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腾讯在游戏方面真的是一家毫无情怀的公司吗? 第1页

  

user avatar   eric314 网友的相关建议: 
      

现代工业讲产量,成本,品控。手工作坊才讲情怀。

一个公司,如果跟顾客讲情怀,说明产量和品控不行。跟员工讲情怀,说明工资没给够。跟股东讲情怀,说明商业模式出了问题,不融资就药丸。


欧美游戏公司业的情怀背后,是很多公司在成本上升,销量下降的泥潭中挣扎,是对员工的压榨。大型游戏非常复杂,对程序员的要求是很高的,然而游戏行业程序员的工资,普遍还不如互联网公司的应届生水平。

而按游戏市场营收算,腾讯是世界最大的游戏公司,比后面几个加起来都大。王者农药的码农,底薪就很高,还可以拿100个月工资的年终奖,高下立判。

我认为欧美游戏公司这种剥削员工的模式是不可持续的,等吃完80、90后的这一波跟着游戏业长大的情怀员工的红利之后,恐怕迟早药丸。


user avatar   jiang-cai-kao-yan-bi-sheng 网友的相关建议: 
      

“在游戏行业,米哈游和腾讯谁更重要? ”

“腾讯?”

“不。 ”

“米哈游?”

“不。”

“那还是腾讯。”

“不对,没有腾讯对我很重要。”​

游戏行业,米哈游可有可无,但是腾讯一定要没。

腾讯没了,比米哈游还好的公司可能就有了​。


腾讯游戏,用薪创造快乐!


user avatar   chu-yuan-95-15 网友的相关建议: 
      

你在知乎上黑小米、华为、苹果等一些企业总会一大批人站出来反驳你。但!腾讯不一样,无论你在知乎、贴吧、论坛、各种群,只要你黑腾讯,大家只会叫好。一个企业做到人人黑但又不会倒反而还是互联网企业巨无霸的地步也是可以的。

题目所说的腾讯做游戏有没有情怀。这么说吧,国外的暴雪、育碧等大厂可以说是为了做游戏而做游戏。但腾讯不一样,腾讯是为了赚钱而做游戏。腾讯做有情怀的ip游戏不是因为它觉得这个ip有情怀,而是觉得这还能再捞一笔钱。

再说一个巨头企业吧,索尼。

索尼涉及领域极广,和腾讯涉及互联网领域一样,但不同的是,前者是人人说“索尼大法好”后者是能找出千万点理由去黑他。


微信,我是唾弃这个社交软件的,不是我觉得他好才用的,而是被周围人“逼”着用的。

腾讯是不会倒了,这辈子都不会倒闭了,中国是不可能出现其他互联网巨头了,有点苗头就把你收购了,所以,估计一辈子要和腾讯打交道了,我会黑你一辈子的,放心吧。


-------------分割线 2018.5.4号更新---------


短短几天就已经五千赞,有点超乎我的意料,不过我看这个问题的答案排序怎么我在下面呢,反而是一些几十的赞排在上面,手动滑稽。

这次更新主要目的是加一条黑腾讯的理由,或许跟情怀没有关系,但腾讯这方面的确很恶心。就是关于王者荣耀针对手机型号负优化的问题,不是针对手机高优化而是负优化。真正的高配置手机反而没有交了钱的低配置ov手机玩的要流程,而好玩的是,通过root后将手机型号改为ov系列反而玩的要流畅。

而这个新闻在此之前我无意中看到过几次,没太在意,而在刚刚在刷知乎又再次看到了,从而突然想到这一段时间我居然没有在网上通过其他渠道比如各类媒体报道,这可以说非常令人恶心的操作。如果说ov厂商通过交钱合作使得玩的更流畅那没得讲,毕竟程序员不多,忙不过来。但,针对其他没有交钱合作的手机厂商,采用负优化(这么说是因为将手机型号改为ov系列即可流程玩)。

这篇回答估计很快也要沉下去,众所周知,当在知乎刷一些问题,你点了赞之后,隔一两天还会推荐其他回答给你,但我记得上次知乎说这个问题刚出现那几天才看到,后来再也没有推荐过我了。

关于这个问题我描述的不是很详细,想要具体看原因的点击一个高赞回答,就是今晚我刚看到的,5.2号回答,截止4号晚12点已经1万赞。

zhihu.com/question/3201

去看的麻烦点个赞再去看,否则你会忘回来赞我。手动微笑。


user avatar   commando 网友的相关建议: 
      

随手写几句,不是很严谨......

我比较赞同一句话:我在腾讯里见到过最多的有情怀的员工,但作为商业组织,腾讯没什么情怀。

当然腾讯的取舍有其特点,的确也遏止了一部分创意。但实际从世界角度上,收入达到腾讯一半的游戏公司,基本上也没什么情怀了......

我们所说的情怀——应该是那种平衡收入和理想的东西,甚至是名利双收的东西,而不是不顾收入追求理想的东西吧?

那腾讯的经验还不足,慢慢来,随着游戏用户进化升级,它会走到这一步的。

在真正做情怀游戏之前的情怀,我觉得是不山寨,不欺骗和耍弄玩家。这个腾讯大多数情况下基本做到了——讲真,不太容易。在这个之前的情怀,是山寨抄袭被揪出来了能认错,能纠正。这个腾讯还是做到了的。

单吃第八个馒头饱不了,这些都是前七个。

顺便说,中国游戏用户也才起步,美国日本那帮用户都是从80年代开始玩的,有些从70年代就开始玩了。咱们这边手游起来游戏才算普及化。该走的路逃不掉,该摔的坑也躲不开。慢慢来吧。


user avatar   qing-xian-53-18 网友的相关建议: 
      

更新补充一句我觉得挺有意思的事情,我只描述,不评价。你乎有很多人,谈到某些公司,很多人都一副清流的样子,这个没情怀那个没理想low爆;转头谈到要加入xx公司,就特别反感公司给你讲情怀讲未来,觉得那就是画饼骗人,来去就是一句话“给钱才是王道”。

翻译一下,大概的意思呢,就是:我要你讲情怀,你不讲就是辣鸡;但是你要我讲情怀就说明你是骗子。

以下正文

—————————————————————

在腾讯工作过五年多,我觉得可以聊一聊这个问题。

腾讯有情怀的个体是相当多的,但是从公司的层面来说它毫无情怀,的确如是。初中课本就告诉过我们,它们的目的只有一个——利润。在他的立场而言,如果要讲“情怀”,那一定是一种战术需要,而非自发自觉,它看待情怀两字的意涵和你说的是完完全全的两个东西,表现得一致是因为你需要。这个“你”当然指用户这个群体。

泛泛的说,你要求一家这种体量的公司有所谓“情怀”是不可能的,不要扯google,苹果什么的,它们并没有什么区别;它们的根本属性决定了它们的核心诉求。之所以能把话说得漂亮,吃相还不难看,无非是因为权衡,一个统治级的垄断企业,它们最大的敌人,最大的危机源,不是竞争对手,而是用户本身,因此把吃相搞得很难看,是一件非常高成本的事情,而把自己打扮得高尚一些是有利可图的。

难看的吃相存在的最广泛的地方,无疑是哪些中不溜的公司,它的最大敌人是另外那些中不溜的企业;它不足够大,如果丑一点能够跑赢对手,那就把脸一扔。

听说过一个故事么,一群人被熊追,想要安全逃掉,不用跑得比熊快,比其他人快就可以了——这就是那种企业的现状,所以吐唾沫,扯裤子什么损招都能用。垄断企业则是单独被熊追,它必须在速度上超过熊才可以,吐唾沫和扯裤子这样的动作反而要起副作用。

个体讲情怀是有的,小组织讲情怀或许也是有的;越庞大的组织,它的根本核心诉求,往往是构成它的全部个体的公约数。因为如果要形成一个有效的组织,你首先要做到的并不是别的,而是相互不存在根本性的妨害。人千差万别,公约数往往只有一个——逐利。

所以,诸如情怀理想改变世界造福人类这一切高尚的动机,都建立在它们本身和利润追求在同一方向这个前提上。


user avatar   bei-yang-ti-du 网友的相关建议: 
      

不是很懂现在人怎么买啥都成投资了,买车也要核算一下机会成本了,买手机也要考虑卖二手了,买游戏主机也要考虑跌价了,买游戏卡带也要考虑好不好出手了。

车是消费品啊,什么手机电脑主机卡带也都是消费品,消费品就是用来让你用,感受效用的。

你需要这个效用,它能提供这个效用,它的价格受供求关系影响最终维持在一个你愿意接受的水平,这就够了。

你要是不需要这个效用你就不买呗,如果你的城市真有良好的公共交通,确实省钱,省时间还省力,那你就别买呗。你买了难道不是你需要么?既然需要那还说什么呢。。


要我说,撸串才是一生最坏的投资,变成了肥肉你还得花时间、金钱和精力去减肥,可能还会带来未来潜在医疗成本。那为什么撸串摊子还是这么火?因为爽啊,因为它提供的效用我们确实需要啊。


所以不要干什么事都用投资思维去理解,这样会成为资本增殖的奴隶的。生产的目的是为了让人得到效用,而不是让生产进一步扩大。




  

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