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如何看待男子拒绝春节带电脑回家工作被开除,仲裁获赔 19.4 万元?对职场人有哪些借鉴意义? 第1页

  

user avatar   tzar-xe 网友的相关建议: 
      

现在应该明白为什么东亚地区的一些企业,只给员工配笔记本而不配台式机了吧?

因为笔记本很多时候可以负担台式机的任务、方便携带,只配笔记本不光可以省下台式机的钱,还剩下了加班费的支出

要解决这个问题,首先就得全国范围内进行信息安全大检查和大考核,不管公务、事业、企业还是私营部门,

通过非保密即时通信工具发通知的,罚

移动办公设备没有多重生物识别的,罚

没有明确信息密级的,罚

没有内部泄密处理流程的,罚

如果内部人违企业内规被外人知道了,罚

总之一句话,远程加班过于随意的基础是信息风险成本不够高,只要把这个风险成本人为加上去,远程加班问题自然缓解

通知员工?可以呀,先给员工发个企业定制手机嘛

要求员工远程加班?可以呀,确保企业与员工之间的通信是可信的,如果不可信,罚嘛

要求员工随时携带笔记本,可以呀,笔记本必须配备多重生物识别,硬盘必须加密,发不满足要求的本子又让员工携带笔记本在工位外工作,罚呀!


user avatar   zhao-qiu-qiu-33 网友的相关建议: 
      

首先,事情是这样的······

小张在上海某咨询公司工作,2019年春节前,公司以小张负责维护的客户可能需要应急服务为由,通知他携带电脑回家过年,遭到拒绝。在该公司供职四年的小张遭到解雇。
在法庭上,该公司称小张春节休了27天假,在这期间拒绝联系、上演“失联”。此外还认为小张存在恶意拖延劳动任务的行为。如:2019年7月24日,公司通知小张次日上午9点到客户公司,小张却拖延至中午才到。另外小张午休时间超过规定。
直到2021年2月1日,记者才了解到上海浦东法院对这起案件作出一审判决,认定公司解除劳动合同的行为违法,应支付劳动者赔偿金19.4万元。

一场官司拖了两年才等来一审结果,不得不说使我等打工人(或者是未来的打工人)十分揪心。

《劳动法》第41条规定:用人单位由于生产经营需要,经与工会和劳动者协商后可以延长工作时间,一般每日不得超过1小时。对企业违反法律、法规强迫劳动者延长工作时间的,劳动者有权拒绝。
公司辞退员工必须要遵守严格的法律条件和法律程序,不是说辞就可以辞,还需要考虑辞退员工的经济补偿问题

表面看公司理由充分,但是却禁不起推敲。

第一条,拒绝带电脑回家过年,情有可原,情理之中,驳回。

第二条,假期失联,假期属于员工自由支配时间,而且公司并没有支付加班费,也算合理,驳回。

第三条,小张午休时间过长,但不属于严重违反规定。

劳动法就是用来保护打工人的正当权益的,从这件事我们可以看到,正义虽然可能迟到,但不会缺席。

资本家永远都想对我们进行无休止无节制的劳动价值压榨,这就是之前的已经目前的社会现状。

我们虽然是打工人,但是也有人权,也应该被法律所保护。

我知道,很多人身在职场,唯唯诺诺,很多时候受到不公正对待,不知是应该奋起反抗,还是说就自我安慰,吃亏是福。因为觉得胳膊拧不过大腿,所以绝大部分人都是息事宁人。

但我认为我们应该向小张学习,勇于捍卫自身合法权益,况且假期本就是用于休息娱乐、陪伴家人的。

要敢于拒绝不合理。

只有当维权成为社会共识,弱势群体敢于用武器保护自己,我们才能做到与老板和谐相处。

你付给我应得的报酬,我任劳任怨做好我的工作。皆大欢喜。

彼此之间只有 有所顾忌,才能互相尊重,关系对等,找到一个适合二者关系存在的度!

长此以往,我们的社会工作环境才能进步,才能逐步向发达国家看齐。


我是 @谢迈兮 你的小兮~

好想陪你去看这世界,久一点再久一点!


user avatar   yezixiansheng 网友的相关建议: 
      

曾经看过一篇科普回答,其中关于职场的法律知识很有意思,这里把他们列出来:

1、员工跟公司打官司,诉讼费只要10块钱。
2、试用期离职提前3天通知公司就可以了,不需要什么申请,更不需要神马煞笔领导审批通过。
3、同上,正式员工提前30天通知公司就可以离职,注意,是“通知”而不是“申请”。
4、入职只上了一天班,也要给工资,可现实中很多公司规定入职不够一个星期就离职的,没有工资,很多人也信了
5、老板都喜欢打着“劝退”的名义开除员工,是因为,开除员工,要额外给员工赔一大笔钱,还有很大风险,而劝退,让员工自己申请离职,既没有风险也不用额外给钱。(90%被辞退的人都会吃这个亏)
6、劳动纠纷先仲裁。打了那么多年工,还是不知道去哪告老板,记住了啊,劳动纠纷先仲裁,先去劳动争议仲裁委。
7、去劳动仲裁不收费。

原文链接:

所以有时候打工人权益受损时,维权成本并不高,另外:


user avatar   mo-li-ao 网友的相关建议: 
      

最大的借鉴意义是打工要来上海。

劳资纠纷方面,如果说其他城市都是瞎子的话,上海就是炯炯有神的独眼龙!

更重要的,这是大陆唯一的独眼龙。

上海劳方保护有两个优势:

第一,上海行政相对规范。

第二,主要是第二,上海人敢于仲裁。

我认识的有过仲裁案例的打工人一半以上都是上海人。

因为上海人用法律武器保护自己的意识非常强,带动了上海仲裁机构能够比较客观公平的裁决。樱桃好吃树难栽,公平正义等不来。首先你要敢维权,会维权,勇敢的刚起来。这方面,国人普遍怂,未战先怯,思前想后,最后“算了算了”四字真经麻醉自己。上海人就不一样,离职不愉快提仲裁家常便饭。

打工人,来上海。你身边的人都敢刚,潜移默化,你也敢了。而且因为大家都敢,就真的能刚赢。拍案而起,回家数钱,很快乐嘛。这就形成了正反馈,越来越规范。

换别的城市,包括离上海很近的城市,循环方式完全是相反的。


user avatar   leon-3-75 网友的相关建议: 
      

楼上居然全是反面意见,我来说个不同的看法。

对战术和阵型设计的学习,很有必要,但是要结合自身实际来学习,生搬硬套就没必要了。

来说说实际的案例:

我们是深圳的一只业余球队,网络上召集的,有40人左右,2015年是我们的第四个赛季,截止今天应该已经踢了150场比赛了。球队最大的接近45,最小的16,平均年龄应该在35左右,大叔占了绝大多数。而且这里面大部分人,是已经放弃足球很多年后重新开始的,比如我在加入球队前,已经12年没有踢过足球了。总的来说,球队里面水平参差不齐,业余里面水平偏下的。

我们对内人比较多,经常分为红白两队比赛。白队有一个速度冲击力都很快的前锋,还有一个踢过大学生联赛的后腰,刚组队踢球的时候,白队连续虐了红队有半年吧,每场赢5-6个。红队的优势只在中场有2个公司球队的主力,控球比较好,但经常是围着白队禁区前倒来倒去不进球,一旦失误被白队一个反击就丢一个。随着踢得多了,红队个人能力有所提高输球越来越少,就开始琢磨怎么赢球了。首先是红队设置了一个前置的后腰,一旦转入防守状态这个队员就去贴对方后腰,永远站在持球队员和后腰之间,不让白队通过后腰来发动长传反击,这样一来白队进攻威胁大打折扣。第二是从队内挖掘了一个没人要的小个子队员,因为这个小个子虽然球踢得不怎么样,但是在短距离爆发力极好,三步以内没人能追上他。安排他打边后卫,不许压上,专门站在对方前锋身边2米,对方拿球启动冲刺的一瞬间进行上抢,成功率很高。在这两个战术都采用并且见到效果一段时间后,做了一个最重大的改变,就是把整个防守战术调整成了全队参与的压迫式防守。除了后场2个红队后卫陪着2个白队前锋,其他人全都在对位逼抢,前锋去扑抢白队持球后卫,前腰切断后卫向后腰传球的线路,逼白队后卫直接大脚向前开。这最后一个调整的目的就是为了让白队不能有序的组织进攻,让他的进攻变成盲目长传解围,再让自己的后卫和对方在小范围拼速度。自从这套战术运转以后,红队遏制了白队长传反击能力,白队的进球率直线下跌,而红队通过战术加强了自己控球的优势,也逐渐解决了不进球的问题。

通过上述自己踢球的经历,可以看到即使是在业余比赛中,通过一定的战术安排,仍然可以做到扬长避短,改变战局。顶级比赛的有些战术安排对业余比赛时有一定的启发性的,比如后腰前置就是受到了比达尔踢法的启示。另外,顶级比赛所传达的队足球的理解,才是对业余球队最宝贵的财富,业余球队可能无法踢出巴萨那样的流程配合,但不能阻止大家对于这种技术风格的模仿,对于控制皮球的追求。反过来,在自己业余足球中对于某种战术风格的模仿,也可以极大的增加看球乐趣,更好的揣摩教练意图,从技术角度观赏比赛。


user avatar   yuan-ya-yang 网友的相关建议: 
      

我努力工作,年收入突破百万。我楼下小卖部老板眼红了。

他说他每天7点开店,晚上10点关店,工作时间比我长,收入却比我低,这不公平。为此,他甚至发展出了一套小卖部老板人权理论,要求将卖给我的可乐从一瓶2块钱涨到100块钱。

他说之前他受太多委屈了,等他觉得委屈弥补回来了,他会把价钱降到一瓶4块钱的。但想像原来一样2块钱一瓶那是永远不可能的。

我默默想了一下,走多一百米,用2块钱在另一家店买了一瓶可乐。

这件事被小卖部老板知道了,他生气了,他跑去骂另一家小卖部老板,骂他不尊重小卖部老板人权理论,并且在我家楼下贴大字报隐晦地骂我。

你说我为啥讨厌他?

我不只讨厌他,我甚至想报警呢。可惜警察说这事他们管不了。

……

这件事还有后续。

后来,小卖部老板人权组织找到了我,跟我说我楼下的小卖部老板的小卖部老板人权理论不是正宗的,他们才是正宗的。

我说,那你们的是怎么样的?

他们说,我们卖3块。


user avatar   sou-hu-xin-wen-59 网友的相关建议: 
      

很多人担心诸葛没这么多粮,其实并不难解决。

首先蜀汉账面人口虽然只有百万左右,但实际上诸葛亮主政时期四处搞基建,每隔两三年出兵数万北伐,动不动就是从山区开凿道路、修建大型水利工程,至于织造蜀锦、开矿、炼铁等在当时几乎都是劳动密集型产业。很难想象一百万人口能够支持这样的劳役强度。

别的不说光是越过数百里山路向陇西、渭南运送五万人以上军事物资,包括生产、运输、设施维护等等大宗项目所需动员的人力,保守估计也得是二三十万人脱离生产,尤其是第五次北伐,都在人家家门口屯上田了。

诸葛亮南征北伐的这区区十年,南征一次,北伐五次,还要大力开展生产建设,要动员这么大规模脱产人口,绝不是一个区区百万人口的小国所能承受。

所以我认为应该还有很庞大的“隐性人口”也被纳入了组织体系:

首先自然是各本地士族豪右控制的人口,表面上不属于国家管辖,但徭役赋税分摊到这些大家族大地主后,国家势必能从中获取一些利益;

其次是南中诸夷,诸葛亮南征取得胜利后,大量人力物力被蜀汉利用,甚至借此编组了一些军队。

再次陇西羌、氐等族,在蜀汉夺取阴平、武都之后与这些部落建立了更稳定的联系,也能获取相当可观的人力补充。

此外,蜀汉原有统治区内,本就有一些蛮族部落存在,后出师表中提到的一些少数民族军队损耗,可以作为佐证。

因此,蜀汉的实际控制人口可能是户籍人口的两倍,甚至三倍以上。只要不作死把大量新增人口拉去集中在一处,完全有可能就近解决粮食供给。同时把这些人打散纳入原有的屯田体系中来,以军法治之,还愁你们敢不自己种地?怎么,我大汉将士的刀不利乎?


如果真如题设一般天降百万大学生,估计丞相要笑死:大不了停上三五年不去北伐了,先把这些凭空多出来的人力组织去屯田,把汉中填得满满的。。

什么,你们都是高材生,所以不去?不好意思,大汉帝国不养闲人,一年内不能自力更生的,全部绳之以法。既然给你好好的土地,你不肯耕作。那我大西南有得是山区、矿藏、盐井等着你来开发,那些栈道、山间小路可是经常要派人维护的,实在不行,交给南蛮好好“教育一下”,说不定你们还能织蜀锦去创收。。

啥?你说你知道未来?——丞相表示,能打出去才有未来,老夫现在需要的是兵、是农民、是工匠,能提供生产力和战斗力才是大汉帝国的栋梁之材。

至于你们所谓的管理、文化,不好意思,老夫自己就是管理大师、文化宗匠。老夫麾下僚属,哪一个不是百里挑一的管理人才?还用你们这些顶多管过几个学生干部的所谓学生会主席教?

你们说的那些“先进理论”老夫更不感兴趣,也没那火星时间攀几千年科技树!老夫就问一点,你能给我把连弩改进成那个所谓的机枪不?就算你们说的蒸汽铁牛造出来了,又怎么开出祁山、走向长安?你说能?那好,赶紧去冶铁、炼钢、铺铁轨!

你们不是说老夫寿止五十四吗?时不我待,只争朝夕啊!

还不快干活?等兴复了汉室,再发挥你们的聪明才智也不迟。。。




  

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