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新入职的高校青年教师应该做那些准备,才能有更好的发展? 第1页

  

user avatar   freedom-haha 网友的相关建议: 
      

按自己的经验和认识说一下吧,不一定对(拥有太子、公主、驸马、妃子、小妾身份的请自动忽略)。

(1)了解晋升标准,熟悉职称评审委员会成员(你懂的),瞄着晋升标准工作;

(2)高校里一开始还是基金和论文为王,对大学老师工作不要太有情怀和自豪感,先狂发论文和专利、卷职称;别人找你合作项目,应该想办法沟通合作方式,说白了就是有没有经费,没有经费就是纯帮忙,自己没必要太当回事;

(3)如果山头比较多,抱大腿前还是先观望一下吧,除非没得选择,大腿在职称上是否帮忙是鉴别你最终抱没抱上大腿的重要标准(本来想用唯一标准的),上没上是一回事、帮不帮忙是另外一回事;

(4)一开始不要拒绝学科杂事,一方面不得罪领导,另一方面也是熟悉环境的机会,如果公家领导要培养杂事秘书,还是尽量要拒绝,如果没有后台,谨慎担任各种没有资源的小领导职务;

(5)高校里老师都很精致(你懂的),尤其是工作5年以上的,你们之间仅仅是同事关系,没有利益往来的话,一般都不会太亲近,所以私底下没啥好聊的,除了利益合作(我是不是太功利了?);

(6)如果自己的科研内容不太需要研究生,那就不要多带研究生,除非是真喜欢科研的学生(其实很难判断啦),可以带一个试试手,博士生比硕士生好使多了;

(7)重视上课内容,就当自己学习了,教学能弄个奖也挺好;上课时如果掌握不好尺度,那就别说时事政治和个人经历,上课别犯低级错误(迟到、早退、旷课),别太重视本科生对你的反应,除非本科生有志跟你读研,否则没必要私下交流太多,大学生主动跟一个不知名的青年老师私下交流,大多是为了自己的小破事(考试分数、读研保研出国、评优评奖),大学生可能不太成熟、但很现实,别太同情挂科的学生;

(8)一定不要触碰红线,如:与学生不正当关系(恋爱也不行)、接受学生及其家长财物和请客吃饭、大保健、经费管理、酒驾,出了事谁也救不了、也不会救你;

(9)纠正你家人认为“大学老师有假期”的观念。


user avatar   kouga-43 网友的相关建议: 
      

新入职的青椒多少有点理想主义、对万事充满热情。但是,你回头就会发现,你这种热情是幼稚的,是容易被其他人利用的。

要说有啥要注意:

  1. 站稳讲台,讲好课,上课只讲专业,别瞎谈论时事政治。上课要紧扣一个中心“学生通过这个课必须掌握哪些知识点”,而不是秀你的才情,东拉西扯,结果学生眼睛放光觉得你很牛,但是应该学的东西都没学到。
  2. 开课要想想明白。有的学校规定教师上满多少课时才能评职称,近几年各校都大力引人,造成人满为患,课时不够,大家抢课上。除非带头人分配给你,你如果主动要求去上既有的课程,开这门课的老教师就会觉得你在抢他的课上,如果你开新课,手续就会十分麻烦,一个学院能够同时存在的课程数目也会有限制,反正一进去就要找带头人讨论好开课的事情,让他帮你安排好;
  3. 课下不和学生聊人生、感情、政治、宗教等话题,这些话题经常聊出“师德一票否决”的事情来。学生生活上的问题,有学工办老师、有辅导员、心理咨询师,你不是专业人士、职责范围外的闲事少管,课下只负责课程内容相关的答疑,且仅在固定的Office hour里答疑。学生时代,我会觉得跟学生走得很近很亲切的老师是不错的,做老师后我发现完全不是。那些老师放着家庭不管、科研不做,跟你一小女生聊来聊去,他就不是在满足自己的精神需求?先不说他到底想要啥,至少他很享受小女生带着仰慕的眼神听他说的感觉。正直的、务正业的大学老师一定会恪守自己的本职工作范围,努力科研,对家庭负责,他一定不会那么有时间,那么nice。其次,从培养学生的角度,是不是“我办公室的大门随时为你敞开”这样的态度就有助于学生成长?我的答案是否定的,学生什么功课不做,红口白牙一张嘴就来跟你讨论问题,能讨论出什么东西,凡是不落实到笔头上(或书面报告、或PPT),我认为不会有什么实质的益处。很多学生只是迷茫焦虑,或者干脆就是对老师有一种模糊的情感才来找你。你想清楚,一个正直负责、有学术抱负的青椒应该干啥,就会明白本条开头我为啥说只在Office hour接受课程内容相关的咨询;
  4. 拼命科研,做出成绩。不要以为学生热爱你,你就能留下来;不要以为帮领导做一点杂活,夸你几句虚话,你就觉得有了依靠,你能不能留下来是看学术委员会评定你的成果,前面那些啥都不是,所以论文和项目才是科研界的硬通货;
  5. 启动资金,尽快花掉。你不知道后面会发生什么。有可能你待不下去要走,钱没花掉就是浪费。有的学院比较流氓,答应你三年给你20万启动费,结果你准备的预算是第一年2万,第二年2万,第三年16万,到了第二年,学院说因为某突发情况,政策变化,之后的钱没了或者调低了。所以尽快把经费投入到你的项目上,不要藏着过年。
  6. 少管一些乱七八糟的事。有些破事就是没人愿意干,欺负你新来的。这类事情属于干得好,没人看得到,评职称也不算。一旦干错一件,责任都是你的,回头就等着小人在你评优晋升时拿这失误说事吧。
  7. 少管上面大佬的恩恩怨怨。神仙打架的特点是他们都是神仙,哪怕打出个输赢,神仙自己不会死,死的都是跟着瞎起哄的凡胎,不要去打不属于你的战争,有脑子不要去做炮灰

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补充一点,从上文第三点说开去。

第三点也说明了目前依赖学生评教判定教学质量的问题。学生说一个老师好,一部分取决于真正的教学水平,一部分在于是不是满足他们(跟他们聊、课上讲不讲段子、给分高不点名),一部分甚至是颜值(长得美帅,你说啥我都听)

教师认为的教学好仅仅指真实的教学水平。

而学校所认为的教学好,其实定义十分不明确。如果从满足学生需求,不生事儿的角度,和学生的判定是吻合的。“学生觉得满意,我哪管你学没学到东西,反正找不到工作不会怪我,课太严打分低倒是要找到教务处来”如果是这种潜台词,那么学生评教正是教务处所要的。如果是负责的教育家,也是要考察学生实际的发展水平的。

学生也不是铁板一块,有脑子清楚的。




  

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