如何看待顺丰正在内测的无人机递送服务？ 第1页

首先是正面回答问题的部分

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顺丰的想法可以很简单，估计以后迟早会有这一茬，那咱们生于忧患死于安乐，折腾点儿东西先备着，反正现在不差钱。至于实用，慢慢再说，等技术背景、市场环境成熟了，五年十年的，都不急。

为什么自己测试？反正国内现在没啥做多轴飞行器的厂家，到时候外包给人家去做，第一吧花钱，第二吧质量不放心。现在大家都没起步，谁做不是做呢？自己资金充足，有做硬件的部门团队，很多硬件产品也都是自行生产内部消化的，干嘛不干脆先做着看看？

好吧，然后测试了。

营销有没有呢？有，但是个人觉得不会是营销部门从头到尾导演的，更有可能的是营销部门知道了这档子事儿，觉得，诶，这个东西不错，有意思。拍两张照片，找几个微博跟进下，完事儿收工。

单纯为营销折腾个飞行器出来，个人觉得不靠谱。为什么？首先太麻烦，不是营销部门的风格。营销部门对于纸上的事儿从来是不厌其烦，对于办公室以外的工作是能少搀和就少搀和，别提让营销去主导造一架飞行器。其次跟进小，依营销的风格你花了10W造了台飞行器，就该再花100W告诉世界你造了这台飞行器，而不是现在一波转发，过去了就完了。

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回答正文到此结束，以下是针对绝大多数现存答案的吐槽部分。

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首先是两个问题：

1、如果告诉你，十年后送快递的，有一部分就是这种无人机和机器人，你相信么？二十年后送快递的，一大半都是无人机和机器人，你相信么？

2、你对 google 研究无人驾驶汽车，研究 google glass 怎么看？

中国人向来有这种“特别见不得中国人把事儿做成”的特质。

这种特质体现在两个方面。

首先是特别见不得人把事儿做成，仿佛此时不来说两句风凉话就不能证明自己的远见卓识。过上一段儿，事情真失败了，那是老夫早有先见之明，旁观者清洞若观火；万一成功了，那是我智者千虑必有一失，况且那么多人都喷了，老夫的嘲讽早淹没在群众的口水洪流之中，别人也看不着，我付出的成本，无非也就是点儿在电脑前边抠脚边打字的时间，外加点儿电费网费而已。

其次是洋大人们做概念车，研究无人驾驶，那是开拓创新，构建美好未来；中国人自己做，就是不识时务，恨不能明日就见其碰一鼻子灰。

吃着地沟油的命，操着中南海的心的热心网友们，亲切听取了网络新闻的详细汇报，就政策是否允许，飞机是否会被击落方面，是否会被用于进行恐怖袭击等问题，发表了广泛而毫无建设性的意见。

政策是否允许先不谈，但是没禁止之前，就是可以先做着。比如支付宝POS和极路由，现在算是死在了政策的沙滩上，但是如果未来您用上了次世代的路由，用上了非银联的转账途径，这些新出现的东西必然也是站在了支付宝和极路由的肩膀上。政策法规都是只针对已经存在的东西，什么都等政策法规明文允许了再做，就是什么都不用做，永远停留在现在的意思。

是否被击落，我装摄像头，装GPS，实时传递位置信息视频信号。你偷偷拿回家，我就找警察蜀黍敲你家门给你送快递；你敢拿弹弓打，我先抓一两例，往死了索赔，让你倾家荡产，然后找媒体全国范围内大肆宣传演绎。成本大到一定程度，人自然就会三思而后行，尤其这种事儿属于典型的损人不利己，还要担风险。人民是有不理性的一面，但是人民也不是傻子。

恐怖袭击就更扯了，顺丰的安检检查不出来炸弹的话，我让个飞行器去送，跟让个快递小哥去送，大概有一毛钱的差别？换句话我想用顺丰进行恐怖袭击，让个快递小哥去，早搞定了，干嘛非等你研发这个飞行器？

所以说找碴儿也能不能麻烦有点儿技术含量？像是现在的最高那层，用续航和负重说事儿，就靠谱得多。

所以说，抖机灵哥们，泼冷水帝们，能弄出点儿有营养的东西么？至少别拿无知当幽默了好么？

至少人家看到的是快递行业的未来，在有计划的布局落子，而不是无所事事；在主动地创造未来，而不是被动地等待这一切来临。我相信这些东西今天或许除了营销外没有什么价值，但是五年后呢？十年后呢？大概 iPhone 就是乔帮主睡完午觉后一抖机灵从帽子里变出来的。在这里为自己弹弓段子沾沾自喜的诸位，我不知道你们会为二十年后的世界做出什么样的贡献，但至少在这个问题上，你们是消费者，不是生产者。

每谈腾讯必提山寨，每谈微博必说删帖。你们永远无法接受腾讯已经是世界第三大互联网公司的事实，永远无法理解事实上微博是中国言论自由最有力的促进者。也永远没有办法去客观审视这些公司闪光的一方面，因为你们的精力都用在了刷“腾讯山寨”，用在了抖机灵上。

据说是黑格尔说的，“一个民族只有有那些关注天空的人，这个民族才有希望。如果一个民族只是关心眼下脚下的事情，这个民族是没有未来的。”

机灵哥们，真不求你们去仰望天空，但是在别人开始仰望天空的时候，你们别去人家的路上挖坑，这个要求真的很高吗？

以上

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