你说没人注意到?这可就不一定了。
我们先要弄清楚,足球比赛是什么?
它是一场线下有几万人场内观看,线上有成百上千万全球观众实时观战的商业活动。眼球经济下,一些顶级的英超球队一年就能上亿英镑的转播费用,就是因为它背后庞大的观众基础。那商家投放广告时,就会考虑到一切可能被你看到的角落,从球衣上、球场边,到门票上、中场休息的转播信号中,都是他们可发力之处。
所以,球场边广告不但有人看,带来的商业价值上涨与足球比赛的精彩程度正相关,尤其是比赛一旦出了名场面,那品牌或者产品就有更大的可能被大家铭记在心。
比如说当年拜仁球员蒂亚戈在中场持球,余光一瞥,一个红色身影一闪而过,由于拜仁球衣也是红色,蒂亚戈还以为后卫球员高速插上要球,便传球过去,再一看,是场边广告的圣诞老人动画特效:
比如说中超喝水哥隋维杰,他被进球时,场边广告是“守住人生风险后防线”:
再比如,当年苏亚雷斯中圈吊射,进球的那一瞬间,场边的黑莓着实露了大脸:
这些名场面被观众一遍又一遍回放,场边广告自然也露足了脸,投放相应广告的企业也获得了曝光度。
那拥有了这些曝光度,能不能带来商业价值?
那是必然的,无论是服务行业引流,还是品牌跨国登陆求曝光,在长达九十分钟的视觉轰炸和不定期的后期回溯,都能够帮助拉近企业与受众直接的距离。
就像今年欧洲杯,虽然捷克不敌丹麦抱憾出局,但是希克大放光彩,尤其是他在小组赛阶段吊射苏格兰老门将那一脚破纪录世界波令人记忆犹新,场边的万里汇(WorldFirst)也出了名,简直是一场赢麻了的营销案例。
为什么?
因为吊射讲究的是力量、精准,超远距离精确制导,而万里汇作为一个跨境支付平台,提供的跨境收款服务也讲究“不远万里,一击即中“,这一枚进球正好活灵活现地展示了万里汇的本质。
在跨境贸易的过程中,实际上会遇到两大问题,一是物流,一是支付。
物流问题不用讲,姑且不提如今疫情大背景之下的物流、建仓等难处,就是寻常时节进出口贸易也会面对诸多分拣、包装、配送环节上的问题。
支付问题则更是难题。
国内商户做跨境电商的过程中,很大一个问题就是现金流吃紧,缺钱。
尤其是去年疫情,很多跨境电商卖家去找工厂订货,工厂都要求当天全款结清,不然就得无限期地等下去。如果钱给不了工厂,可能工厂三四个月之后才能给你出货,没货那生意就没办法运作。所以对卖家来说,钱从海外到国内的速度慢一点都是致命的打击。
并且就算是钱到了账,费率也是大问题,同样是提款10万美元,不少商户收钱的过程需要付出1%的手续费,基本上一千美元就花出去了,刨除平台佣金、广告费、物流费、房租水电、员工工资等费用,卖家的利润空间实在太小。
更何况,这中间很多环节仔细掰开揉碎了一看,更是一箩筐烦恼。
收款的品牌可不可靠?
是不是新品牌?
会不会跑路了?
有汇损吗?
有没有隐藏费用?
这一串串问题,就是目前阻拦在商户和买卖之间的难题。
而希克这一脚欧洲杯上的超远吊射,正好切中了万里汇的企业特点,在欧洲杯这样一个欧洲大众相互流动、国内大众熬夜看球的节点,万里汇安利了自己一把。
背靠蚂蚁,安全性没问题;从手续费上来讲,做到了0.3%封顶,更便宜;是实时汇率,0汇损,汇损问题被解决,而且能够提款到支付宝和银行卡,最快一分钟内到账,这几点正好是商户刚需。
实际上商户还可以万里汇(WorldFirst)收款,1688跨境直采,通过速卖通和Lazada卖到海外,现金流快速流转。
什么叫不远万里,一击即中?这就是!精准!。
这场精准的营销也在帮助万里汇(WorldFirst)的业务开展,一颗进球起到了十亿的商业价值,不得不说赢大了。
所以回到题主的问题,这样的广告有意义吗?太有意义了。
毕竟广告的本质是,一半的广告费是打了水漂,而另一半,只要等到一个合适的时机,就能起到超神的效果。
这就是商业的本质。
大家都枕戈待旦,大家都等待创造奇迹。