问题

如何评价华为 P40 发布会上发布的 Huawei Card ?

回答
华为 P40 系列的发布会,除了手机本身,华为 Card 的亮相也着实勾起了不少人的兴趣。不过,实话讲,当时看到这个东西,我的第一反应是——“哦,华为又来做连接了。” 毕竟,从通信设备起家,到智能手机、穿戴设备,再到现在的金融服务,华为似乎总是在试图构建一个更加完整的生态闭环,而这张卡,无疑又是这环上的一颗新“点”。

那么,这张华为 Card 究竟是张什么样的卡?它又能给我们带来什么呢?

“芯”里有乾坤:数字身份与金融的融合

首先,华为 Card 最核心的定位,我认为是 数字身份和金融服务的载体。它不仅仅是一张普普通通的银行卡,更像是华为生态里一个可以“走出去”的身份证明和支付工具。

实体与虚拟的结合: 华为 Card 依然会有实体卡片,但它更强调的是与华为手机、手表等设备的联动。你可以想象一下,以后掏出手机或者手表,就能刷卡消费,甚至还能联动卡片本身的一些功能。这比起掏钱包、掏手机来说,体验上会更加无缝。
安全性是底气: 华为在通信和芯片领域深耕多年,对安全性的重视程度不言而喻。华为 Card 很有可能采用了华为在安全芯片、加密算法等方面的技术积累,比如 SE(Secure Element)安全芯片。这对于涉及支付和个人信息的金融产品来说,至关重要。如果能提供比传统银行卡更高的安全保障,那绝对是加分项。
数据流的价值: 华为作为一家科技公司,掌握着大量用户行为数据。华为 Card 的出现,意味着它可能会将用户在华为生态内的消费习惯、活跃度等数据,与金融服务进行更深度的结合。这究竟是好事还是坏事,就得看华为怎么操作了。如果能转化为更个性化的金融产品推荐、更优惠的权益,那对用户来说自然是欢迎的;但如果滥用用户数据,那就会引起担忧。

不止是支付:华为 Card 的更多想象空间

华为 Card 的价值,我认为并不仅仅停留在“刷卡支付”这么简单。它的潜力,在于华为生态内的 场景拓展 和 权益绑定。

华为生态内的“特权卡”: 试想一下,如果你是华为手机的重度用户,经常使用华为云、华为音乐、华为视频、华为商城等服务,华为 Card 很有可能为你提供更优惠的价格、积分加速、专属活动等权益。这就像以前的运营商号卡一样,深度绑定用户,提供一些“内部福利”。
连接线下场景: 华为 Card 也可以作为连接华为线上生态和线下真实世界的桥梁。比如,在一些与华为合作的商户,使用华为 Card 支付,可能会获得额外的积分、优惠券,或者参与一些线下体验活动。这对于推广华为的线下服务和品牌形象,非常有益。
数据驱动的金融服务: 结合华为在大数据分析方面的能力,未来华为 Card 或许能根据你的消费偏好,提供更智能的理财建议、信贷产品推荐,甚至是一些定制化的保险服务。这是一种“千人千面”的金融服务体验。

挑战与顾虑:从“玩家”到“玩家”的跨越

当然,任何新事物都有它的挑战,华为 Card 也不例外。

市场竞争激烈: 金融支付领域早已是巨头林立,无论是传统的银行、支付巨头(支付宝、微信支付),还是其他科技公司,都在这个领域深耕已久。华为 Card 要想在其中脱颖而出,不仅仅需要技术和生态的支持,还需要在用户体验、产品设计、市场推广上拿出杀手锏。
用户信任与习惯: 金融是高度信任的行业。用户是否愿意将自己的资金和支付行为交给一家以“卖手机”为主业的公司,这需要一个过程。同时,用户早已习惯了微信支付和支付宝的便捷,华为 Card 如何在不改变用户习惯的基础上,提供更具吸引力的价值,是关键。
监管与合规: 金融行业受到严格的监管。华为 Card 的推广和运营,必须严格遵守相关的金融法律法规。这对于一家科技公司来说,在金融领域的合规性是一个全新的课题。

总的来说, 华为 Card 的发布,是华为进一步深化其生态战略,拓展边界的又一步棋。它瞄准的是 数字身份、支付安全、场景联动和数据价值 这几个关键点。

它有潜力成为连接华为用户与金融世界的纽带,提供更安全、便捷、个性化的服务。但同时,它也面临着激烈的市场竞争、用户习惯的改变以及金融领域的合规挑战。

我个人对华为 Card 是 谨慎看好。如果华为能够真正将技术优势、生态优势以及对用户需求的理解,转化为一张真正能为用户带来便利和价值的卡片,那么它很有可能成为华为生态中一个重要的“增值器”。但如果只是一个简单的“蹭热点”产品,缺乏核心竞争力,那它可能很快就会被淹没在市场的洪流中。

作为消费者,我们更期待看到的是,华为 Card 能否带来真正“不一样”的体验,而不是仅仅换了一张“皮肤”的传统金融产品。

网友意见

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想到哪写到哪,一边看发布会一边码的字,全凭从业经验。这卡发布会一共讲了不到一分钟,但确实非常有意思,错过了就可惜了,应该值得详细科普一番。

首先说观点,个人认为,Huawei Card和过往所有的手机厂商与银行发行的联名信用卡有着本质的区别,如果非要找一个参照物,那么唯一的参照物可能就是Apple Card。

简单点说,Apple Card是基于Apple Pay生态环境内的,由GoldmanSachs做基础信贷支撑,通过MasterCard发行,但是运营与发行管理完全由Apple控制,是深入植入Apple Pay的一款电子信用卡。可在Apple Wallet里面直接申请;消费返点、还款全部在Apple Wallet完成;卡片运营活动也比较简单,仅限于1%/2%/3%的刷卡返现,但是基于美国高额的信用卡消费手续费,这个返现比例也是比较合理的。

有可能弯道超车的Huawei Card

如果你看到这里,能明白Apple Card与国内目前这一堆手机厂商/互联网公司联名信用卡的区别的话,你就知道这张Huawei Card意味着什么了。如果还不明白的话,我再介绍下国内联名信用卡的特点:

1. 必须由银行发行,申请、核准、信贷额度、资产管理、还款通道全部由银行控制、手机厂商仅仅是联名宣传、增值服务与办卡引流三种作用。

2. 联名卡的核心卖点就信用卡基础卖点,比如全币种全球卡、银联白金权益、单币种全球卡;和厂商提供的福利包,比如王者荣耀福利卡、买手机返现福利卡、机场休息室福利、机酒返现兑换里程福利等。联名卡的价值点最主要的还是在银行和银联侧,一个62银联白金权益可能比厂商提供的福利包都要大。

3. 合作商家在联名卡里往往相对弱势。之前京东和某行谈的联名卡,一家是专业金融科技公司,一家是股份制商业大行,最后运营的也很一般,除了和京东白条有所挂钩之外,其他福利政策都很一般。这种合作往往不长久,一锤子买卖,热闹一阵就完了。

那么回到Huawei Card上来。据本人所了解的市面上发行的各类信用卡来看,这是应该算得上目前国内第一张由银行做底层账户资产管理、风险控制,以手机厂商品牌名义直接推出的真正意义上的数字信用卡。因为从发布会上的图片来看,这张卡片只有华为、银联标志以及用户名字,没有任何一家银行的标志,预测华为是深度参与对此信用卡的运营的。Huawei Card的卡片价值本人认为主要有以下几个方面:

1. 在线直接申卡:通过华为手机自带的华为钱包APP即可申请并领取Huawei Card,经过风控程序下卡。卡片激活后,就自动绑定至Huawei Pay。相比传统信用卡申卡,无需漫长的制卡等待过程。Huawei Card卡片采用芯片级安全保护,结合华为终端的安全策略,充分保证用户的用卡安全。

2. 卡片全在线管理:Huawei Card可在华为钱包APP内进行卡片全在线管理,无需切换银行APP。持卡人通过华为钱包APP即可实时快速查看剩余额度、在线还款、消费分类统计、返现等情况。Huawei Card把用户最关心最常用的板块给用户集中呈现,可以帮助用户快速全面地了解自己的财务状况。

3. 权益专业化、品牌专属化:因为中国庞大的消费市场和眼花缭乱的信用卡产品设计体系,Huawei Card在用户权益上也更有创意。笔笔返现和免年费是基本操作,还有围绕华为终端云服务生态的华为应用礼包,算得上是为华为手机用户打造的专属定制权益。这个礼包到底有多大分量,等产品上线后自然会揭晓。除此之外,还有节日特惠、贵宾礼遇(高铁、机场贵宾厅服务)等,总的来说,Huawei Card的权益特点就是权益专业化、品牌专属化,既保持了同类联名卡的优点,又有自己的全场景和全渠道特色。就目前国内信用卡市场的权益配套来说,Huawei Card的权益也算得上是豪华套餐了。

4. 便捷的支付体验:由于该卡片高度集成了Huawei Pay支付服务。完成激活后就会同步开通Huawei Pay,那么在使用Huawei Pay进行线上线下支付的场景里都可以使用Huawei Card。此外,既然是信用卡,那么Huawei Card肯定也是可以绑定在第三方支付APP使用的,至于操作体验上,如果能做到与主流的支付接口无缝衔接,激活后即可一键绑卡,那Huawei Card在整个支付生态的用卡体验就相当便捷了。实际体验如何,以后实测便知。

所以这么看的话,Huawei Card是真正意义上原生于支付生态的核心产品。下面是我瞎猜的时间了,当然这是符合逻辑的瞎猜:

不管是Huawei Card,还是Apple Card,我都希望尽快国际化。但限于发行机构的扩张程度,各国对金融的监管要求,信用卡国际化的道路一直都比较艰难。

对于Apple来说,想在中国境内设立银行是没有可能的事情,当然找银联发行Apple Card中国版应该不难,但目前Apple并未在这方面有所行动,所以这对华为就是个机会了。既然Huawei Card是标准银联卡,那么除了国内,在国外凡是支持Unionpay的地方也是可以无差异化使用的。。

而华为的野心显然不在于此,个人大胆猜测,实现HMS中支付交易环节的全球化,才是更大的目的。这就取决于华为能否与主要经济体的银行机构达成合作,通过Unionpay、JCB等通道去发行不同所在国的Huawei Card,从而突破全球各区域信用卡跨国使用困难的天花板。

我想,华为在金融支付领域的目标,是实现全球华为手机用户在HMS下的消费生态体系。

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