为什么有人不喜欢小米？原因是什么？ 第1页

这个问题我们换个角度来回答：

• 第一、到目前为止，小米是否算是成功的企业和品牌？
• 第二、未来小米该如何在目前的基础上，做得更好，更成功？

这个问题下，知友们说了很多的例子，以证明很多人喜欢或者不喜欢小米，这都没错，但都有点以偏概全了。

有人喜欢小米，当然就有人不喜欢，不只是小米，苹果、三星、索尼、松下等等，几乎所有的品牌都是如此，没有品牌可以做到让所有的人都喜欢。

但即便如此，苹果和三星是有区别的，索尼和OPPO是有区别的，西门子和长虹也还是有区别的，我们如果以纯粹微观的方式来讨论这个话题，最后的结果一般都只能是陷入口水战。

那么，从宏观角度，小米是否算是一家成功的企业和一个成功的品牌呢？

从企业角度，小米创办于2010年，2014年售出6000万台手机，2018年成为世界五百强企业，2019年，营收超2000亿，手机销量超1.2亿，在多个消费电子领域取得优秀成绩，成为行业主流玩家，如电视、扫地机器人、充电宝、智能穿戴设备和智能家居等等，最年轻的世界五百强企业，而且还是消费电子市场这个竞争一场激烈的领域，显然是成功的。

从品牌角度，很多人不喜欢小米，觉得小米low，尤其是“我有一个朋友”、“我有一个亲戚“……，这些感受可能都是真的，但不具有代表性，因为样本量不够。从微观角度，我们可以知道任何企业的黑粉，这是一样的，但同样有黑粉的企业与企业之间，差距也是巨大的。

对于一个品牌的评价，有两个维度：知名度和好感度，前者代表了品牌的当前状态，后者，则代表了品牌的成长潜力。

当然，我们想要精确得到这两个维度的准确信息是很难的，一般的研究方法是抽样调查，但样本量的确定并不容易，大多数的类似报告都很容易因为取样方法的问题导致研究结果和真实状况发生偏差。

我们可以有一个更简单的方式来思考，品牌知名度用品牌当前的市场状况来评价，而好感度则用品牌的业绩增长来评价，当然，这依然只是一种概念上的思考。

比如小米电视，2019年，小米电视成功登顶中国电视市场第一，成为number1，且增长速度非常明显，那么我们可以说小米电视的品牌知名度和好感度是不错的，至少从群体的角度来思考是这样的。

又比如，小米手机在中国市场的表现并不理想，从2018年开始，是大幅度下滑的，且占比越来越低，这可以被认为是，小米手机的知名度和好感度都在下降。

小米手机和小米电视是两个非常典型的产品，代表了小米的两个发展阶段：第一阶段，小米依靠性价比，在行业普及期快速占领市场；第二阶段，小米过度依赖性价比，导致创新乏力，这使得小米到了行业消费升级期又被快速抛弃。

以上，是对小米现状的基本总结，总体上，小米的品牌知名度和好感度都不错，在中国乃至全球的消费电子市场，小米都是一个非常成功的企业和品牌，跨越式发展是可以写进教科书的，但同时，小米过度依赖于性价比来占领市场，但创新力不足，无法很好地守住市场，以实现进一步的跨越。

小米已经完成了从无到有的第一阶段，接下来，小米需要做的是从有到优，从大品牌变成强大的品牌，完成品牌升级，这一阶段，小米缺失了什么？又该继续做什么？

第一个是盈利能力

2013年，依靠小米2系列，年出货量1870万台，2014年，小米依靠红米系列，年出货量6100万台，但之后，小米的增长便陷入了困境，这里面有几个我们熟悉的要素：产品研发投入不足，产品价格无法成功上探，元器件选择受限于成本，产品竞争力逐渐掉队、渠道建设滞后、品牌营销效率快速下降等等。

这些要素是相互作用的，产品销量下降，导致价格战愈演愈烈，进一步压缩利润空间，利润空间不足，导致渠道建设处处受制，研发投入捉襟见肘，进一步压缩成本会继续影响研发、渠道建设、产品生产，等等。

利润是企业发展的最核心动力，小米在发展初期的跨越式发展靠的是融资，但这本质是借助未来的盈利能力来实现初期的资本投入，而非传统的资本积累-扩大生产-资本再积累-扩大再生产的路子，无论哪种方式，最终的着力点依然是在利润上。

没有利润，一切都是空谈，做企业就是做企业，不是做慈善。吃饭是第一任务，发展是第一要务。

第二是品牌调性

很多米粉喜欢把“让人人都享受科技的乐趣”挂在嘴边，却很少去思考，“到底什么才是科技的乐趣”？

依托于性价比的产品普及是一种乐趣，但由产品升级和技术革新带来的科技体验，更是科技的乐趣。

一个很简单的例子，小米是全球做手机性价比做得最好的品牌，苹果则是全球科技公司里，最赚钱的企业，那么，在科技乐趣上，谁的贡献更大呢？

人民大众并不富裕，他们能够为产品和服务买单的能力有限，但依然希望享受更好的服务，这个是小米所确定的“人人”的概念，降低产品入门门槛，这是一个很好的思路。

事实证明，小米是对的，小米也因此极速成长了起来，成为了全球最年轻的世界五百强企业。

但这还不够，科技公司的根本是科技，科技是第一位的。

第三是高端建设

在小米10发布会上，雷军说，小米为了这款产品投入了10亿的研发费用，然后我们看到了，小米10系列确实做得不错，投入上去了，产品也就上来了，利润增加，渠道好做了，也有了继续投入的本钱，这才是良性循环。

商业社会的发展，根本在于，产业发展带来更好的就业和收入，就业和收入进入消费渠道，继续刺激需求，带来新的机会，进而形成良性循环。

研发、渠道、营销，这背后是无数的从业人员，而商业社会，每一个人其实都是从业人员，我们如果说，让相关从业人员赚到钱就是“智商税”，那么，在自己的行业里，收入来源于哪里呢？

一个良性的逻辑闭环应该是可持续的，欣欣向荣，不断向上的，小米也不例外。

小米是科技公司，不是可口可乐，技术革新和进步决定了，没有持续的高强度投入，是做不好的，而投入的前提，自然是盈利了。

渠道成功、营销成本和研发成本居高不下，同时还得打磨出好产品，怎么办？做高端呗。

小米10是一个很好的开端，尤其是小米10 Pro，售价上探到了5000-6000价位，相较于小米9的3000-4000，可以称得上是跨越式增长了，目前来看，口碑不错，当然，由于一些细节问题导致其口碑有一定的影响，包括镜头反了，葫芦屏等，但总体是不错的。

小米10和小米9的对比，哪个才是一家科技公司的未来呢？我相信结论是很明显的。

小米不只是做手机，但手机是其根基、核心和成长得最久的产品，手机上会遇到的问题，在未来的电视等产品上，也会遇到，如何不重蹈覆辙，这是小米需要思考的。

红米K30的性价比的确很高，8+256仅需2199，对于预算不足的用户是很好的选择：

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