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成都某建筑公司一员工在公司大群质疑年终奖,员工遭禁言,各部门限制通行。如何看待此公司的行为? 第1页

  

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略微查了一下,看到了欠年奖的真实情况,以及反映出建筑设计行业的历史和现况问题。

1.公司不小,甲级资质,18个城市有分公司。

2.欠年终奖是真。来源是忽悠说有年终奖,但是到跟前很容易没有

还有一系列骚套路克扣员工工资,逼员工走

学生毕业就加班干活,缺乏审查,图纸质量差,出了很多问题。。


3.究其原因,房地产商的高周转

这个贴写明白了高周转咋回事。

为了加快资金周转率,地产商拼命压榨各方合作商。表现在设计院就是出图必须快到极致,今天要求明天给图。

图纸质量?反正施工图是设计院担责。

就不说还要拖欠费用。

到建筑商就是拖还款。

根子,都在房地产和高周转。

这罪恶的根源,不掘了它不行。


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先给大家看看,这家公司的同行今年都是怎么过冬的。

那么为什么会出现整个行业大寒冬的现象呢?因为建筑设计行业是地产行业的关联行业。而地产行业自2021年下半年开始由于监管层面的政策收紧,出现了严重的流动性危机,连恒大、华夏幸福、阳光城、正荣这种品牌房企都出现了资金链断裂。所以整个地产行业极度缺钱,没钱进行投资拿地。而作为地产行业的乙方单位,建筑设计院自然就失去了大部分业务。经营状况可想而知。

回到题中所提到的洲宇这家公司,自然逃不出行业的大环境。

实事求是来说,公司年前承诺员工的奖金年后拒不兑现,的确是非常拙劣、粗暴的管理行为,这是一种闭目塞听的鸵鸟战术。一厢情愿地认为只要管理层不提,就没有哪位员工有胆量挑起来这件事。但是,显然他们误判了新生代员工的权利意识。

即使公司出现了经营困难,为什么管理层不能直面经营困难并向全体员工坦诚说明呢?哪怕奖金比往年少一些、甚至是延期发放,员工真的不会理解公司当下的困难吗?恐怕是管理层对员工耍赖画饼已经成为习惯了吧?恐怕是管理层自以为员工只能忍气吞声、而管理层却可以为所欲为吧?

更可恶的是,明明已经上千名员工在五分钟内表达了对于奖金问题的疑惑、呼吁管理层回应,但管理层仍然对于汹涌的民意置若罔闻,第一反应竟然是禁言,并且派保安封锁各楼层出口。这是一个正常公司的管理行为吗?这跟黑帮有什么区别吗?像极了某些奴隶主的做派!

大人,醒醒吧,时代变了!这不是造反,这是革命!


user avatar   bi-li-qian-ren-19 网友的相关建议: 
      

关于年终奖,我想对那些决策层经管层的“肉食者”说的是:

不要再跟员工演这套那套绕弯子的烂戏……

人呐,“人善人欺天不欺,举头三尺有神明…”,何不收起太多的伪善面具,扯下遮羞的神秘面纱!使自己多一些有血有肉的情感,少一些利欲熏心的狡诈;毕竟谚云“积善之家必有余庆,积恶之人必有余殃”,挖空心思绞尽脑汁,难免会机关算尽太聪明,可能反会误了卿卿性命!须知三十年河东,尚有四十年河西,今日你能叱咤风云,焉知它日不会日薄西山?不如但行好时须行好,得饶人处且饶人。要礼贤下士就不要装模作样,学爱兵如子就杜绝弄虚作假;要马儿跑时多添夜草,需员工拼处不吝重赏;既欠薪时不必趾高气扬,遇困难处还需坦诚相待;……

这些所谓老板及其鹰犬,心地歹毒,屁眼黢黑,耍起手段来有时真会令人气得浑身筛糠,真恨不得生啖其肉,活寝其皮…

******

想想俺家老板,就贼精贼精的,讲薪资的时候,就很会作,如工资2万,月发万余,其余则视作年终奖处理,辛苦一年下来,平时忍辱负重,甚至忍受欠薪,只待年终一奖,那数目在我们看来,倒也不菲,只是总觉哪里不对。

后来明白,自己的总价值是固定的,老板玩一手年终牌,不仅用自己的油炸了自己的骨头,还得时时看老板的眼色呐,还能时时拴住一颗不安的心…


而题中所述的这种公司,年前与员工约定,将在年后将就年终奖的问题与员工进一步洽谈。开工后,相关领导却一直对年终奖相关的问题保持缄默或者推脱给财务。这就是赤裸裸光条条的耍赖。当然,出现这种情况有相当多的“难言之隐”,与上游客户的合作等诸多因素不无关联,但企业对自己员工所作的承诺,与它人无关。

这样的公司很容易让人认为企业已经是日薄西山、摇摇欲坠、难以为继了,如若不然,也不会演变出题中所述的场景。无论如何,预知不能兑现承诺,当初就不该装逼画饼、造谣种梅呐!

对于员工而言,这样“背信弃义”的公司,就该给它一粪瓢…

至于苦逼的打工人,都撕破脸了,得继续维权下去!

………………………………………

类似工程建设行业的欠薪欠奖问题,不止一二,令从业人员心寒不已。




  

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