如何看待今年互联网行业的应届生薪资是制造业薪资的四倍（甚至十倍），请问将来从事制造业的我们该怎么办？ 第1页

你又不肯转码考公，那我们能有什么办法？

也许你可以生三胎？

该咋办就咋办

要么逃，要么继续干，

逃也不一定能成功，

但需要耗费更多的时间和精力这是肯定的，

但一定会有结果吗？

不一定，甚至大多数人肯定失败的。

可能会有几个人逃出去，

但逃出去了就柳暗花明了？

被体制化的人没了体制一样活不下去。

所以问怎么办是没有用的，

即使过来人将方法倾囊相授也无济于事，

因为你和过来人是不一样的，

环境也发生了变化。

而且大部分人并没有持续探究，持续思考，持续实践的时间、精力和智商。

所以你会看到大部分人就是会待在自己的舒适区，逐渐得过且过。

这就是一件很讽刺的事，岁月这把杀猪刀就是会把你变成自己讨厌的模样。

自媒体行业入门很难吗？

很简单，只要你有网，有手机或者电脑，好了你可以做视频写文章。

但是你看看能通过互联网赚钱的有几个？

自媒体赚钱无非就是积累粉丝，接广告或者卖咨询服务。

关键就在积累粉丝，积累粉丝就是要有干货，

有持续的输出。

不用多，累计100万字，你肯定能有几万的粉丝。

100万字，如果一天写1000字，需要写1000天，三年。

前提是你一天能写1000字，注意不能是流水账。

这就是要诀，积少成多，水滴石穿。

这容易吗？其实也不容易，尤其是前期，

你会发现一个现象，你每日绞尽脑汁写的文字还不如一些大V随便转发的赞同多。

这时候往往会让人有很强的挫败感，这种挫败感逼着人放弃。其实这是心态问题，毕竟大V也是媳妇熬成婆，孙子熬成爷爷。

只是人家熬的时候，你还在哪撒尿和泥玩呢。

所以甭想那么多，搞自己的就行。

我已经把方法放到这了，

我现在就在实践，当然我一天写不了1000字。

现在500多粉丝，等我破千破万甚至破十万了就是你们眼中的大V了。

有人说太苦了，当然了，

当年有前辈就说自媒体是留给苦逼穷人的赚钱方法，正是因为苦，有钱人才懒得来赚这个钱。

大多数人就是想不劳而获，本质上就是对自己认知不清，

不劳而获能轮到你？

请问你爸爸是谁？

其实对于大部分年轻人来说，

未来就是没得选。

会有一双无形的大手推着你，

让你一次次的妥协，

最终变成自己讨厌的模样。

但是因为不是突变是渐变所以绝大部分人觉察不到

觉察不到的还算幸运，

就仿佛一个没有拆穿的谎言。

最怕是能看出破绽，

却又不知道如何做来改变现状的。

劝退大佬的粉丝大多属于这个人群，

他们想从大佬那里获得答案。

但其实大佬也没有办法，

那么大佬为什么是大佬呢？

因为他们最早把这些抱怨呈现在自媒体上，

逐渐积累了大量的粉丝。

因此可以推出，体制内没有解决办法，

反倒是自媒体可以尝试一下。

但是一定成吗？

并不是所有的努力都会有回报，

如果有回报，你应该感谢你的运气。

这里有个很明显的对比。

在台湾省，如果你问哪家公司技术含量最高，利润最高，估计大家都会脱口而出：台积电。

台积电2020年营业收入455亿美元，净利润176亿美元，净利润率超过30%，这个净利润额是华为的2倍左右，净利润率是华为的4倍，夸张吧？

所以，台积电员工薪资也很高，2020年平均薪资高达60.5万人民币（按汇率换算）。

那么，台积电是台湾薪资最高的？

当然不是！

排在台积电前面的半导体公司有好几家，分别是：

祥硕科技（90.74万元）、联发科（85.44万元）、瑞昱（80.65万元）、联咏（80.54万元）、威盛（66.02万元）、爱普科技（62.88万元）、日月光投控（61.42万元）

排在前面的祥硕科技、联发科、瑞昱、联咏、威盛，几乎都是从事半导体设计的公司。

日月光投控则属于封装测试服务公司。

而全球顶级制造业公司台积电，平均薪资和联发科有25万元的差距。

作为卖方市场的台积电，集资本和顶尖技术于一身，但员工收入仍然不如那些并不是全球顶级的半导体设计和服务公司，更何况那些竞争激烈的行业呢！

比如服装、玩具、电子组装代工、家电制造等全球竞争白热化的行业，大部分员工就是当螺丝钉使唤，工资能高起来才有鬼！

台湾制造业的现实说明一个根本性问题：制造业工资普遍不如设计和服务性公司，根本原因就是重复可替代性的工作岗位太多了。工资要求过高，企业就解雇员工，招聘新员工替代，或者研发工业机器人来替代，所谓产业升级。

半导体设计、互联网公司，技术密集型岗位占比特别高，而且很多瓶颈岗位，待遇低就招不到人才。企业之间相互竞争人才，就会让薪资水涨船高。

举个例子，比如一家小型电商公司，需要运营、设计、主播、客服、仓管等工种，每个岗位都是瓶颈，缺人就很难正常运转。

老板也会计算的，一个月多几千能招聘到一流的人才，其实还是赚的，毕竟一个厉害的运营、主播、设计、美工、客服，会成为业务发展的倍增器。但如果找的人不行，还会成为企业发展的减速器。

互联网公司普遍如此，基本就是由运营、设计、码农、客服组成的一个个小团队，每个岗位都很重要，专业能力和执行力都必须强大，否则业务就会垮掉，滥竽充数是混不下去的。

制造业就不同，大部分工种其实很简单。别看一部iPhone手机很复杂，但富士康流水线上的工人工作一点都不复杂，大部分工人长年累月就是一个简单动作而已，都不需要动脑子。

iPhone的复杂性，体现在设计端、管理端、营销端和系统端，和制造业流水线上的工人没多少关系。而中国大陆员工，大多数都是一线工人，设计端、管理端和系统端的工作，基本被美国人、中国台湾人占据。

全球产业价值链，基本是按照设计、品牌、制造、营销、物流、售后的价值链模式来运转的。

发达国家普遍是占据设计、品牌、营销、物流和售后端的工作岗位，将附加价值最低的制造业工作岗位转移到发展中国家。

为什么制造业附加价值最低？

因为制造业是六大价值链中重复性最高的，技术含量最低，是最容易被机器和更便宜的人力成本所取代的环节。制造业竞争过大，可替代性强，依赖低人力成本获得竞争力，员工工资就增长不起来，也没理由增长起来。

因为工业机器人和大量第三世界贫困人口的存在，制造业工资就必然始终维持在一个社会的金字塔底层，这是每个国家的普适规律，包括美国、日本、西欧等发达国家都是如此。

不过呢，富士康也有技术密集型工作岗位，比如各部门的工程师、技术员、管理层，每天要解决各种异常，保证产量和品质，这些人其实每天很焦虑，所以收入也不错，一般是普工的好几倍月薪，年终奖也会是普通员工的好几倍。

我2000年以前在深圳打工，科技制造业。第一年进厂，狗屁不懂，就在路边摊买了一本品管的书，花了一天看完了，比如搞清楚了各种QC是干嘛的，各种图表是干什么的，然后到人才市场面试QC，面试三家就面试上了一家。

工资多少钱？500元一个月，28天工作制，不过五天八小时以外有加班费。

普通员工400一个月，还要找关系花钱进厂呢！

我用第一个月的工资报了绘图班，学AutoCAD，还是autocad R14，那时候这个东西还是比较稀缺的。

因为做品管，夜班比较自由，然后我就将工厂的每一个角落都逛遍了，每一张图纸、每一份作业标准、每一种仪器和制造设备，我都会认真去学习和研究。

上夜班也会主动帮统计员输报表数据，条件是她教我office。

这三个月我几乎没有休息时间，每天睡眠只有6小时，但我每天都跟打鸡血一样有精神，因为每天都能学到有用的东西。

三个月后，感觉学不到什么东西了，又去人才市碰运气了。一个星期后，我跳槽了，面试上某厂品质工程师，试用期月薪2500元，满试用期后3000元，每年最少2个月工资的年终奖，且包吃包住。

待遇一下子是以前的好几倍，不过工作压力也大了好几倍。

毕竟是关键岗位，需要制定检验标准、制程品质异常和客诉，需要真材实料的能力，摸鱼是行不通的，绝对活不过试用期。因为工作岗位人数少，也比较关键，所以公司也舍得开高工资。

后来又做到经理、副总，工程师就是我的阶梯，因为我确实解决了很多关键性问题，也很容易进入工厂老板的视野，升职加薪也比较容易。

后来，我厌恶了打工，自己出来创业。不过最关键的原因，是制造业收入增长速度慢，在人工越来越贵、人民币汇率升值、行业竞争度加剧的大背景，很多工厂的利润越来越薄，所以，给管理层的工资增幅也没有以前那么快了。

我现在创业，居然做的是互联网行业之一-电商，俗称开网店的。

打工的时候，我自己办过论坛和营销网站，也接过公司的网站代建，也做过独立淘宝客。

做淘宝客时很有意思。我的主战场在百度知道，回答问题后贴淘客链接，然后引导用户去淘宝购买。最开始，一个月能赚五六千，兼职搞的，但我觉得这太慢了。当时猪八戒网很火，于是，我在猪八戒网发任务，2元一个链接。提问和答案都是我提供，他们只需要用账号复制粘贴就行了。答案的链接全部引导进我的博客成交。

就这一招，做到月纯利2万，且不需要投入什么钱。

所以，后来我搞项目，首先都会思考如何借力打力。

为何我的职业跳跃这么大呢？

其实淘宝2005年刚推出来时，我就利用深圳的电子优势，兼职做了充电宝生意，一个月纯利润也有好几千。

后来充电宝行业竞争白热化了，不行了，我就改行做了服装、化妆品等行业，都是广东省的优势产业。

我将自己的这20年的职业生涯复盘了一下，发现我没有被时代打垮的根本原因，就是我会根据时代变化来发展自己的谋生技能。

对了，我现在除了做电商之外，还会做自媒体，全网差不多52万精准粉丝，99%都是看我的文章后关注我的。

希望没有跑题，大家勉强看看吧！

是不是很绝望？这还没完呢，当你发现，你所在的制造业，也开始招程序员，在同一个屋檐下，拿着你几倍的薪资的时候，你会更绝望。

互联网薪资高不假，但技术每年都在高速迭代，很多传统制造业，却是守着几十年的老工艺老技术。某一天风向可能真的会吹回制造业，但这个风是什么风呢？你是会被吹到天上，还是会被当落叶扫掉呢？

要知道历史的进程虽然影响了个人的命运，但影响的过程往往很有戏剧性，车轮滚滚向前，你又怎能原地踏步呢？

设想一下，你是一个金属加工厂的车间小组长，管着几台压机，几号工人，在厂子里呆了很多年的你熟悉这些压机的每一个参数，了解工件加工的每一个流程，厂子的日子过得紧紧巴巴，自己的日子过得平平淡淡，虽然天天看编乎人均年薪百万眼馋，回到眼下看看周围又觉得自己过得还行。

某一天，老板接了个大单，发了一笔横财，厂子要扩建了。然后来了一波人，隔三差五的问你各种工艺参数，操作流程，管理流程。再然后老板搞了几台进口数控压机过来，全厂上了MES系统（制造信息化），移动机器人搬运，机械臂上下料，工人走了一大半。老板又招了俩年轻人，每天感觉也没干啥，就拿着电脑，有时在办公室，有时连在机器上，敲着一些自己看不懂的代码。你现在手下无人可管，但多年经验，老板就让你配合点这俩年轻人，在实施过程多给点意见。

公司越做越好，你却发现自己能干的事越来越少，某天你忍不住问了相熟的财务大姐，才发现这俩毛头小子，工资是自己两倍。

再举一个实际点的例子。

我曾因工作原因了解过一些小电机厂。电机出厂时会有一道声学检测流程，具体说来就是通上电转一转，让工人听听有没有异响，光这道工序就需要很多工人来完成，培训周期也很长。

后来有一个小公司帮他们搞了一套声纹检测设备，说玄乎点也是人工智能，用机器来学习电机的声纹，然后来判断有没有故障，效果比得上5年以上的老师傅。结果就是这道工序从此不再需要专门的质检人员，老板笑哈哈，良率提升了几个点，同时砍掉了大把的人员工资。

现实就是这样，你所处的制造业，和未来风口上的制造业，很可能不是一个制造业。销售们无所谓，很多老板们也无所谓，但对于技术人员，能不能跟上时代，那就真的有所谓。

但反过来，机械出来的去自学嵌入式和一些软件开发，比软件出来的去自学金属成型什么的，还是容易很多。

未来大多数行业需要的都是复合人才，往哪个方向复合，是自己能够决定的。

还是得一起进步，等浪潮来了，才不至于被打翻。