上海35岁前年薪百万的都是受益于自己拥有的哪些能力？ 第1页

说一个走纯技术路线的吧。

年薪百万，基本上都是专家/架构师这个级别的了。走到这个级别，首先一个大前提是：和走管理路线一样，都不能是自己单打独斗的了。也就是说，你的工作必须是能够影响和带动整个团队，甚至往往是整个大部门的。这些影响包括但不限于：核心技术攻关、核心功能框架的设计、核心技术选型、团队整体技术演进方向，甚至包括业内相关领域的技术发展趋势的预测和跟踪等等。

但是做技术和做管理，虽然都有对整个团队的影响力，但它们的来源不一样：管理路线，往往来自于公司上层所赋予权力。而如果是技术专家，那么你对团队的影响力则一般来自于你自身的技术、经验、口碑，以及对当前团队整体情况的了解程度等等。

至于需要的能力，则是非常多样的：

一专多能无短板是起码要求。一专意味着在这个领域，至少团队内几乎是无人能挑战的，而且这个领域还必须是公司和团队所关注和重视的。多能往往是围绕着这个优势领域的外延和相关扩展领域，也必须是精通的（严格意义上的的，而不是简历上的）。无短板那就更不用说了，木桶原理。

另外很重要的是对当前团队的熟悉程度，包括整体上的技术水平、工程能力、磨合程度，也包括对团队内技术水平较高的核心开发人员的了解。只有做到这些，才可以做出有针对性而且可以落地实施的设计方案，不至于吹起来天花乱坠，实际做起来就一塌糊涂。

最后一点就是表达能力和沟通能力也是很重要的，包括口头和书面，还有ppt，甚至包括组织主持一些中小型技术会议，或者内部技术分享、培训的能力。最好还要有抓住重点、言简意赅、深入浅出快速简报的能力——因为你会经常需要向你眼中一窍不通的sb老板去为你的方案争取资源，他们往往不那么有耐心听你长篇大论的。

对了，再说一下，高赞有一个回答说走纯技术拿百万的工作量会很大。这个倒是看怎么算“工作量”。如果按照可衡量的工作量，如代码量、文档数等来计算，其实产出比绝大多数核心研发人员都要少。但是就像上面说到的那些能力一样，平常工作中很多东西是“务虚”的（这也是为什么一部分人会觉得专家/架构师只会吹牛的原因）。但这些“务虚”的东西，往往都是有大量需要反复思考、反复权衡、反复推敲的。要把整个体系架构，包括过去、现状以及将来一段时间的演进规划，甚至包括一些备选/落选/待定方案，都要在大脑中形成一个多维度多角度的立体图案，这是需要记忆力、抽象能力、逻辑能力的高度结合才能做到的。

应该说这些工作确实不容易有明确的量化指标，但实话说你有没有这样的能力，有没有实打实的下过苦功，真真切切的做到，可能一开始三言两语也不觉得有什么，但时间长了，大家都是能感觉出来的。所以，一般我一本正经的坐在电脑前的时间不多，但是有时候真的走路吃饭洗澡都会在思考各种问题。甚至有时候真的忙到上下班都不开车，宁愿挤地铁，因为这样一天可以争取多一两个小时去想问题。

总的来说呢，如果仅以薪酬计算，我觉得走技术专家路线确实比走管理路线要付出更多，但得到的成就感也会更大。

属于个人情况：

1、 年薪百万在上海其实不算高收入，身边很多人的收入远高于此

2 、年薪百万不是因为自己有出众的能力，只是因为有很强的意愿和自信，认为即使不为其他人工作，自己也可以生存

3、收入高是在自己离开原来的工作机构，自立门户自己做之后（属于咨询行业，所以做的内容和在原来agency的工作是一样的），所以原来被公司剥削的剩余价值就全部归自己所有，仅此而已

4、我们每个人在工作职位上创造的价值都高于自己的薪水，但公司之所以可以榨取我们的剩余价值，是因为它们负担了“如果没有业务的话会怎么办”的风险

这个我来回答吧，也没人邀我，可能觉得我这样的键政专家往往混的一般。

我在某大厂干了十年（现在还在），工作第六年的时候，工资加上股票加上项目奖、出差补助、周末加班、节假日加班双倍工资差不多过了百万，再后来工资倒是涨幅不大，不过股票期权激励不少，也就容易了。这个数听着还不错，其实也没多少，生活并不会比30万那会儿改善太多，三十万是个分界线，过了三十万之后生活改善的体验不再明显了。

收入过了三十万就会有些奇怪的想法，比如赚够XXX就退休，而且要赶在干不动之前多赚点，反正就是要攒钱，“赚钱改善生活”变成了“攒钱准备退休”。问题是“赚钱有数，攒钱无数”，一旦开始攒钱，一年赚多少钱都不会有太明显的心态的改善。而且人都有个“社交圈”，你在你的圈里不会太高，也不会太低，所以也不会有什么奇怪的优越感。

关于怎么拿到这些钱，我说这么几件事，大家好好感受下是不是：

1、单纯凭借技术，很难突破六十万，倒也有突破的，不过比较少，而且付出和收获不成比例，单凭技术拿百万，累死你，不是开玩笑，真的是要命的工作量。

而且我这些年见过的凭借技术干到年收入百万的，都不是普通人，大部分都是“技术纳粹”，技术水准本身高到离谱，对周围的人形成碾压态势，让人觉得这辈子都达不到这高度，这种人往往又不太喜欢当领导。一般大家在大厂工作的话，每十几二十人，身边就有一个这样的高手。

2、想那么高收入，主要是得去当领导，当上领导之后不是说产能增加了，也不是说你一个顶三个，是你可以把别人的一部分劳动成果算你的了。这也是为啥基层技术人员的收入很难特别高，财富是基层打工人劳动创造的，但是分钱的时候需要跟一堆领导分，他们拿的还多。而且当领导有个好处，领导大部分不需要太离谱的门槛，往往是基于“信任”和“领导力”，这俩技能更像玄学，不像技术大拿那样需要硬件支持。

不过想当领导，就得另外一个领导把你拎上去，所以最重要的事就是管理好你跟领导的关系，不然他不鸟你。

跟领导的关系有好几种。

大家第一反应是舔狗，其实这只是众多关系中的一种，领导干了牛逼事需要赞美，写了一首诗需要有人欣赏，他跟所有人一样需要这种精神支持，有些人有提供精神支持的天赋，自然就能脱颖而出，大家也别着急鄙视，这种技能其实非常稀缺，90%的人都能准确发现别人毛病，而极少数人会注意别人的优点并描述出来，也就是说，找茬是个基本技能，赞美才是高阶技能，就好像“要面子”谁都会，不要脸才需要长期锻炼一样。

不过我了解最深的，是另一种关系。

3、关键是这么几条，领导交给你的任何事，你都要竭力搞定，搞不定提前说，向他要资源，最好是100%快速搞定，不要拖，不要等他问进展，速战速决，然后汇报结果，如果一时半会搞不定，务必天天发日报，把自己打造成一个“杀手型”的员工，安排给你的任务等同于解决。一般别人不会给你三次机会，最多只能出错两次。

每件事都这么放心，他就有啥事愿意找你，因为放心。

尤其又时候他给你安排的事，看着很low，其实是他领导给他安排的，你给搞砸了，他被骂了，你需要再折腾很久才能挽回来。

等我后来当上领导，才知道每个领导都一堆烦心事，年纪大了嘛，家里的，老家的，孩子，公司的，所以如果一个人能把他交代的事都给搞定了，那对他的工作和生活将是莫大的支持。今后需要提拔新领导，倒也不一定是你，但是你肯定排在前边，他还指望你去帮他更多的忙，不给你权怎么帮他忙嘛。这一点在私企比较明显，国企不一定，那边可能还有关系户超越你和领导之间的事务关系，不过我也不太了解。

更重要的是，有时候领导私下里找你吃饭，跟你单聊，可能编了一些掏心窝的话，只跟你说了，你千万不要给传出去，到时候人家一下就知道是你传出去的，今后就不把你当自己人了。一定要管住自己的嘴，领导的事一句都不要乱说，说起领导来那就是感慨领导真是个实在人有能力的人。相信我，坏事传的很快，你说领导的任何一句坏话他都会知道，毕竟你朋友的朋友可能非常讨厌你。

大家也可以注意下，公司里一般那种技术骨干一直都是技术骨干；一般被提拔的，都是那种技术不太行也不太差的人。

而且领导和你的关系，一般是三个阶段：

阶段一：让你做的事越来越多；

阶段二：偶尔叫上你吃个饭，唠个嗑；

阶段三：领导有难题找你一起想办法，比如他的领导给他安排了个目标，他不知道怎么搞，想让你一起出出主意。这个阶段基本就是自己人了，如果你经常能给出好的思路，那他将来要高升，基本会带上你。

对于领导来说，最重要的事就是信任而且能帮自己搞定事的人，毕竟他自己又不会干活，而且下边的人把事搞砸了，他的领导要修理他，进一步影响他的前途，所以“寻求支持”这事是双向的。几年前我发现我们部门的大佬以前全在同一个项目组干过，就发现问题不简单。

说到这里，还有个技巧，多跟领导聊他以前的牛逼往事，我还没见过哪个人不喜欢吹自己往日峥嵘岁月的，尽管以前可能确实没啥牛逼事，但是一聊起来就收不住，不少大领导身边都有个废物弄臣，走哪都带着，这人就是听领导的bullshit的。这个技巧得慢慢体会，多在周围的人身上试试效果，把握一些基本的谈话技巧，再去领导那里试。还是那句话，用心体会，这类知识很难描述。

4、能吹牛逼，这个好好研究一下，多向同事学习，同样一件事，让你汇报，你可能说你完成了个啥功能，然后就没然后了。让你同事汇报，他说攻克了什么难题，解决了客户多年的一个顽症，服务了多少用户，节省了多少钱，最后还说做了点微小的工作，谢谢大家。听着就牛逼有没有？而且对内和对外有差别，对上和对下也有差别，都需要仔细体会。

你得站在别人的角度看待这个问题，很多时候大家不知道你到底干的是啥，全靠你一张嘴自己说，有时候你太牛逼以至于不需要解释，但是大部分时候并没有那么牛逼是不是？所以就得多解释，解释是要技巧的，要不卑不亢，要融物细无声，要在谦虚宁静中透着狂风暴雨，让人觉得这小子精明干练堪当重任。

当然了，得慢慢琢磨，不能硬来，给领导留下夸夸其谈不靠谱的印象就不好了，这事存乎一心，得慢慢领悟和学习，嘴笨没事，最怕的就是又嘴笨又鄙视那些能说的，鄙视别人就容易故意不做别人那些事。

5、尽量谦虚，干净，多笑，能帮别人的忙就多帮（主要说的是自己项目组的人，别的无关人找过来让他们去S，一定要照顾自己人，不要给自己人揽活）。

当上小领导后不要装逼，多请下边的人吃饭，一对一那种，掏心窝说点话，有点诚意。留意点谁能帮你干活，而且又认真又负责，重要的事让他办。而且当两年领导，一般很快就毛也不会了，技术烂的不行，这个时候也不要硬去钻研技术，多去跟你领导聊，看看他需要啥，多给项目组要点好处，下班不要提前跑，要多容忍项目组里的傻叉，有的人技术不行但是嘻嘻哈哈，可以留下来调整项目组气氛。但是工作交付件一定要严格检查，不要让他们糊弄你，一旦下边的人觉得你好糊弄，迟早出事。

不能比小弟们轻松，平时来的比大家早，走的比大家晚，有啥急事要加班你就在边上打打酱油，打打电话，哪怕刷会儿知乎呢，千万别跑了，熬夜的事一定要陪着大家熬。多年以前，一次送同事转部门的酒席上，他领导竟然伤感落泪，不知道这感情是真的还是假的，而且每次吃完饭，都开车把员工都送回去，送不回去的他给打车送回去，反正他们组的凝聚力一直非常强。

我想了很多年“领导力”这玩意，最近几年发现跟以前想的不太一样，以前以为是“魅力”，现在感觉是“感情”，真正的好领导会让下边的人觉得跟他有感情，做了对不住他的事还会很惭愧，大家仔细体会下。而且有那种领导，明明没给手底下的人要来任何好处，但是手下的人对他非常有感情，就算离开了，还经常跟人说那个领导真不错，要不是赚不到钱，跟着也不错。

就先说到这里吧，很多事得慢慢体会，最重要的就是有一颗包容的心，不要鄙视周围的人，千万觉得周围的人全是傻X，搞技术的人很容易犯这个错误，总觉得别人是傻叉，傻叉发了财对自己伤害又很大。

继续补充：

6、很多人从来没想过领导到底在想啥，只是单纯觉得领导都是傻x，觉得领导不会喜欢自己。其实领导也着急，也想找能给自己办事的可靠人，想拉拢个小圈子，有啥事内部解决。你得经常去他那里露脸，接活，慢慢建立信任和关系。

而且领导这玩意是个天赋，有些人天生就是领导，升的很快，你跟对他，他一直升，走哪都带着你，你就跟着升，这就是一部分猪能上天的秘诀。当然了，运气不好跟不对也没办法，人其实最终能混成啥样，运气决定了80%，努力过却没结果，也是常态，没啥办法的事。

这也是为啥我今天微博上说很多人位置高，但是他确实是一头猪，这种人经常就是跟着领导上来的，自己屁本事没，但是不知道怎么就进了领导的小圈子，然后稀里糊涂就发了，身边这种人非常多，大部分牛逼人也都是稀里糊涂的。以前不太明白，这几年慢慢看懂了，二八定律在哪都适用，在哪都是糊涂蛋占多数。

7、关于技术，我这几年倒是觉得如果你喜欢那玩意，做一辈子也没啥问题，不过绝大部分人到了三十多岁心态就崩了，注意，说的是心态。

技术这玩意在大厂里（也就是阿里腾讯华为这种）每四五个里有一个适合做的，正常大学生里可能每五六十人里有一个，啥是适合做技术呢？就是不怕麻烦，心无旁骛，做起那玩意来就跟玩似的，周末都不想回家，就想坐在公司看代码。这种人适合做，其他人凑合着做，比如我就是凑合着做，做了几年，整体还不错，也没犯错误，但是确实一直缺乏一股冲劲，也缺乏那种研究到底的韧性。

大家可能觉得还有“搞技术跟玩似的”这种人？多的是，大厂技术骨干基本都是这样的。

你看我技术不行，但是爱逼逼嘛，争分夺秒地逼逼，休息时间都在写，人都有自己的优势技能，总有那么个技能让你做起来跟玩似的。玩出来的东西比别人绞尽脑汁做出来的都强，有些人搞技术就是在玩，非常的欢乐，这种人最适合做技术，而且基本上不可能被甩开。绝大部分人做那么一些年，就被新员工给倒挂了，心态就崩了。

而且不少知乎er是年轻人，人生倒霉事经历的少，还不了解最影响你做技术的事根本不是技术本身。

我说一个当初让我非常痛苦的事。

我十年前刚入职，只上了两个月班，公司竟然要给发奖金，给我发了七千块，非常高兴，后来跟我关系最好的哥们一打听，我俩一起入职，一个项目组，他竟然拿了3万，那件事让我生活阴暗了好几周，几乎生活不能自理，天天想离职，离职前还要跟领导说她是个傻叉，那种郁闷感到现在想起来都难受。

不过三年后，领导大笔一挥，给了我十万股票（这相当于收入涨了几十万），对他没好印象（他脑子特别快，但是干活太消极，凭心情做事，把周边惹了个遍，经常怼领导），给了他一万（这明显是要警告他而不是让他走，如果准备让他走，一股都不会给），他没几天就辞职了，临走还跟我说，其他人都能忍，就是不能忍自己的哥们比自己多这么多，他知道这么想不对，但是就是忍不了，我说我特么太懂了。

这种事后来发生了好几次，有时候打击我，有时候打击别人，我皮糙肉厚，基本都忍了，不少人忍不了，就走了。其实对你伤害最大的，不是什么牛人赚了多少钱，而是跟你整天混在一起的那人突然赚的比你多，这对你的打击是决定性的，很多人一夜之间对技术失去了信仰，就是因为这个原因，慢慢体会吧，这种伤害迟早会发生在每一个人身上。

很多人每两年换一次工作，一方面跳槽涨工资，另一方面总觉得自己不该这个待遇，工作换多了，看着工资上去了，但是其他的一些资源可就没了，短期内工资比较重要，长期得依赖关系，各级领导看你都不眼熟，名单里看到你名字都没感觉，直接跳到下一个去了。

如果想在组织里迅速上升，一般下边这情况：

1、你巨牛逼，对周围的人形成碾压式的优势，大厂里确实有这类高手，如果你愿意去做领导，还是很容易的（有很多高手不愿意做领导，嫌麻烦，做技术是他的舒适区，而且对自己的技术有信心）；

2、你跟对了人，他提升快，走哪都带着你（这个靠运气，有些人其实很会钻营，但是运气不好，碰到的领导自己上不去或者离职了，他也就没结果，这个也没办法）；

3、业务迅速扩张，几个人的小部门迅速壮大成了一个大BG，早期员工都成了后来独当一面的大佬，尽管这些人能力也就那样，起风了，没长翅膀也飞起来了。

还有个慢慢上升的办法：

项目组里的骨干觉得待遇不公跑掉了，轮到你了，其实很多人升职都是这个原因，并不是因为他有多强，大家都走了，最了解业务的就是他了，不上也得上。

不少人纳闷能不能做一辈子技术，其实在技术之路上，最艰难的不是技术本身，而是“待遇不公”，这种事会经常发生在你身上，你能忍不？那个比你技术差得多的人混的比你好，你能接受不？最伤感情的是比你小太多的人也跑你前边去了，有时候你徒弟爬上去了，你还在原地，这些对人的伤害都很大。

所以说收入这事往往不是跟全社会比，是跟你周围的人比，这个最伤人，有可能你收入已经非常高了，但是你同学或者跟你一起的人收入更高，让你非常抑郁。

8、身体素质。

这个问题其实最关键，不知道之前为啥没想起来。我想了下我之前跟过的几个领导，基本技能就是全年无休，这里的全年无休不是说他们赚钱多，所以全年无休，而是赚钱少的时候就这样，所以才能趁着年轻被提拔起来，反倒是现在他们一个比一个懒，把活都交给PM和PL这两层去处理，自己玩上养生了，平时玩个核桃，弄个茶壶盘个串，打着“让年轻人多锻炼”的旗号公然玩养生。

我刚入职那会儿，我们那边有个高手，能力强精力更强，一个人干十个人的活，他就跟不睡觉似的，每天一点多才回去，第二天又最早来公司，非常瘦。他在高升后跟我们一起吃饭送别，有人问起他怎么坚持的，他说他根本感觉不到疲劳。

人和人的身体素质其实属于“硬差别”，有些人真的是身体素质非常非常好，甚至有人说，“大部分懒其实就是身体虚”，也希望大家看到这个帖子加强锻炼。

人这一生吧，看着很长，其实能打冲锋的日子就那么几年，而且人的努力这玩意是逐步贬值的，越往后越不值钱，大家想想，是不是中学时候的努力对现在影响最大？刚毕业那几年对后来影响又最大？早先那几年往往又没啥钱，如果你秉承不给钱不加班原则，也不能说你做的不对，可能你的志向就是享受生活吧，反正如果没有过人天赋还不使劲，想过向上突破就得开外挂了。

9、程序员干不下去了该去哪

这个问题也是想了很多年，当时就想着等干不动了，可咋整。

这两年身边经常出这种问题，十年间周围的人换了好几茬。

一部分就跟我一样，进入各个公司的管理层，然后天天担心被开掉。

还有一部分继续呆在技术岗，这种相对比较少，，原因我们上文也说了，不是工资的问题，是心态的问题。

还有不少离开大厂后，就不想继续在大厂干了，嫌累，而且觉得这种生活没法持续，不如早做打算，于是买房后有不少去了央企国企的，工资肯定没法跟这边比，但是工作量一下子暴跌了，整个人就轻松了，而且养好身体后搞点副业（很多人干到三十多岁以后一身小毛病，什么脂肪肝，胆息肉，肾囊肿，咽炎，前列腺炎，痔疮，高血压，低血压，少量大老爷们竟然得了乳腺癌，骨质疏松什么的）。

我听我师父说，人到了三四十左右会得一次病，这次病会一定程度上改变人的人生观，比如有些人觉得既然自己随时会死掉，不如今后少赚钱多跟家人在一起；而且得一次病，躺在床上天天郁闷的要死，那段时间会重新认识很多事。也有不少人得一次病之后医生警告说不能熬夜不能过劳，于是去二线找个轻松地方呆着。

我的一个小伙伴以前特别拼，技术非常强，也非常胖，一直生不出来孩子（他是男的），也是一身小问题。有天突然就辞职去央企了，收入跌了70%，不过孩子终于有了，他说他唯一后悔的事就是就大厂呆了那么多年，应该早几年离开，以前脑子进水了，才会干连续熬夜这种事。

而且大家平时容易盯着那些大厂，其实还有无数的小厂也需要程序员，他们工资低点，好处是不要你的命，平时可以多跟家人孩子呆着。

很多东西吧，你现在看着可能觉得匪夷所思，但是五年十年后发现自己也竟然走到了那一步。一般孩子，婚姻，自己的身体情况，老人的身体情况，这些事都会改变人的观念，慢慢的权值都变了。

今天先说到这里，找时间继续吧，这个帖子会持续更新，之前没发现，原来有这么多可写的。评论区有太多小伙伴说我写的东西大家都感同身受，真心很高兴能有共鸣，我今后想起来就多更新吧。