微软是靠什么做到不“奋斗”的？ 第1页

前微软员工。利益不相关。

微软就像大象。不是说大，而是被盲人摸起来感觉不一样。

有些人说微软轻松极了，一天只干一个小时；

有人说微软累极了，总加班；

有人说微软的活用的是90年代的技术，出去面试被人笑活化石；

有人说Facebook和Google的技术在微软面前弱爆了；

有人说微软政治太多，只要抱着大腿，傻子也能升65甚至更高；

有人说微软根本没有政治，好好干活一年一级；

有人说微软老印化的厉害，到处都是吹牛拍马的，领导都是老印；

有人说微软老中化的厉害，到处都是勤劳肯干的，领导都是老中；

以上这些，其实都是对的。微软内部的区别，比微软和Google，微软和Facebook大多了。

所以回到题目：微软不“奋斗”吗？只能说微软有不少职位的确不奋斗，但也有很多战斗力超强的人、玩命工作的人。

即使很多看起来“不奋斗”的人，其实也是产出很高的。国内互联网有种误区，认为奋斗==工作时间==在公司的时间。

实际上，美国的8小时工作并不轻松，因为没有午休，很多人甚至拿饭回工位上吃一分钟都不浪费。一天8小时就是实打实的8小时。回到家，晚上可能还趁着精神再干一个小时。周末有时候会干2、3个小时。这种额外的“加班”看似时间很短，却非常专注而且不累。

所以996因为午休、午饭会缩水2个小时，总有效时间也就60小时不到，美国看似8小时一天，但加上偶尔效率高时的自我加班，其实有效时间大概可能却有45小时左右。再考虑到高强度智力活动对人的状态要求很高，效率上的差别，996其实不像想象中那么有效。

而且微软是长线大鱼政策，员工一蹲十几年太正常。这些忠诚、专业、underpaid和精锐的员工的效率和产出丝毫不低。

最后，微软起步太早了。“人家45年、几代人的积累，凭什么输给你三年五载的996？“

如果微软真有工作生活平衡的话，那就是靠两个方面：

• 垄断产生的巨大利润
• 相对独立的HR体系

这两个方面缺一不可！

如果没有垄断产生的巨大利润支持，任何公司都没那么硬气可以不让员工成为奋斗逼的，只是因为钱赚得够多了，养的人也大都是体面人，才可以搞得起来工作生活平衡；但是，公司也可以选择不体面，多赚钱只是工作生活平衡的必要条件，不是充分条件，公司也可以把钱赚了，依然使劲压榨员工，你看国内公司不是都这么一个德行嘛！

这时候，就需要第二个因素介入，相对独立的HR体系，HR如果足够独立，就要自己的一套体系，不是业务部门的走狗，她们（请允许我不用他们）会思考体面的HR的方案，要思考如何剥削员工三十年，而不是只剥削三年，所以会通过『提高员工满意度』等旗号和业务部门制衡，来消除资本主义中想要疯狂压榨员工的天性。

这连个因素的结果，就是一个体面的工作环境。

细心的读者而可能注意到了，我开篇用上了『如果』，是因为我还真不确定微软所有部门都有工作生活平衡，我曾在微软两个不同的部门工作过，开始是在线服务部门，工作生活的确很平衡，后来转去Exchange部门，工作生活就不那么平衡了。

说这么几个段子——

在Exchange的时候，HR总来宣传工作生活平衡，同事们笑谈：『Work Life Balance就像是喜马拉雅的雪人——听说过，没见过。』

也有笑谈：『缺啥补啥，为啥HR使劲说Work Life Balance，因为我们真的缺呀！』

更有老前辈说起Exchange的开发历史：『每天所有人写代码写到12点，下班到车库一看，很多车还在，说明很多同事还没有下班，第二天造成来到办公室一看代码——Break Build!』

……

微软里这些工作生活不平衡的现象，有的是因为某个阶段某些产品没有达到垄断地位，其他原因就是HR某些领导没有摆正位置，没有扮演好制衡业务部门的监军，除了说空话啥也做不了。

如果你要说还有什么原因……

嘿嘿，还有一个，这个原因是有一点阴暗的，那就是公司表面上提供了工作生活平衡的条件，但是，某些人却反反复复明示暗示要你攀登career ladder，你是SDE要求你努力成为SDE 2，成为SDE2要求你成为Senior SDE，成为Senior SDE又要求你成为Principal SDE，如果你上钩觉得往上爬是和你工作投入成正比的，而且你有义务往上爬……如果你真的这么想，你就真的没有工作生活平衡了。

说到底，还是要劳动者有这股精气神——站着，也把钱赚了。