微软收购动视暴雪，会结束主机战争吗？
要深入理解这一点，我们需要从几个关键角度来分析：
1. “主机战争”的本质是什么？
首先要明确，“主机战争”不仅仅是两三个主机厂商之间在销量、硬件性能上的直接较量。它更深层次的含义包括：
独占内容（Exclusivity）： 这是主机战争中最核心的驱动力之一。厂商通过购买或自研独占游戏，吸引玩家选择自己的平台，从而锁定用户群体，形成生态系统。
品牌忠诚度与社区： 长期的竞争培养了玩家对特定品牌的忠诚度，形成了围绕主机和其游戏IP的强大社区。
生态系统与服务： 主机厂商不仅仅卖硬件，更提供在线服务（Xbox Live, PlayStation Plus）、数字商店、云游戏等一系列服务，这些共同构建了用户的沉浸式体验。
市场份额与影响力： 谁能占据更大的市场份额，谁在行业内就拥有更大的话语权和影响力。
2. 微软收购动视暴雪的影响
这次收购对上述各个方面都产生了深远的影响：
游戏库的极大扩张： 动视暴雪旗下拥有如《使命召唤》（Call of Duty）、《魔兽世界》（World of Warcraft）、《暗黑破坏神》（Diablo）、《守望先锋》（Overwatch）、《糖果传奇》（Candy Crush）等超级IP。这些IP的加入，极大地丰富了Xbox的游戏阵容，尤其是在MMORPG、多人射击和休闲游戏领域。
IP独占策略的改变：
潜在的独占利刃： 微软拥有将动视暴雪的核心IP（尤其是《使命召唤》）设置为Xbox独占的权力。如果这样做，这将对PlayStation用户造成巨大打击，直接削弱其核心吸引力。
多平台发布的现实考量： 然而，微软也承诺在收购完成后一段时间内，继续让《使命召唤》等游戏在PlayStation平台上线。这是因为动视暴雪的收入很大一部分来自PS玩家的购买，贸然取消会损失巨额利润，也会招致监管机构的强烈反对。
未来独占的可能性： 尽管如此，微软未来可能会通过“首发订阅”或“限时独占”等方式，让Xbox和PC玩家优先或独享某些内容，以增强其生态吸引力。
Xbox Game Pass的强化： 动视暴雪的游戏加入Xbox Game Pass是微软最看重的一点。这意味着玩家无需额外购买，就能在订阅期内畅玩这些热门游戏，极大地提升了Game Pass的价值，使其对玩家更具吸引力，从而巩固了Xbox的游戏订阅服务优势。
对PlayStation的压力： PlayStation阵营失去了获取这些重量级IP的绝对优势，甚至在未来可能面临内容上的劣势。索尼需要寻找新的独占内容来对抗，或者在服务层面（如PlayStation Plus）做出更多创新。
PC和云游戏的推动： 微软一直是PC游戏和云游戏领域的积极推动者。动视暴雪的加入，进一步巩固了其在这些领域的实力，并可能加速其跨平台游戏和云游戏服务的普及。
市场竞争格局的改变： 微软的体量和影响力得到了显著增强，它不仅在主机市场与索尼竞争，也将在PC游戏发行和移动游戏领域成为更强大的力量。
3. 是否会“结束”主机战争？
尽管收购带来了巨大的改变，但要说“结束”主机战争还为时过早，原因如下：
任天堂的存在： 任天堂一直以来都是主机市场的重要参与者，其独特的IP（如《马力欧》、《塞尔达传说》）和创新的游戏体验，吸引着不同类型的玩家。任天堂并未被此次收购直接影响，它依然是索尼和微软强劲的竞争对手。任天堂的成功模式与微软、索尼截然不同，它并不完全依赖于激烈的“独占大战”，而是以其独特的生态和用户体验取胜。
索尼的韧性与策略： 索尼拥有PlayStation品牌强大的用户基础和忠诚度，以及其自身强大的第一方工作室（如顽皮狗、Insomniac Games）。虽然在收购动视暴雪后，索尼面临挑战，但它并非束手就擒。索尼可能会采取更激进的独占策略、加大对其他游戏工作室的投资，或者在服务和新硬件上寻求突破。
玩家的选择依然多样： 尽管动视暴雪的加入强化了Xbox的内容，但玩家选择主机的因素是多方面的：朋友都在哪个平台、个人对特定IP的偏好、家庭的使用习惯、性价比等等。一个厂商的强大并不意味着其他厂商的消亡。
监管的限制与市场动态： 全球监管机构对大型科技公司并购的审查日益严格。虽然微软成功完成了收购，但未来类似的大型并购可能会面临更多阻力。同时，市场需求和技术发展也在不断变化，新的竞争者或新的商业模式可能会出现。
“主机战争”的定义演变： 也许“结束”并不是指竞争消失，而是指竞争的形式发生改变。未来，主机战争可能不再仅仅是硝烟弥漫的独占游戏大战，而是更多地体现在云游戏服务、订阅制服务、跨平台互通性以及如何吸引和留住用户在自身生态系统内的比拼。
总结来说：
微软收购动视暴雪，无疑是游戏行业的一场“地震”，它极大地改变了 Xbox 的游戏库和市场地位，并对 PlayStation 造成了巨大压力。 这次收购让 Xbox 在拥有《使命召唤》等核心IP的加持下，在内容和订阅服务上拥有了更强的竞争力，可能在一定程度上模糊了某些纯粹的游戏独占壁垒。
然而，它不太可能“结束”主机战争，因为：
任天堂依然是独立且强大的玩家。
索尼拥有深厚的底蕴和反击的潜力。
玩家的选择因素仍然是多维度的。
市场竞争是动态变化的。
更确切地说，这次收购更像是“主机战争进入新阶段”的标志。竞争的焦点和策略可能会发生变化，例如从单纯的硬件销售转向服务和内容生态的争夺，从绝对独占转向更灵活的“优先权”或“绑定”策略。主机之间的较量会继续，只是其表现形式和力量对比发生了重大调整。
网友意见
微软根本就没有心思在主机上干掉索尼
微软一直只想搞全平台大一统，大一统的想法一直都在
xbox不是传统意义上的游戏机，而是一台高性价比的游戏电脑，从来没有其他主机允许那么多非游戏的软件安装的，只有xbox支持绝大多数uwp软件，甚至开放了侧载，这也大幅降低了xbox游戏移植的难度，可以说能上pc的游戏都可以低难度移植xbox（xbox系统本质上是一个跑在hyperv上的精简win10）
xgp也是第一个打通主机和pc的订阅服务，在xbox上可以玩，在pc上也可以玩，甚至包括非传统形态的pc比如surface和hololens上都可以
微软当初做win10mobile，目的也不是干掉安卓和iOS，也只是想大一统罢了，只不过统一失败了只能砍掉
于是微软成为了最佳安卓和iOS开发者，安卓上的微软桌面比各大厂商默认桌面强大114514倍
微软骨子里的思想就充满了大一统的想法，走到哪里都是
要思考这个问题，首先得明白一点，ACG领域最大的IP是什么？
是魔兽？COD？马里奥？宝可梦？最终幻想？
都不是。
最大的IP，是日本。
不管你喜不喜欢，我就不喜欢，但这是事实。
那么与索尼、任天堂比起来，微软最大的缺陷是什么：就是不日本。
不日本就等于不地道，
而不地道，也是微软在游戏圈子里给人的最大的感受。
“是的，它是巨硬，是的，它很有钱，是的，它也卖主机，但……它不是我们” —— 这是主机圈子里普遍存在的观点，您能看到很多索尼粉任天堂粉，但你看到的微软粉十有八九不是索尼黑就是任天堂黑。
卖了快20年主机，还被玩家群体当外星人看，很强很夯，“但不是我们”，这就很要命。
而且，别说日本玩家觉得它不地道，中国玩家觉得它不地道，就连美国玩家圈子里，微软也是被暗嘲的对象的。随着近些年ACG中的日式A与C在美国愈发流行，索尼任天堂背靠日本的文化优势会更加强势。
与ACG文化太疏远，这才是微软最大的弱项，造成这个的原因，既与企业历史同基因有关，也和企业愿景、管理层思路有关，这不是少没少几个独占的问题。
那么收购动视暴雪能不能解决这个问题呢？
显然不能解决。这个收购能让微软更加巨硬，这些动作也自有它的商业作用，但对于在ACG圈子里的品牌建设恐怕没太大的影响。而只要这边没突破，索尼任天堂的护城河就还在，所谓的主机战争就不会结束。
其实，甚至在被收购的Bethesda与动视暴雪玩家眼里，微软就成自家人了吗？不是的，微软是金主，是投资人，以后还可能是背锅侠。
所以老滚和cod绝对不可能xbox独占，微软要是脑抽做这种决定，原本还只是“外来人”的身份，就会真变成“敌人”了。
目前动视暴雪在主机上真正有巨大影响力的IP只有COD，如果独占估摸着能从索尼那划拉来1000W用户，你再加上B社游戏也能划拉来1000W，XGP再来1000W，按照PS的体量还是有8000W的水平。
主机战争距离结束还远得很，但索尼维持不住王座只是时间问题。
没啥可能。
暴雪的一堆，WOW和大菠萝至少是没那么适合主机的，上主机顶多也就是辅助机的地位，炉石这种，你要XSS打牌倒也不是不可以，但还不如ipad方便。
RTS更不用说了，这个基本只能PC玩，实在不行上手机平板操作起来可能还更方便，起码手指圈兵还是比手柄灵活。
OW2理论上可以，但实际上最好的归宿是和PUBG/APEX/fortnite一样做F2P加服务制更新，2022年了，这模式也可以被接受，F2P保持更新，抽抽卡出出新英雄，理论上也切合OW的大体情况，做得好也不会遇到OW1那种后期更新乏力被迫开箱子继续恰钱的情况，那玩家不一定多爽。
所以开始就做掉了抵触感也不会太大。
但这个东西就得下放到手机才有最大受众了，只搞独占明显自掘坟墓，而且竞争对手已经挺多，你能咬下一块肉就算运气好了，一统江湖根本没有可能。
动视这边主要还是一个COD。
COD的关键点是买断FPS整个游戏形式都在悬崖点+疲劳点上，本来因为FPS所需投入太高，壁垒太高，就没几个玩家进入，就进入了也有被踢出来的可能性。
像之前重生做TTF1发错平台，TTF2被自家标杆打残，被迫去做F2P的APEX反而成了，他们现在估计也很难回来继续买断制了。
SIE养的游骑兵，做了三代杀戮地带口碑销量都一般，做了越肩视点动作游戏的地平线反而情况好得多，就算真回去做杀戮地带那也不是短期看得到的事。
这都是知名大厂的发行+自己算是有点实力的组，都能搞成这样，可见门槛了。
然后今年战地+COD基本全崩，销量口碑都不太行，COD还算有点人玩——但就这质量也是越来越差，以单人看vanguard都已经真来不及做了。
而战地直接崩出天际了，花60刀甚至更多买坨屎可不是个正常体验。
单人来说，毕竟FPS20年没啥本质体验进化，COD1的关卡高清拉拉皮，修修关卡（其实一部分就是实景改的，当然大坝这种就比较魔幻了）改改AI放今天也算不上太差。很多演出桥段更是经典电影里直接扒来的老兵可能经历过的事，质量至少比野格猎兵不知道高到哪里去了。
COD4那种换个素材，就真的是现代至少及格分的FPS单人流程了，不换素材甚至也能大概及格，那你说FPS单人这十几年都去干什么了呢，真的玩单人玩个十几年，没有感觉到完全疲劳才有鬼了，所以在走下坡路是肯定的。
真的硬核的那种，一般玩家又上手不了，一直都是小众玩具而已。
像买断制今年甚至都没啥真大众+好玩的玩意，你说这种东西有存在意义是真的，有惯性的确也是真的，但就这想让人转换主机平台，还是有点困难的。
多人的话目前大部分平台都有大把F2P选，像COD自己都有WZ且热度非常高，APEX和fortnite这种就不多说了，当然你说要原汁原味对枪，这也许是个需求吧，但其实说真的没那么刚，它在F2P里也不是一个不可实现的功能，CODM就塞了超多的老经典COD地图，大家玩的也是挺开心的。
原味刚枪还得付钱，付了钱还不保证质量的情况下，PVP的F2P化，服务制化它只是个进行中的过程，而不是一个预判了，毕竟花了钱买烂货对玩家来说也是很难受的，2042你不还得去发信申请退款，F2P大不了删游跑路，或者嗯等也行，反正你也没花钱，真F2P更新一张烂地图大不了跑去玩老图，玩家和厂商都不用担心太多。
何况目前游戏内容更新速度没法保证，持续维持运营，新老内容并存，而不是每年都重起炉灶很明显是个摆在面上的选项了，R星因为更新慢，干脆就是好多年前就上GTA OL而不是搞资料片了，FPS大概率也得走这条路就是了。
真F2P搞独占就是纯粹的无意义行为了，害人害己的那种。
微软收购动视暴雪呢，说白了还是赶了个末班车。
你要是真赌FPS还有爆发的机会其实倒是还也还可以，但这不都是老玩意了，套路能做的都做了，玩法能堆的大概也都堆了，上次吃鸡的创意说到底也还是韩国小厂做的，没轮到诸家大厂，大概率也轮不到，最后收割可能还行。
传统模式下玩家自己都大概疲劳了，或者选择其他廉价模式而不是买断了。
所以结束主机战争这个，确实有点太夸张了。
勉强回答一下：
肯定不会。微软自身游戏阵容空前加强，和“夺走”另外两家市场变成“赢者通吃”完全是两个完全不同的概念-对手都是有自身“差异化”的市场，这波收购对其影响相当有限。收购动视暴雪实际上对任天堂和索尼的基本盘影响真的没有现在很多人说的那么大。且不说本次收购，很可能根本就不是冲着主机市场竞争来的（这一点就不展开了）。
如果说你让我买XBOX开通XGP，这波确实没准还真的可以；
如果说在购买XBOX开通XGP的同时，让我把switch和PS5扔进垃圾桶，这波完全做不到；
这就是区别……
我再重申一遍，此次收购在主机游戏市场竞争中最有价值是《使命召唤》系列，至于其他暴雪旗下的一堆IP（虽然同样作为中国这一代人，对这些IP的情怀还是很强的）基本都是作为电脑游戏登场的，很多登录主机都是近年来的事情，而且并不是那种所谓的“举足轻重”的第三方。
这波暴雪“招安”之后，微软第一方游戏阵容大大加强，《使命召唤》作为一个千万级年货游戏，即使对于很多轻度玩家而言，这一个游戏基本可以值回XGP的票价了，对微软主机自然算是巨大的利好消息。
但是，要赢得“主机战争”微软最核心的“痛点”（或者说障碍）没有得到根本解决：即另外两家的基本盘仍未受很大影响以及狭义上严格主机游戏独占问题。XBOX再怎么加强，也没法取代任天堂主机游戏的差异体验，后者完全是另一个不同的市场需求。
XGP（XBOX Game Pass）里面的游戏，原本就不是狭义的“全平台独占”，即使第一方愿意等PC，也不用非要主机。但这并不是关键，主要是自身强大之后，根本不足以吃掉另外两家的市场，因为本身“其他对手”走的就是差异化路线。
买任系主机，看中的是什么？任天堂第一方大作“豪华阵容”，天下独此一家，别无分号。这是收购暴雪就能“吞并”的市场吗？
任系主机最早走“差异化”市场路线，除了蓝海用户之外，还主打全年龄向和“聚会场景”，结合自身IP已经可以说在主机游戏中走出“全新赛道”，微软在传统核心玩家群体中再怎么“卷”，夺不走这部分用户，更谈不上“结束”战争。
就算是你觉得“压力更大”的索尼，至少现在手里还有一大票日系游戏，很多名义上不算狭义的“全平台独占”，但是有些算“主机独占”，有些“限时独占”，有些似乎并不独占，但是微软这边连影儿都没有……
微软这波是否能“大出风头”先不说，索尼主机的大本营至少暂时没有遭到任何谈得上“伤筋动骨”的毁灭性打击，对索尼真的是“于国家大计未有所损”，买PS4的玩家多少是因为玩《COD》我持怀疑态度，更不要说其他暴雪IP，而且索尼情况怎么也比连续两代家用机失利后的任天堂当年强不少了……
况且，索尼也并不是完全没牌可打，独占更多，XBOX反而是“JRPG独不占”的情况。诸如SE（史克威尔-艾尼克斯）可是与索尼“眉来眼去”很久了，从尤菲DLC的情况来看，估计又是PS5限时独占，然后PC……
注：西方要不要耶路撒冷我不管，我不能没有蒂法，《FF7 REMAKE》登录哪个平台，我就买哪家主机，其他其他问题对我都不关键。
所以，我更愿意相信微软这么大手笔（将近700亿美元现金），至少不完全是为了主机市场竞争，毕竟这么兴师动众，根本就是高射炮打蚊子。
收购暴雪，XGP加强，引入更多玩家，扭转竞争局势——没问题，这个层面确实算是利好。
收购暴雪，足以让其他玩家放弃另外的主机，全都选择微软——目前不可能，这和上面完全是两个层面的事情，吃掉另外的差异化市场，微软目前不具备这个能力。
如有不妥之处，求轻喷，欢迎爱好者们一同讨论～
当今主机厂商面临的最大敌人（威胁、挑战）并不是其它的主机厂商，而是互联网商，以及外部环境的变化，消费者习惯的变化，整个life style的变化。
所以，有一天即便三家联手了，我都不会很惊讶。
收购动视暴雪就能结束主机战争了？就不说塞尔达马里奥了，请问我上哪玩黎之轨迹去？
我想提这个问题是不是觉得是这样一个发展逻辑：
微软收购动视暴雪→索尼失去COD元气大伤→索尼濒临倒闭→微软收购索尼→微软业务大增→微软吞并任天堂→微软结束主机战争→我们就可以在XGP上玩到战神和马里奥了！
第一，从索尼失去COD是不是一定会元气大伤就可以打问号了，失去COD索尼就倒闭更是不可能。。。
第二，收购又不是按市值算，有钱就能收购的。。。微软有钱腾讯有钱，可谁也没收购下任天堂呀。。。
第三，难道你们不担心微软垄断后摆烂吗？？？
其实我个人认为对主机，甚至对游戏的影响都不大。微软的发言很微妙，强调的是“元宇宙”。
我感觉最近什么东西和这三个字联系在一起，都有一种骗子的属性。
要不微软把索尼收了吧
更新
最近体验了一下Xbox云游戏 真的就云玩家了
主机战争的意义不大了
这可是700亿美刀的现金啊
就这么说吧，整个索尼集团（包括游戏业务），2020年纯利润是50亿美元。
微软这次收购动视暴雪的钱，相当于索尼集团14年的利润。
而且游戏业务占索尼所有业务里30%不到，索尼游戏部门也就是playstation，需要至少42年才能赚到700亿的利润。
说真的，我很怀疑从ps1发售至今，索尼游戏业务有没有赚到700亿刀。
如果把微软这次的行为理解成针对索尼的主机战争，那我只能说是核弹炸蚊子了
依我看，从现在开始，文娱市场要大地震了。微软能收购动视暴雪，意味着全球前十的游戏公司除了任天堂以外，只要他们愿意谈，微软可以全部打包带走。
虽然因为反垄断，不可能打包，但“钞能力”摆在这，本身就有着极强的威慑力。
而且通过这些游戏公司的体量也能看出来，游戏业务几乎不可能诞生千亿级的公司。
换句话说，微软这700亿的投资，是绝对不可能从游戏行业收回来的。
微软这是醉翁之意不在酒啊
别光盯着主机这块，微软很可能是盯着“多平台融合”的下一步在布局。比如说，试图把WOW的高自由度界面融入XBOX体系。
暴雪差不多是个纯PC开发商，而且应该算是把PC游戏的“多人游戏”和“自定义界面”结合的最好的厂商，没有之一。WOW这个游戏带有PC圈子浓厚的geek特性，游戏界面，操控手法，打击反馈，图像音效，沟通方式，都是被官方默许甚至鼓励由玩家自定义的，而现在市面上大部分网络游戏都做不到这一点，主机游戏的“自定义”功能更是一言难尽，多少年度大作被玩家无情吐槽操作反人类仅仅是因为按键没法调到顺手位置。
而这种问题在WOW里不存在。所有技能可以自己摆位置自己调组合键，装了插件以后所有状态窗口摆哪里都是鼠标一拖的事，花5分钟看下教程可以把所有掉血警告空蓝警告消耗品吃完了警告全部摆到醒目位置，各种统计信息更是应有尽有。最重要的是，作为一款纯粹的网游，这些自定义功能是以“插件”而非“MOD”形式存在，也就是说可以在游戏运行中调整，不会引发跳出或卡死，不影响多人对战平衡性。
再想深一步，这些特性甚至有可能形成跨开发商的统一标准界面，玩不同的游戏都能用同样的方法设置自己喜欢的界面，光环和COD还有其他什么黑马射击游戏都可以选择类似的操作界面，极大降低新玩家的学习成本，当然这项功能仅限于XGP用户。
微软不能结束主机战争，但很可能在自己的优势区开启下一场主机战争。
谁又能预测未来呢。
搁这叠屎山buff了属于是
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