问题

如何评价哔哩哔哩开设广告区?

回答
哔哩哔哩(B站)最近悄悄上线了“广告区”,这个举动在用户群体中激起了不小的涟漪,有赞扬的,也有批评的。要评价它,得把这事儿掰开了揉碎了说,看看它到底打的什么算盘,对我们这些观众来说又意味着什么。

首先,咱们得搞清楚B站为什么会这么干。

B站走到今天,已经不再是当年那个小众的二次元爱好者聚集地了。它已经发展成了一个涵盖动漫、游戏、科技、生活、鬼畜、影视等等无数领域的综合性视频平台,用户群体也越来越多元化,年轻用户仍然是主力,但也不乏其他年龄层的加入。

随着用户规模的扩大和内容的丰富,B站的商业化需求也越来越迫切。你不能指望它一直靠爱发电,毕竟运营一个这么庞大的平台,内容版权、服务器、技术研发、UP主激励等等,都是需要真金白银的。过去,B站的广告收入主要来自于贴片广告、中插广告,以及一些品牌联动和内容合作。但这些方式,说实话,对用户体验的干扰挺大的,特别是贴片广告,每次看视频都得等那么几十秒,多少有点扫兴。

所以,“广告区”的出现,在我看来,更像是B站试图在“恰饭”和“用户体验”之间寻找一个更体面的平衡点。它提供了一个相对集中的、用户可以主动选择去观看的广告内容区域,而不是强制打断用户正在观看的正常内容。这在某种程度上,可以理解为一种“免打扰”的尝试。

那么,这个“广告区”到底是怎么回事?它有什么特点?

从用户体验上来说,“广告区”的设计是比较“B站”的。它不像一些纯粹的广告聚合平台,而是会以视频内容的形式呈现。里面可能会有UP主制作的品牌推广视频,也可能是品牌官方自己发布的广告短片。更关键的是,它好像还会给观看广告的用户一些“回报”,比如虚拟积分、抽奖机会,或者是一些小额的优惠券什么的。这种“你看广告我给奖励”的模式,在很多APP上都有,B站把它搬过来,也算是一种对用户激励的探索。

对B站而言,好处显而易见:

增加广告收入的多样性和稳定性: 相比于随机出现的贴片广告,一个专门的广告区可以更精准地触达目标用户,提高广告投放的效果,也更能吸引品牌商。
用户分流,减少对核心内容的干扰: 那些对广告不太敏感,甚至想通过广告获取一些福利的用户,可能会主动去广告区,这样可以减少他们对正常视频流的干扰,提升整体的用户体验。
探索新的商业模式: B站一直在尝试各种商业化方式,广告区可以看作是它在内容付费、会员之外,又一个重要的收入来源探索。

但咱们也不能只看好处,它对用户来说,也有一些潜在的“隐患”或者说“需要注意”的地方:

“广告区”会不会影响正常视频内容的呈现? 这是很多用户最担心的一点。B站会不会为了引导用户去广告区,而逐渐减少甚至取消在正常视频中的广告?或者说,会不会出现一些“擦边球”的内容,把一些本可以算作视频内容的广告,硬塞进广告区?
“广告区”里的内容质量参差不齐: 虽然B站强调的是“视频内容”,但广告内容本身质量就很难保证。如果广告区充斥着低劣、虚假的推广,不仅会影响用户体验,甚至可能损害B站的品牌形象。
用户真的会主动去“看广告”吗? 这种模式的成功与否,很大程度上取决于用户是否愿意为了那点奖励,去主动消耗自己的时间和注意力。如果奖励不够吸引人,或者操作太繁琐,这个“广告区”可能就只是一个摆设。
会不会加速B站的“主流化”和“变味”? 有些用户觉得B站越来越像一个“大而全”的商业平台,失去了早期那种纯粹的社区氛围。广告区的出现,会不会让这种感觉更加强烈?

总的来说,我对B站开设广告区的看法是:

这是一个务实且有潜力的尝试,但也充满了挑战和不确定性。

务实在于,B站作为一个商业公司,需要持续的收入来源来支撑其发展,而广告一直是互联网平台的重要盈利点。以一种相对温和、可控的方式引入广告,比直接粗暴地增加贴片广告要显得更有诚意。
有潜力在于,如果B站能够精心策划和运营这个广告区,确保里面有高质量、有价值的广告内容,并且给予用户的回报是真实的、有吸引力的,那么它确实可以成为一个用户和平台互利的模式。
挑战和不确定性在于,如何平衡好广告与内容的关系,如何保证广告区的“干净”,如何持续吸引用户,以及如何处理好用户可能产生的负面情绪,这些都是B站需要面对的难题。

最后,我想强调一点:

用户对于B站的感情是复杂的,它承载了太多人的青春和记忆。任何一次商业化的大动作,都会被放大和审视。B站的决策者需要时刻记住,用户体验永远是留住用户的根基。如果广告区做得好,它可能成为B站商业化进程中的一个亮点;如果做得不好,那很可能就变成压垮骆驼的最后一根稻草。

至于这个“广告区”最终会走向何方,是成为B站新的增长点,还是成为一个“鸡肋”的存在,甚至引发用户大规模的抵制,咱们还得继续观望。但可以肯定的是,B站正在不断地进行各种尝试,试图在用户、内容和商业之间找到那个微妙的平衡点。

网友意见

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作为一个混迹B站6年的老司机,可以十分郑重地说,此广告非彼广告,“观赏价值”远大于商业意味,不宜过多解读。


原因大致有以下三点:


1、B站当前的定位及用户特点,决定了贸然使用广告变现会引起风险。


2、B站在游戏联运上已经有一定成绩,相对同类网站对广告变现的需求并不迫切。


3、B站针对细分人群的精细化运营由来已久,广告区应该也会从属于这一思路。


“无广告”已经成B站的品牌特质


讨论这个问题之前不妨先回顾下之前的一件事:


今年1月,包括B站在内的五家网站拿到了东京电视台的新番授权,之后另四家中的某家出于“公平竞争”考虑,向版权方提出必须加入贴片广告并得到应允。由于B站此前承诺不加贴片广告,在这件事上相当为难,做了一个2233娘微信表情包的广告,准备“糊弄”过去。不过然并卵,最终5月再被“某家”举报,才不得已真正上了广告。


这件事当时在圈内闹的很大,一部分忠实用户认为B站食言、忘掉初心,因此产生了较强的抵触情绪。事后,B站董事长陈睿及时做了一次危机公关,才得以平息。


事实上,B站长期在视频播放这一块坚持不加广告并加以鼓吹,甚至因此推出了“承包制”(类似于版权众筹),从而在发展过程中将“无广告”加进了品牌特质之中。尤其对于2013年后加入B站的众多非动漫党,除了B站的资源丰富度,最吸引他们的莫过于无广告+有弹幕这两个特点。


从这个层面上看,视频类网站中最惯常的广告模式,在B站这里很难走得通:一旦处理不当,极有可能会动了B站的根基。


但回到公司层面,盈利必然是一个绕不过的话题。那B站靠什么过?2014年年底曝光的B站融资计划书中,其实已经说的很清楚了----游戏联运。至少在这份曝光的计划书中,我们没有看到B站团队在广告业务上有何规划。况且,在一般认知上,广告和游戏在变现上的差距,都懂的。



(B站融资计划书)

总之,在拿到B站的准确数据前,我们姑且可以认为,已经保持一定上新频率的游戏联运业务,可以支撑B站财务基本面的“茁壮成长”。相对于国内一众依靠广告为生的视频网站,B站目前对广告盈利的渴求应该不大。或者说,只要B站管理层及投资方没有因为某种原因(如上市、解套或想作个大死看看会不会死),短期内启用广告商业变现的可能性几乎为零。


B站为何要开广告区?


那么问题来了,既然这么不爱打广告,为何还要开个广告区呢?我们可以看看B站官方的说法:


(B站“广告区Q&A”截图)

而刚建区时,这些视频从何而来呢?


(B站“广告区Q&A”截图)

事实上,从视频来源上,我们已经能看出来,所谓广告区,很有可能是从此前某个分区拆分而来。

B站的老司机应该还记得,最开始B站有个大区叫生活娱乐区,这个区的活跃度从这张B站去年底公布的6年数据中可以看出:



(B站各分区视频点击量统计)


可以直观地看到,生活娱乐区甚至比B站曾赖以生存的新番区(连载动画)还高。但这一分区的人群也十分鱼龙混杂,用一位老司机的话来说,“看动画累了去生活区,看电影累了去生活区,游戏看累了玩累了还去生活区”,这一分区也是B站由二次元定位转向泛二次元化的代表产物。


然而,即便再“泛”,B站代表的文化特质仍是一种亚文化(我们可以简单地理解为非主流)。亚文化有个十分强的特质在于,各种亚文化之间存在极强的隔离性,比如你能指望看韩剧的去刷东方本或者上舰娘?当然,一个个体很有可能同时从属于多个亚文化群体,但在谈论其中一个亚文化问题时,高度隔离是客观存在的。


这也不难解释B站近年来为何一直在试图拆分生活娱乐区:目前生活区包含搞笑、日常、美食圈、动物圈、手工、绘画、运动等七个小分区,娱乐区也有综艺、明星、korea相关。这里不得不提一下korea相关,因为B站上韩粉相对于其他分区,更处于一种相对孤立的状态,B站官方顺水推舟就把这个区独立出去。


在这次的广告区上,我们相信B站也有类似的认知:有人愿意看广告,当然也有人不愿意看。至于愿意看的原因,自然不是谁谁谁缺心眼,而是很多广告的确很经典,无论从广告营销角度还是做鬼畜素材抑或是单纯想看看老广告怀怀旧;哪怕真是太闲了,想看看其他人怎么骂这广告脑残......总而言之,市场是绝对有的。


并且,这个需求从以往生活娱乐区中已经得以证实,相信在这个问题上,B站运营团队比谁都清楚。


说了那么多,最后劝一句,对于那些猜测B站终于要食言上广告赚钱的人,还是回家洗洗睡吧。事情可能比你们想的简单多了-----说不定,B站只是想做一个“鬼畜素材区”(误?)而已。


by 李儒超(知乎主页 @Bassy ,想和他交流?关注腾讯科技微信公众号qqtech,回复“李儒超”即可获取邮箱)

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