我至少能列举10个可以投的原因,
但核心原因是他符合我内心中新内容领域里四个投资标准里的三个,
第四个标准是大额变现的方式和手段,比较难,但如果第一年就开始探索,也有可能做到,
因此我们愿意赌
之前也和Imba TV的团队有过沟通,和工场的
@高晓虎就这个案子也聊了很多;
但最后因为一些原因我所在的基金没有投资这个案子;
作为半个参与者,我觉得我还是有资格聊聊这件事情的;
我理解这个问题本身其实有两个维度:
一、Imba TV为什么会受到资本的关注或者说青睐?
二、为什么是工场和红杉?
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一、为什么会受到关注/青睐;
电竞行业其实一直是一个关注度很高的细分领域;
但之前这个行业在中国其实并没有太好的商业模式;
或者说从VC的角度看这个行业投资的倾向并不明显;
(肉松饼什么的我就不多说了……)
当然这里原因有很多,具体的可以看看
@BBKinG的一些回答。
那么这次Imba TV被VC界广泛关注的原因是啥呢?
1、主观的
主要是团队;
海涛BBC是Imba TV的两张“门面”;电竞圈现在主持人茫茫多,或多或少都有一定的粉丝;
但海涛和BBC这两张“门面”和其他主持人的区别在于商业的感觉和成熟度;
商业的感觉和成熟度,我再强调下,这很重要,尤其在电竞领域。
(有类似优势的主持也就还有09以及某些战队的高层们)
妖魔和117是Imba TV的后方保证,作为前游戏风云的COO和赛事总监;
他们俩可以保证的事情是项目初期运行阶段的内部管理和一定的收入规模;
游戏风云此前的收入拓展、团队管控、业务条线和G联赛,对应核心基本就是妖魔、117、83和小马……
所以这个团队的构成让Imba TV在创业之初的冷启动上的风险小很多,非常多。
类似的团队出来创业,天使都不会是太大问题,差别只会是天使融资的金额大小……
2、客观的
电竞行业开始出现一些变化,我已经在知乎多次聊过Twitch;
今天这个时点电竞行业的所有人都应该感谢Twitch,因为Twitch让更多的投资人开始关注电竞;
当然之前也有,但不多,也不够系统,而且美国没有成功案例;
(对,投资人就是一群这么SB的人……)
我也在微信公众号里写过多次关于今天这个时点的“粉丝经济”;
电竞在中国走过这么多年,当年那一批批的人可能都走上了工作岗位;
但同时也有越来越多的年轻人继续关注电竞,这部分人群的价值在今天这个时点其实是没有被挖掘得很深……
卖卖肉松饼和键盘鼠标仅仅是最初级的表现;
做手机游戏或者做动漫可能算2.0,再往后呢?
我不知道具体形态是什么,但一定会越来越好,越来越多;
而无论怎么变化,好的“内容”永远都是稀缺的……
所以Imba TV对自身的认识也很清楚,他们不做Twitch,只做内容“提供商”。
但作为内容方,目前电竞行业还是一个内容直接变现较弱的领域;
注意我说的是“直接”变现,这也应该是
@高晓虎的答案所说的
第四个标准是大额变现的方式和手段,比较难
的原因。
而在电竞内容提供商这个细分领域还有谁:游戏风云、GTV、PLU、NeoTV、MarsTV、七煌;
都“活得”不错,或多或少,或大或小背后都有“支持者”……
但基本都不是VC,那么这次为什么这么多VC关注Imba呢?
3、年轻一代VC的关注点
这一点是我非常想强调的;
在这个案子的跟进上,各家VC的接口人几乎都是80后甚至85后;
这批人对电竞行业基本都有一定理解,甚至有些人对这个行业非常熟悉;
以我为例:
我高中打SC,参加过一些省级的比赛;
我大学是PLU的版主,曾经帮助XXX参谋过第一代机械风暴的设计;
我毕业来魔都,飞机落地的第一顿饭是“会长”请我吃的,他现在是VG战队CEO;
……
工场负责这个案子的是
@高晓虎,红杉是曹曦;
都是80后,都对这个圈子有很深的了解,当然了解行业仅仅是最后形成投资的一个原因。
二、为什么是工场和红杉?
在这次投资中,工场是lead,红杉是跟投;
工场投资的逻辑
@高晓虎其实有透漏:
他符合我内心中新内容领域里四个投资标准里的三个
新内容领域,是工场近年最重要的投资布局选择,
@汪华 @张亮都在公共场合/知乎多次表达了他们对新内容的看重;
我们现在的人群是在互联网时代长大的一代年轻人,他们精神上极度依赖互联网。在日本和韩国有一类人群叫草食男,他们现在不买奢侈品,也不买车子,也不买房子,甚至交女朋友也没有兴趣,他们每月最大的兴趣是收入的30%都花在各种精神满足上、游戏上、动漫上、各种各样的支付服务上、付费服务上、虚拟物品购买上,是他们三分之一的收入,游戏是手机上随时随地精神满足的第一波。
当今互联网时代除了有游戏以外,移动互联网能做到的,远远不只游戏,远远不只91和58。
内容来源:
汪华:移动互联网进入深水区从案子的角度上看,依据这个新内容的逻辑,工场投资了一众企业,除了一些游戏CP之外还有:
暴走漫画、U17、66RPG……
大逻辑上或者用两个大家更熟悉的名词解释更合理一些:ACG和亚文化。
至于红杉参与的逻辑,我对他们不是很熟悉,所以不好多说什么……
其实这个维度还能延伸,就是团队在手里有出价更高的term前提下;
为啥最后要了工场和红杉的钱,我也不展开了……
写在最后:
Imba TV和另外一个电竞行业的案子应该算我今年碰到的案子中思考最多的2个了;
因为作为一个VC投资案例,行业理解顶多就是针对“业务”本身;
期间涉及的估值、股份、融资额度、条款、谈判节奏等诸多事情我都没有写在这个答案里;
对于VC从业者来说这些才是重要的……
有兴趣的朋友可以找我私聊。