为什么爱奇艺一直亏损要裁员 40%，芒果 TV 却一直盈利？ 第1页

收到了很搞笑的私信，顶着导演ID（是不是真导演我不知道），说我不爱国，理由是我这人心里有问题。一看他主页，给三只松鼠洗地。（您这么爱国，怎么给乳化品牌洗地呢）

还有其他私信说我写得这篇爱奇艺的回答，狗屁不通胡说八道。

下边的回答内容我再丰富下。

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事实上，芒果TV是注定会超过爱奇艺的，而且如果他资本雄厚点，能把腾讯视频也给吊打。

首先，主流平台腾讯，爱奇艺，优酷（包含土豆），B站，芒果TV，基本垄断了国内绝大部分长视频市场。

明着是5家，实际上只有2家，因为除了芒果，其他4个其实是一个货色。

这几家起家，都是按照国内互联网的路径打法起家的。

先建个平台，然后靠烧投资人的钱，不断融资烧钱，把市场圈下来，形成垄断，垄断之后掌握话语权，然后开始割韭菜。

你所熟知的像做外卖的美团饿了么，做生鲜电商的盒马叮咚，做共享单车的，做网约车的等等，都是这么干的

PS：有人是不是不记得这些公司是怎么割韭菜的？

早前爱腾优烧钱圈市场的时候，会员费几块钱？现在几块钱？还整出VVIP，甚至还有VVVIP，而且会员费一而再再而三提价。

又比如美团饿了么，你看看外卖单价都涨成什么样了？

商家用户骑手三头吃。

有的人是被割韭菜，不觉得反感，反而觉得很舒服。大喊：摩多摩多。

病的不轻。

在主要国家里，只有中国有这种特殊的市场模式。放欧洲，不吃一百次反垄断制裁都算轻的。

爱腾优B站这些个玩意儿，他老喜欢用大数据代表你的喜好，要推行各种流量明星，你越是讨厌，他就越要给你推，让你不厌其烦。

因为他想定义你的喜好，他想代替你来做决定。

他想从根本上掌握话语权，然后去反制上游的内容生产商，比如爱腾优以前去搞华谊那些传统的影视公司，逼他们就范。

PS：不会真有人不知道当年爱腾优是怎么搞传统影视公司的吧？

当初影视行业是被华谊等传统影视公司占据的，那时候像艺人，IP，都是被传统影视公司占着，爱腾优他们想进入这个行业大展拳脚，发现行不通，他们搞不过传统影视公司，尤其是艺人方面。

所以以腾讯视频为首，对外宣称他们有一千多万个IP（指小说和网文，把那些太监的网文也给算上）。

新闻你们可以自己去搜索下，以往有关这方面的回答我都不写这种信息的。

后来他们几家开始改编网文，动漫，搞一些小说来改编，烧钱圈流量市场，然后自己推行流量明星。

爱腾优不是不想像传统影视公司那样，签一些大牌艺人，实际上是没办法，资源都被那些老牌公司占着，所以你看后来签流量明星的时候，都是使劲搞流量式炒作，全网各种文章写起来，热搜买起来。而且签的流量明星，都是那种卖身契合同。原先的那些传统影视公司，合同可不敢这样。

本质上这是话语权的争夺。

这种争夺，后来很明显是爱腾优胜利了对不对？几大视频平台垄断了市场后，可以拿捏老牌公司们。

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说说爱腾优占了市场后面临的问题。

从用户角度，本来正常情况下，一个平台你用着不舒服，你可以换个平台，就因为这一点，多个平台为了争抢用户，就会形成竞争。

但很可惜国内情况特殊，本该多个平台良性竞争，靠优质作品吸引用户，结果变成了蛇鼠一窝，沆瀣一气。参见之前的腾讯VVIP事件，还有之前几个平台联合签署的禁止长视频剪辑那个新闻。

PS：不会真有人以为几个公司，就一定会形成全方位的竞争吧？不会吧不会吧？

谁给某些人的错觉，觉得爱腾优一定全方位竞争？

他们几个面对传统影视公司的时候，为了争抢话语权，可团结了。为了应对抖音快手这类短视频公司，也可团结了。

只是在争抢同领域的市场时，才会撕X的厉害。

你可以看作，他们在影视市场这块，当成自家人争斗，但是别人想要进入这个市场，他们就会团结起来一致对外。

互联网有个特殊名词：流量转化率。

平台为了把白嫖用户转化成付费用户，可谓是煞费苦心，甚至不惜还要花额外的成本去做这件事。更甚至，他们还要对用户进行各类细分。

在不同的平台，说法是不一样的，有的平台称之为用户画像，有的称之为用户群体等等。

为啥要这样呢？

这就得从流量本身的问题说起，因为互联网本身是个虚拟世界，你并不知道这个用户在现实里是什么样，除非他主动爆照。加之很多人喜欢在互联网上吹牛，立人设，讲假话，所以你无法分清楚，这个用户代表的流量的真实情况到底如何。

是喜欢白嫖的？还是付费能力低下的？还是付费能力很强的？是个长得好看的？还是个长得歪瓜裂枣的？是个有心理疾病的？还是……情况太多了。

这就意味着，你在做流量转化的时候，要做用户筛选。

于是就诞生了数据分析师这种职业。

数据分析师会根据数据样本，去推断这个用户是否会给产品买单。

但是互联网的用户细分，也只能做个简单画像，更深一点的就做不到了，效率转化非常低。

相反，视频平台一开始为了占据市场，把流量圈起来，需要花特别高的广告营销费用，推广费用，去占领流量市场。

这就导致了，他注定干的就是个高投入低效率低转化的工作。

但视频平台本身并不是个天然低效低转化的东西，我们拿转化很高的奈飞举例。

奈飞实际上用户还不如咱们的爱奇艺腾讯多，截止2020年第四季度，奈飞付费用户2.04亿，付费率大概40%，毛利率40%。

而爱奇艺用户数据好几年前就不披露了，但是前几年的数据，VIP用户1.1亿，总用户超过10亿。

付费率才10%，完全没法比

我们从基本的成本计算，也能得出爱奇艺必亏。

因为10亿的总用户，这里面大多都是白嫖用户，但是这些白嫖用户，不可能一开始就是爱奇艺的吧？想都不用想也知道，是爱奇艺花了很大的推广费用后才聚拢来的用户。

你想想，聚拢几个亿的免费用户，得花多少钱啊？

爱奇艺并没有腾讯视频可以接QQ和微信的流量，所以他获取流量的成本一定很高。

这不亏损才很奇怪。

但是奈飞就不一样，他没有选择去讨好那些白嫖的用户，直接靠慢慢聚拢付费用户，尽管从用户数据上来说，远不如爱腾优，但是最终体现在营收上，利润上，都能爆锤国内几个平台。

奈飞的模式策略，其实更像实体店那种策略。

我拿优质的商品（影视作品）放在店里（平台），你（消费者）如果想买（看），那就自己进来，花钱买（付费VIP）。

这等于什么呢，他省略了一部分用户筛选的过程。

而咱们的爱腾优还停留在上边我说的，靠以前的路径依赖，先垄断市场，完了再割韭菜，并没有想过怎么靠产品说话。

所以一让他们去做优质的影视作品文化产品的时候，他们就懵逼了，他们既没有经验，也没有能力。

做出来的不是五毛特效，就是流量烂作。

因为他们在生产作品的时候，依据的并不是市场反响（观众），而是大数据用户画像，对用户进行筛选。哦，看哪个用户的画像符合一类作品的标签，那就根据标签生产作品。最终出来的自然是屑。

PS：我提一个有些人可能有印象的新闻。

几年前，和某平台合作的影视公司的负责人说，平台把用户细分成不同情况，比如三四线小城市的人看土嗨的影视剧，因为平台认为小城市农村的人没文化，小镇青年喜欢看那种暴发户的东西。还有什么打工的厂妹厂弟，也看那种暴发户视频。然后大城市的青年男女，看那种小资情调的。

瞧见了没？

平台给用户都贴好了标签，甚至生产的作品，是参考标签来的。

爱腾优像定义观众，把观众变成他们想要的样子，我这说得有一丁点错吗？明显是事实对吧。

假如你是某个小镇青年，你难道不能同时喜欢阳春白雪和下里巴人？凭什么要被定义成只能喜欢土嗨？

就这，私信的人说我格局有问题，心理有问题，现实里唯唯诺诺。

科科，是某些人自己陷入了标签文化里不可自拔了吧？发现被拆穿了，心里不好受吧？

欧美的平台就很清楚，观众是不可能改变的，能改变的那不叫观众，叫韭菜。美国的影视圈历史上也出现过一个搞大数据+影视流量IP的富豪，然后成功破产了。

汪海林说大IP+流量=垃圾。

好莱坞踩过这个坑，有人却觉得国内搞这一套能超过好莱坞，我看你没睡醒差不多。

爱奇艺亏几百亿，亏得好！活该！

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再说说文化创作的性质。

文化影视剧本身的创作，靠的是质量，它本质上不是类似于工厂流水线，而是类似于科技创新公司。

以创新创意作为导向，谁在创意上走的最远，谁就能引领整个行业，赚取最丰厚的利润。

奈飞就玩的很明白，他不仅自制优质剧，而且全球投资，给钱，但是不干涉你的创作，并且附带惩罚机制，我不干涉你的创作，但是你出来的作品如果反响不好，扑街了，那不好意思，我就会把你拉入黑名单，以后你就别想再找我投资了。

科技创新永远是99%的尸体上，诞生1%的成功者。

你想要全部都能成功，那是不可能的，既要又要的事是不存在的。

PS：不会还有人不知道，美剧是先看剧本再拍摄的吧？

不会真有人不知道，美剧是先看剧本，剧本如果不行直接Pass，剧本好才会开始立项。而且拍摄时，优先考虑请的是没名气的演员，如果要请大牌艺人，可是要特别申请，还得有额外的预算。

如果不知道，记着就好了，而不是故意说人家这套模式不行。

这套模式难道不是剧本和质量为导向？零几年国内煤老板投资的年代，不就是这样的？那个年代国内缺优质剧可以看吗？貌似不缺吧？那时候国产剧吊打现在的一万条街没问题吧？

你觉得我是吹那就是吹，你杠就你对。

国内以汪海林为首，早多年前就开始提议拆分腾讯之流。他是吃饱了撑的没事干，还要被骂？

国内几大平台已经完全阻碍了行业，不仅不思进取，而且整天想着怎么霍霍行业。

他哪怕不学下奈飞，好歹也学下煤老板。

可他学了吗？没有。

有人说汪海林这样其实是想掌握话语权，可编剧为什么不能掌握话语权呢？一部剧最重要的难道不是剧本吗？

编剧有话语权，意味着整部剧的收视率风险，是编剧承担啊。

如果剧扑街了，以后就没人投资他的剧本。

这不是应该很合逻辑且理所当然的吗？

不会还有人不知道国内的编剧们都没有任何话语权，拍电视剧电影根本不看剧本，这些行业现状你但凡了解下也不至于这么无知啊。

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美国不仅影视界从来不缺优秀的人才，但是缺投资。

他们那套优胜劣汰的竞争规则下，能冒出头的都非常强，但是他们很缺投资人，因为他们有一种惩罚机制。

投资你可以，但是如果你的作品反响不好，直接被全行业拉入黑名单。

除非你接下来能证明自己，否则就别想翻身。

不只是奈飞这样，影视界这样，音乐界也这样。

比如美国四大传奇天后之一的玛丽亚凯莉，和她其名的分别是惠特妮休斯顿，仙妮亚唐恩，席琳迪翁。席琳迪翁唱了泰坦尼克号主题曲My Heart Will Go On。

玛丽亚凯莉俗称牛姐，在Billboard拥有18首冠单，女歌手历史第一。她以前专辑销量扑街的时候，下一张专辑大公司都没人签她，只能被迫去签小公司。

哪怕她这种顶级歌手都如此，一般歌手只会更惨。

美国市场就是这么残酷，但也正是因为他这么残酷，能够杀出重围的，都是轻而易举能够在全球大杀四方。

比如牛姐能在日本那种被二次元统治的地方登上销量榜，能红。中国这边就更不用说了。

国内有这样的惩罚机制吗？

销量扑街了，电影扑街了，还能有人投资吗？

你看看那些出烂片烂玩意的，有受到过影响吗？照样有人投资，屁事没有。

惩罚机制在国内完全不存在。

所以行业内大家心安理得的拿着天价片酬，没有谁会为失败负责。

不仅没有人为失败负责，我特意把这点提出来，还有科班出身的导演私信说我不爱国呢，真是太搞笑了。

不仅如此，像爱奇艺的高官各种吃回扣，拿着公司的钱随便买屑作，丝毫不用承担风险，这不亏才很奇怪。

国内的影视圈，现在压根不是以文化创意，创作为导向，而是以掌握了话语权的几个流量公司为导向，他们说了算，能好就怪了。

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现在说了这么多，来说说芒果TV。

芒果最大的问题是他的价值导向有问题，就是他哈韩，说白了三观有点问题，但是撇开这一点，他的模式就比另外4家强多了。

芒果是真的比其他几个强，矮个子拔将军嘛，放海外去能被碾压是肯定的。

芒果首先他并没有像爱腾优那样，使劲烧钱去抢用户，尤其是抢白嫖用户。

白嫖用户的确能在流量数据上好看些，但是贡献并不多，当然了这也不是说他完全没这么干，有，但程度轻很多。

其次芒果属于湖南广电，湖南卫视等集团内的，湖南卫视相当于他的流量入口，能帮他带来很多流量，这就省了一笔很大的推广费用。

最重要的一点就是：芒果所属的集团自制剧和自制综艺，是把质量放在首位的。

他的自制剧和自制综艺，最大的问题还是三观和炒作问题，抛开这点，他的自制综艺剧引领过行业不少潮流，引起过不少跟风，每隔一段时间，他就能出一个爆款。

这就是他最大的竞争力。

他的模式有一点点像奈飞，那就是尽可能拿优质作品当吸引用户的点，但是受限于他自身相对弱小，资本没那么雄厚，他做不到像奈飞那样财大气粗，也做不到像腾讯视频那样人傻钱多，只能紧着每一分钱都省着花，尽可能节省成本。

不过他也不全是奈飞那样，受限于国内的特殊情况，他有些常规的发展方式，还是和4大平台类似，炒作营销买片制。

比爱奇艺优酷强了不少，这也就是为什么在股市那边，他以前市值就超过了爱奇艺。

如果他的资本要是雄厚点，是能超过腾讯视频的。

像爱奇艺优酷这样的，是看不到前景的，因为打法就不对，完全是靠着垄断烧钱续命，他又不是无限QE，能一直烧下去吗？

PS：有人就不舒服了，被几大平台喂多了，可能习惯了。

今天特意提私信的事，实在是太搞笑了，竟然还有给国内几个视频平台说话的，看来是咱们的影视市场被祸害的还不够。

没准还有个把混国漫圈的，觉得腾讯视频这些年投资国漫，感动的稀里哗啦，觉得人家拯救了国漫。

这类人我也不是没遇到过，至于腾讯视频以前对国漫怎么霍霍的，他们无一例外都是装傻。

不会还有人不知道腾讯视频投资了这么多年的国漫，就一个斗罗在盈利，还特别写在财报里，其他都是亏损。

是那些动漫IP名气不够大？是那些原作质量不好？

那么好的原作到你手上被霍霍成那样，自己整扑街了，反倒赖别人了，可真行哈。

腾讯视频这两年也意识到自己这么霍霍是不行了，所以这两年改编的IP，不是扔给玄机科技，版权和玄机科技共享，不然就是找英国合作，找韩国合作。

为什么这样没点数吗？

笑yue了。

PS：刚手贱点了下默认回答，然后看到了默认显示的回答，第一那个什么爱奇艺独立上市，腾讯大娱乐事业部云云。

你是想笑死我，还导演呢。

作为一个写网文的，谁不知道腾讯那个大文娱是什么东西。

他那玩意全看玄学，全看IP改编时外包出去，能不能碰上几个傻编剧帮他整个好剧本，遇到不负责的玩意儿，出来的就是shi。

而且shi还能洗地。

比如斗破苍穹，斗破作为当年网文一等一的IP，电视剧改编成了斗气化马，动画第一季拿给福熙影视来练手。

你没听错，练手。

然后整出了个笑话，制作组连书都没看过，第一季不仅把【三十年河东三十年河西，莫欺少年穷】这句核心台词删了，而且还整出了【小妞】这种雷人的台词。

那年有部动画叫《少年锦衣卫》，口碑碾压斗破1，搞得到处都是拿少锦嘲笑斗破1的。但是很可悲的就是，少锦2质量划破了，然后公司听说要破产了。

反倒是稀烂的斗破连续作妖，但反而还能一直出下去。

斗破4找了幻维数码这种老牌动画公司，但是水破天际，被骂成一片，导演亲自承认故意水。

整个剧不仅水，前后人设矛盾，剧情崩塌，萧炎从个沉稳的性格变成了装B怪。

我上边说了，失败要承担风险吗？不用，只要有投资人，做烂了怕什么？

估计这点戳到了好几位导演的心，不然怎么私信在我那里破口大骂，被系统屏蔽掉了脏话呢。

旁边还有异常生物见闻录这种经典例子，动画化的时候，原作者大眼珠子在群里，给动画组的人提意见，被动画组的人直接踢出了群。这本书动画化也改编成了一个后宫番，烂得粉丝们都破口大骂。

这两年腾讯的国漫改编的还行，有些属于能看的，但你只要去看制作组信息就懂了，几个网文大神的书，大量给玄机科技来做。

玄机早期刚开始做斗罗的时候，有段时候也很敷衍的，但是斗罗是玄机共享版权的，后边的书，玄机都分享了版权，给的钱又多，所以做的还行。

吞噬星空更是找了英国的公司合作。

腾讯的改编好不好，全靠找的公司负不负责，找的公司吊儿郎当，那就能给你改成屑。

芒果的确是这两年才扭转亏损，所以亏损了就等于他不行？

那这位知道奈飞也是这几年才从亏损中走出来吗？

这位知道欧美第一大音乐平台Spotify也是才从亏损中走出来不久吗？（PS：Spotify是几大音乐公司为了防止行业垄断而联合成立的，在瑞典）

前期哪个公司不要花钱投资，把业务版图稳定下来？

亏损你也得看怎么亏损的，爱奇艺那种烧钱圈用户，又没办法稳定转化的，能有什么前景？

冷知识：芒果TV整合原先的湖南卫视湖南广电等，它于2014年4月上线。而爱奇艺2010年4月上线。

爱奇艺比人家芒果上线了几年，然后至今一直亏损。

芒果前几年的确在亏损，但是2018年就开始扭亏为盈了，只用了3年。

你非要说因为芒果采购综艺和剧是因为便宜，最后才能赚钱。

那你是不是得看看，芒果采购的剧和综艺是什么质量？爱奇艺和腾讯采购的东西是什么质量？

前有乘风破浪的姐姐，这边还有披荆斩棘的哥哥（虽然我对这种综艺没什么感觉，甚至还有点恶心），可人家就是出圈了啊，赚足眼球了啊。

爱奇艺这些年采购的绝大部分是真的xiang，的确他也出了几个能打的，但你架不住烂的玩意太多了啊。

烂剧不仅回不了本，还亏钱。

至于芒果对国家政策也很有意思的，他时不时就会采购一些价格很低，很会迎合政策面的东西，比如曾经的人民的名义。超低的成本，最后大赚特赚。

你可以说他赌狗，但他赌对了你气不气。

至于腾讯喜欢花钱话在哪里呢，这些年他在大肆搞国漫IP，然后出来的各种一言难尽，所谓的IP各种没眼看。

不会真有人以为像异常生物见闻录，全职高手之巅峰荣耀，红衣小红娘，一人之下，灵剑山，斗破那种质量改编，能帮他大赚吧？

这是真觉得原著粉丝们，都是傻蛋，只要出个改编都买单。

哦吼，你要真这么觉得，那我没什么说的。

他要是个个都能做成像庆余年那样那肯定行，投资大，买片贵都不是问题，因为质量对得起价格。但问题是他大多情况下高投入换来的都是屑。

什么上海堡垒，诛仙青云志，三生三世十里桃花。

钱没赚到，扑了一个又一个。

整个经典例子。

有部国漫IP叫画江湖之不良人，动画很火

他原先是在爱奇艺上连载的，当时热度极高，高到离谱，单集播放量1亿的水平，能跟真人综艺相匹敌。

当时这部动画的制作方若森，号称八千万粉丝。粉丝都特别飘。

若森觉得自己很牛的，然后各种神奇操作我就不说了，他当时搞动画手办众筹。

先是出了一个叫黄泉的角色手办（是动画里一个女警），没记错单价是399还是699来着。

当时目标众筹总金额是14万人民币，然后实际只众筹到了2万人民币。

嗯，1亿的单集播放量，八千万粉丝，结果众筹连14万都众筹不到。

之后若森又搞了一个众筹，上次不是扑街了嘛，这次单价低点，十几块的盲盒总行了吧？

目标总金额2万，单价十几块……

实际支持人数：19人

再次扑街。

这是国漫的普遍现状，国内的影视剧的现状，所谓的IP。现在画江湖不良人是腾讯视频独播的，不良人4那质量我都感觉磕碜。能制作得那么烂也是出奇了，但那又咋样，播放量很高呀。

真要观众真金白银掏钱的时候，就现原形了，什么支持的口号都是假的。

我上边不是说了嘛，爱奇艺腾讯他们花很大功夫去圈流量，圈市场，但是圈的大部分都是白嫖人士，真让他们花钱的时候，要做用户筛选和流量转化，投入大效率低。

我看国内一些导演不只是人有问题，心还黑。

作品不好好搞，但是转移视线一个顶俩，也是，这些导演现在话语权很大，基本理都不理编剧，专业人士在他们眼里都是鬼。

有个历史顾问大师，被请去剧组当历史顾问，然后提了很多意见，最后导演完全不采纳，并且指着他说：现在的剧都是年青人看，这些人喜欢看影楼风，根本不在意历史考究……

开口闭口就是大数据标签词。

观众被他们强行代表，但现实是去年河南卫视的水下舞就已经证明了，大家喜欢的从来就是精品。

这就让我想起了元龙2某位导演的操作，霸占人家元龙1那位导演的成果，然后硬生生说作品火是自己的功劳，把一个好好的爽文，改成了戴无忌传，还想让打差评的人闭嘴，不是开口闭口就是你这人大局不行，甚至说中国人不配欣赏好作品。

要不就跟这几天那个上映被骂声一片的动画那样，指责观众不自信，故意找茬。

饭圈的操作倒是玩的特别6.

喜欢这种玩法的你继续。

因为芒果TV的存在，就是要防止资本家联手控制网络电视台的。

2013年之后，电视台突然失去了主要的年轻人收视，进而失去了主要的广告费收入。

然后局面就变成了三大私有电视台（腾讯优酷爱奇艺）控制着绝大多数年轻人的新闻渠道和内容渠道。

甚至更要命的是，他们还进一步通过贩卖电视盒子，试图连电视机上的电视台观众都全部抢来。

要知道，这是可能导致国家变色的一个信号……

电视那边，是有关部门感到危险后，直接给喊停了，要求电视盒子的内容必须由国有的播放平台来做，三大网站只能向这些平台卖内容分钱。

互联网这边，还是在实行从业许可证制度后，向三大网站、乐视等现存网站发证了。毕竟这涉及到国家经济发展的信用问题。

这时其实国家已经开始鼓励国资反杀进互联网来竞争了，这也是反垄断的一种方式。包括风行网在内的一些平台也算是占到了总数不到5%的市场份额。

当时业界对这事是有两种相反看法的，一种认为电视台做视频网站有天生的优势，因为已经做内容这么多年了，靠优质内容是能把人抢来的。

另一种观点认为，电视台做互联网太外行，不如安心输出内容，做成内容品牌，把内容放到各大视频网站上去播。特别是cntv做得效果不好后，这一派观点更是支持者甚多。

现在有了香港闹事的实例，我们当然知道后一条路危险有多大。

而且资本也没给电视台走后一条路的机会，三大视频网站很快投资了巨多钱开始加强内容制作，挖角、并购了大量原电视台的供应链。

双方其实是在经过了一番肉搏之后，才打成了现在这个样子。

我们现在回头看，芒果台客观上为三大视频网站设置了一道价格枷锁，使得资本不能通过垄断地位和联合涨价来进一步剥削用户。

芒果台至今会员价格也比其他平台低一半。

其次，国资做内容真的很纯粹，没有那么多弯弯绕绕，芒果台的结果真的就是在正气的基础上让大部分人爱看。

而三大视频网站在内容路线上都走了歪路，商业上不成功的改编什么的我就不提了，太多了，商业上成功的那些，很多也是硬要给主流观众喂垃圾，非要扶他们自己签约的那些没啥演技的小鲜肉，榨干每一份可能的利润。

第三点就是，不要小看体制内的反腐能力……三大的贪污情况……至少我的感觉是蛀虫多到足矣改变公司的盈利状况的……

说实话，很多人以为的私企不腐败，那都是从小企业身上形成的错误印象，对大公司不适用的。

别的不说，天价片酬几乎没影响到那些有演技的老演员，这中间平台也是血亏，所以这里边是否存在中间商勾结两头吃的可能呢？

在维护社会道德价值观和反腐这两件事上，私人内容平台要走的路还长着呢，不光视频网站，其他社交媒体平台都有一样的问题。他们筛选内容和反击造假的出发点是不是社会公益，相信大家都有自己的判断的。