2019 年 3 月 25 日举办的 Apple 特别活动有哪些亮点和槽点？
2019年3月25日，苹果在史蒂夫·乔布斯剧院举行了一场备受瞩目的特别活动，这场活动的焦点并非我们熟悉的硬件产品，而是苹果野心勃勃的订阅服务帝国。总的来说，这次活动就像是一场精心包装的“服务盛宴”，既有令人耳目一新的亮点，也暴露了一些潜在的担忧。
亮点之处，不得不提的是苹果对内容和服务的重视程度。 整个活动的基调就充满了对“故事”的强调，蒂姆·库克开场就花了相当长的时间来烘托 Apple Park 的氛围，以及对苹果价值观的阐述，这为即将发布的各项服务奠定了一种“精品”、“值得期待”的基调。
最让人眼前一亮的无疑是 Apple TV+ 的推出。苹果直接拉来了奥普拉·温弗瑞、斯蒂芬·斯皮尔伯格、詹妮弗·安妮斯顿、瑞茜·威瑟斯彭等好莱坞一线明星和导演站台，这阵容堪称豪华，足以证明苹果在内容制作上的决心和投入。看到这些熟悉的面孔，并且他们都在为苹果的原创内容背书，着实让人对即将到来的剧集和电影充满了好奇。苹果似乎想用“最顶级的创作者”来打造“最顶级的作品”，以此来吸引用户，尤其是在流媒体竞争日益激烈的当下，这种“内容为王”的策略具有相当大的吸引力。
Apple Arcade 的亮相也颇具新意。与当下许多付费订阅游戏服务不同，Apple Arcade 强调的是“无广告、无内购”的纯粹游戏体验，并且只包含独占的、精心制作的游戏。这个概念对于许多厌倦了手机游戏里各种诱导消费和广告轰炸的玩家来说，无疑是一股清流。苹果似乎想通过这种方式，将自己的平台打造成高质量手游的集散地，这对于开发者和玩家来说都可能是一个双赢的局面。
Apple News+ 的出现，则显示了苹果在整合优质内容方面的努力。将《纽约时报》、《华尔街日报》、《Vogue》等众多知名杂志和报纸纳入一个订阅服务中，对于喜欢阅读的用户来说，提供了一种便捷的获取信息的方式。这种“一站式”的解决方案，在信息爆炸的时代，能够帮助用户节省寻找和订阅各种刊物的时间和精力。
此外，Apple Card 的推出，尽管在中国大陆等地区暂时无法使用，但其设计理念和与 Apple Pay 的深度整合，也展现了苹果在金融服务领域的进一步探索。更重要的是，它将苹果的生态系统延伸到了金融生活，进一步增强了用户粘性。
然而，在这场“服务盛宴”背后，也并非没有槽点和让人担忧的地方。
最显著的问题在于 “服务堆叠” 和 “价格迷雾”。当所有服务都一股脑地抛出来，并且很多都是付费订阅制时，用户很容易感到“被掏空”。Apple TV+、Apple Arcade、Apple News+，再加上已有的 Apple Music、iCloud 存储，甚至 iCloud+，当用户需要订阅多项服务时，总花费会迅速攀升。苹果虽然在最后宣布了Apple TV+的价格非常有竞争力（4.99美元/月），甚至购买新设备还赠送一年免费使用权，这无疑是降低了入门门槛。但是，后续如果用户想要享受苹果提供的所有“优质服务”，成本却是不低的。这种“服务堆叠”很容易让用户感到选择困难，或者在成本面前望而却步。
Apple News+ 的覆盖范围也存在一些争议。 虽然囊括了不少知名刊物，但对于一些特定领域或更深度的内容需求，它可能还不够全面。而且，用户是否愿意为这些内容支付每月9.99美元的订阅费，尤其是在许多内容可以通过其他渠道获取的情况下，仍然是一个未知数。
Apple Arcade 的独占性，虽然是亮点，但某种程度上也限制了游戏的传播。 如果这些高质量的游戏只存在于苹果生态系统中，对于那些拥有不同平台设备的玩家来说，可能就无法体验到。而且，游戏库的更新速度和内容的丰富度，将是决定 Apple Arcade 能否长期吸引用户的关键。
最令人感到一丝不安的是，苹果正在从一家“硬件公司”向一家“服务公司”加速转型。 这场活动几乎完全围绕服务展开，硬件产品，哪怕是 iPad 的更新，也只是作为服务的“载体”被顺带提及。这种策略的转变，一方面意味着苹果希望通过持续的服务收入来保持增长，另一方面也可能让一些更看重硬件创新的用户感到一丝失落。未来的苹果，是否会越来越将重心放在“内容”和“订阅”上，而硬件的突破性创新是否会因此受到影响，这是很多人在活动结束后，内心深处产生的一点点疑问。
总而言之，2019年3月的这场苹果特别活动，无疑是苹果在服务领域的一次重大战略布局。它展现了苹果在整合优质内容、打造生态体验上的强大能力，尤其是Apple TV+的星光熠熠和Apple Arcade的纯粹理念，都让人眼前一亮。然而，随之而来的服务叠加、价格担忧以及对未来苹果产品方向的思考，也为这场“服务盛宴”留下了一些值得深思的槽点。
亮点之处，不得不提的是苹果对内容和服务的重视程度。 整个活动的基调就充满了对“故事”的强调，蒂姆·库克开场就花了相当长的时间来烘托 Apple Park 的氛围，以及对苹果价值观的阐述，这为即将发布的各项服务奠定了一种“精品”、“值得期待”的基调。
最让人眼前一亮的无疑是 Apple TV+ 的推出。苹果直接拉来了奥普拉·温弗瑞、斯蒂芬·斯皮尔伯格、詹妮弗·安妮斯顿、瑞茜·威瑟斯彭等好莱坞一线明星和导演站台，这阵容堪称豪华，足以证明苹果在内容制作上的决心和投入。看到这些熟悉的面孔，并且他们都在为苹果的原创内容背书，着实让人对即将到来的剧集和电影充满了好奇。苹果似乎想用“最顶级的创作者”来打造“最顶级的作品”，以此来吸引用户，尤其是在流媒体竞争日益激烈的当下，这种“内容为王”的策略具有相当大的吸引力。
Apple Arcade 的亮相也颇具新意。与当下许多付费订阅游戏服务不同，Apple Arcade 强调的是“无广告、无内购”的纯粹游戏体验，并且只包含独占的、精心制作的游戏。这个概念对于许多厌倦了手机游戏里各种诱导消费和广告轰炸的玩家来说，无疑是一股清流。苹果似乎想通过这种方式，将自己的平台打造成高质量手游的集散地，这对于开发者和玩家来说都可能是一个双赢的局面。
Apple News+ 的出现，则显示了苹果在整合优质内容方面的努力。将《纽约时报》、《华尔街日报》、《Vogue》等众多知名杂志和报纸纳入一个订阅服务中，对于喜欢阅读的用户来说，提供了一种便捷的获取信息的方式。这种“一站式”的解决方案，在信息爆炸的时代，能够帮助用户节省寻找和订阅各种刊物的时间和精力。
此外，Apple Card 的推出，尽管在中国大陆等地区暂时无法使用，但其设计理念和与 Apple Pay 的深度整合，也展现了苹果在金融服务领域的进一步探索。更重要的是，它将苹果的生态系统延伸到了金融生活，进一步增强了用户粘性。
然而，在这场“服务盛宴”背后，也并非没有槽点和让人担忧的地方。
最显著的问题在于 “服务堆叠” 和 “价格迷雾”。当所有服务都一股脑地抛出来，并且很多都是付费订阅制时，用户很容易感到“被掏空”。Apple TV+、Apple Arcade、Apple News+，再加上已有的 Apple Music、iCloud 存储，甚至 iCloud+，当用户需要订阅多项服务时，总花费会迅速攀升。苹果虽然在最后宣布了Apple TV+的价格非常有竞争力（4.99美元/月），甚至购买新设备还赠送一年免费使用权，这无疑是降低了入门门槛。但是，后续如果用户想要享受苹果提供的所有“优质服务”，成本却是不低的。这种“服务堆叠”很容易让用户感到选择困难，或者在成本面前望而却步。
Apple News+ 的覆盖范围也存在一些争议。 虽然囊括了不少知名刊物，但对于一些特定领域或更深度的内容需求，它可能还不够全面。而且，用户是否愿意为这些内容支付每月9.99美元的订阅费，尤其是在许多内容可以通过其他渠道获取的情况下，仍然是一个未知数。
Apple Arcade 的独占性，虽然是亮点，但某种程度上也限制了游戏的传播。 如果这些高质量的游戏只存在于苹果生态系统中，对于那些拥有不同平台设备的玩家来说，可能就无法体验到。而且，游戏库的更新速度和内容的丰富度，将是决定 Apple Arcade 能否长期吸引用户的关键。
最令人感到一丝不安的是，苹果正在从一家“硬件公司”向一家“服务公司”加速转型。 这场活动几乎完全围绕服务展开，硬件产品，哪怕是 iPad 的更新，也只是作为服务的“载体”被顺带提及。这种策略的转变，一方面意味着苹果希望通过持续的服务收入来保持增长，另一方面也可能让一些更看重硬件创新的用户感到一丝失落。未来的苹果，是否会越来越将重心放在“内容”和“订阅”上，而硬件的突破性创新是否会因此受到影响，这是很多人在活动结束后，内心深处产生的一点点疑问。
总而言之，2019年3月的这场苹果特别活动，无疑是苹果在服务领域的一次重大战略布局。它展现了苹果在整合优质内容、打造生态体验上的强大能力，尤其是Apple TV+的星光熠熠和Apple Arcade的纯粹理念，都让人眼前一亮。然而，随之而来的服务叠加、价格担忧以及对未来苹果产品方向的思考，也为这场“服务盛宴”留下了一些值得深思的槽点。
网友意见
1，Apple News+，整合杂志、刊物，不追踪用户习惯，保护隐私，今日头条良心版。
2，Apple Card，无年费，现金返点信用卡，“支付宝+拼多多”高端版。
3，Apple Arcade，游戏会员套餐，无广告、尊重隐私，相当于“腾讯QQ蓝钻”装逼版。
4，Apple TV+，目测是一个网络电视频道，网飞的精简版，爱奇艺、优酷的超豪华高大上版。
苹果飘太久了，这些事儿早该干了。
ps：以上内容大多数不支持中国[捂脸][捂脸][捂脸]
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