BAT 的稳定工作和创业之间该如何抉择？ 第1页

可以参考这篇

创业者千万不要买房！一个培养过最多大佬的小创业者血泪史

编者：本文作者为婚纱摄影服务平台 嫁拍 CEO 陈晓峰。

当35岁的我被老板催单子、站在阜成门地铁站门口发传单的时候，我的人生跌入谷底。我怎么会混到这个地步？

清华毕业后，我做过百度高级经理，在人人网主持过风车网旅游项目，带领过360搜索引擎的开发。我带过的手下都已成为各大互联网公司的大佬，公司累计估值超过100亿美金，而我自己却沦落到在地铁口发传单，人生为什么会变成这样？往事袭上心头。

那些我带过的大佬

滴滴 打车CTO张博

张博是我招进百度的。张博技术水平很强，很有干劲，而且能说会唱。在他的面试评价表上，我给了全5分的满分。在管理上、职业发展上，我给过张博很多帮助。

张博加入后不久我被忽悠着开发百度日本，要不是百度日本最后解散，他会加入我的百度日本技术团队。

我比张博先离开百度，离开百度后，我们一起吃了顿饭。我说：“张博，我在人人网做风车项目，过一段时间我肯定会自己做的。我在风车学到了很多，已经为创业做好准备了。”张博投来羡慕的目光。我说：张博，你也准备创业吧，你是创业的料，百度的层级绑住了你的翅膀。3个月之后，张博离开百度，华丽转身。

两年之后，滴滴打车完成C轮融资，估值40亿美金，我则进入一家旅行社发传单。

学霸君CTO敖路

一个周末，我在百度大厦加班招人。我翻了翻百度2008年面试拒掉的候选人，挨个挨个联系，就这样，我找到了敖路（人称路哥）。

路哥是PHP大神、Dota大神。一个月时间，他独自开发完成百度日文文库，无bug上线。一个月时间，他成为Dota战队队长，带领“粉红妹妹”战队赢得百度Dota大赛冠军。

2012年他跟随我一起做风车项目，前后我们一起打拼了两年。

两年后，学霸君完成A轮500万美金融资，我加入只有3个人的微拍团队，重新开始写代码。

新浪微博首席架构师惠新宸

早年的百度，还是C语言的天下。我是推动百度PHP发展的第一人。我从公司挖掘出惠新宸（人称鸟哥），然后成立百度PHP委员会并担任主席，鸟哥等PHP大拿担任核心工程师。我们6个人的团队，奠定了百度PHP的基石。

风车网被陈一舟关闭后，新浪微博技术VP和我聊，我问有没有PHP高手推荐，我说，得鸟哥得天下。

很快，在百度一直不被重视的鸟哥华丽加盟微博，成为微博技术形象代言人。

美团网架构师刘鹏程

我是技术出身，在百度，我做了最大的C语言编程框架UB，是百度PHP委员会主席，培养了很多技术大拿。现任美团架构师的鹏程是最杰出的代表。

我还在百度做社区经理时，鹏程是我们部门的高工。后来，我被忽悠到百度日本发展，不再直接管理鹏程。但有一天鹏程跑来跟我讲他的困惑：“帝哥，我技术发展遇到了瓶颈，不知道怎么提升。”

我问他：“职称评定谁评定你，你和他们熟悉么，你们有机会一起讨论技术么，你们周末一起出去爬山么？”。然后我向他介绍了我著名的“圈子论”。他说：“帝哥，管理上你是T9。”鹏程非常聪明，之后两年时间，鹏程从T6升到T9。然后也华丽转身，担任美团网架构师。

与此同时，在只有三个人的微拍团队，5年没有写过代码的我，开始写PHP代码。我请鹏程吃饭，请他帮忙审核技术架构。他吃惊地问我：“帝哥，你怎么还写代码啊？！”。正是因为那顿饭，我被赶出了微拍团队，原因是技术不过关。

百度泰国事业部总经理陈国浩

在百度日本，我机缘巧合认识了国浩。国浩在五道口创业7年一直失败，当时他的情绪很失落，我们一起聊了一下午。

一个月后，国浩找到我，他说：“晓峰，我决定关门了，想和你学点东西”。我给他介绍了一堆大公司的机会。他对我说：“晓峰，我找你不是让你帮忙介绍工作，我就想跟着你学点东西。”

是否招国浩，我思考了很久。创业7年的他也许不适合大公司发展。如果让他担任日文视频搜索经理，可能会伤害一整个团队。我问他：“做开发，你愿意么？”国浩认真的点了点头。之后他很快晋升实习经理、经理，然后被调到泰国开发新市场。

三年后，我在百度蹭打印机免费打印传单的时候，碰到了国浩。国浩已经晋升百度泰国事业部总经理，能说一口流利的商务泰语，是百度泰国员工的“爸爸”。

国浩问我：“峰哥，来百度忙啥事？“我尴尬地说：“商务合作，商务合作”。

反思：为什么我会沦落到地铁口发传单？

我是个成功的管理者，管理过200多个员工，没有一个恨过我，包括被我开除的。他们中间，出了七个CTO，三个架构师，两个A轮公司CEO，10多个年薪超过百万的。

为啥我就沦落到在地铁口发传单呢？

反思1：创业者千万别在北京买房

开复老师很早就教导我们：如果有可能创业,别太早贷款买房。

思绪回到2012年1月18日。那一天，陈一舟告诉我，风车变现太慢，不愿意继续投入，想把团队解散。而就在前一天，我为女儿买了一套学区房，每月还款4万。

投资人William找过我，他说：“晓峰，风车网是我用过最好的产品，碎片化旅游APP分享一定有未来，你把团队带出来，我掏钱你继续做。”

虽然当时我非常想接受他的投资，但是背负巨大房债压力的我根本没有选择。背着买房后的压力，我一年换八个工作，最多时候打三份工，做外包，还流落到旅行社卖机票。

后来William找到彭涛做了面包旅行，一样的碎片化分享，一样的扁平UI。

反思2：看见机会就得上

有好的创业机会就上，自己能力上的欠缺反而不重要。

刚离开百度，我遇到过一个很好的创业机会。当时创新工场在为豌豆荚找CEO，张磊建议我去试试。我当时应声就说：”我一个技术宅男好多东西都不会，还没有准备好！”。

我选择了去人人网内部创业。朋友劝我不要去垃圾公司，我执意不听。我说：就算风车失败了，我也学到了东西，这也是收获。结果我收获了失败的经验，错过了豌豆荚的发展。

反思3：并不是每个人都合适创业。

惠新宸非常明白自己的优势在于对技术的深挖，但是国内的环境，技术创业的可能性非常小，他肯定适合在BAT里深造。

在目前这样一个人人都在创业，行业缺CTO的疯狂时代。每个大公司出来的技术同学，都应该仔细考虑下：自己是不是合适创业，是不是能够承受失败带来的后果？可以参考我写的《想创业，你理性考虑了吗》。

2014年，刘鹏程想离开百度出来创业，他再次咨询我的意见。我言辞很激烈，和他聊了半天后，他决定不出来创业，转而寻求更加合适自己发展的平台。随后，鹏程进入美团担任架构师。入职的第一天，他给我留言：“谢谢帝哥，人生的道路选择上，你第二次帮了我”。

结束语：不要温柔地走入那个良夜

2014年5月，我加入一家融资千万美金的婚庆网站，担任CTO。在一个月时间，我组建了婚庆行业最强大的技术团队。7月，靠着走街串户，靠着身兼数职，我还完了所有300万房贷，时隔买房两年。9月，我开始张罗自己的创业项目：嫁拍婚纱摄影平台；12月，Pre-A融资到位；今年3月嫁拍成为最大在线婚纱摄影平台。

因为买房，错过无数机会；因为买房，现在自由的我已经不再年轻。幸好，我没有掉进钱眼，幸好梦想一直还在。

不要温柔地走入那个良夜，年长者应当在日暮时燃烧咆哮；怒斥，怒斥光明的消逝。最后一浪过，善良人喊叫说自己的事业，虽脆弱，本可以光辉地舞蹈在绿湾，他们怒斥那光明的消歇。

———————献给所有85前的创业者。

创业这事，只要有一丝犹豫就不要去了，否则遇到点困难就患得患失的，你吃后悔药，别人怎么办？创业本来就成功率不高，合伙人不能同心协力坚持到底，基本注定失败。

非常抱歉，不得不删掉一些细节的描述！

3月28日

==========================

我先生2000年研究生毕业，01年即创业。

03年前完全没有收入。

03年到04年，每月领1500元。

04年到06年，每月领3000元。

06年底，第一间公司失败。

07年，他有两个选择，一是去打工，按他的学历和资历，在外企IT公司做个consultant，年收入20到30万妥妥的。二是技术入股加入一间新的公司。他请求我再给他一年的时间，我答应了。

那个时候谁也不看好他，他由美归国的弟弟，劝他别折腾了，安心打工，在客厅两人甚至吵起来。

07年底新公司中标一个300多万的单子，我先生短信通知我竞标成功。

我也没怎么欣喜若狂，多年来我一直支持他，不过觉得人有梦想是好事，年轻的资本就是可以试错。而且我很羡慕他，因为他热爱自己的工作，而我觉得我的工作不过就图一个谋生。那时候，好象所有的亲友都在等待他什么时候能够接受自己不合适创业。我的期望值也在6年间降到最低。

直到年底庆功宴时，与他合作的另一个股东，举起酒杯跟我说，这个标救了我们。如果不是顺利拿下，估计嫂子也不会再给他时间了。

我被猜中心事，不好意思地笑了。那一刻才明白为啥中标了他会那么高兴，以致于会马上发短信给我。去年中标一个数千万的单子，他甚至提都没在我面前提。：（

嗯，然后就是一路顺利。

14年他们的营收是1亿2千万。

我通过自己的经历想表达什么呢？

1，中年人创业的压力比年轻人更高。因为上有老下有小，容不得你有什么闪失。我先生曾经后悔过，说如果工作几年，积累的人脉和经验更多的话，第一间公司也许就不会倒闭了。我不置可否，也许工作几年之后，他就未必有创业的动力了。特别是有孩子的话，意味着家庭的固定开支只升不降。何况大部分的父母是宁肯苦自己，也不愿意苦孩子。

2，创业成功与否，很重要的因素之一是与自己的能力是否匹配。我先生第一间公司，他除了负责技术，还要负责市场。事实证明，他就是一枚理工男，根本不善长营销。第二次创业，他选择了与其他股东合作，有人负责市场，有人负责项目实施，而他，只需要专注自己最牛B的领域--技术。

（突然很想在这里插播几句吐槽的话，我真心觉得某些理科男最让人不能忍的缺点就是眼里只有技术价值，而不是市场价值。01年，看他创业了没有收入好可怜，同学介绍了一个项目给他做，对方报价2万5。那一年我也是刚毕业，月工资税前3000元，也就是说2万5对我们来说绝对是一笔巨款，约等于我的一年税后总收入。俺男人就那么高冷地拒绝了。

我问他，这个项目很难做吗？

他回答：不难，利用晚上时间的话，大约要1个月吧。

我纳闷：那你为啥拒？

回答“报价实在太低了，这个项目我觉得至少值5万”。

我苦笑，好吧，都穷成这样了，你就继续高冷吧！那个年纪我还比较幼稚，当时没有生气，只是有点失望，尽量理解这2万5的报价可能真的低到伤害了他作为高科技人才的自尊了。若是人到中年后再碰到这种情况，我会直接拎着他的耳朵去接单。）

3，确认你获得了妻子的支持，问清楚她支持你底线是什么。比如说能承受多少年不盈利等等。我先生同学问他创业成功的秘决是什么，他的答案就是指着我“是她”。我负担整个家庭开支整整6年。坦白说，如果是中年创业，我应该做不到这么宽容。那个时候，因为本来就一穷二白，所以，不介意穷久一些。如果你让我现在的生活水平因为创业要急剧降低，我两年内果断跳脚！所以，我是题主的话，要充分与家人沟通，做一个最坏的预期值。

4，创业的好处真的那么好吗？未必。

移动互联网现在正站在风口上，打工也未必不能实现财务自由。

当然，创业也有不少好处用钱都无法衡量。虽然还没有财务自由，但他现在上班时间来去自由，我们家接娃送娃都是他负责，如果我想旅行，只需计划好自己的年假安排，订好机票通知他就好，不用担心他有没有时间。他只需负责最核心的事务，其余的，下属团队会负责。从不加班，极少出差。某种意义上，公司人际关系上相对简单。只有别人需要揣摸他的态度和想法（这个太耗脑细胞了，打工狗都懂的），他只需要专注做事，多省心。最重要的，他的每一份付出都在为自已积累，所以，他从不抱怨工作压力，不会有职业倦怠症、拖延症。换句话说，他享受工作！这一点，我确实羡慕他，但是我也认了，尽管工作是为了谋生，那也是高尚的理由。人世间，大部分的人不就是为了谋生嘛。

因为评论中说到靠谱的合伙人。

是的。合伙人也是评估创业与否的重要因素之一。

多个合伙人的话，性格倒是其次，重要的是每个合伙人能否专注于自己擅长的领域，尽量少指手划脚，互相干涉。谁都觉得我比你懂非常糟糕。

我先生现在与另外两位股东相安8年，能共患难也能同享福，很重要就是他们正好各自专长于不同的领域。互相信任，有默契。

我好象没有给出答案，只不过讲了自己的故事，供题主参考。在知乎上混了快2年，发现但凡涉及到个人选择建议，问题解决建议，无论题主如何描述细枝末节，前因后果，他人都是管中窥豹。我唯一能给的建议就是在决策前，不仅要想象美好，更要做好惨败的打算。当你能承受的最坏结果，你都做好了准备，那才可以开始做决定。

唉，其实我看到这个提问时，更多是因为自己的先生创业，有吐槽的冲动。如果对后来者有点帮助的话，也算好事。我加粗加黑的那几点感想是真的发自内心呀。结果发现评论大部分在夸我，聚焦于夫妻相濡以沫的故事，真是捂脸。我自己的定位一直就是走师奶路线，看我过往多数回答就知道，我喜欢谈的领域多半是情感类和幼教类。唉~~，在互联网创业这个话题上，我没有发言资格，现在心情是诚惶诚恐。这个答案我不打算更了。多谢点赞的各位！