问题

如何评价华为刚发布的短片《在一起,就可以》?传递了哪些信息?

回答
华为这次的短片《在一起,就可以》,确实是个挺有意思的营销案例。它不是那种硬邦邦的产品广告,而是玩了一个“情怀牌”,想和观众建立一种情感上的连接。

核心传递的信息,我觉得有几个层面:

1. “连接”是华为存在的基石和使命。 短片里最直观的就是各种“在一起”的画面:一家人围坐吃年夜饭,朋友们在咖啡馆聊天,恋人在海边散步,还有工作伙伴们一起克服困难。这些都是人与人之间连接的具象化。华为通过这些场景,巧妙地将自己的产品和技术定位为这一切连接的“幕后推手”或者“支持者”。它没有直接说“我们的手机有多好”,而是说“有了我们,你们这些美好的连接才能更顺畅,更安心”。

2. 科技是服务于生活,是让“在一起”变得更好的工具,而不是冰冷的机器。 短片里虽然有华为的设备(比如手机、平板)作为道具出现,但它们并没有抢戏。它们是自然的融入在生活场景中,比如用手机视频通话,用平板看新闻,用智能手表提醒健康。这种处理方式,是想让观众觉得,华为的产品不是遥不可及的科技产品,而是实实在在地融入我们的日常生活,并且让生活更美好。它强调的是科技的“温度”,科技的“人性化”。

3. “在一起”代表着希望、温暖和力量,尤其是在当下这个充满不确定性的时代。 短片选择的场景,很多都带有一点怀旧和温暖的色彩,比如年夜饭、老友相聚。这似乎是在回应人们对稳定、亲密关系的需求。在经历了疫情、国际局势的种种变动之后,人们可能更渴望那种简单而纯粹的“在一起”带来的安全感和归属感。华为借此传递一种积极乐观的态度:无论外界如何变化,只要我们“在一起”,就有力量去面对一切。

4. 华为自身也在努力“在一起”,它是一个有情感、有担当的企业形象。 短片里也穿插了一些华为员工的画面,他们可能在加班,在研发,在保障网络。这是一种“企业也有情怀”的表达,将华为自身也塑造成一个“为了连接而努力”的“在一起”的个体。它想让你觉得,华为不仅仅是个卖东西的公司,它也在和你一样,为了创造更好的连接而付出。

从执行层面来看,为什么这个短片能引起一些讨论?

情绪调动做得比较到位: 通过温馨的画面、动人的音乐(虽然没有歌词,但旋律本身很有感染力),很容易勾起观众的情感共鸣。尤其是在特定节日(比如春运、春节)播出的时候,这种效果会更明显。
“中国式”的温情叙事: 短片里的人物和场景,都很有“中国味道”,符合我们传统的家庭观念和社交习惯。这种接地气的叙事,让观众更容易代入。
避开了直接的产品卖点,玩的是“软实力”: 现在的消费者对纯粹的产品功能介绍已经有点“免疫”了,华为通过情感营销,试图在更深层次上抓住消费者。它是在“卖一种感觉”,一种“因为有了华为,生活才更美好”的感觉。
暗示了华为的“韧性”和“坚持”: 在一些外部压力下,华为一直在强调自己的“坚持”和“创新”。《在一起,就可以》可以被解读为,华为坚持的核心就是“连接”,而“在一起”就是这种连接最美好的体现。它在用一种含蓄的方式表达“我们仍然在这里,并且在为你们的连接而努力”。

当然,也有些地方可以进一步讨论:

“在一起”的普适性和华为的独特性: “在一起”本身是一个非常普适的概念,很多品牌都可以用。华为如何让这个概念和自己的品牌“深度绑定”,而不是流于表面,是一个挑战。短片在这一点上的处理,虽然巧妙,但如果再加入更多能体现华为独有技术或解决方案如何支撑“在一起”的细节,可能会更有说服力。
如何转化成实际的购买行为: 情感营销的最终目的还是要回归到商业。短片唤起了情感,但如何将这种情感转化为用户对华为产品的信任和购买,还需要后续的营销动作来支撑。

总的来说,《在一起,就可以》是一次成功的、具有战略意义的情感营销尝试。它没有硬塞给你一个产品,而是让你在看到那些温馨的“在一起”的瞬间时,不自觉地想到华为,想到它在其中扮演的角色。这是一种更高级的品牌沟通方式,试图在用户心中建立一种“信赖”和“情感认同”,这对于华为这样一个正在经历挑战但依然强大的品牌来说,尤为重要。

网友意见

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谢邀!

先来一台mate40pro秋日胡杨镇楼!

“秋日胡杨”,“夏日胡杨”

这是迄今为止我最喜欢的颜色命名。22日的海外发布会上,于总仅仅用了“yellow”和“green”两个小学生都会的英文单词来介绍这两款颜色,预订界面上也仅仅写着“黄色”和“绿色”,对,就是普通的颜色命名。

直到我看到展示机上赫然出现“秋日胡杨”和“夏日胡杨”时,我恍然大悟,原来这黄色和绿色分别是胡杨树秋天和夏天的样子。

说到胡杨,就想起小学时学到的那篇《胡杨》。

“一种树,可以‘活着一千年不死,死了一千年不倒,倒下一千年不烂。’这种树就是胡杨。”——这是作者唐炳良写在全文的第一句。小时候的我们,还是懵懂无知的孩子,对大自然没有敬畏之心,只是痛恨着那句“有感情的朗读并背诵全文”。

直到现在,有这么一棵胡杨树,无论外界环境多么恶劣,还依旧顽强地向下扎根,向上钻。因为它相信,熬过寒冬,定是夏日胡杨的丰茂和秋日胡杨的金灿时代。

还记得上个月初,我去华为店试听freebuds pro时,听到旁边飘来一句话——“你们15号之后芯片就没了吧?”我摘下耳机,抬头看了一眼这位顾客,不到四十岁的一位女性,可能只是单纯逛超市之余来店里溜达一下,但她却明确地说出了9月15日,也就是台积电正式停止代工的那一天。

最怕空气突然安静,店员久久不知道该回应什么。这位女士也有些不好意思,摸了摸旁边的p40pro就走了。

是啊,似乎真的是全世界都觉得华为要没了呢,我们单位90%都是华为手机用户,大家经常讨论华为又遇到了困境,似乎华为真的已经成了昔日黄花。

如果华为没了,那我怎么办啊?我用了一年多的GT手表太方便了导致已经让我抛弃机械表了,matepad pro的多屏协同已经让我无法释怀,刚给自己家和岳父家相继换了华为智慧屏V65只为了畅连通话,坐到书桌前用sound X 一碰传音已经让我成为习惯,刚给父亲买的B6手环只为让他开车时打电话不用再躲着摄像头,刚想把freebuds 3升级为freebuds pro的我又该不该交定金呢?

是啊,我怎么可能离开华为?曾经的我,只是单纯的华为手机用户,而如今却发现,我已经被华为这个庞大的体系捆绑住了,我相信,有很多的华为用户和我一样,不仅仅只有一部华为手机,更多的是手表,耳机,路由器,电视,平板,电脑等等等等,要我们离开华为系,成本真的太高了。

可现在的华为困难重重,该怎么办。

直到今天,mate40系列发布会上,我看到了华为给出的答案——《在一起,就可以》。

无论是看着满地果子滞销时满脸迷茫的果农,还是疫情时面对空荡荡的礼堂孤身一人的校长,还是凌晨时唯一亮着灯的房间里面对冷酷无情“Error”的码农,他们都在经历着无比绝望的逆境。

身陷逆境中,就是要用团结一致的信念才能走出去。村官带领全体果农一起直播卖货,学生们通过大屏幕视频直播进行毕业典礼,开发者们听到国外同行朋友的那句“I am always with you. "在一起,就可以!

不知道我的泪点为什么这么低,看到餐厅的厨师给自己点了全餐厅第一份外卖后,挤出最阳光的笑,喊出那句“来订单了!兄弟们,干起来!”,我的眼泪瞬间滴了下来,一定是当时的背景音乐和旁白太煽情了。

这个视频,就是华为给出的答案,只要在一起,就可以。

记得曾经我说过,没有多少人愿意陪企业成长,而如今我发现,我作为消费者,早已习惯了华为的陪伴,同时也在陪伴着华为成长,而“mate”的含义,也正是陪伴。同时,还有成千上万的合作伙伴,在一同陪伴着华为,共同成长。

其实,不只是华为一家在被不公正的对待着,这是整个国产产业链共同面临的困境。记住,一切打不倒我的,都将使我更加强大。但是,仅靠华为一家,是无法突破困境的,我们需要的,是越来越多的国产科技企业都站在一起,共同强健全产业链能力,打造出属于我们自己的产业形态,只要我们在一起,就可以!

在这里,跟大家聊些理性的东西,华为确实面临挑战,但也没有必要去唱衰华为,就如同我前文讲的,华为并非只是一个手机厂商,华为的战略是“1+8+N”,简单解释一下,“1”是指以手机为核心,向外延伸出“平板、PC、穿戴、智慧屏、AI音箱、耳机、VR、车机”共“8”个分支,“N”是指大量的IOT设备,涉及到消费者衣食住行等多方位需求。

现在,“1”这个点由于众所周知的原因,确实挑战较大,但是在“8”这个方向,华为已经占据了大量的市场。

华为的笔记本在中国市场占有率已经达17%,在各品牌厮杀激烈的市场竞争中中,国内排名第二。

华为的平板在2020年上半年的销量已经超过苹果,成为国内市场第一。

华为腕上可穿戴、智能手表市场份额国内第一,产品覆盖运动手环、运动手表、蓝牙耳机手环、儿童手表等多领域。

华为的音频产品从去年的freebuds 3开始不断放大招,freebuds pro首销日,全国超过3000家体验店全部售罄,另外,相继有freelace pro,头戴式耳机、智能眼镜、sound x freego智能音响等多种音频设备覆盖全场景。

华为的智慧屏从上市以来就非常高调,正面硬刚行业龙头索尼和三星,以“让智慧变大”为产品理念,利用弹出式摄像头实现了畅连通话、AI健身,姿态调整,手势控制等开创性功能。今年的销售规模有望实现10倍增长。

我常说,“品牌和生态是产品的护城河”,华为的生态已经趋于成熟,通过Hlink和Huawei Share的桥梁,配合IOT产品,能在衣食住行全方位为消费者解决需求。而这一切的产品,相辅相成,成为一套体系,也就是大家俗称的全家桶。

虽然“1”被弱化了,但是“8”正在全面开花。在生态中,华为手机真的只是一个终端控制器而已。

因为华为的体量真的太大了,限制与华为合作的企业,包括但不限于台积电、高通、英特尔、三星等行业巨头,都在不断向美国政府申请恢复与华为的合作。在谷歌服务禁用之后,华为也推出了HMS,越来越多的软件商为华为HMS提供适配版本,迄今为止HMS已经到了相比GMS近八成的完成度。EMUI 11的出现,也将鸿蒙系统的雏形展现给了消费者,不久的将来,IOS、安卓、鸿蒙三大系统会并驾齐驱,如果国内禁用了安卓系统,鸿蒙也会第一时间上线其他国内手机厂商,同仇敌忾。

挨了几拳确实很痛,但华为不会倒下,也不可能倒下。

mate40系列发布会上,余承东承诺给消费者,华为mate40系列,使用36个月不卡顿,这也给消费者吃了一颗定心丸。哪怕芯片真的没有了,我们也可以踏踏实实买个mate40系列用他个三年,对于华为来说,这可能是一段长跑,但这中间还有很多的转机,无非就是攀登得艰难一些。而这36个月里,我们可以把更多的精力和金钱,放在完善自己的华为全家桶上。

说句实话,每当我添一件华为全家桶的设备时,体验上的提升,比换手机可强多了。毕竟从无到有,比从有到优的提升可大多了。

当我和爱人跟远在几百公里外的父母,第一次用华为智慧屏视频,通过65寸的大屏幕让两家人如同站在一个屋檐下一般,看着屏幕里的家人一个个都洋溢着笑脸时,我兴奋地打开了华为某国家主管刘总的对话框,说了一句“感谢你菊的产品,拉进了家人间的距离”

相信未来,华为和合作伙伴在一起,在更多领域让消费者享受到科技的乐趣。

相信未来,全国的科技企业会在一起,共同打造我国更为完善的科技全产业链。

一棵顽强的胡杨背后,是一片胡杨林的支撑,它们在一起,共同抵抗正在肆虐的沙尘暴,在一起,就可以!

“朋友,对手,陌生人,请一起!”

“赶路的,等待的,不期而遇的,请一起!”

“跨过山河大海的,刚迈出第一步的,请一起!”

“我们有无数分歧,却走在同一条路上,无论纵横万里的征程,还是油盐酱醋的日子,在一起,就可以!”

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