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高校青年教师,如何选择大团队? 第1页

  

user avatar   Seward-Swee 网友的相关建议: 
      

这个问题应该是每一个游荡在学术圈底层没有靠山的孤魂野鬼青椒所面临的问题吧?以我粗浅的经历来回答一下。

之前在某985材料大团队待过,情况和题主说的很像,PI是个大佬,手眼通天,人脉纵向通两院院士横向通各大企业董事长,主要精力在行政职务上行踪飘忽不定,团队里的小老师都是他自己的学生,每年项目拿到手软。学院里话语权极大,甚至影响到其他学院,俨然未来的长江或院士候选人。而我自己此前和他并不认识,也没有别的和他熟悉的老板推荐我来他的组,并且我自己的方向和他的方向有跨度,标准的孤魂野鬼。以上都和题主情况很像。

下面说说这个组里发生过且普遍发生于全国各大材料系大组里的狗血剧情……

1.组里的非嫡系小老师联合造反抗议经费分配问题最终导致分家,史称“八王之乱”。

由于刚海归没帽子的青椒一般没人脉没经费,都只能借助大组猥琐发育。过了几年等到自己终于能拉到一些经费了,这个时候大老板跳出来说,经费本通通交上来课题组统一管理。这个时候急于独立的小老板就有点不爽了,我自己近几年拉的项目又没有用你的人脉为啥我经费不能独立使用?大老板基本意见就是,你刚起步的时候不是我扶持你能有今天?之前你用我的实验室实验设备要不要通通算个账?还有你最近的工作为什么不向我汇报?……于是越撕火药味越浓,终于闹大,找学校领导做工作分家。小老板最终也算实现了做独立PI,但过程非常的不愉快,后面独立了被学术打压也是难以避免的。混学术圈的都知道,通过各种渠道被打压得厉害就很难申到经费,没有经费你的实验室就要关门,因此日子也很艰难。并且导致大老板从此不再相信非嫡系的小老板从而基本只留自己的学生当小老板。所以,题主所希望的想要借助大组发展又不太想受制约,这个愿望恐怕很难实现。

2.组里的博士生博士后都想留校当小老板,讲师想评副教授,但每年老板能撑的名额有限,从而自觉不自觉的明争暗斗,史称“九龙夺嫡”。

由于之前发生了不愉快的分家事件导致大老板考察留谁撑谁的基本原则就是“听话”。首先最好是自己的博士生,如果是外来的博士后或讲师,那必须要一五一十的听话,叫你干啥你就干啥,随叫随到,你不能有任何意见表达,否则打入冷宫,等着扫地出门或当一辈子讲师。具体而言就是,刚谈好一个项目来来来你来写个项目任务书今天熬夜也要给我写完;哎呀我平时忙,每周组会放到周六开所有人必须参加;你这篇论文写得挺好把那个谁谁谁也挂个共一作吧,这是为团队利益考虑;那个谁谁谁经常跟我跑项目没时间写毕业论文了,他博士论文还有3章没写,你们几个帮他写一下吧……请问,你该怎么办,你还要不要争宠夺嫡了?此外,小老板之间的关系也非常微妙,因为这就是个零和博弈,我评上副高了你就评不上,明年学校考核条件又涨了,没评上的人不知道要等到哪年去了。所以,大家表面合作背地里各自埋怨,老板面前奋勇争先散会过后各自推卸责任,一不小心所有的锅都要甩到你头上……另外嫡系和非嫡系各自报团取暖,不一而足。既要维系老板对你的好感又要照顾周围人对你的意见是自古以来的办公室政治难题。并且,如果天天被大老板的各种任务忙得焦头烂额,你自己的成果又积累不起来,等到老板想撑你的时候一问,啥,你怎么才发3篇论文,算了没达到学校硬坎儿,你放弃吧。

3.大老板忙于政务没时间管理团队,把管理团队的任务交给最信任的大弟子和科研女秘书,他们为了表现自己的能力制定各种不合理的规章制度弄得民不聊生,史称“阉党乱政”。

为了把课题组管理得井井有条,那我们还是早晚打个卡吧,看看谁工作时间最短。另外每个人给我交一个论文发表计划,精确到以周为单位,每周向我汇报进度,进度滞后开会要点名批评,往后还要挂在墙上。论文写好过后都交给我批阅,我挂个名字你没意见吧?老板叫我起草一份项目申报书,你们几个来跟我一起弄弄吧,噢对了,弄得好我不会告诉老板是你们帮我的噢,弄得不好嘛……有锅兄弟们也要帮着背一背嘛。什么,我都还在办公室坐着你们怎么就跑去吃饭去了?我隔三差五的和大老板吃饭喝茶,你们谁表现好谁表现不好还不就是我一句话的事……

打住,说多了怕暴露。总结一下,我所理解的学术圈确实应该是一个小圈子,你进了这个圈子,很多事就是水到渠成,而你在这个圈子外面,会感觉全世界都在与你作对。这与你研究做得好不好相关性并不强,你应该能明白这种感觉。说来一本《笑傲江湖》能把学术圈看尽:武林门派山头林立,大师宗师各显神通,余沧海、岳不群、左冷禅一个个鲜活淋漓,剑宗气宗相互打压,欲练此功必先自宫……




  

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