上海你到底怎么了？ 第1页

搬运的，感觉说得对 可是晚了。

市委市府，应该有一个以副市长牵头的保供系统，简称保供委。分各组分别负责对接外省市调拨、统计各单位企业库存、外省捐赠（按理说不建议无偿捐赠）、集中采购、需求统计、物资储运与发放。各组再区分干货物资、生活物资、生产物资负责人，各负责人对接市内相关企业负责人，各区副职区长作为直接对接副市长的基础节点，由居委会物业组成最基层的采购组织以50/100（视具体货值约数）统计各辖区需求，付款预约，汇总上报。而采购部门根据采购到的视各区需求按比例分发各区，各区分时段组织运力分发。

各区采购物资尽量以方便、即食食品为主，蔬菜，粮油以耐储运为主。生活物资也可以通过此渠道提出需求并进行供给。原则上捐赠物资以定价销售，价格可以普遍低于市场价，但不能无偿。说实在的，一些本地居民是有一定物资储备的，而外来务工人员，尤其是流动就业人员的生活其实更加困难，大水漫灌式的“普发”，只能加剧物资供应的紧张。

另建立健全基层组织，楼栋设楼长、业委会，村干部下也有各小组，各商业区组，而最基础的小区和村一级是基层的领导核心和组织核心，对于组织能力不强和能动性不够的地区，上级部门应该予以加强。对特殊企业和大型厂区商超等要责任到人，特别关注。对闲散人员各区应配备应急场所，予以登记收容。

另各区应保留万人份以上基础物资，以备不时之需，如各企业、工地、厂区。

采购部分可对来沪司机加运费，补贴运输后的隔离费用，开收据，统一登记。专车专用，不下车来回运送等，降低成本，提高效率。对市内运力不足部分可采取发货地预分装和市内商超企业结合，并吸收市内灵活就业人员相结合的方式进行，分区分批运转，优先核酸检测，集中居住，提高工资待遇等。后勤保证是不亚于疫情防空的另一维度战斗。

疫情完成后，汇总后的物资和钱款，不足部分可由市级财政依据账目拨付，避免了无账可查，无据可依的尴尬。做到各小区、各村都有明细list，各镇、街道都有数据、物资不浪费、居民不抱怨。

稳定后可陆续增加其他必需品的采购，逐步完善产品，以上应当在万人动员会的前期进行部署。

对志愿者采取普遍报名，择优入取，分班上岗的原则，优先年轻人，高学历，高素质人群。以提高其主动性，积极性，组织性，疫情结束后可以由市府批量颁发纪念奖章的形式予以肯定。而表现优秀的基层组织人员可以转正或评选年度优秀，这是后话。