RCEP对中国有什么不利的影响？
首先，我们得谈谈 市场开放带来的竞争加剧。 RCEP成员国中不乏一些在特定领域具有较强竞争力的国家。例如，在农产品方面，澳大利亚、新西兰等国的优质乳制品、牛肉等，以及泰国、越南等国的热带水果，在中国市场上的竞争力都相当强劲。 RCEP的生效意味着这些国家的产品将享受更低的关税，更容易进入中国市场。这无疑会对国内相关的农业生产者构成一定的压力。虽然中国农业在体量上庞大，但在产品品质、生产效率和技术创新等方面，与一些发达成员国相比，仍存在差距。市场份额的被挤压，可能会影响到部分国内农户的收入，甚至对区域经济发展产生连锁反应。
再者，产业升级的压力也更加凸显。 RCEP的低关税和便利化措施，意味着中国的某些传统优势产业，比如劳动密集型制造业，将面临来自东南亚等地区更加激烈的低成本竞争。越南、柬埔寨等国在服装、鞋帽、玩具等领域，凭借劳动力成本优势，本就占据一定的市场份额。 RCEP的生效，进一步巩固了这种优势。这迫使中国必须加快产业结构的调整和升级步伐，从“中国制造”向“中国智造”转型。如果转型不够迅速或不够彻底，一些附加值较低的产业可能会面临产能过剩和出口下滑的风险，从而对就业和经济增长带来负面影响。
第三，部分国内产业或将面临技术和标准的挑战。 RCEP在服务贸易、知识产权、电子商务等领域也进行了规则的协调和统一。 这在促进数字经济和现代服务业发展的同时，也意味着国内相关企业需要适应更高的国际标准和更严格的监管要求。 对于一些技术含量不高、管理水平相对落后的企业而言，要达到RCEP框架下的高标准可能需要投入大量的资金和时间进行技术改造和人才培养。 在此过程中，一些企业可能因为无法适应而逐渐被淘汰，对相关行业和就业造成一定冲击。
此外，虽然RCEP整体上促进了区域内贸易自由化，但 成员国之间在投资规则和营商环境上也存在差异。 中国在吸引外资的同时，也需要关注如何更好地保护国内投资者的权益，以及如何应对一些成员国可能出现的贸易保护主义或非关税壁垒。 即使在RCEP框架下，一些成员国可能仍然会通过技术性贸易措施、复杂的审批程序等方式，对外国投资和商品设置障碍，这对中国企业“走出去”也带来了一定的不确定性和挑战。
最后，我们不能忽视的是 潜在的产业链重塑和供应链转移风险。 随着RCEP的生效和区域内经济一体化的深入，一些跨国公司可能会出于成本效益的考虑，或者为了更好地利用RCEP的优惠政策，将原先在中国设有的部分生产环节转移到其他成员国。 尤其是在一些劳动密集型和资本密集型产业，这种可能性不容小觑。 如果中国不能持续提供具有竞争力的营商环境和技术创新能力，那么部分产业链的转移将不可避免，对中国的经济结构和就业带来长远的影响。
总而言之，RCEP为中国带来了巨大的发展机遇，但也迫使中国在激烈的国际竞争中不断提升自身实力。 应对好这些不利影响，关键在于中国能否抓住机遇，积极主动地进行产业升级和结构调整，提高国内产业的国际竞争力，并有效应对可能出现的各种挑战。 这是一场考验智慧和韧性的博弈。
网友意见
弊端主要是中低端产业的失业率升高和容易进一步加剧（地区和阶层）贫富差距这两点。
这点看曾经是全球化主要推手，现在却主动退群TPP的美国，和至今不愿加入RCEP的印度都经历过什么和正在经历着什么就可以看出来。
而弊端是否会真的出现，主要取决于是否能和日韩在竞争中高端制造业上取得成功，从而获得稳定的中高端市场以保障国内中高端产业规模的扩大并带动服务业发展。
除此之外，后续分配制度的调整改善也是决定利弊性质的重中之重。
因为自由贸易不会永远对特定的某个国家有利，但一定有利于支持自由贸易国家里的顶层资本家（注意，有利对象不必然包括中小资本家和中小企业主，对于中小资本家和企业主来说，是否有利主要看其资本和企业的性质）。
一带一路的提出和996等严格意义上非法的企业制度能同时出现的根本原因，在于国内的低端产能过剩、国家与大企业的资本过剩、低端劳动力的充足和国内高端工作岗位的稀缺。
在RCEP框架下，中高端产业企业会面对更强的竞争，但也有了更广阔的的市场，而基于各自本土市场的特殊性（消费习惯的不同和销售渠道的不同等等），中高端产业上有竞争力的日韩不见得一定能在中国和东盟市场上分到更大一杯羹。
同时，各国的大资本也有了更大的舞台，可以更好地跨国进行资本配置，这样对于劳动力更廉价的部分东南亚国家和我国的部分落后地区来说，RCEP对提高就业率会有所帮助，但也有可能承担更多的环境污染。
如果中高端产业竞争失败，分配制度一如既往，则对于现在还无法考虑签了RCEP后“PS5能不能便宜点儿”“代购会不会降价”“以后出国能不能免签”的低收入者来说，RCEP无疑是弊大于利的，因为以后会在就业和收入上受到双重打压，生活质量可能会持续性下降。对于中等收入阶层，则可能意味着更大的发展空间，但具体也要看自己的技能包和家底是否支持，对单纯依靠工作收入的中等收入阶层来说，因为经济形势的原因，也有在社会上争取到更大话语权的可能。
如果中高端产业竞争成功，分配制度一如既往，则中低收入者可能在承受更绝望的贫富差距的同时，再也无法实现阶级跃升，在社会上的话语权也会持续减少，再无谈判砝码，从而进入恶性循环。
如果中高端产业竞争成功，分配制度更向低收入者倾斜，则中低收入者可能在承受更绝望的贫富差距的同时，一定程度上降低部分生活成本，如同现在的美国底层那样，即，虽然不见得生活体面，很难实现阶级跃升，但因为受益于更大的市场和更充分的市场竞争，生活质量上会有所改善，社会话语权也会有所提升，逐渐进入良性循环。
完全回避弊端至少要建立在以下三点同时达成的基础上：
1、中高端产业升级成功，促进国内其他产业，尤其是服务业的收入水平提升
2、中高端产业规模进一步扩大，可容纳更多转型的劳动者与未来培养的高素质劳动者
3、大幅提高最低工资标准，分配制度更倾向于中低收入人群
而要实现上边的这些，至少要做到教育资源向落后地区和中低收入者的倾斜，减少教育资源的不平等，以及工会作用的加强，提高普通劳动者的话语权。但在现在的国情下，要做到这两点阻力可想而知。
如果不考虑资源的倾斜，仅仅让国内的落后地区能够得到更多政策扶持，落后地区的基建进一步完善甚至直接跨越性升级，使自身营商环境大幅优化，更好地吸引外资，并且使这些地区的自由职业者创业门槛进一步降低的话，则RCEP无疑可以进一步激发国内的发展潜力，相当于又一次改开。
但如果中高端产业继续集中在现有的一二线城市，则即便中高端产业升级成功，国内其他城市与落后地区的地位也将进一步下降（因为即便现在，普通大中城市和落后地区在经济发展质量上和数量级上与一线和新一线就已经差距很大了），甚至沦落为“经济半殖民地”。
所以在国家的社会经济发展层面，签RCEP最终到底是利大于弊还是弊大于利，主要看相应的调整能做到什么程度。
而具体到国人个体来说，签RCEP是利是弊，完全看自己现在的收入来源性质是什么，以及收入水平在哪个等级上，是否有足够的调整和适应空间。
具体协定内容可以看这个：
不仅有，而且还多的很呢......
无脑吹鼓RCEP的，要么是收了钱，要么没懂实质内容，这项协议在印度退出后就变成了柴娜让利收买东盟。
本来是中印一起出血的，可惜印度领袖也不傻，不想当这种冤大头。
如果没实际好处，东盟、日韩、澳新这些整天反中的会跟你签协议吗？
RCEP成员需要下调/取消大多数关税，这会导致两个致命问题：
一、初级工业品的门槛实际降低了
这有利于东盟各国，他们一直苦于市场的关税壁垒过高，让廉价人工成本的优势被高昂关税直接抵消了。这些低附加值产品的竞争激烈，挣钱很辛苦。
而以后能避开大多数关税，就能大量进入柴娜市场，柴娜同类厂家拼成本很难撑下去，这东西又没技术门槛......不论失业潮还是贸易逆差都很要命。
二、高技术产品的倾销更容易了
这有利于日韩，他们的科技产品因为各种壁垒始终游离在外，才能让柴娜本土企业逐渐爬起来。而关税减免，导致本土企业销量受挫，不利于产业升级。
拥有技术、专利优势的日韩企业，如今破开了柴娜市场，柴娜同行后续追赶就要在本土市场直面打击......一些细分领域的技术壁垒想突破几乎无望了。
吹鼓RCEP的人回答不了这些问题，他们看不到许多企业的危险。
自由贸易，必然是市场方失血，而上下游原材料、工业、科技国受益。
印度选择退出后，那么提供市场的就只有这边了，这就是在经贸上出血，换取周边政治利益的一份协议。而很多人却把它看做这边占便宜，岂不可笑？
RCEP背后，东盟挖我们的制造业根基，日韩想打断我们技术突破的步伐，而澳新赚钱同时还想方设法坑你。
如果不是美国咄咄逼人，攻势太猛，根本不必搞这种卖血拉朋友的协议。
居然有人把这视为我们胜利了？
瞄了一些人的回答，其实都不对。这个贸易协定政治意义大于经济意义，对经济现状改变不大。
其实中国和各国都有自贸协定，中国--东盟，中国--澳大利亚，中韩，中新都是有的，唯独日本那边是个缺口，这次算是给补上了，就这。
有些人瞎担心，比如说你担心RCEP降低了关税，东盟的低端制造业会不会对中国产生冲击，如果你有这种想法，你应该在2002年担心，因为2002年中国--东盟自贸协定签署，2010年落实，也就是所谓的CAFTA，这都过了十年了反过来谈这个东西是不是有点……过于后知后觉？
早先干什么去了？
如果你们非要从经济影响看，不大，顶多就是中日韩三国搅合进去了，等于绕道了。
至于低端制造业流失的问题，合着当年没签的时候，低端制造业就不往越南流么，我之前就说过低端制造业别想了，肯定外流。
RCEP对于欧盟来说是一个刺激作用，今年为中国--欧盟投资贸易协定一直在吵，吵到现在都没吵完，这东西对他们是一个刺激，加快中欧谈判过程，另外也为中日韩自贸区谈判留下伏笔。
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