是不是大部分男性到了 40 岁，会感觉活着特没意思？ 第2页

大企业中层的痛点与累点

上升通道——一步一步远离业务的不归路

就像前面所说的，中层会在不同的部门流转，而且大部分的大企业都不会”原地提拔“，直接在本部门上升的情况都是少数。

管理人员的内部上升通道一定是跨部门的，比如从大业务线的基层到小业务线的中层，某种程度上算是”升半格“，甚至于还经常要离开家庭到其他的城市甚至国家，才能获得晋升的机会。

这条路最大的风险就是：企业的金字塔结构+大企业相对稳定的总体规模，决定了每一级的晋升都只有5:1乃至10:1的比例，所以你为了上升而离开家庭，但是有可能接下来5年甚至10年都停留在”半山腰“，且迟迟找不到回到家庭身边的位置，这就是一条不归路。

例2：N哥是华中分公司的一个业务骨干，有机会升职为部门经理，但是职位所在地在东北分公司。他纠结再三，中间和我电话长聊过不下四次，最终决定走出去。

之后的10年间，N哥先后在东北分公司、华北分公司的几个平级职位上流动，后来他倦鸟思归，想要回去了，但是华中分公司一直没有空出来同级职位。

最终，N哥接受了降级回归。但是，经过中间这些年的辗转，他已经逐渐远离了一线业务，回归之后的状态大不如当初，甚至成为华中分公司领导眼里的”不好管的老同志“。

下级和上级的隔级沟通

你的上级喜欢和你的下级建立直接沟通吗？

如果否，说明你的上级多少有一些官僚作风，有可能是个空降兵、混资历的，无法为你带来什么实质性的帮助；

如果是，那么恭喜你，你抽中了80%的”有为上级“，他希望对你和你的部门有360度的掌握。说到底，上级就是上级，老大就是老大，你的心态要放平稳，难道你真的想”自立山头“吗？

更进一步，如果你发现自己的下属，经常主动去找你的上级”单聊“，感受如何？是不是有些意难平？那么，你能怎么做呢？去找下属谈话，让他不要”越级上报“吗？开什么玩笑！

和上级的上级的隔级沟通

换个身份，你会主动寻求机会和上级的上级直接沟通吗？让更大的老大有机会多了解你？傻子才不愿意吧？但是直接上级一定早晚会知道的，你真的不担心他会介意么？

例3：曾经有2年的时间，我的直接上级在上海，而我上级的上级和我一样在北京，办公室只有20米的距离。知道我的直接上级如何处理他的焦虑么？我和他日常有各种电话沟通，他会时不时的在电话里多问我两句：”老大最近状态怎么样？对咱们这块的工作有没有什么评论？“

嘿嘿，话里的味道品得出来不？你觉得他这个处理方法如何？作为下级，你会如何回答呢？

编织内部网络

内部网络是中层管理者非常重要的资源，重要性再怎么强调都不过分。下属搞不定的跨部门协调，你一个电话、几句玩笑就让别人买你的面子，下属自然会敬服你这个老大；当然，人情要有来有往，你也要随时准备好买别人的面子。网络就是这么一点点编织起来的。

更不要说，那些组织结构调整的八卦、上级领导的动向。我赶上过两次比较大的公司层面的组织结构调整，旧板块拆分重组、新板块建立，很多位置消失，更多的新位置诞生，调整方案没出来之前的几个月，下班时间手机基本上处于热线状态，即便我自己当时正好无欲无求，也会有各位兄弟来打探消息、交换情报、寻求建议。

公司的管理层年会是一个彻头彻尾的内部社交大趴，精力充沛的人甚至每天只睡两三个小时，白天开会，晚上和这个喝几杯酒、和那个泡一壶茶、再和几个平时难得见的同事出去吃个夜宵，也有更加不健康的活动，就不赘述了。

年度大趴只是最低限度的必要，更重要的网络编织活动都在平时。

曾经有一位销售骨干，有机会成为所在的省分公司经理，这是很难得的原地升职机会，但是他放弃了。他给我的解释是：近距离观察了这么久，我判定自己不想过那样的生活，每个星期至少有6天晚饭都不是在家吃的，要是和客户也就罢了，偏偏里面有七成以上的都是内部应酬，有个chuizi的意义！

但是，像他这样想的终归是少数，一代一代的中层们还是努力经营着自己的网络，希望自己在这个环境中更加如鱼得水，同时也扮演着别人的环境。

中层的蜕变

中层的蜕变是组织退化的标志

下列都是典型迹象

KPI变成数字游戏

KPI总是尽可能的量化，量化的指标背后总有其计算方法和数据基础，一个游戏的参与者一旦掌握了规则的漏洞、或者规则背后的影响环节，他就成为了”聪明人“。聪明人会把KPI的实干逐渐变成数字游戏。那一年，我发现自己已经基本掌握了这个数字游戏之后，”内心涌起深深的虚无感“，从此再也没有真正恢复在公司打拼的热情，直到选择离开。

惧怕下属

有能力、又表现出热情的下属，有些不好的管理者会开始害怕。

下属可能会觉得委屈：”我并没有什么取而代之的想法“，又或者”我离威胁到他还差得远“。

错了。

• 下属没有取而代之的想法，不代表不好的管理者内心不担心，所谓”防患于未然“的心态，会导致缺乏自信的人采取过度防守的动作
• 此外，不好的管理者在意的，远远不止于对位置的“实”的威胁，更多的是对所谓“影响力”的威胁。

例4：某部门经理，自己喜欢唱歌，每次团建的时候总要拉着大家去唱歌，下面有一位资深leader，对唱歌没有兴趣，每次都是组局打牌，一来二去，越来越多不喜欢唱歌的人都去参与打牌了。该经理对该leader就产生了很大的敌意。

是不是有点幼稚？幼稚的背后是深深的不自信，和缺乏安全感。

懒惰——给钻营者机会

管理者的懒惰是从细枝末节开始的，

第一步：那谁谁帮我去楼下星巴克买一杯拿铁

第二步：那谁谁帮我把车开去洗一下

第三步：今天有个新员工入职，要做入职谈话，那谁谁你去谈一下吧，他来了之后反正是要先跟着你的项目

第四步：周会那谁谁代我主持一下

第五步：明天要交月度报表了，那谁谁帮我填一下

正直的员工会执行你的“活儿”，对于买咖啡、洗车之类的会反感，会腹诽；但是钻营者巴不得有这样的机会，巴不得围在你身边，把你养得越来越懒，闭你目，塞你听，进而操控你签字的手。《出师表》有云“亲贤臣，远小人”，想要远小人，首先不要犯懒，时刻记住幼儿园老师的要求：“自己的事自己做”。

从良性朋友圈变成恶性结党

前面讲过的，大企业内部的人际网络对于管理者非常有帮助，宽广、良好的人脉会帮助你的跨部门工作更顺畅，也会打开眼界，学到更多东西，发现更多机会。每个人都有亲疏，这几个事业部总经理喜欢在一起打球，那几个则经常相约去徒步。女生宿舍6个人7个群的事情在企业管理层也许更常见，实在是再正常不过的现象，就像毛爷爷说的”党内无派，千奇百怪“。

但是，由小群体到党争，带了”争“字，性质就不一样了。党争是人类强劲的群体基因，拆台、倾轧、攻讦，小团体的利益迅速取代了公司的利益，结局逃不脱乱纷纷一地鸡毛。

相比起前述”不好的管理者“的个体行为，党争对组织的危害度要大得多，基本上都会发展到尾大不掉，高层纵有心治理，也会投鼠忌器。

说到底是欧盟自作孽的结果，出来混总是要还的。

先看看欧盟的行径

2017年6月，欧盟对谷歌开出了24.2亿欧元（约27亿美元）天价罚单，当时给出的理由是：谷歌滥用搜索市场地位，在搜索引擎中对自家电商购物平台Google Shopping搜索进行了重点推荐，涉嫌侵犯了其他服务厂商的公平竞争权。

欧盟称，谷歌必须在搜索结果中公平对待其他购物服务，并且其必须在90天内结束相关行为，否则将面临规模至多为其5%全球平均日收入的罚款。

这就是著名的Google垄断门事件，大家都以为这是罚款的极限了，然而这才刚刚开始。

今年7月，欧盟再次发难Google，欧盟认为谷歌滥用其在移动软件领域的市场主导地位，从根本上迫使Android合作伙伴在其设备上预装谷歌搜索和Chrome浏览器，然后宣布对谷歌开出 43.4 亿欧元（约合 338 亿元人民币）的创纪录罚单，并要求谷歌在 90 天内停止这些做法。

欧盟委员会表示，谷歌在三个方面滥用了自己在 Android 市场的垄断地位，分别是：

• 在 Android 系统上捆绑 Chrome 浏览器 App；
• 限制手机厂商基于开源的 Android 开发自己版本的 Android 系统；
• 付费给制造商和移动运营商，让设备只能绑定 Google Search app。

谷歌对欧盟的处罚回应称，“Android 为每个人提供了更多的选择，而不是更少。是一个充满生气的生态，发展迅速的创新，便宜是Android 市场高度竞争的一个典型标签。”谷歌表示将对此提起上诉。

就连一直不待见Google的特朗普也替谷歌打抱不平。特朗普表示：“欧盟刚刚对我们的一家伟大公司谷歌罚款五十亿美元，他们占了美国的便宜，但是不会太久。”

但是......

这两次天价罚单对谷歌造成什么影响呢？

据谷歌2017年公开的财报显示，全年利润为127亿美元。这两张罚单合计约为77亿美元，如果执行下来，可以说是吃掉了谷歌2017年一半以上的利润。而且由于在无人驾驶、云服务、量子计算与AI上的未来投资越来越大，加上亚马逊的竞争，谷歌在几乎占据营收90%的广告业务上遭遇亚马逊的蚕食的可能性会越来越大，况且当前亚马逊无论在规模化、股价市值、云服务、广告营收等诸多层面都呈现非常稳健的增长，资本市场非常看好，这意味着谷歌以后日子越来越不好过。

其实不只有Google，欧盟在反垄断上一直对美国科技巨头格外“照顾”，很多硅谷巨头微软、Facebook、英特尔都收到过罚单。

如果在被欧盟这么折腾下去，这些硅谷巨头在欧洲的日子会越来越难过，因此，Google终于准备动手了。

这次针对欧洲市场安卓销售合作协议的变更主要如下：

谷歌将此前被认为是Android核心部分的Chrome及Play商店、谷歌地图、YouTube等应用程序拆分出来，并将每部手机收取20美元到40美元不等的授权费用。

Google变更的这个合作协议可以说给欧盟安排的明明白白的：礼尚往来，来而不往非礼也。不过神仙打架，凡人遭殃，吃亏的还是用户和手机厂商。

当然，有个好消息是这个协议暂时只对欧洲生效，毕竟大天朝没有占过Google便宜。

退一万步讲，就算收费了，其实对我们影响也不大，反正在天朝，盗版是一种习惯。

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  glaxyrover 网友的相关建议: 
      

说到底是欧盟自作孽的结果，出来混总是要还的。

先看看欧盟的行径

2017年6月，欧盟对谷歌开出了24.2亿欧元（约27亿美元）天价罚单，当时给出的理由是：谷歌滥用搜索市场地位，在搜索引擎中对自家电商购物平台Google Shopping搜索进行了重点推荐，涉嫌侵犯了其他服务厂商的公平竞争权。

欧盟称，谷歌必须在搜索结果中公平对待其他购物服务，并且其必须在90天内结束相关行为，否则将面临规模至多为其5%全球平均日收入的罚款。

这就是著名的Google垄断门事件，大家都以为这是罚款的极限了，然而这才刚刚开始。

今年7月，欧盟再次发难Google，欧盟认为谷歌滥用其在移动软件领域的市场主导地位，从根本上迫使Android合作伙伴在其设备上预装谷歌搜索和Chrome浏览器，然后宣布对谷歌开出 43.4 亿欧元（约合 338 亿元人民币）的创纪录罚单，并要求谷歌在 90 天内停止这些做法。

欧盟委员会表示，谷歌在三个方面滥用了自己在 Android 市场的垄断地位，分别是：

• 在 Android 系统上捆绑 Chrome 浏览器 App；
• 限制手机厂商基于开源的 Android 开发自己版本的 Android 系统；
• 付费给制造商和移动运营商，让设备只能绑定 Google Search app。

谷歌对欧盟的处罚回应称，“Android 为每个人提供了更多的选择，而不是更少。是一个充满生气的生态，发展迅速的创新，便宜是Android 市场高度竞争的一个典型标签。”谷歌表示将对此提起上诉。

就连一直不待见Google的特朗普也替谷歌打抱不平。特朗普表示：“欧盟刚刚对我们的一家伟大公司谷歌罚款五十亿美元，他们占了美国的便宜，但是不会太久。”

但是......

这两次天价罚单对谷歌造成什么影响呢？

据谷歌2017年公开的财报显示，全年利润为127亿美元。这两张罚单合计约为77亿美元，如果执行下来，可以说是吃掉了谷歌2017年一半以上的利润。而且由于在无人驾驶、云服务、量子计算与AI上的未来投资越来越大，加上亚马逊的竞争，谷歌在几乎占据营收90%的广告业务上遭遇亚马逊的蚕食的可能性会越来越大，况且当前亚马逊无论在规模化、股价市值、云服务、广告营收等诸多层面都呈现非常稳健的增长，资本市场非常看好，这意味着谷歌以后日子越来越不好过。

其实不只有Google，欧盟在反垄断上一直对美国科技巨头格外“照顾”，很多硅谷巨头微软、Facebook、英特尔都收到过罚单。

如果在被欧盟这么折腾下去，这些硅谷巨头在欧洲的日子会越来越难过，因此，Google终于准备动手了。

这次针对欧洲市场安卓销售合作协议的变更主要如下：

谷歌将此前被认为是Android核心部分的Chrome及Play商店、谷歌地图、YouTube等应用程序拆分出来，并将每部手机收取20美元到40美元不等的授权费用。

Google变更的这个合作协议可以说给欧盟安排的明明白白的：礼尚往来，来而不往非礼也。不过神仙打架，凡人遭殃，吃亏的还是用户和手机厂商。

当然，有个好消息是这个协议暂时只对欧洲生效，毕竟大天朝没有占过Google便宜。

退一万步讲，就算收费了，其实对我们影响也不大，反正在天朝，盗版是一种习惯。

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