃升到2010年的9亿元，农民人均纯收入由不足100元增加到2010年的5821元。工业总产值由1991年的8900万元上升到2010年的43亿元，累计上缴国家税收9亿元。
关于沙甸的工业企业税负问题，我们取沙甸在1991-2010年工业总产值平均增长率22.64%。
那么可估算得沙甸乡1991-2020年累计工业总产值230亿元。那么税与产值（可以理解为营业收入）之比为3.9%。
相比之下，绍兴市2010年有色金属冶炼及压延加工业产值448.20亿元、销售435.37亿元、利润18.38亿元。
绍兴冶金行业龙头企业海亮集团继续保持稳健发展，全年实现产值127.40亿元，销售125.61亿元，同比分别增长36.30%和34.70%；创利税9.16亿元、利润7.43亿元，同比分别增长17.80%和21.70%。
考虑到相对于绍兴，沙甸的冶金企业小而分散，那么19年的总产值之和不到海亮集团两年的总产值、但税负率要低出一半，也是情理之中了。
我们没有理由认为沙甸的工业企业享受了歧视性、高到不合理的税收减免优惠。
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