在国企工作你最真切的体会是什么？ 第1页

1. 熬人，真特么熬人。

刚进国企的时候就总听人说，国企特别熬人，当时不大明白，好多年下来，深切地体会到了“熬人”的含义。

“熬”首先是一个摸索适应的过程。这个过程少则一两年，多则十年二十年都有可能。

在国企，如果没有背景，才华和个性的张扬不但不能实现职场的进阶，还往往遭到打压，只有适应环境、搞明白规则的人才能生存发展。所以什么都要“熬”：熬环境、熬规矩、熬套路、熬资历、熬人缘，只有真正熬出来了，才能和体制成为一体，找到如鱼得水的感觉，相看两不厌，什么样的风浪也掀不倒你；否则就老像一锅夹生饭，谁看谁都不舒服。

“熬”还是一种精神上的对抗。在国企工作，你必须有充分的心理准备，乏味的工作、震天响的口号、参加不完的文山会海、冗长的决策、工作分配的不合理、各种势力的明争暗斗，以及常年不涨的工资，看不到的发展机会，还有各种形式主义和官僚主义，这些国企无处不在的弊病，会无时无刻地折磨人的精神。虽然就工作量而言并不会使肉体劳累，但这些弊病却使精神疲惫不堪。你必须接受这些，接受自己工作的无意义，适应这种一眼看到头儿的日子，保持基本的心理健康，成为一颗蒸不烂、煮不熟、捶不匾、炒不爆、响珰珰一粒铜豌豆。否则，就算在国企很多年的人，也常常感到难以忍受，而产生离开的念头。

在“熬”的路上，虽然可以得到职场前辈部分的指点，但大多数情况下都得靠自己摸索和领悟；也有不少人一直熬不出来，最后不是被体制驱逐，就是自己逃离。

2. 水够深。

第一个是企业背景深。

大型国企集团与政府，此集团与彼集团，同一集团之内母子公司以及各个子公司之间，再到同一公司内，此领导与彼领导之间，关系之复杂，真可谓盘根错节。

常有政府官员来国企任职，又或国企一把手进入政府机关后备干部队列，以及不同国企集团以及同一集团内部不同公司之间干部频繁调动，由此造成大型国企集团背景之复杂程度超乎想象。

第二个是人际关系复杂。

如上所述，国企之背景复杂，对企业内部人际关系造成两个直接影响。第一是不少企业内部存在不同势力派别，明争暗斗；第二是关系户横行。无论是司机班的老王，还是看复印机的大姐，无论看着多么不起眼，背后都说不准藏着某尊神仙，没人惹得起。

第三个是办起事来潜规则横行。

这里的潜规则，指的是不为明文所规定、但为办事各方所默认的规则。国企做事，最难的是协调；一件看似简单的事儿，如果仅仅按照表面的流程去办，不去考虑其中的利害所在，往往不能够办成；表面的规矩不重要，人与事背后的门道最重要，要充分考虑各方的利益所在和顾虑，才好把事情办成。

以上，真可谓一入侯门深似海，没在大国企待过，真想象不到里面的复杂性。

3. 够稳定。

“熬”的另一面就是稳定。国企确实够稳定，起码比私企稳定。

想做点儿事真难，但是公司要开个人一样难；法定的补偿不必说了，还要有过硬的理由，简单一句能力不行是开不了人的，而且还怕人闹。

一切都是源于体制的特殊性，毕竟工资是企业发的，出了不好的影响是要领导个人兜着着，为开个人让领导担风险，不值当。

这就导致，企业与员工之间形成一种特别拧巴的关系：就是一个人拼命做事，很难不能得到对等的回报；相反假如不干活自动躺平，企业也很难把这人怎么样。

所以放眼看去国企里面咸鱼横生，这就是原因所在。

4. 做人永远比能力重要。

在国企一个人就算能力差点儿，其实也不会有什么致命的影响，最重要的是做人。只要做人过硬，不但饭碗端的稳，即使犯错误，企业也会给机会。我们党的选人标准说的很清楚：“德才兼备，以德为先”么！

国企讲做人，有几个方面的要求。

一是政治和立场上经得住考验。对企业忠诚，在大是大非面前能经受住考验，深得组织信任。

二是识大体，顾大局。工作中能受委屈，不认死理、不斤斤计较、不惹是非，能给领导扛雷，给公司背锅。

三是人缘好，群众基础强。国企提拔人、处理人都考虑群众舆论。群众基础好提拔就容易，议论的声音大就要慎用；处理人的时候也是如此，要考虑群众影响。

5. 没人担责。

永远没人担责，这是制度造成的，因为成绩是集体的，责任是个人的，两者并不对等。

所以无论怎么强调担当，真到拍板的时候，还是没人愿意担当。所以总是一个会开上大半天，该拍板的时候，东扯西扯，议而不决；出了问题再东推西推，只要算不到自己头上，绝不主动伸手。

好多事情就这么拖死的，搞的想做事的都没心气了。

6. 忙死的忙死，闲死的闲死。

国企里存在严重的劳动分配不公，基本上是30%的人干活再养70%的闲人。大凡干活的，以新来的、年轻求上进的和老实听话的为主；其余关系户、能力差以及躺平混日子的，带薪炒股票、玩游戏以及传闲话。

7. 说真话容易挨卷，喊口号永远吃香。

国企能说真话的地方很少，除了一些特殊场合，比如组织向你了解某个人或者一些情况。尤其要注意的是，喊口号的时候是断不能说真话的。

喊口号是制造繁荣的精神假象的最好办法，所以国企很热衷于喊口号，而且是上级喊了一个，下面就往更大了喊，平级之间比着喊。

比方说集团大领导说A公司要力争年底完成一个亿，A公司领导就喊我们要自我加压，要干出两个亿，不辜负大领导期望，然后B公司就说我们要完成3个亿，这种时候大领导就特别满意这种态度。

所以国企特别喜欢搞什么百日会战、誓师大会、全员动员会之类，大家都喊得面红耳赤、激动万分，可自嗨完了还是该咋干咋干。

这种时候是绝不能对口号提出质疑的，因为会让领导下不来台。其实领导也经常对口号心里没底，也知道是在吹牛逼。不过这不重要，大家比着吹，先哄上面高兴就好了。真到牛逼被吹爆的那天，再一起找辙遮掩过去，也不会有人追究。

8. 高人多。

我在很多回答里都说过，国企里有各种各样的高人，做人水平高的、能力强的、有才华而低调的、能办事的，各路高人叹为观止。

跟这些高人相处很有的学，从另一方面看，这么多如此优秀的人都处在平凡的岗位上，也就没什么不平衡的了。

9. 笔头硬很重要。

要问我国企里面工作有什么核心技能，我觉得笔头硬肯定是一个。

会干不如会说，会说不如会写。领导到下面了解情况，都要听下面汇报，准备汇报材料就是个技术活儿。干得再漂亮，也不如汇报材料写的漂亮。一个公司百十号人，吭哧吭哧干一年，最后还不是落到一篇年终总结上。所以，无论在哪个单位，都需要能写的人。

10. 无力感。

在国企工作，经常有一种溺水似的无力感，大到企业的走向，小到具体工作怎么开展，你作为其中一个渺小的个体，是没有办法去影响的。很多时候会因此感到痛苦，明知那样做是错的，明知那样做事没有意义的，但还是没办法，因为你完全没有话语权。

如果企业发展比较顺的时候还好，不过是做了些无效工作带来的挫败感；但企业走下坡路的时候这种无力感就特别明显，就像身在一艘船上，看着船往下沉却无能为力。

最痛苦的，莫过于看到企业已经快完了，这帮人还是该咋样咋样，一个个嘴上说的好听，其实心里没几个真正把公司放心上，真有种大清国要亡了的感觉。

11. 规矩大。

国企的规矩说实话是真多，怎么说话怎么办事都有规矩，有一种无处不在的秩序感。

就拿开个会来说，大到怎么发言怎么讲话，小到座位怎么坐会议纪要怎么写，都有规矩。

这些规矩常常使人感到压抑，有些是明文规定的，但大多数都是约定俗成、为大家所默认并且遵守，不遵守就不会为国企所容。而弄明白这些规则，是需要时间去观察揣摩，并且有人指点的。

12. 是非多。

话说国企里面的是非可是真不少，当然也不是所有公司都是，但大多数国企是不少的，因为关系复杂，加上闲人多。

对于不明就里的人，普普通通一句话一个举动没多想，就能招来意想不到的是非，搞的很累也很灰心。对于这些是非，加些小心固然重要，但说实话有时候也顾不过来，所以做事凭公心最好，做事情问心无愧。只要不掺杂个人私心，再加上时间一长别人的了解深了，是非慢慢就会消除。

如果即使这样还有是非，那也没有办法，只好去他娘的，爱咋咋地吧。

13. 没秘密。

国企没任何秘密可言，大到高层人事变动，小到某男和某女关系不正常，哪位领导开会被拍了桌子，哪位同事年终奖领的多，谁的干爹是某局局长，谁的前妻还在澳大利亚冲浪，各路消息无所不包；从办公室里的闲聊，到手机里的微信，到食堂里的饭桌，再到走廊角落烟民的聚会，无不是情报的集散和发酵场所。

无论何时，消息灵通人士总是最受欢迎的。他们是办公室社交的中心、涓流汇聚的大海、缺乏安全感的领导和吃瓜的群众一起拉拢的对象。共同沉醉于小道消息的狂欢，大概是人民群众对压抑的环境做出的最大反抗吧。

14. 诱惑大。

国企内拥有一定权力的人都会面临或大或小的各种诱惑，这包括真正掌握实权的人，以及虽然没有名义权力，但因为在国企时间长、地位比较稳固，具有建议权、临时裁断权以及对拥有实权的人具备影响力的人，这类人拥有的权力被称为“隐权力”。

因为国企权力集中，所以诱惑很容易主动找上拥有权力的人，如果再夹杂上关系背景的影响，很多时候是很难抗拒的。虽说反腐力度逐年加大，但说实话一则诱惑太大，二来权力的获得过程很不容易，不捞一把不甘心，三来监管又做不到无死角，心存侥幸。所以一旦拥有了权力，面对诱惑能独善其身不多。

话说这些年来眼见身边倒在金钱美女上的干部可真不少， “眼见他起高楼，眼见他宴宾客，眼见他楼塌了。”这些人在没出事儿之前，也都是满口的廉洁信仰，一出事儿就成为反腐斗争的典型，但还是腐败分子还是前仆后继、无法杜绝，其中是有深层次原因的。

总体上来讲国企利用权力捞钱办事儿是非常普遍的现象，能独善其身的只有两种情况：一是没机会，二是没被处理。有操守的也不能就说没有，但确实不多。认同我这个观点的，不妨点个赞。

15、不要把自己搭上。

努力工作是对的，讲奉献也是对的，但记住不能把自己搭上。你不管不顾嘎嘣一蹬腿撂了，你上有老下有小单位不会替你养。顶多单位发笔抚恤金追悼会去个人，逢年过节工会过去慰问一下送个温暖，过两年也就没人提了，扔下的是年轻轻的媳妇嗷嗷待哺的孩子，白发人送了黑发人。

更何况你待的地方要是北洋水师，多一两个邓世昌也没卵用。

赠人玫瑰，手有余香，为我点赞的，我在网络的这一边也为你送上满满的祝福~

介绍一下自己 欢迎关注 @剑哥的职场江湖 职场答主，曾求学海外，闲来喜读书。职场二十年行走，曾谋职于十余家企业、带过多个团队；擅长职场辣评、权谋分析，体制内外、大情小事，均有锦囊妙计应对。

一些之前的回答：