我在这样一个有意思的公司。
公司里只有5把椅子,但是却有6位领导,而且他们就喜欢扎堆一起坐下开会。
公司里只有5杯水,但是却有6位领导,而且他们就喜欢扎堆一起喝茶聊天。
公司里只有5台电脑,但是却有6位领导,而且他们就喜欢扎堆一起开个视频会。
公司里只有5间办公室,但是却有6位领导,而且他们就喜欢扎堆一起公司歇着。
公司里只有5个秘书,但是却有6位领导,而且他们就喜欢扎堆一起让秘书分配工作。
公司里只有5个快递袋,但是却有6位领导,而且他们就喜欢扎堆一起发快递还是特别着急的那种。
公司里只有5台车,但是却有6位领导,而且他们就喜欢扎堆一起坐车出去。
我问老板,咱公司家大业大的,怎么偏偏就在5/6之间较上劲了。
老板说,这是为了培养内部的竞争意识,防止中高层在爬到这个位置之后尸位素餐混日子,让他们意识到僧多粥少,才会卖力的工作。
“这是企业文化啦,狼性文化的一种。”老板笑呵呵的说道:“你还年轻,不懂。”
哦。
但是……人力部门每天拿这个出题去考面试的人。他们不是问“为什么这么做”,而是问“该怎么解决”。比如说“如果有 5 杯水却来了 6 个领导,你该怎么办?”
“啥玩意?”老板楞了一下:“人力有毛病啊?”
不不不,大家都觉得人力没毛病,有毛病的是咱公司。
“这面试题……”老板仔细揣摩了一下意境,微微一笑:“倒也有点意思。”
我说,是啊,有点意思。
“唔,倒也能考察一个人脑子是不是灵活。”老板饶有兴趣的问我。“那面试结果如何?”
我说,还行吧——
有一个人回答“那就再买一个杯子”,然后被婉拒了,因为面试官觉得他的思维根本没有跟上面试官的思路,虽然是211毕业的,但是读书读得脑子僵了,所以不适合咱们公司急需的销售员岗位。
老板点头,说,有点道理。
我继续说——
还有一个人,回答“可以再买一个杯子”,然后被录取了;因为面试官觉得他提供了一个思路,而且思路简单明了且有效,他不亏是刘副总的侄子,十八岁之后就在商场里做保安,接触了形形色色的人,社会工作经验丰富,接人待物都有准则,明显能胜任咱们北部地区销售经理这一职务。
老板说,等会儿啊,这俩答案区别到底是……
我继续说——
还有一个人,回答“这面试题是不是有毛病”,然后被婉拒了;因为面试官觉得以后的工作之中难免遇到意外的困难和困扰,如果第一反应不是想办法解决,而是抱怨境遇,那么工作必然不顺利。虽然他之前是咱们竞争对手的销售冠军,人脉也广,掌握着南方二级城市的所有渠道,但是脾气不好是无法融入团队的。
老板说,卧槽,你等会儿,你说的是XXX吗?卧槽,我亲自给他打的电话邀请他加盟啊!?怎么人力给我拒绝了????
我继续说——
还有一个人,回答“你们出的这面试题是不是有毛病”,然后被录取了;因为面试官觉得他针对的不是问题本身,而是提出问题的人,属于透过现象看本质,这份睿智实在难得,不亏是张副总的小舅子,学汽修出身的,干了十几年修车行,知道不能头疼医头脚疼医脚,所以去做南方地区销售部经理对咱们公司来说简直就是如虎添翼。
老板神色凝重。
我继续说——
还有一个人,说“我们可以把杯子都收起来”,被婉拒了;因为面试官觉得他只知道逃避问题,且对领导的重要性估计不足,这样的员工招进来难免会造成基层员工和中层员工的摩擦,队伍不好带了。这种人就是仗着自己是个清华硕士,以为学历大于工作经验,实在要不得。
老板说,这个吧……
我继续说——
还有一个人,说“咱们可以把杯子都收起来”,被录取了;因为面试官觉得通过“咱们”这个称谓,他已经把公司当成了家,家人之间的客气反而令人困扰;他大胆的迈出了这一步,让公司内部员工在亲密的同时更加紧凑,同时有了分寸。李副总的侄子年纪轻轻就有如此胸怀,难能可贵,让他在中华区销售经理的位置上磨练一段时日,不可估量。
老板说,行了,够了。
我说,哦。
老板说,你去把人力的头儿给我叫过来。
我说,哦。
老板说,算了,还叫什么啊!你去通知他直接走人!
我说,哦!
老板说,但是人力没有经理也不行啊……现在人力的二把手是谁?
我说,啊,就是我。我觉得我可以胜任这个岗位。
老板说,唔,是你啊小右,这个……能不能胜任,不是你一句话表了决心就算数的……要不,我考考你?
我说,行啊,您随意!
老板凝重片刻,缓缓说道:“如果有 5 杯水却来了 6 个领导,你该怎么办?”
上次有题,说有七个小朋友,切四刀,怎么分三个苹果。
我不知道大家怎么看待这道题。
当题目刚出来的时候,我手中刀就已经不见了。
顺着我手虚指的方向,一个小朋友捂着咯咯作响的脖子,难以置信的看着这一切的发生。
死的时候他连手中的水果刀都没有打开。
为什么我要如此残忍!
难道你们答题的时候不想抢先杀掉这些小朋友吗?
当你们自以为用杀掉小朋友的回答彰显自己很酷的时候,已经有几千个相同答案了。难道不会觉得很失落吗?
天下武功唯快不破,我不需要新颖的答题角度,我只需要够快的出手。
就在我打下这下字的时候,第二个小朋友已经被我钉在了墙上,刀柄末身,胸口血流如注。肺中没有半口气能用于他对我的咒骂。
他手中的柴刀上有一个洞,和我的飞刀大小一致。缺口的卷铁如浪般翻涌,仿佛从诞生以来不曾有过作为一把刀的坚韧。
第三个小朋友咆哮一声,拿着钻笔刀向我冲过来。
看到他选的这把弱智刀,我正要笑呢,谁知那转笔刀有机关,展开之后比我的头都大。
是血滴子!
血口旋转,刀刃密布,刀行过处,墙垣皆成齑粉。
我腾挪之间,血滴子紧追不放,如幽魂索命。
不好对付啊!
这时我冷静下,手持飞刀,步行八卦,观察对方的位置。
“你躲不开的。”
他的血滴子总能挡在我与他之间。
他的本尊在武器的遮挡中时隐时现。
“哼,我是在躲么?”
我冷哼一声,随之手中第三发飞刀脱手。
在血滴子中间不旋转之处破铁而穿,正中小朋友的面门。
“原来.....你在找三点连线......”
“没错。”
那就是血滴子的弱点。
“谁还敢来?”
我环顾四周,视线所及之处小朋友们仿佛被烫到一般,我扔了两颗苹果过去。
有两个反应快的小朋友赶紧捡起了苹果投降。一阵炫光,这两个小朋友被安全的传送出了这个血腥的房间。
而有个没抢到苹果的小朋友,心如死灰。手里的修眉刀都握不稳,失落于手边而不自知,整个人哭着瘫软在地。
“不.....不要杀我,我知道错了,我后悔了。不要杀我……”
“知乎的题如同天道铁律,我也没有办法。”
说着,我手中第四把飞刀不见了。
她也闭上了眼,倒了下去。
过了许久,她睁开眼的时候,呆望着上空喃喃自语:“这里是冥府吗?”
“不是。你还没有死。”
被吓昏的她醒来第一眼看见的是我,比阎罗还可怕。
她恐惧的往后推着爬,退到无路可退时发现这还是刚才的房间。
而我走过去递上了一颗苹果。
“给你。”
“.........这。”她将信将疑,伸手又缩回。
我微笑着点了点头。最后她鼓起勇气,双手颤抖得接下了苹果,好像第一次体会生命捧在手心的重量。
“得到苹果的人,便可活下来。这是这间知乎房间的规矩。这是你唯一的生机。”
“为什么不杀我?”
“因为第七个小朋友正是我。”
那时的我也是孩童模样。
“既然你也是小朋友,那你为什么不分给自己。”
“分苹果的人,也是我。”
“.....此话何意?”
“我们每个人都是被知乎问题召唤到这里来的题主,即是分配者又是被分配者。”
“嗯....”她点了点头,她是知道这个前提的,“那若要回答这个问题,为什么一定要互相杀戮?没有别的方法吗?”
“看看问题吧。”
我拿出手机给她看,并指着上面的字。
“‘七个小朋友’这几个字后面紧接着就是‘只能切四刀’,本就在暗示我们要互相杀戮。每个题主来的时候都能选择自己最爱用的‘刀’,为的就是让杀戮精彩,给观众看得过瘾。这里是知乎的‘里团队’运营出来的题,自然别有深意。再说,都被传送到了异世界,怎么还能用普通的方式答题呢?”
“这....太残忍了。我没想那么多就进来了.....”女孩突然想到了什么,紧紧抖着握着苹果,生怕我反悔,“可你到底算分配者还是被分配者呢?难道不是个叠加态?”
看到她可怜的样子,我笑着安慰她道:
“不用怕。我不需要你的苹果。本来我们七个答主化身小朋友来这里,每个人都是叠加态的,我当然知道这点,所以用飞刀率先出手。出手瞬间,我身份的叠加态立刻坍缩为分配者。反抗之人和正要拔刀之人也坍缩为分配者,所以要优先杀他们。反抗者死掉后,剩下的答主小朋友都被这场面震慑住后便不敢妄动,我再用手中的两个苹果扔出去看谁捡。这时他们谁敢分配自己手中的苹果,就要再挨一刀,捡苹果最是安全,先机已失的他们选择不多了。”
“为什么你抢占了先机呢?”
“普通的知乎题主为了写出一个有逻辑的答案,总是需要先思考。而我先杀人后分配,自然占尽先机。更何况分配壬本来在知乎就有杀伤加成的buff,谁先抢到buff谁最强。”
“原来分配壬这么厉害……那你为什么不同时扔三个苹果?”
“不行。你们地上如果有三个苹果,我失去了退路,三个人都有了选择权,这时四个人都会陷入猜疑链......这个逻辑推导有点难,你不必想太多。总之,我手中有苹果才是最优解。当我扔出两个苹果后,很快反应过来要去抢的人,自然是聪明人,捡取后离场毫无损失。剩下的那个人如果敢反抗,我就杀了她,自己吃了苹果。如果放弃分配者身份,我就会给她苹果。”
“你不怕这个没抢到苹果的人被逼急了反杀你?”
“没抢到苹果的人,心智不坚定,最容易被杀死,即便不放弃也对我没危害。”
“所以我如果反抗,会被杀死吗?”
“是的。可你是如此无害的答主,为什么不让你活下来呢?这两颗苹果,也是在筛选善良的人啊。”
她看着我温柔的双眼,却不敢深思我深渊般的心,只庆幸自己不是暴戾之人,不然我那第四刀出手,她再也回不到自己的键盘之前了。
“这是最少伤亡的解决方式,你值得活着离开。”
说罢,我转身离开的房间。
徒留她一人困惑于我是正是邪。
我凭借自己的智慧和温柔,只用三刀就摆平了那个知乎异世界房间。自己还剩了一刀呢。
看到这里的时候,知乎er们一定坐不住了,
“安好心你文不对题啊,现在说的是6个领导5杯水。你讲了半天小朋友切苹果干什么?”
我刚说了呀,我还剩下一刀。
以我对领导的了解,他们一般都超级能耐渴能说,而且都可以几个小时不去洗手间。
所以如果是我的话,我会把五杯水全部收起来。如果有领导问要水,我就给他一杯。
人生的经验告诉我,不会六个领导同时要水的。
当第六个领导要水的时候,再想办法弄一杯来就是了。
当然,最好的方法,就是在第一个领导问你要水之前,已经准备好了第六杯水了
二桃杀三士
你们六个分别说一说自己对公司的贡献
谁的贡献大谁先喝
正常型:再去找个杯接一杯。
机灵型:买六瓶水给领导们。
干饭型:把五杯都喝掉。
耿直型:跟领导们直说只有五杯水。
蔫坏型:不给最讨厌的领导水。
混乱型:啥?今天有领导来?
绿茶型:装作不经意把水都打翻,然后坐地嘤。
江湖型:来最晚那个领导自罚五杯!
无为而治型:装没看见水的事。
心怀鬼胎型:把五杯水均匀分布在六个领导面前,让他们争。
深仇大恨型:用五杯水均匀泼六个领导。
今日说法型:干掉一个领导然后一人一杯。
回归自然型:把五杯水倒桌上,让领导自己吸溜。
倒打一耙型:质问领导为什么只有五个水杯你们来六个人。
问题转移型:让领导们分析下这五杯水该怎么分。
霸道总裁型:水!你们自己变成六杯!
邪魅一笑型:冷笑的看着五杯水和六位领导。
瞒天过海型:用领导喝完的水杯接水给没水的领导。
揭竿起义型:把五个杯套在一起变成一个,然后放在自己面前。
教你做事型:麻烦大领导喝完后去给二领导接一杯水。
人格侮辱型:就这业绩你们还好意思喝水?
民科宣传型:刚看新闻多喝水容易死,您们别喝了。
场外求助型:上知乎提问,如果有5杯水却来了6个领导,你该怎么办?
离职型:哦。
士众而水寡,何不计功而饮水耶?
体制内的人来回答问题:
没什么好说的,给你们主任报告一声立即小跑去买杯子,只要不是在偏远山区,会没开完杯子一定能买到。气喘吁吁、满头大汗的到会议室,把领导的水倒好。
一般情况下大领导看你这个样子会问一句:小伙子怎么满头大汗?
正常你只需要实话实说即可。。。你信不信尴尬的“逆风局”瞬间打成了“顺风局”。
哪那么多“套路”,手脚勤快、实心办事就是最高大上的“套路”。
连来几个领导都搞不清楚,杯子还准备刚好的数。
就这水平也别问咋办了,远离办公室/接待办这些部门吧。。。
下策:每杯都摆在两个领导中间,变成领导们自己的问题了
中策:再去接一杯水,使得领导们每人一杯
上策:砍死一位领导,使得领导们每人一杯
《唐人街探案3》里面讲了答案
(PS不是这电影第一个提出该答案,是我不知道谁是第一个)