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论中小企业更需要中层管理者还是领导者。? 第1页

  

user avatar   tommaxmim-18 网友的相关建议: 
      

个人想了解一下:科班的管理学科的理论基础是撒?


如果是写论文,个人以为先找到问主想讲什么故事的那个点,然后问主再去围绕这个点去组织逻辑,也即先射箭再画靶,论文结构建议使用洋葱型(先剥开洋葱,再还原洋葱,俗称递归算法)。


不知道现在定义上如何界定中小企业。个人觉得现阶段可以这样来画一个圈:企业最高管理层的报酬达不到百万的,都算作中小企业。


论文的出发点就是报酬。

1,领导者很贵,贵得中小企业是养不起的!为了说明管理者很贵,可以简单的做一个模型,体现领导者真的花很多钱。那么至于是要还是不要,问主可以下个结论。

2,是否需要中层管理者呢?暂时不要给答案。

2.1,中层管理者存在的目的是什么?问主应该很拿手。

2.2,中层管理者如何作用到中小企业中?问主应该很拿手。

2.3,如何去支付中层管理者的报酬?建议问主通过企业生存风险与报酬的平衡关系来描述。

2.4,基于2.3发现中层管理者也很贵啊,肿么办?开始剥洋葱啊,一层层的剥开,然后看那些层能够拿去做菜,不要的层就丢掉。

2.5,最后抛出剥洋葱的结果:

报酬是对企业成员的等价风险的量化;

管理是对chaos的差异的风险竞争;

管理者是过去时的封装,而不是将来时的剖析;

2.6,问主最后盖棺定论一下。


答题完毕。




  

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