如何评价 3 月 3 日发布的魅族 18 系列手机，有哪些优点和不足？ 第1页

魅族18 神了，我是没想到发布会最后还来了个反转。

说实话前面看得我昏昏欲睡，但完全没想到最后宣布完全无广告化。

我多次反复跟大家聊过，现在手机市场已经高度红海化，大玩家们已经把竞争的烈度提高到匪夷所思的程度。

高度集团化作战有明显的优势，但同时也不能分散精力去做其他事情，这意味着一些细分领域的小众需求，会出现一些新的市场。

同时，中国手机行业发展这么多年，有一些深度的手机用户开始出现，他们对手机有一些与大众消费者截然不同的需求，也会关注一些常人不会关注的点。

于是在这些需求的增加与叠加之下，中国手机市场就出现了一个充分的不断在增长的小众手机份额。

小众手机干点啥事，就是关注一些大品牌不会做的事情，或者无法做的事情，满足一些更细致的需求。

这次魅族18宣布做三零手机。

零系统广告，零系统推送，零系统预装。

在我看来，就是魅族彻底宣布自己进入小众领域。

做三零手机，也就是基本彻底放弃了从手机软件上获利（除了应用商店），这个决定是大厂绝对不会做的，因为他们装机量太大了，完全放弃不掉这块利润。

但是魅族可以，因为它需要差异化。

如果没有三零这个选项，魅族18系列就是一个平衡性做得不错的旗舰机，在轻薄旗舰的路上走的比较远。

但安卓做轻薄的不止魅族一家，迟早是会被大厂用产品体系碾过去的。

一边看发布会，我就一边在想，魅族到时候能怎么办呢？

怎么去做这个差异化呢？

三零手机交出了答案，放弃系统性的盈利，做彻底纯净的体验，保护自己的基本盘，以后再可以开放一些系统的权限，就可以重新走回核心用户的语境里面去。

这就和以前的小而美换了一个形象，变成一种偏文艺范先锋的形象——中国手机市场一直都有不少人吃这一套，从一加到锤子，这部分人看份额占比不多，但总量一直在增加。

其实这条路锤子已经验证的很好了，把系统细节做好，做差异化的小创新，再做好叙事，其实用户很买账。

锤子当年的手机业务也一直都不错，只是后面做TNT现金流翻车了而已。

如果没有这个三零手机的说法，魅族18确实是一部有溢价做得不错的旗舰机，仅此而已。

但有了三零这个方向，就比较有意思了，我期待魅族可以继续在这个方向上玩出新东西。

最最起码的，每次手机行业出现软件变现的讨论时，魅族18一定会成为标杆性的机子，光是营销预算就能省不少。

接下来就看lipro生态可以怎么玩了，如果可以把故事讲好的话，iot这边还是一个蓝海，大有可为。

魅族18系列给我的感觉是，好好做手机，好好挣钱，好好活下去。

不标新立异，也不砸钱走量，出主流旗舰硬件产品，但在某一个或几个领域走到长板最长，其他领域至少也是80分以上的成绩。

配置用不着我赘述，各位都提了一遍。

大杯888+2k/120+ SMA防抖的IMX682+高通第二代超声波屏下指纹+162g/6.2寸。

超大杯888+2k/120+GN1+ToF+GH1前置+40W有线/无线充电，189g/73mm。

有点像我工作本LG GRAM的策略——小众就在小众的领域做长到不能再长的长板，但硬件也绝不差。当然，GRAM更拉胯一些，硬是把金属做成了塑料的质感。

各路统计下，不管是谁家的，LG的笔记本，魅族的手机销量，都早就在Others里头了。

从成本上，以魅族的体量，很难和国内这几家非Others厂商竞争，不管是研发费用摊薄、还是采购量能换取的优先级或优惠。

毕竟，能赚钱的小众才是好小众。

不能赚钱的，大多已经成为手机产业升级的代价了。

魅族可能也一直在思考，作为Others里头的一员，相较于其他Others的优势和劣势，自身的资源和能力在哪。

结果可能就是Flyme、品牌，以及打“螺旋测微手”以来，在手感上的消费者认知。

所以，魅族从15系列开始，就逐渐抛弃掉了原来的拼价格的策略，而是开始打磨产品，做出自己的特色。但15和16系列产品还是有点多，产品形态又有些相近。

17开始，进一步收缩产品线和打磨。

结合去年底的新闻，魅族盈利了。

可能说明，魅族通过提升握持感、平衡配置与重量以获取溢价这条路走通了。

但这个溢价也不是白来的，除了握持，还需要一些高级感。

高级感这玩意儿有点玄学，魅族选择了从系统层面来做，也就是结合Flyme。

魅族叫，0广0推0预装。

外带目前覆盖最广的隐私保护。

怎么讲？

用王勉的话讲

“不打扰是我的温柔，我这该死的温柔”

每个人都会有自己的偏好，但不是所有偏好都会被满足，通常都需要做一些取舍。

活着才能有希望做更多事。

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