90后找工作都比较看重哪些因素？ 第1页

流量时代，人人谋划着利用流量一边证明自己的能力，一边获利，最好来个名利双收。

我有个学弟也是这样，一直对自媒体这些事很感兴趣，可惜自己偏偏是学医的，根本没什么时间日更内容。毕业刚进医疗单位后，更加忙碌，不是隔三差五夜班，就是轮转到新科室学新东西，前辈们常常在背后嫌弃他，做事不清楚，学得也慢。奇怪的是，我看他更新公众号的文章倒挺快，写得头头是道，充满条理。

我说如果你在工作上也做得这么清楚就不会挨批了。他说还好有做自媒体，工作上的失意都是靠公众号上的安慰来获取一点成就感。

“有成就感自然更有动力呀。”他目不转睛盯着手机。

我一开始觉得这挺好的，毕竟我也玩一点自媒体，我说，你可以写点专业知识的内容，一来巩固，二来维持你的爱好，但是他和我观点不同，他觉得要写读者兴趣的东西，才能受到肯定。

这造成了一个死循环，他越花时间在公众号上运营，就越少了时间巩固专业知识，结果在科室里越来越不受待见，经常挨批评，终于有一天正好碰到一个奇葩患者家属医闹，他直接怼了上去，被叫去医务处接受调解。

我以为这件事医务处会帮忙摆平，毕竟面对年轻人，老一辈多少都会有一些谅解，没想到还没等领导宽容，他自己提出了辞职。

学弟说自己早就想转行了，本来就做得压抑了，正好有个媒体招编辑，去试试好了。

我安慰道，也好，做做自己兴趣的事也许更能发挥你的才能。

我自己也是90后，也接触过很多95后的实习生，他们对工作有各种各样的态度，有重视待遇的，有一腔热血的，有悬壶济世情怀的，有只是因为家庭安排的，但大多都希望能发挥自己的价值。

但个人价值这种东西，到底通过什么标准来判断，很多人却不一致。

就如我这个学弟，他觉得个人价值是被许多人认可，他说他做自媒体，也是渴望通过流量让人看到自己的才能。

所以他真的去做编辑了。

可是，去了之后，当兴趣变成了工作，他却变得更痛苦了。他发现原来这里有很多KPI，要每周写周报开例会，甚至下班以后还要追热点。

编辑虽然不用固定上夜班，却要时不时花和夜班一样多的时间加班，除了内容，还要分析数据。最累的是，为了做出爆文，有时候是他听读者，而不是读者听他。

当现实与理想产生落差，人们又选择回到了最初的起点。他决定回到医院，这一次，他不再为了向谁证明自己，而只是为了完成自己给自己定下的标准，走完未学透的路。

流量时代，把握时代的潮流是没错，可是，不能只跟着潮流走，却忘了自己的方向。

很多人工作，除了赚钱，也是为了自我价值的实现，借助流量更是为此。我身边也有很多医务工作者，通过流量平台展示自己，但那些成功转型的医务工作者，或者医学大v，他们都没被流量牵着走，而是让流量服务自己。

在今年的美业大集年度峰会上， 新氧CEO金星提到过很重要的一点：

“卖流量曾经是个好生意，但在未来，不能衍生出专业服务能力的纯信息匹配平台将会被淘汰。”

为什么说卖流量会被淘汰呢？

因为“流量平台始终在变迁。今天很多流量平台如日中天，但流量在过去有很多不同的名字。在电视为王的时代，它叫做收视率；在纸媒的时代；它叫发行量。所以你看，在过去的二十年里面，从最早的电台、报纸、杂志，到后来的门户网站、博客、社交网站，你仔细去看，流量的平台其实一直在变迁，没有哪一个平台能长盛不衰。过去如此，未来也应该是如此。”

现在国内很多行业都在向服务业转型，医疗行业也被一些人称之为服务业，但却是技术型的服务业，若像我例子中的学弟，轻视了自己的专业技术，最终也是服务流量，做流量的手下，而非像让流量服务自己，实现自己的价值。

要摸清自己的专业定位，不要只看到流量带来的好处，却忽略流量的使用方法。

金星还提到特别重要:

“服务业在中国即将进入到一个大爆发的阶段，拥有专业的服务能力，将成为企业的竞争壁垒。”

这也是为什么在当今医疗不好做，但私立诊所，医疗美容等医疗行业却如雨后春笋应运而生的原因。因为当今医疗市场流量大，甚至达到供不应求，而医疗专业性又特别强，具有别人不容易得到的核心竞争力。

那么，如何提高核心竞争力，又如何判断一个机构有核心竞争力？

看看当今私立诊所，医生集团招聘时最喜欢提的口号:“让医生做纯粹的医生,远离药占比，远离医闹，远离绩效。”

一个医疗机构的核心竞争力是医务工作者的能力，让医务工作们各司其职，流量的事让管流量的人做，医生才能心无旁骛地钻研知识，提高业务水平。一个人的核心竞争能力也是如此，即便身在流量的潮水和诱惑中，也不要为了获得别人的关注改变自己的初衷。

个人价值永远不能被流量衡量，它来自你的核心竞争能力，乃至你最基本的专业能力。