建筑学刚毕业，为什么总听人说，画几年方案再转施工图是容易的，但画几年施工图再转方案就难了？ 第1页

来点干货，非本专业的朋友看看也应有启发。

本建筑师在设计院和外企都待过相当长时间，在某领域top1外企当总监时给全公司200多人做过“PA和PD”的培训。

PA，project architect的简称，项目建筑师；

PD，project designer，项目设计师。

通俗来讲，PD像是剑宗，PA是气宗。

PD负责把设计做好看，把故事讲圆，汇报时把甲方爸爸忽悠瘸；

PA负责把技术做扎实，把规范理顺，日常把甲方爸爸应付妥帖。

补充一下：在商业建筑领域，由于资质、分工、取费等原因，设计院施工图所处的生态位比较靠后，也较独立，本质上和前期关系并不大，这里归在PA中讨论。

看到有些大佬在答案里提到要气剑兼修，我也赞成，也不赞成。

练到岳不群一样的宗师级别，剑法自不会弱，但在任我行这种大方家眼里，还未必及格。

现在细分市场越来越明确，想要兼修气和剑并且都有建树，只有少数可能：1，项目单体够小；2，单体项目大且功能单一（如展馆等）；3，室内、景观等对细节要求高的专业；4，暂时没想到……

至于气剑双绝的建筑师有没有，肯定存在，但我还没遇见过，可以肯定的是，把马工或者澍工拉出来，让他们画一个幕墙断桥或者屋面防水国标节点，肯定没戏。

回到题干本身，修炼方案和修炼技术（施工图），其实并不在于孰优孰劣，而在于你适不适合。

有没有潜质做方案，5、6年内就一目了然，你非要让劳德诺去学独孤九剑，他一定学不出来。

同理，让令狐冲去练气，也会让他无比苦恼。

我先在设计院做PD，离开时也是部门负责人，进入外企后，却改做PA。

因为我发现，在LDI（本土设计院）几年里做方案的经验，完全用不上，而少许施工图经验反而帮了我大忙。

此后我一直在PA/PM两个角色里横跳，但基本上没作为主创去碰过design了。

不谦虚地说，行业内做得好的PA，自身的设计功力一定很扎实（小声自吹一下，我还没遇见过设计能力比我强的PA，而且很多业内大公司PD也未必在设计上强过我）。

商业建筑设计PD，剑法自带三分“气”，讲究客观的商业规律和逻辑；另有三分是“大局观”，动线合理，功能周到；剩下的才是“剑招”，空间的灵动与否，手法逼格高低等等。

再说PA，规范得烂熟于心是必备素质，M.E.P.各专业都要有所涉猎，否则没法协调，在设计上，还得有所追求，不然新规说禁止异型卷帘，就咔咔咔全给人落卷帘柱，你还得仔细琢磨规范细则，是不是既能保空间的流畅，又能给出“工艺与技术完美结合”的解决方案。

最近有很多其他领域的大师在“染指”国内商业设计领域，比如努维尔的旭辉新天地、OMA的上生新所、皮亚诺的天目里等等，落地自带网红气质（褒义），大手笔随处可见，但从商业设计角度，很多方面是不及格的。

不过从技术精美的角度，还是有不少可圈可点之处，所以在这些项目上，“练气”补足了大师们“剑法”上的欠缺。

无论明星事务所，还是国外设计大厂，都有不少优秀的PA和PD，他们的相互配合，才能最终呈现出优秀的作品。

而优秀的PA和PD，都需要经过系统的、严格的、全程化的训练，才能练就自己的本领，在市场上博得一席之地。

我知道最近有很多人在唱衰设计行业，本文也只献给那些有志于为建筑设计事业继续做出奉献的苦逼建筑师们，顺便祝大家中秋快乐。

希望大家早日找准自己的“剑”或者“气”，勤于修炼，进入“大巧不工、不滞于形”的境界。