你亲历过哪些道德绑架的事件？ 第4页

就上上个月。

我们家房子装修好了，我在门口的地面上铺了大理石，方便搞卫生。铺的时候花了大概五六天，中间碰到邻居，我都很热情地打了招呼，他也很热情地回了我。双方还留了电话。

结果地面砖铺好了，物业来找我了。说邻居投诉我占用了公共地方，不让装。门口我已经真金白银的付钱买了，并不算公共地方。本着邻里和谐的观点，我打电话给他解释，他不接电话。去他家解释，家里没人开门。我只好让物业给他解释一下。谁知道过两天物业又来了，还是同样的理由。我和物业说，你联系他，我和他当面解释。物业打他电话，这次通了。但是他依旧不出现，就让物业解决。

这个时候我已经烦躁了，最讨厌这种不当面解决的。我和物业说，反正我没有占用，下次他不当面沟通，就不用叫我了。

过两天物业又联系我了，带来了新的消息。原来邻居看到我家铺了地面砖了，他家没有铺（他家也把门口那块地买了）。他心里不舒服，觉得把他家衬托得没那么高档了。他想让我家把他家那块地一起铺了，不然就一直投诉我。我听完，问物业怎么弄。物业和稀泥，劝我装了算了，反正花不了多少钱，邻里和谐一点。我听完就炸了，直接说，那他以后踩在我铺的大理石上摔倒了，是你负责还是我负责医药费。想让我铺，做梦。然后我气势汹汹地叫了我家亲戚（其实是那天他们来我家聚餐），冲到他家门口。我很温柔的说，有事当面谈，反正我现在失业了，有的是时间找他。

现在物业知道我不好相处，很多事情没那么嚣张了，邻居看到我们又开始打招呼了。世界安静了。

之前有回答过类似的问题：

今天再说一个之前单位遇到的事情：

之前在一个单位做销售，当时谈的待遇是除了工资之外，按照业绩有提成，但是，业绩是“毛利润”——也就是说公司要扣除“成本”之后，才能算业绩！而且每个月有一个“毛利润”的业绩标准，如果低于那个标准就没有提成，还会扣工资！当时也没有细究，因为那个公司名头不小，待遇也不错，就直接签了合同。

现在想想，最后悔的是，当公司提出“毛利润标准”的时候，我并没有去问他们要“成本报价表”，因为，我去面试的是那个公司在我们这个城市的分公司，刚开始，就是觉得新公司有发展潜力，所以，才去的！

前3个月培训什么的，因为没有出去跑业务，所以不存在“业绩问题”——“因为都达不到！”

问题出在第四个月，这是第一个月“算业绩”。那个月我的业绩很不错，是全公司第一（新公司，全都是新人！），当时想，这是在这个公司第一次拿“提成”！

但是，就在发工资的前一周，公司总部才下发了“公司成本报价表”......我看了一下那个表，心凉了半截——其实，这个公司的产品在同行业价位比较高。而这个报价表里的所谓“成本”实际上是同行业企业的市场价.......也就是说，公司拿同行业的市场价，给我们做“成本”......于是乎，我“第一”的业绩很尴尬，不但一分钱提成没有，还要倒扣工资.......

我马上找我们这个分公司的总监沟通，毕竟我辛辛苦苦的在培训结束之后，第一个月就签了好几个客户，没有功劳也有苦劳啊，就算是没有提成，那不扣工资总可以吧？

结果，总监开始跟我诉苦说了这么一段话：“公司有公司的制度，既然公司制度定了就要执行，再说，你们员工总是考虑你们员工的利益，你们有没有考虑过公司，你想想，公司在这里租的房子，每天要交房租，你们的办公用品也是算公司的运营成本的，你们的工资，你们的提成，特别是你们培训期间，公司是没有盈利的，但是公司依然负担你们的工资，所以，希望你在考虑自身利益的时候，也应该为公司考虑考虑！”

说真的，听完他说的这些话，我想抽他，但是我忍住了——因为当时还有几个大客户要签单，我怕得罪了他再给我“小鞋穿”就不好了，所以，我忍着，一直到3个月后，这几个大客户搞定，拿到了提成，当时，他们兴高采烈的要去总部“庆功”，我毫不犹豫的提出离职.......我还记得当时那个总监听到这个消息的时候“张着的那张蛤蟆嘴！”

说这件事情是想提醒一下大家：现在很多企业喜欢用“感恩”来给员工洗脑，经常会听到“当老板不容易”，“做企业有风险”这样的话，还有什么“老板给员工打工”的说法，想问这些老板一句——“既然当员工让你说的那么好，你为什么不一直当员工呢？”

以上是个人意见，仅供参考！