如何看待霍老爷在微博发布的内容《知识变现不行了？不，是知识经济2.0来了》？ 第1页

首先，我对于这篇文章的思考是部分赞同的，即对付费知识的门槛的思考。

其他平台我不熟悉，这里不多讨论，我就以我活跃的主要平台知乎为例。

——一，知识的知乎——

知乎一直推崇自己是知识社区，或者说，叫做“逼格”，因此知乎上也吸引了大量的优秀人才。

比如周源在2016年10月28日知乎广州品牌开放日的演讲中指出：

高学历用户在知乎也占较高比重，据统计，有73.93%的知乎用户拥有本科及以上学历，博士及以上学历拥有者在知乎也达到了1.62%。这些高知，具备独立判断力的知乎用户们通过在各个领域的知识分享，往往已经获得了强有力的个人品牌和社会认可度。当人们越来越依赖专业人士的帮助和建议，那么他们就能成为真正可以引爆话题、影响决策的人。

事实上，的确如是，知乎的最早的“知识导向性”，各领域大量的优秀人才涌入，他们引经据典，深入浅出，孜孜不倦的贡献自己的知识，。

不少话题下，那些优秀回答都是既保障了专业性又照顾了科普性。

我初来知乎的时候（2014年年底，活跃是2016年），向很多人学些了很多知识，提高了自己的姿势水平。

尽管很多人都在强调：我来知乎，只是为了传播知识。

然而大家明白，任何缺乏激励机制的体系，都是难以维持的。

于是，在万众呼吁中，知识付费来临。

——二，知乎的付费知识体系——

知识付费，应该是这两年兴起的一种模式。

我记得比较火爆的是当初王思聪在分答上的一次回答。

提问价格高达3000元，仍有用户问问题。在他回答了25个问题，总收入133，720元。

这一点让所有人都惊诧不已，不少人第一次意识到，网络时代，全民普遍可以获取知识的年代，知识竟然可以有这么多价值。

随后知乎也推出了值乎这个问答平台。

而知乎在付费知识领域最大的一次动作，就是知乎Live。

说到知乎Live，我相信很多人都有自己的看法。

但是无论如何，你必须承认，知乎Live是一个非常好的尝试。

知乎自己对Live的看法是这样子

知乎 Live 作为一个更加高效即时的问答交流工具，让大家更容易展现自己擅长的领域，拉近人与人之间的距离，促进更多有价值信息的产生。

很多人认为知识是很容易获取的，其实恰恰相反，太多的信息会让你淹没在一个信息海洋里，而有效的信息才是知识的意义。

就打个比方，你想用一个洗衣机，你没必要去学习电动机技术，控制系统之类的，你只需要获得如何去使用，而知识的意义，恰恰在于此。

术业有专攻，所以，我们需要专业人士的意见和指导，这才是真正的知识的作用，而这些知识，是需要别人的学习，积累和经验，是有门槛的。

（专业，更值得信赖）

所以知识Live一上线，迎来了很多关注，尤其是一些高手们的Live，更是很快就没有坐票了（坐票可以发言和主讲人互动）。

（知乎live上线初的统计）

我也参与了一些Live，比如

@羊迪 是一个生物转行到房地产行业的，我就了解了不少买房的知识，

@云天外 的围棋Live，有九段国手指导学习围棋，也让我一个围棋小白总算不用拿围棋当五子棋了。

当然，我也举办了一些Live，都是我自己研究的内容，比如癌症，阿尔茨海默病，当然还有长寿。

在准备这些Live的过程中，对我也有了很大的提升。比如

1，需要对自己的知识体系进行认真的总结和梳理。

知识碎片化的影响之一就是只见树木不见森林，但真的要进行系统演讲的时候，那么就要去梳理知识，不断总结，然后理顺思路，而且要在逻辑上实现通顺。

2，让知识在专业的同时保障理解。

不同的人有不同的知识结构和知识背景，甚至相距甚远，他们是来获取知识了，而不是听我讲述一堆专业术语和名词，因此，如何能够让听众有效地获取知识，这就是一门很高深的学问。通俗易懂而不失专业性，看起来容易，其实执行起来很难，这方面，我还需要探索很久。

3，应对其他细节

尽管在准备的时候我会努力的去思考各种细节，然而在现场过程中，依然会有很多新的问题和内容，这种情况下，如何应对等，都是很考验自己。

但是我们也发现，随着知乎不断的开放，于是知乎的Live也出现了一种新的趋势，那就是鱼龙混杂，所以我们就谈到了第三部分：审查问题。

三、亟需加强的审查机制

知乎的Live的确是有不少优秀的内容，比如有人曾经统计过知乎上各个领域的优秀Live，我们可以看到这些贡献者在认认真真的准备知识分享盛宴，让我们受益匪浅。

甚至，我们还可以接触到那些遥不可及的大牛，

比如像诺贝尔经济学奖约瑟夫·斯蒂格利姿(Joseph Eugene Stiglitz)的Live《特朗普上台,中国该往何处去》，无论是演讲内容，还是现场同声传译，都是十分的精彩。

比如锵锵三人行的马家辉分享的关于张爱玲的Live，让我不仅对张爱玲有了一些新的了解，也看到了原来一个主持人更是一个爱好写作的大咖。

但是，我们也同时注意到，知乎Live中，也出现了一些不好的现象。

就如霍老爷所言，

一个美食博主，教听众选择高逼格餐厅，结果只讲了十分钟就没料了，大量时间在讲怎么在淘宝购买食材，而一个知名学习类大v，他的讲课内容就是两本国外畅销书的内容缩编版，买这样两本电子书甚至还不如他Live贵，还有一些大v的Live，课程内容看起来干货满满，但进去以后，他的全付精力在宣传他公司的app，简直是对知识分享和听众智商的侮辱。

尤其是在知乎Live改革以后，人人可以开Live

在升级后，Live 的申请流程将大幅简化，点击Live 主页右上角的「创建 Live 」，通过实名认证后，提交保证金和相关信息，即可轻松申请开办Live ，我们的工作人员会在 8 天内进行回复。

这种情况下，我相信知乎Live团队的管理压力瞬间上升，那么如何有效甄别，就是一个大问题了，一不小心，就会混入一些奇怪的事情。

比如某位答主的Live里，他的自我介绍

然而事实上呢，

第一，自称“知乎水生生物学领域最好的科学普及者之一”

然而，他在知乎关于水生生物的回答为0，答案都是一些和生物完全不相干的内容。

第二，自称“拥有7年科研经验”

然而，他是一个硕士生，2013年考研，哪来7年的科研经验？我一个做生物学的博士，也不过说自己拥有三四年科研经验。

第三，发表高影响因子文章

然而，看起来高大上的“Asian journal of Ecotoxicology”，其实只是一本中文期刊，叫《生态毒理学报》，由于没有被汤森路透社收录，所以根本就没有影响因子，更别提高影响因子了。

而就是这样的一个人，在知乎成功举办了两次Live，第三次被及时的阻止了。

目前已经被封号。

尽管这是一个特殊例子，但是也让我们看到了一种隐忧，那就是，当Live完全开放后，如何对Live进行审核，保障Live的质量，才是王道。

否则的话，泥沙俱下，劣币驱逐良币，最终会导致Live被彻底毁掉。

这个时候，审查才是王道。

知识付费的内容应该有审查机制，保证对知识的尊重，对用户的负责。

由于知乎Live是由管理人员审核，因此这种情况下，如何保障知乎Live的质量，是一个很关键的内容。

尽管知乎提供了7天无理由退款渠道，但问题是，这是一种事后补救措施，而非事前的预防，我们如果浪费时间去听一个十分不好的Live，不仅是影响了我们自己的感观，也让我们对Live团队甚至Live本身也有了反感之心，这就得不偿失了。

所以，严加审核才是王道。

比如保障相关领域

一个人的真实水平也许难以鉴定，但是至少在知乎答题可以多少看出一个人的专业水准。如果他从来不回答或者很少回答专业问题，那么，我们对他的专业知识Live，就应该抱有警惕。

甚至一些三无用户直接上来开Live，全部的知识了解只能靠自我介绍，这种情况下，也太可怕了。

最后，未来如何，我相信很多平台在思考

扁平化的时代，人人都是知识的输出者，传播者和需求者

如何让知识更加方便的传播，是一个未来需要思考的问题。

期待能够看到更好的模式，让大家更加自由而且有效的获取知识。