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初次创业,前辈们有哪些血泪教训和忠告给年轻人? 第1页

  

user avatar   wendaobanxia 网友的相关建议: 
      

别和亲戚一起开公司,别和好朋友好兄弟一起开公司。他们可以投钱,但是绝对不能参与管理,或者你可以投钱,但是别去参与管理。只管年底分红。你不知道合作后会有多少破事,到最后可能兄弟做不了,亲戚也不来往。


不要去涉足自己不熟悉的领域,有时候看起来这领域很赚钱,实际上跳进去才知道是一个深不见底的泥坑。而且该领域你不熟悉的话,但凡出点小事,你都不知道该怎么办,根本无法上手。


不要没做详细的调查就盲目的去创业,我身边很多朋友看别人开奶茶店非常火爆,一门心思想去开奶茶店,我问他有没有做过调查,他说他问过几个开奶茶店的朋友,都说很赚钱。

我说你傻,你仔细调查一下,如果不会,我教你。

我让他去奶茶一条街把每家奶茶店的营业执照都记下来,然后上网搜索查找,不管多热门的,营业执照都有很多变动。


涉及财务做账,一定要细致到每一分钱。财务方面一分钱都不能错,很多人创业,做账都是及其烂,烂透了,没有一天对得上账。

一定要做到钱,账,票一致。

报销单实报实销,采购一定要有发票。没发票用汽油票抵。


多开专票,这个坚持下来就会发现,好处实在是太多了。


一定要保持足够的流动资金,钱不能断。可以拖欠供应商的尾款,但是不能让资金断裂。


公司成立一年后,能拿贷款就尽量拿贷款,走不了信用就走抵押,银行基本上都在4.5左右的利率。多关注当地政府的扶持项目,跟着政府政策走准没错。

做漂亮了,再走招募股东模式。


和底下员工保持一定的距离,可远可近,但是时刻要记住,你是老板,你永远都不要和下属发生太亲密的关系。别拜把子称兄道弟,别发生肉体关系。

隔壁一兄弟公司,做线割的,和我公司有长期业务往来,按理说做线割业务模式比较单一,有一天莫名其妙的请了一个美女做行政。没多久又发生了不可描述的关系。

然后十分信任她,让她帮忙收账,最后行政收账的时候被更有钱的业务公司老板睡了。

现在离婚了,公司没了,行政换了工作,最重要的是钱也没了。


user avatar   a-san-shu 网友的相关建议: 
      

谢邀…

其实这种问题太过于计较人家媒体“怎么说”,意义并不是特别大。

尤其对于韩国吧,它们本身就是真正把爱国主义做到了极致,稍微有个风吹草动能当场跑日本大使馆剁手指那种。

让人家媒体吹吹牛,无可厚非,不吹才奇怪。

只是呢,人家说也就罢了,我们又不需要相信对不对。

一款产品好不好,看的当然不是媒体如何吹嘘,而是有严格的检测标准,市场监管等。

如果你产品确实好,那大家买就是。但如果不好,对不起请不要出现在市面上,希望有关部门尽快予以治理。

这年头最愚蠢的,就是因为对一个品牌或者一个外国品牌有好感,就用饭圈脑去看待。

遗憾的是,这种情况还真不少,哎…




  

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