百科问答小站 logo
百科问答小站 font logo



有些销售人员离职的时候会带走客户,这样的情况公司要如何避免? 第1页

  

user avatar   yangkunlong 网友的相关建议: 
      

听说90%的客户都倒在这!

销售人员离职带走客户,造成客户流失,尤其对重销售客户等行业来说,是一个致命打击。

我们有个做车险的学员,公司有30多号人,一共有60多个微信号,每个微信号都有3000多人,加起来18万客户在微信上。

我问了他三个问题,他就直冒冷汗:

1、你们的微信号是公司注册,还是员工个人的?员工的;

2、你是直接管理他们的么?有总经理在管;

3、总经理是合伙人吗?不是。

“坤龙老师,你别问下去了。”

你发现可怕的地方了吗?这里面一旦发生矛盾,整个公司的客户资产就没了。

但,还是有方法来解决这个头疼的难题。

在分享这个方法之前,我还想交流关于客户的重要性。

想象一下,如果公司耗费了大量时间精力,做了很多努力,积累了一些客户,结果因为销售离职带走了大批客户,这就像把一沓沓成千上万的钞票丢到到马桶里,然后用水冲走!

客户重要吗?太重要了!

现代管理学大师彼得·德鲁克曾经说:“企业存在的唯一目标就是创造顾客”。如果没有顾客,没有客户,企业就没有生命源头,就没有存在的必要性。

尤其是对于中小企业来说,获得客户和留住客户更是重点中的重点。

但,随着移动互联网红利消失,获客成本越来越高,传统玩法频频失灵,尤其是“流量思维”切换到“留量思维”,大家各自寻找新的突破,2019年就开始冒出一个新词:“私域流量”,到今年已经火得不能再火了。

早在2018年时,我就向大家呼吁,要把一切流量导入到微信上,做好自己的客户池。建立自己的客户池有多重要?

这次2020年疫情你就能知道了,很多中小企业因为没有建立及维护好自己的线上客户池,一夜之间便纷纷倒下,销声匿迹。甚至一些大型公司也在积极准备自救中,利用曾经积累的客户池进行自救。

既然客户很重要,那用什么工具来承接和维系这些客户流量呢?

企业微信可能是运营私域流量最好的工具,没有之一。

为什么要重视企业微信?主要有两大原因。

第一个原因:企业微信与微信12亿用户互联互通,我们用企业微信可直接添加微信好友,能够跨平台进行沟通操作,更重要的是企业微信还打通了客户管理系统,能够更精细化客户运营。

第二个原因:企业微信能对微信的用户实现4大营销功能,比如群直播、客户联系、客户群和客户朋友圈,这些无外乎是是商家特别想要功能。

尤其今年6月份企业微信又带来一次重大的更新,简直是太惊喜了!因为它解决了让商家头疼的两大问题:离职继承和群管理功能。

离职继承这个功能,就很好解决离职员工走客户资源问题

我先把最新企业微信更新主要内容上图:

所以,重点来了!重点来了!重点来了!

先说这个企业微信今年最大的更新:离职继承。

为什么说这个功能很重要?

这次更新后的企业版本是这样的,直接上图:

这次 3.0.24 最新版本更新中,我们发现,企业微信对这个功能进行了优化,即无需客户再去手动确认,当客户不点“拒绝”,24小时后,将自动添加企业新的服务人员,无感转换。

重点是无感转换。

就是这个小小的优化,据了解,离职继承可以大大提升客户留存率,客户之前的确认率不足20%,现在可以提升到90%左右

总结下来:员工离职后,客户无需操作,无感转换,客户流失率大幅下降。

这对商家是特别好的消息,因为这个功能很好解决了离职员工带走客户的难题,简直是福音。

关键是,就目前来说,除了企业微信,暂时还没有找到其它的工具可以达到这样的效果

所以,企业微信,很值得商家使用!

此外,企业微信还更新了另外一个功能:微信群管理。在微信群内,商家可以设置防骚扰,防广告、防刷屏等功能,让社群管理更加高效。

比如群发功能,一次群发里面,可以带多张图片/视频/优惠链接/购买小程序,最多可以带9个附件,无异于提高了工作效率。

这意味着,企业微信已允许这种形式存在,这对我们管理社群带来巨大的便利。

据了解,对于美妆、教育等行业拥有大量客户流量的公司,这个新增群功能的操作,对于高频的操作,能减轻日常运营工作1/3时间

当然企业微信还有其它的优势功能,比如:拥有专业的形象,更值得信赖;企业添加好友无上限,提高工作效率;运营工具丰富,可以无缝对接CRM应用,进一步精细化运营等等。

当然,我们也有类似的学习课程,大家想要深入了解的话,也可以在公众号找到上课入口。

那什么时候可以 all in 企业微信呢?我这里先卖个关子,感兴趣的,可以和我交流探讨~

最后,我再分享一些了解到结合企业微信做出的案例:

比如西贝,今年2月疫情期间,西贝董事长提出“贷款发工资也只能撑3月”,暴露出餐饮行业所面临的危机。

后来,全国200多家门店经理通过企业微信服务9万多位顾客,为顾客提供外卖送餐和食材订购服务。疫情期间,西贝线上营收占到了总营收 80% 以上

比如,一家歌莉娅女装品牌公司,在这次疫情期间,这些导购通过企业微信邀请用户到微商城下单,其中部分导购过去10天的销售额已经较线下一个月的销售额提高了10%-15% ,在企业微信上的销售超过100万,峰值高达300万元。

比如屈臣氏,全国有 3900+ 门店,用企业微信让全国2万+导购连接300多万消费者。通过线下导购引流+建群+线上直播+小程序下单模式,今年三八节,屈臣氏小程序创下了单日GMV破千万纪录。

全文总结下:

① 客户对于公司是特别重要的,企业的唯一目的是创造客户。可以使用企业微信离职继承功能,解决离职员工带走客户,造成客户流失的问题

②现在已从“流量思维”切换到“留量思维”,企业微信可能是运营私域流量最好的工具,没有之一。

企业微信更新的社群管理功能,比如防骚扰,防广告,防刷屏,群管理员设置及群发等功能,能进一步精细化运营私域流量的同时,还能够很大程度上提高工作效率。

③越来越多的商家通过企业微信做出了业绩,未来企业微信将是商家的标配


user avatar   da-di-de-yong-bao 网友的相关建议: 
      

直白的说就是,你要确保你的公司运作是合格的。什么叫合格呢?就是,你的客户是和你的公司在做生意。而不是你的业务员和对方业务员做生意。


user avatar   asura-3-28 网友的相关建议: 
      

众所周知,本人对扒资本家裤衩是情有独钟滴,反过来,对于你们这些资本家询问怎样奴役劳工?我是一字不正面回答滴。

但作为补偿,会免费教你们如何做人。不谢。

从这个问题的样子,大致就能看见背后的嘴脸。

外边咨询公司有的是,为什么不去问他们呢?还不是因为他们收费鸭。

抠门资本家来免费平台询问如何遏制劳工资源的问题,这个人设真是内外兼修打通了任督二脉。

不赖!

你说你的销售走的时候带了客户跑。你冤是吧?

搞清楚俩事,你再去旁边慢慢冤去。

一个是客户到底是你的客户,还是员工的。

第二个是你的员工走,到底是他胃口太大,还是你给的饭碗太小。

销售这个岗位我没正式干过,我长的太不善良干不了这个,只适合去当催债的大金链子。

但是我周围有太多干这一行的,传统行业的互联网的服务行业的都有。

好多没做过销售的都说,哎,销售不好干啊,那是拿脸换钱啊!

拿脸换钱?

你再认真说一遍拿脸换钱??

八十年代大锅饭的销售才是拿脸换钱,现在民企销售是拿命换钱啊。

十多年之前,互联网行业洪荒时代,女销售,就分两种。

一种是命好,带资源进场的。

比如她卖广告位大BANNER的,她老公正好是大厂市场部的头头,日常就能给投放拍板,肯定照顾自己媳妇的生意啊。

这种,纯属踩上点了。

另外的女销售,有陪吃喝的,陪蹦迪的,还有陪睡觉的。

对了,还都是一分钱不要免费的。

你们现在不是总调侃,说东莞扫黄以后上岸的姐妹们都去斗鱼当主播么?这些漂亮的风尘小姐姐,放在以前都是进十八线互联网公司当销售,或者进售楼处什么的也有。

一点不夸张,当年的客户跟没有背景的女销售很直接,你陪我多少天,我给你签多大单。然后你能拿多少钱提成人家都给你安排的明明白白。

就这。

这就是烟花血泪史。

这不是普遍现象,但存在。也有凭本事吃饭的女销售,但得付出跟男销售一样的苦力。

有人说男销售不用这个野路子吧?

当年我也问过男销售同样的问题。

哥们眼泪唰就出来了,他说虎哥,我要不是因为天天喝大酒人胖了点,屁股肥了点,卖相差了点,你以为我不乐意去卖屁股啊??我现在想卖屁股都没人要啊哥!

男销售就是一个字:喝!

为什么现在一说通宵打游戏啊加班啊都说“肝”?

这个梗就是销售圈子里的梗,酒场换业绩,肝换钱。

光喝还不行,还得卖笑,笑的越像太监,让甲方觉得自己越像皇上,这个单子签的越顺利。

你想想,一个大老爷们,谁没有点血气?

日常这么嘻嘻嘻的笑,硬着头皮喝,吃喝嫖赌全程护驾,还得自己买单。

时间长了,这人格得扭曲成什么样?

所以男销售是真真的拿生命在恰钱。

就这,到头来人家离职时候,资本家竟然说客户是自己的。

您,要懂廉耻。

换句话说,真正好的产品,是不需要销售的。

产品设计的极致,就是去销售化。这句话我忘了当年哪个大佬说的了,我当时喝断片忘了说话的人,但是这话我还记得。

太对了!

比方说苹果手机那种产品,他系统全球独一份,粉丝培养出一大群,理论上不需要上门推销也能做的很好。

或者在国内也一样,腾讯也设了销售岗,但跟小厂销售比起来,是不用跟客户奴颜媚骨的,因为企鹅的平台也是独一份的。

换句话说,苹果也好,企鹅也好,他们才不会担心自己的销售走了把客户拉走呢。

因为客户都是冲着产品和平台来的,而不是某个销售人员。

假如题主的产品,能有这种独特性,那销售走就走,带走半个客户算我输。

假如题主的产品,就是大路货,销售一跑路,客户跟着销售走。

那就说明一个问题:这些客户以前也是冲着销售的面子,才跟你做交易的。

那这些客户,本来就属于销售人员的,不是你的。

也许你得说了,哎呀冤枉,平时销售出去拜访的开销,喝酒的开销,洗浴中心的开销都是找公司报销的啊!他这不是拿着我的钱去给自己趟路子吗?

是的,很多中小企业,不富裕,老板都是上边这个口径。

所以结果是什么你知道吗?

小企业的大老板,就是公司里最大的销售。

既然花自己并不丰沛的成本去买客户欢心,那就自己充当这个角色,能把控,也不担心销售跑路。

至于伤肝,认了!

这才是舍得一身剐的中小企业崛起之路。

你又想赚钱,又不想伤身,雇个替身去帮你卖笑,人家干腻了走人你又觉得亏。

双标不双标啊侬……

要么你把产品做到顶尖,要么你自己出去卖命,要么你给销售人员谈得拢的待遇。

你的问题都能解决。

作为一个企业主,你不能满脑子地摊思维啊朋友。

厚道点吧,都不易。


user avatar   qhxsheng 网友的相关建议: 
      

初读《小王子》时觉得玫瑰虚荣骄纵,仰仗着小王子对她的倾慕便对他颐指气使。后来才懂得,原来小王子没能读懂玫瑰刁蛮任性背后隐藏的多少柔情,不知道她在孕育出花朵之前多么精心地打扮着自己却又装作毫不在意般矫揉造作的小心思;不知道她并不是天真地相信自己仅有的四根刺能够保护自己,而是相信只要小王子在身边便不会遇到危险;不知道她刁蛮地催促小王子为她架起屏风是想获得小王子更多的珍视与照顾。玫瑰经历尚浅,还不懂得如何好好去爱一个人;小王子尽心尽力地照料着玫瑰,以为将自己的一切奉上便是爱的真谛,却忘记了是玫瑰使他的生活芬芳多彩。

小王子精疲力竭,带着沮丧的心情决定离开玫瑰。玫瑰终于懂得自己的虚张声势使小王子疲惫不堪。那些只是想让小王子更加珍视自己的无理取闹的花招,曾折磨着全心全意对待她的小王子。其实玫瑰知道自己并非独一无二,自己的刁蛮只是希望确认小王子的爱是特别的。她终于放下了骄傲言明了爱,也接受了小王子即将离开的事实。小王子没能与玫瑰相守,并不是因为他对玫瑰爱得不够深情,而是太过在乎彼此却又不知如何表达。故事的结局并不一定要圆满才有意义,人在成长的过程中总会丢失一些很重要的东西。暮然回首,才会发现原来那些曾经的痛都是成长必须经历的。正是这一份疼痛告诉小王子相爱中不应该只有盲目的迷恋与容忍,而是看到对方身上的所有好与坏,知道对方并非是特别的,但仍愿意彼此携手并进,因为知道对方是世间属于自己那朵独一无二的玫瑰。

小狐狸告诉小王子人与人的关系,其实是心甘情愿的驯服与被驯服,从此以后两个人之间有了独一无二的联结,一个普通人便开始变得与世界上的所有人都不一样。但与此同时,不论是亲情、爱情还是友情,建立羁绊就不得不面临流眼泪的风险。小狐狸让小王子明白了纵使花园中盛开着成千上万的玫瑰,但B612星球上的那朵才是独一无二的。她单独一朵就胜过这世间所有的玫瑰,因为她是小王子浇灌的,是小王子放在花罩中的,是小王子用屏风保护起来的,因为小王子倾听过她的怨艾和自诩,甚至聆听过她的沉默。 他们互相驯养过彼此,她是小王子的玫瑰。小王子爱着这样一朵盛开在浩瀚星海里的花,因此当他抬头仰望繁星时,便会感到心满意足。小狐狸从一开始就明白小王子迟早会与自己告别,可它仍然希望与小王子建立羁绊。它一点一点教着曾经不太懂得爱的小王子他的玫瑰因彼此的驯养而独特,告诉他要对驯养过的玫瑰负责,也眼睁睁地看着小王子离自己愈来愈远,直到告别的那一刻。小狐狸可怜吗?才不是呢,因为实质性的东西,只有用心才能看清。正如星空的美丽在于宇宙间存在着一朵娇艳的玫瑰花,沙漠的美丽在于苍茫中存在的那一口甘甜的井,在今后的日子里,小狐狸会拥有整个秋天麦子的颜色,也会拥有风在麦穗间吹拂的声音。


user avatar   ying-tiao-87-51 网友的相关建议: 
      

有一说一,其实性价比最高的4K蓝光播放设备很可能是二手xbox




  

相关话题

  本周五要离职了 ,如何优雅的发出离职邮件给昔日的小伙伴? 
  收到新工作 offer 是跟现公司提涨薪还是离职? 
  什么原因使你不敢轻易跳槽? 
  如何看待疑似京东离职竞业限制条款被曝光? 
  如何看待丽江一银器店套路被戳穿后骂游客垃圾一事? 
  提辞职后,领导问新工作是什么,该怎么回答? 
  假如你的老板天天骂你,你会立马辞职吗? 
  是应该扬长避短还是应该突破短板? 
  你知道哪些职场上和业务中的阴招、狠招?以及如何应对? 
  如何与领导委婉的提出离职? 

前一个讨论
你从哪些方面可以看出现在的年轻人活得很累?
下一个讨论
如何看待网易云音乐用户“高砹酸钫_Fr5AtO6”在网易云音乐中的评论?





© 2024-12-27 - tinynew.org. All Rights Reserved.
© 2024-12-27 - tinynew.org. 保留所有权利