简短回答:大概率会大幅度收敛,改变目前的烧钱模式,但这个业务并不见得会停止。
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首先,我觉得,政府并不是真的要完全扼杀社区团购。
对于政府来说,社区团购只是诸多互联网业务中的一个。我国政府对商业模式创新的宽容度是非常高的。
如果社区团购能够减少供应链的中间环节,从而提高效率、降低浪费、降低价格,那么无疑是非常好的事情。
我们不时就能看到某个地方的农民丰收了,但是卖不出去,导致农作物大量烂掉。也能看到一些地方贫困不堪,农作物找不出销路。
报刊亭没有未来,小区里的小卖部大概率也没有未来。
社区团购如果能走出一条新路,那当然是好事。
但是,这并不意味着互联网巨头拓展社区团购的方式是政府喜欢的。
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我们首先来理解一下互联网巨头从事线下业务的拓展方式。
互联网企业的拓展逻辑和非互联网企业有个很大的不同。那就是互联网企业对于“规模”的信仰,以及依赖。
对于大部分互联网企业来说,如果规模没有到一定的程度,要么就很难盈利,要么就难以在未来的竞争中生存。
而且很多互联网企业都坚信,当规模或者流量大到一定程度的时候,就会有很好的盈利模式。因此,互联网企业(或者带有浓厚互联网基因的企业)往往愿意付出令人咂舌的代价来达到那个目标规模。
比如说之前暴雷的蛋壳,就是相信当签下的房子到达100万间的时候,它一定能通过定价权(亦即涨价)和增值服务(比如搬家、保洁等等)获得足够的利润。
既然到100万间的时候就可以盈利,那么对于蛋壳来说最重要的事情,就是要尽快地达到100万间的规模。如此一来,从当前到100万间规模,这个时间段内的盈亏,其实没那么重要。
于是,我们就看到了,蛋壳为了达到规模目标而无所不用其极。比如高价收房、低价出租(这就是那个段子的来历:把自己房子租给蛋壳,然后让女朋友来租,从而割羊毛),比如大量使用金融杠杆。这是极其危险得行为。结果,等到接近100万间的目标时,盈利情况并没有改善。蛋壳并没有获得足够的定价权,无法把房租价格提高到盈利水平。
这时候怎么办呢?公司已经这么大了,投入了投资人无数的钱,现在拍拍屁股说“当时的盈利模型预估错了,公司只能关门了”?那怎么办呢?大家都知道只要垄断了就有定价权,有了定价权就能盈利。既然100万间还拿不到定价权,还无法盈利,那就500万间怎么样?于是蛋壳继续蒙眼狂奔。
最后,因为天灾(新冠导致入住率不达预期)人祸(创始人因为前一家公司的事情而进监狱),蛋壳融资困难暴雷了。
蛋壳暴雷了,本来也只是一家公司完蛋而已。但是因为金融杠杆等等一系列的操作,导致无数人因此遭灾,甚至有房客跳楼自杀。
也就是说,这家公司自己为了商业竞争铤而走险作大死,最后真的自己把自己作死了,却让无数普通人付出了代价,最后政府也得来擦屁股。
我们再回头来看看社区团购。政府真正关心的,恐怕不是社区团购能不能做,而是万一又爆一次雷,这一地鸡毛要如何收拾。
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有很多业务,并不是不能盈利,但却没有办法大规模盈利。比如说装修队,基本都能盈利,所以遍地都是。但是你会发现全国性的大规模装修公司却几乎没有。这是因为有很多业务,就是规模不经济的——亦即,大规模运营并不能带来效率上升,扩大规模也就不能带来利润率的上升。反而由于大规模运营,灵活度会下降,企业家精神也会减少,有可能反而竞争不过本地的小规模运营企业。
社区团购是不是这样,这不太好说。但起码它还没有证明自己是一种可以规模化的商业模式。
互联网快速扩展规模的一种常用手法就是补贴客户,大扩张、大亏损。
社区团购是不是能盈利,现在还不知道。也就是说也许现在打成一团的玩家,最后都要死。但是有一点是确定的,那就是社区团购这样补贴客户的运营模式,一定会先把所有战场上的小卖部、小摊位统统打死。
这些小卖部、小摊位死掉以后,他们的供应链也会受损,即便不是关门大吉,也会大幅度收缩。
就业市场会面临一波混乱的局面。
如果最后社区团购被证明是能盈利的、能提高效率、降低价格的。那这一波混乱也不算亏。
就像现在打车市场的局面,总是比之前纯粹出租车市场要好一样,中间的冲突、混乱,终归是值得的。
但是,假如说社区团购打不下去了呢?假如说到达了规模还是没办法盈利呢?
最后互联网巨头们拍拍屁股走了,面临诸多不便的居民,以及那些被迫转行的小卖部老板们,失业的供应链员工们,又该找谁去呢?
更恶心的是,如果社区团购最后被证明必须拥有“定价权”才能盈利,那么巨头们在争相获取垄断地位以后会不会让社区消费变得比原来还贵呢?
再者,社区团购做得再好,也只是提高了效率,并没有创造新的财富。而这种通过减少人工来实现提效的,常常又会带来财富分配的不均等。不是说,这样提高效率不好,只是说我们作为一个社会要前进的话,这种模式只能作为辅助。
从这个角度想,就不难理解政府在这件事情上面的谨慎。
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互联网人,在线下已有的商业模式之中寻找机会,用互联网去改造、革命,这本没有错。
但是,随着互联网与社会各个行业的结合日趋紧密,明显的机会已经越来越少了。于是人们开始冒险尝试一些根本不知道是不是能走通的道路。
资本是有惯性的,创业者也是有惯性的。
那些从互联网时代走出来的投资人,现在大多身居高位,掌握着各种互联网估值模型和判断互联网企业的方法,当然会因为路径依赖而去投这样的企业。而互联网时代出来的创业者,掌握着快速大规模扩张的方法,当然也想要选择这样的机会来大展宏图。
于是,没有那么多人真的能看清到底一个机会是不是真的机会。大家都会被惯性带着冲进去,搏一把。
共享单车,投资基金砸了多少钱?到最后真的有赢家吗?最后还不是被互联网巨头收了去——而且不是作为能贡献巨大盈利的业务,而仅仅是作为一个获取客户的入口。回头看去,那根本就不是一个好的机会。为何当时被吹得天上有地下无的?
社区团购可能也一样。
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现在是资本主义时代。资本是很关键的东西。
如果社区团购最终被证明走不通,那么数以亿计的资本就浪费掉了。
当然,风险投资基金的出资人们大多是富豪。拿富豪的钱补贴普通人买东西。这倒也算的上是平抑社会财富不均等的一剂良药。
但是我国还是发展中国家。要追赶老牌资本主义国家的话,还需要在各个方面投资。要投资就要有资本。与其把资本大规模投入到这种鸡肋的领域,可能还不如投入到现在急需的高新技术领域去。那么多的行业软件,那么多的硬件技术都需要发展。把资本消耗在这种领域,实在意义不大。
某地有家武馆,聚集了一批年轻人,各个精通散打拳击柔道,人人八块腹肌倒三角身材,但是不去参加国际拳击格斗mma比赛,不讲武德,整天热衷于拳打幼儿园、脚踢老人院、霸占广场舞大妈,现在警察叔叔只是说了句耗子尾汁,这帮人就秒怂了。
很多高赞回答把垄断供给、低价倾销打垮小商贩这些点都阐述过了,我再补充几个角度。
在社区团购出现之前,类似“巨头们低价补贴PK抢占市场”的行为,在补贴初期人们受益的阶段,基本是被大众舆论认可的。
比如几年前的滴滴-快的的网约车大战,美团-饿了么-淘点点-百度外卖的外卖大战,还有最近因为拼多多的加入导致的各大电商百亿补贴大战。
虽然大战结束巨头垄断形成后,必然会因为侵犯消费者利益而出现批评的舆论,但是在补贴初期消费者享受实惠的时候,人们大多是支持的。
只有这次社区团购完全不同。
巨头们激战正酣还没形成实质性的垄断,还在疯狂撒钱补贴让利消费者的过程中,居然从民间到官方都开始有铺天盖地的舆论声讨。这就很有意思了。
这说明大众已经被互联网巨头们“培养”出经验了,而且我们普通人都已经有了长远的眼光和意识,知道这种甜头大概率只是“短期占便宜、长期会吃亏”的东西,所以早早的就加入了反对的队伍之中。
同时还有一个重要原因:共情。
之前在互联网补贴大战中,被抛弃掉的那部分人,包括昂贵且态度不好的实体店卖家、难吃的馆子、以及乱喊价的出租车司机,他们的确惹怒了大部分人,所以互联网企业通过商业模式的创新,重新来供给这些服务和产品,当然是受到大众欢迎的。
而这次社区团购中被牺牲的人群,却是我们每日路过的菜场小贩,他们就指着这一点生计来维持生活,他们中绝大部分赚的都是辛苦钱,而且大部分时候并没有侵犯到普通市民。
即便偶尔有脏乱差的印象,但这种缺点通过一些正常的管理手段就能解决。
而且这些小商贩们,也是城市社会如今少有的烟火气来源,大爷大妈们和商贩们你一分我一毛的讲价,这种人情味是大部分城市需要的东西。
从这个角度看,我们普通大众心里还是有个算盘的,这个行业今天还没到必须邀请互联网企业来颠覆的地步。
更别提,我们都知道,请神容易送神难的道理。
所以,当各种科技专栏和自媒体们把社区团购这个生意的内在逻辑,梳理清楚告知给大众后,我们瞬间就知道自己应该站在什么立场。
所以,这次大众舆论对社区团购铺天盖地的声讨,并不是媒体故意诱导的结果,而是大众通过最朴素的认知就能做出的选择。
能不能尊重消费者,或者说,能否真心去满足“人民对美好生活的向往”这个终极目标,就看这些互联网企业们怎么抉择了。
在外企互联网圈,老员工都会告诫新员工:如果跳槽回国内互联网企业要去做业务,不要去做研究。终于今天连人民日报都知道了:国内互联网企业只做业务,不做研究。
1)至今,国内互联网公司不允许赚不了钱的研究部门存在。所有研究部门,为真正科技创新而努力的部门,说白了,纯粹的cost center。DeepMind一年亏损40亿人民币(2018),研究出了Alpha Go推动了深度学习和强化学习的发展,今年研究出了Alpha Fold,很可能是生物学的里程碑事件。Facebook Reserch部门也同样,一年烧钱好几亿,公司业务基本不管,但为世界的计算机事业做出了不可磨灭的贡献。经评论区建议,补充Bell实验室,C语言,unix,蜂窝移动通信设备。但bell实验室的强大还是拯救不了公司亏损。。。
反观我国,阿里巴巴对达摩院的要求是,自负盈亏,让一个研究部门自负盈亏,无异于让研究部门成为2B的外包部门,和科技创新肯定是再也挨不着边了。而腾讯的AI Lab,一个又一个VP的离职,也暗示着research cost center不好搞。(不过就研究院来说,我觉得腾讯比阿里做的好一些~)
说的直白点,从公司层面讲,企业的科技创新事业近乎等于做慈善,赔钱是肯定的。但当一个科技企业足够大了,已经脱离了温饱,对科技创新的投入就是它社会责任感的表现。某种意义上,你已经割了全社会的韭菜,那也应该回馈社会,做出点科技创新的贡献。几百年后的人们不会记得腾讯,阿里的市值曾经多高,就像今年的我们记不住1900年哪个公司最赚钱。但爱因斯坦,图灵、居里夫人的名字是真的可以流传千古,让每一个后人由衷感谢他们对人类社会的推动。
2)国内的互联网企业文化以及价值观,大多还是哪个部门赚钱哪个部门就是大爷,谁的年终奖就多,谁就可以不被reorg。再加上大家没有反垄断的意识,昨天打车外卖,今天社区买菜,明天他们的手也可能伸向社会的每一个角落。无论这个新赛道是否造成了失业,是否造成了不公平,这都无所谓。只要赚钱了,部门绩效就是3.75,兄弟们年终奖就拿到手软。我相信这是绝大多数互联网高管的价值观(规则逼的)。不过,在这种价值体系下锻炼出的队伍,业务水平非常高,我相信现在在一个公平的环境下业务竞争,国内互联网企业能把美国互联网企业打得支离破碎。
公平和效率不可兼得,我们的天平自改革开放以来,都在偏向效率。但如今,很多大企业为了追求效率,而带来的种种社会公平问题已经凸显,也是时候把指针往公平上拨一拨了。
我是做餐饮行业的,菜品毛利润在38%左右,定价不高,主要是想靠以量取胜。
今年每天营业额也就在2000元左右,减去工人工资,水电等费用,也就是勉强维持。
前几个月上了某团外卖,平台抽点是25%。如果只用他们的平台,可以给优惠一点,但也是20%多。算了一下,如果菜品还是原来的价格,肯定是要亏本的。所以把线上的菜品提价了20%~50%不等。
能不用吗?还真不行,别家都上了,你家没有会少很多客流量。
昨天看到这个新闻时,评论里有人说谁家便宜买谁的。
我记得这些外卖平台刚做时,好像真的很便宜,但是现在呢?大家去看看,很多上面的商品定价都比实体店高的,没办法。我们辛辛苦苦的干活,最后都给平台打工了。
拿某宝来说,刚开始的时候,东西确实便宜,还方便。
现在呢?上面有很多东西比实体店还贵。
前年装修房子,买开关。先去实体店转了转,选好了型号和款式,然后打算在网上买,感觉会便宜一些。乖乖,比实体店还贵300多。
以前,马云说,让天下没有难做的生意,但是这几年下来,网上前几名确实赚的越来越多,但是给不起网上流量推广费的厂家,排名靠后的厂家连生存都做不到了。强者越强,弱者就只能死路一条。我觉得口号改成“让天下穷人没有能做的生意”更合适。
以前觉得省去了中间环节,商品让利给了老百姓也挺不错。但是几年下来,中间环节省下来的钱好像并没有让利给老百姓。
回到这个事情。
蔬菜利润并不是很高,损耗大,从事这个行业的人也很辛苦,都是社会底层的人。先不说巨头涉足这些行业,会让从事这些行业的底层老百姓日子更不好过。就是,一旦通过前期补贴,站稳了市场以后,会不会像如今某团,某滴那样提价割韭菜呢?
最后吃亏的还不是全体老百姓吗?
劝这些资本家做个好人吧。放过辛苦奔波的老百姓,给他们一条生路。
更新:关于网友提到的问题统一回复一下:
1,为什么只说X团的坏处,不说带来了销量和方便了顾客?
我们没否认他给带来了销量啊,文章里已经提到了。
我这里也不是否定外卖形式给消费者带来的方便。我们不忙的时候也会给顾客送餐,配送是免费的,价格也是原价。
2,我们加价20%~50%,心不是更黑吗?
现在加价的不是一两家,而是普遍现象。有想过为什么吗?
1)时间成本更大。堂食是可以一道菜一道菜的上,但是外卖不行,要在短时间把所有菜做出来,所以外卖单子一来就要把其他的菜押后再做。尤其是赶在就餐高峰期,外卖单子真不太想接。
有的菜耗时长,如果就餐高峰期,外卖多来几份这样的单子,有可能会导致堂食顾客的菜不能及时上去,最后引起顾客不满并退单,所以加价幅度大一些。
2)在堂食中,有的菜是靠走量的,利润并不高。比如,米饭,用的是3块钱一斤的东北香米,这个几乎没什么利润,是为了吸引顾客。但是外卖单子中一下子点好几份,所以加价幅度比较高。
3,开关这种走量的东西不可能更贵的,不是骗人的吗?
当时买的是品牌开关,至于那个品牌就不说了,感觉品牌的都差不多。一共买了65个开关插座,网上其实和线下的价格是一样的。但是实体店里有折扣,总共下来我记得是300左右。
如果哪位朋友家里装修,把需要的清单列出来,网上查好价格。然后拿着这个清单去建材市场转转,就知道我说的是真是假了。
我见有的朋友也说了,品牌家电实体店更优惠。
4,网购改善了人们的购物环境,规范了实体店坑人的现象?
我认为网络带来的最大好处是降低了商家和消费者之间的信息不透明。
比如,网上的衣服几块钱的都有,但是以前在实体店买的时候要贵的多。
其实衣服一直都有便宜的,我有个同学以前在动物园批发市场进衣服五元一件。但是普通老百姓去筛选这些便宜且质量不错的东西,成本比较高。网购环境把这些信息提供给了大家。
但是对于一些网络环境也做不到信息透明的东西,价格并没有降低,甚至更高了,因为很多人信奉一分价钱一分货。比如窗帘,同质量的东西网上就不比实体店中便宜。再比如食品,大家也是觉得越贵了越好,但是真的不一定。
5,社区团购的确方便了大家,为什么要一味反对,是不是动了某些人的利益?
社区团购不是新鲜概念,这几年一直有。我们小区旁边的菜市场里的小贩也会加我们微信,拉群里,有新进的蔬菜或者打折什么的通知我们。如果有需要留菜送菜的,店家也会提供方便。
这次我反对的只是这些巨头涉足这个领域,有可能带来垄断。
有的朋友说,在菜市场被卖菜的坑过,对年轻人就要高价。这种情况有,但是只要多问几家,就不太会被坑了。
如果有一天你买菜只能在这些平台上买的时候,再被坑了找谁去比对?
现阶段,我们餐饮堂食从业者如果想要在激烈的竞争中生存下去,只有努力提升口味和服务水平。但是在外卖平台上呢?大多数人下单是只看前几名。如果不想办法把流量做出来,其他的都没啥用。
所以,我觉得大多数人都和我一样,反对的是巨头涉足社区团购这个领域有可能带来的垄断。而不是反对社区团购。
只有充分竞争才能给消费者带来真正的实惠,阻碍竞争的,最后都会是头部玩家的天堂,弱势玩家的地狱。
国内互联网及其他科技巨头的核心问题,是利用自身垄断市场地位,肆意的通利用捆绑、搭售、排他协议、并购及恶意模仿等手段,阻碍社会竞争和新产品创新。
试想当年微软利用视窗系统,捆绑浏览器、搜算网站等等软件、程序及网页,不被反垄断机构调查、罚款,会有现在的谷歌?
如果当年微软利用垄断市场地位,所有系统绑定msn messenger,并和谷歌及其他浏览器软件达成协议,禁止用户访问Facebook,然后迅速自己推出替代产品,社交网络会是现在的样子?
现实中,在美国微软、谷歌做这类垄断事情,分分钟被起诉、罚款、拆分;而在国内,互联网巨头滥用市场势力,反而被称为“科技创新”。
科技巨头利用平台、资金优势,通过模仿、禁流可以纷纷搞死中小企业的创意。如果巨头们可以利用垄断优势赚这类easy money,自然对创新这类高风险慢钱不感兴趣。
有句古话叫“车船店脚牙,无罪也该杀”,牙行就是指中间商。农民和菜市场之间的中间商行业水非常之深,地头蛇和投机客盘踞,垄断联盟、囤积居奇、欺行霸市的事多的是,农产品涨价赚钱的往往不是农民而是中间商,而第二年跌价赔的又是农民。
缩短中间环节,直供生鲜产品,受损最大的就是这帮中间商,两头的农民和小贩反而还好。有人说这种事影响底层就业,破坏稳定。废漕改海也影响百万漕工就业,破坏稳定,那你说这事该不该干呢?
已经有中间商联合起来禁止给社区团购供货了,这里面谁在制造垄断,谁在破坏垄断,还真不好说。互联网平台在明面,以后真垄断买菜了,铁拳砸就是了,一砸一个准。反而现在的地头蛇中间商不怕铁拳。
美国解决标准石油垄断问题的方法是拆分标准石油,不是倒退回去开马车。
谢邀。
坐等农产品、食品领域的国企对美团淘宝京东拼多多发函,要求严控终端价格、禁止倾销竞争。
在“拆分企业”级别的反垄断措施出台前,供应端的抑制是最急迫的。
而幸运的是:大食品行业里,还是国家资本占主导。
经过这几天的新闻报道,互联网社区团购的思路已经曝光得很彻底:
低价倾销、拖垮本地资本体量小的对手、进而垄断渠道。
考虑到淘宝美团京东拼多多的体量,基本也就是永辉这个级别能顶住,在社区层面,几无对手。
而如果放任互联网资本对线下的垄断,虽然短期内确实会创造出一阵繁荣;但进入资本回收期后,财报的压力一起来,所有割韭菜的手段都会用上。
届时,用来消化中高龄失业群体的社区低水平就业岗位会大批消失,留存下来的也基本成为平台的雇佣工,几乎不可能实现什么积累。
这相当于本地化的就业被大范围打破,北上广深的底层居民将会深切感受到美帝铁锈带人民的痛苦。
对了,不是说传统资本这么干就没问题。
一样有问题,但是传统资本更可控。
举个例子:
淘宝说白了就是不交税。这么庞大的无纳税交易如果发生在一个城市里,书记得疯;但因为发生在全国,所以要今年出电商法、明年上金税四期,几个部委一层层推进。
互联网的虚拟与实时特征可以突破很多物理世界的限制,而大量社会治理手段还是以物理世界的经验为主。一涉及到跨地域、跨部门的协作,我们的体制是会滞后的。
传统资本比较理解这套逻辑,扩张手段很讲“原则”,也比较容易治理。你去查查永辉这种巨头参与了多少扶贫项目、进了多少扶贫产品库存、又安置了多少地方要求的4050再就业人员。
很多互联网巨头到今天都无法理解这个思路。能免费拿出些流量来推一下,就觉得自己对扶贫事业居功甚伟了。
但只发发评论员文章是不够的。
这两天有很多官方声音出来,表达了谨慎保守的态度,但这些态度抵不过资本的本能。
存量市场里少有的空白,搞不好未来三年财报上的增长都指望这块业务。不划红线,不会停。
可是反垄断法明显滞后,法理红线暂时没有。
那就直接先用供应链端压住。
禁止恶性竞争、低价倾销、扰乱市场,没毛病吧?供应链企业要求你不得串货串价,这是合理诉求吧?
(我怎么想起了陈云当年的米棉之战?)
今天媒体已经放出一些地方民企对互联网社区团购的通知函,基本都是以渠道授权和禁止串货串价为名,我觉得这算是一次警告。
如果还没听懂,国企下场。
别埋怨,这里面所有手段都是符合市场精神的哦。
再扯两句。
有些自媒体抱怨这迟缓了农业集约化、农产品标准化、大数据优化、冷链物流基建的速度云云,觉得这是一种倒退。
WDNMD。
你知道什么是优化吗?把你做了,这就是最直接的优化。
我没有口吐芬芳。只要不在乎人的因素,你可以直接搞自动化、搞规模种植、搞生产资料集中。
你直接把中国所有低端产业通通转移东南亚,我们的资本结构一定能“优化”;或者直接开放东南亚的廉价劳动力入华,我们的低端产业也能迅速“优化”。
不这么干,是因为还有人相信“以人为本”,还坚持“工业与科技服务于人,而非人服务于工业和科技”。
这些年在国计民生领域搞产业升级为什么诸多掣肘?因为人啊!怎么让人适应、怎么保证人的生活、怎么安置无法适应的人,他们才是第一核心。
如果说之前为了求经济增长不得已暂时牺牲,那现在是看增长质量的关键时间点,麻烦你把核心调整一下。
为什么调侃日本农协是日本的隐形第一大党,把这个想明白咯。
对不起,如果没有强制力量的话,不会。
资本主义的特点就在于,一旦一家公司完成被整个资本市场的异化过程,那么他/她/它就会成为资本的化身,然后开始寻求用最简单最有效的办法完成资本增殖,最后尽全力寻求成为不受控的资本。
所以所有的平台都会去做贷款,做了贷款如果还不够那就上市,如果国家暴力机器管控,那就进入一个还没有被管控的领域。
没有市场,就创造市场,没有需求,就创造需求。
一切的目的就是为了完成资本的增殖,这和是不是互联网巨头,是不是某某公司旗下没有一点儿的关系,无论是谁,只要坐在那个位置上,他就会开始寻求资本增殖。
创新?
如果资本主义真的对于科技和生产力有那么多创新的需求,就应该把每年用来给瘾君子发补贴的钱用在可控核聚变上,把每年搞奢侈品和钻石的需求引导成搞航天和发动机的需求,把挖空心思研究人有多少性别的心思放在研究飞机上。
这样我们说不定早就坐着超音速客机跨越太平洋,使用可控核聚变带来的清洁能源了。
资本主义在除非必要的情况下,甚至是反技术进步的,相反,走上纯粹的资本增殖(即金融)才是绝大多数资本主义公司的根本目的。
别说菜篮子了,哪天要是吃屎能创造一个几百亿的市场,明天各种爸爸就能带头来一斤。
一、
1972年,有人问毛主席:“资本主义复辟,无产阶级就会吃二遍苦吗?”
毛主席不屑一顾:
“你太高看他们了,他们懂什么是资本主义?最多倒退回半封建半殖民地社会。资本主义是靠侵略和掠夺别的国家而积累资产的,他们敢侵略谁呀?不被侵略就阿弥陀佛喽。”
“他们只能剥削本民族的百姓,或者贱卖自己国家的资源,以满足自己贪得无厌的私欲。”
那时候的人们不懂,总以为毛主席夸大其词,世界大部分国家都是资本主义,也不见得有多坏嘛,肯定是主席老糊涂了。
然而几十年后,呐,你都见到了。
上个月被约谈的蚂蚁金服,嘴上说着大数据、算法、金融创新、高科技公司......其实本质上是一家放贷公司。
他们用30亿做本金,加上百倍的杠杆,能放出3000亿贷款。一旦有什么风吹草动,蚂蚁金服可以轻松置身事外,数千亿资金的损失将由国家和人民背锅。
蚂蚁金服变成“马已经服”没多久,其他互联网巨头不吸取教训,反而布局“社区团购”,集体把手伸向菜市场,准备收割中老年人的钱包。
如今再回头看毛主席的话,是不是呼应上了?
他们掌握了庞大的资本,却没有胆量出海开疆拓土,每分钱、每份精力都用在国内的一亩三分地,瓜分完电商市场就放贷款、送外卖、出租车、卖白菜......
什么时候国内地盘瓜分完毕,各个领域都有垄断的巨头,他们便能坐地收租一本万利。
到那个时候,中国人做什么事情,几乎都绕不开这几家公司。
到那个时候,哪有动力创新哦。
但是显而易见,他们空负资本之名,却不懂什么是资本主义,无非是地主老财的剥削手段,套上互联网的皮罢了。
不过最近国家频繁出手,到底什么是资本主义,他们也不需要懂了。
先是在十月底通过关于“十四五”的《建议》,开篇就说:“制定科技强国行动纲要,健全社会主义市场经济条件下新型举国体制,打好关键核心技术攻坚战,提高创新链整体效能。”
紧接着在12月11日的政治局会议上要求:“增强产业链供应链自主可控能力,形成强大国内市场,夯实农业基础,强化反垄断和防止资本无序扩张。”
也就在同一天,官媒点名批评“社区团购”,说别只惦记几捆白菜、几斤水果的流量,科技创新的星辰大海、未来的无限可能性,其实更令人心潮澎湃。
意思很明白了,国家不允许互联网巨头在任何领域,出现任何垄断行为,凡是以为资本为王的公司,都被会教做人。
这个国家终究是姓社。
二、
为什么垄断如此遭人恨呢?
其实垄断并不是核心问题,最关键的问题在于,垄断给公司带来的议价权,可以挟国家和人民谋私利。
我们这个号是读历史的,就举个历史的例子。
古代农民在王朝初年有大片土地,可以自由选择地方定居或者耕种,不必看地主豪强的脸色。
而地主的土地很多,却没有足够的人来耕种,便会给农民让利,比如减田租、送福利什么的,求农民给自己种田。
这个时候相当于互联网公司初创,为了拉流量凑人气,动不动就送优惠券,求着用户使用自家的APP。
所以此时的地主和农民、公司和用户的互动是良性的,双方各取所取,基本没有太难看的事情出现。
可慢慢的事情正在起变化。
那些地主经过一代代的继承,逐渐有了强大的先发优势,地主后代有了土地,便有了优质的教育、光明的仕途、同等级别的姻亲,这些优势又会反过来保护土地的扩张。
到后来,地主会把家乡的土地都兼并了,形成土地垄断的地位。而自耕农的土地已经所剩无几,为了养家糊口,必须租地主的田。
这个时候,垄断土地的地主就有了议价权。
你想租田是吧,好说啊,每年收成的70%都是田租,没问题吧?什么,你居然说田租太贵,那就不要租好了,反正方圆百里的田都是我的,不租饿死你。
农民能有什么办法,不交高额的田租就要饿死,思来想去还是租吧,能活一天算一天。
求生不得求死不能,这就是普通人面对垄断的处境。
那些互联网公司不也是么,经过十年发展壮大,每个领域都有垄断的巨头,只要普通人想在这个领域生存,那就得使用垄断公司的规则。
比如出租车定价是滴滴公司说了算、外卖费是美团说了算、小额贷款的利息是蚂蚁金服说了算、网购质量是淘宝说了算。
普通人不满意,垄断公司会说,那就不要用好了。
可这些都是生活必备的东西,怎么可能不用呢,而只要你用了这些APP,就成为垄断公司大数据的一部分,也就是被挟制了。
最可气的是,所有无奈都是以美好面目出现的。
古代农民遭遇灾年,为了换一口活命的粮食,会以低价把土地卖给地主,地主得了便宜还卖乖:我可是救了你的命啊,还不感谢我?
互联网垄断公司的广告语说,小额贷款让你女儿的生日有模有样......
明明是坑了用户,还让你感谢他们,缺德不。
而且垄断是挖国家的墙角。
那些田连阡陌的地主豪强,根本不在乎哪家哪姓坐江山,国号是汉唐宋明清都无所谓,反正不管朝廷怎么变,他们都是主人,谁让田地都在他们的账本上呢。
既然无所谓改朝换代,那么“爱国”对于他们来说,便是口号而已,需要的时候喊两声,不需要的时候转头跪拜新主。
所以垄断江南土地和政商的东林党,才会在大明、大清、李自成之间骑墙观望,谁赢了他们支持谁,或者说他们想支持谁,谁就能赢。
那些各个领域的垄断公司,又何尝不是如此?
反正大数据在手,治江山总要用得着他们,什么时候都有一口饭吃。别看现在口号喊得响亮,其实都是潜在的东林党。
这和个人取向无关,而是垄断必然会造成举足轻重的地位。
三、
历来反垄断有三种模式。
其一是汉武帝的反垄断。
汉朝经过70年的太平岁月,出现很多豪商地主,不仅垄断盐铁等工商业,还兼并土地称霸地方,甚至和诸侯王勾结对抗朝廷。
比如卓文君家族以冶铁起家,生意大到富可敌国,生活质量可以和皇帝比肩。山东商人刀某以煮盐起家,积累财富数千万,而当时的国库存钱也不过如此。
这些地主豪商还放高利贷,利息在1-10倍之间,穷人只要向他们借钱,往往要被套牢,一生一世给他们做牛马。
汉武帝要治理天下,便听了桑弘羊的建议,推行告缗令和算缗令。
算缗令是征收商业税,根据商人呈报的财产数量,按12%的比例收税,而普通小商人则征收3%的财产税。
告缗令则是为了防止商人呈报虚假财产,鼓励汉朝人民检举揭发,凡是核实商人呈报的财产是假的,就没收全部财产,并且奖励一半给告密的人。
商人出来做生意,谁的屁股干净呀。
告缗令和算缗令推行三年,汉朝的“中产之家皆破”,地主豪强被整治的服服帖帖。
而且汉武帝把最赚钱的盐铁生意,全部收归国有,不让民间商人插手了,既然要垄断,还不如由国家来垄断。
汉武帝的反垄断,其实是整治民间资本的力量,然后把资本和产业转移给国家,壮大国家的力量。
其二是普京的反垄断。
普京刚做总统的时候,俄罗斯有别列佐夫斯基、霍多尔科夫斯基等七大寡头,垄断了俄罗斯的金融、传媒、石油等最赚钱的行业。到1999年底,俄罗斯寡头控制了60%以上的国家经济。
别列佐夫斯基曾说,如果我愿意,可以让一只猴子做总统。相比之下,普京显得势单力薄。
不过俄罗斯七大寡头的屁股也不干净,而普京挟车臣战争之威,赢得俄罗斯的民心,身边又有一批克格勃和军队的小伙伴,也能和寡头们较量一番。
普京竞选时说,要让寡头阶层彻底消失。
所以上位不久,普京便以侵占国家资产的名义拘捕古辛斯基,以洗钱和欺诈的名义指控别列佐夫斯基,逼二人出国避难,然后在机场抓捕霍多尔科夫斯基,将其麾下的尤甘斯克石油天然气公司,低价卖给俄罗斯石油公司。
而俄罗斯石油公司的领导人,就是普京的小伙伴谢钦。
负责给俄罗斯石油、俄气提供出口服务的贡沃尔公司,总裁是普京的克格勃同事季姆琴科。
号称普京钱袋子的俄罗斯银行,董事局主席是科尔瓦丘克,也是普京在圣彼得堡时候的老朋友。
所以普京的反垄断并不是真的反垄断,而是把垄断寡头的利益,重新分配给自己的私人亲信。
只要普京不觉得尴尬,那么尴尬的就是别人。
其三是美国的反垄断。
1929年10月24日,美国股市崩溃,接下来的几个星期,数百亿美元在华尔街蒸发,由于很多银行用储蓄参与股市投机,导致无数美国人的毕生积蓄化为乌有。
这件事错在存款和投行同时经营的大银行。
4年后罗斯福总统上任,签定了《格拉斯-斯蒂格尔法案》,规定商业银行和投资银行分开经营,商业银行不能用储蓄投机,投资银行不能接受存款。
因为《格拉斯-斯蒂格尔法案》的推行,大通银行和花旗银行被迫拆分,经营百年的摩根公司也被分成两部分。
J·P·摩根转型为商业银行,并且在2000年和大通曼哈顿银行合并,成为摩根大通。公司合伙人史丹利则带着债权部的人离开,成立摩根士丹利。
曾经呼风唤雨的金钱托拉斯,被法案斩于马下。
美国的反垄断,属于政府以强硬手段推动法律,逼迫垄断公司拆分重组,让他们没有能力和政府对抗。
用中国的话说,也叫众建诸侯少其力。
四、
中国以后的反垄断之路,我个人觉得,应该是汉武帝式和美国式结合起来操作,毕竟十四五的《建议》都说了:
“毫不动摇巩固和发展公有制经济,毫不动摇鼓励、支持、引导非公有制经济......做强做优做大国有资本和国有企业,发挥国有经济的战略支撑作用。”
普京那套太秀了,不适合中国的国情。
现在回到前文,再来看国家强调的三句话,风向非常明显。
移动互联网是好东西,彻底改变了中国人的生活,但是资本和平台绝对不允许垄断,国家会用强力手段,把资本约束在可控的范围内,和人民、政府一起形成新型举国体制,一举一动都要听指挥。
要新型举国体制做什么呢?
当然是努力科技创新,将来出国赚别人的钱,别总想着在中国的基本盘里内卷到死。
所以资本和垄断公司的未来,便是和国家绑定在一起,出海开疆拓土,一起走向星辰大海。
谁要是继续盘剥小民的生计,那真的是逆时代潮流而行,说不定什么时候就被历史车轮碾压了。
毛主席在48年前就预言了,他们懂什么资本主义。
既然中国不适合资本主义,就努力建设社会主义吧,这才是资本和垄断公司的唯一出路。