创业，最重要的一步是什么？
听起来是不是有点俗？“找到合伙人”嘛，这谁都知道。但问题就出在这儿，太多人把这事儿想得太简单，或者太功利。它不是找个能一起吃饭、能吹牛逼的朋友，也不是找个技术好但眼高手低的书呆子，更不是找个有钱但啥也不懂的“金主”。
这最重要的一步，其实是“找准那个能跟你一起穿越风暴的灵魂”。
让我跟你掰开了揉碎了说说：
1. 你得清楚自己要干什么，为什么而干。
这句话听起来很空洞，但却是第一块基石。你创业，是为了赚快钱？为了改变世界？为了证明自己？为了实现一个小时候的梦想？你对你做的这件事，到底有多狂热？你愿意为它付出多少？
如果你自己都迷迷糊糊，不知道方向在哪儿，或者只是想“试试看”，那你就很难吸引到那个对的人。对的人，他会看你眼神里有没有光，看你说话时有没有底气，看你是不是真的想把这件事做大做强。
所以，你得先是个“靠谱的”的创始人。 什么是靠谱？就是对自己的事业有清晰的认知，有坚定的信念，有解决问题的能力，并且有承受失败的心理准备。
2. 谁是那个“对的人”？这才是真正的考验。
这不仅仅是找个能力互补的人。技术、销售、市场、运营……这些都是外在的东西，可以学习，可以招聘。那个“对的人”，他得在内在层面和你契合。
价值观的契合： 你们对“成功”的定义是什么？对“赚钱”的态度是什么？对“团队”的看法是什么？如果你们一个想快速变现走人，一个想踏踏实实做品牌，那早晚要分道扬镳。
做事风格的匹配： 你是急性子，他是慢性子，那可能需要磨合。但如果你们一个注重细节到极致，一个大大咧咧不在乎，那合作起来会很痛苦。你们的解决问题的方式，对待风险的态度，是否能相互理解和支持？
互信和尊重的基础： 没有信任，任何合作都是空中楼阁。你得相信他能把事情做好，他得相信你对方向的判断。而尊重，是因为你知道他的付出和他的价值，即使他能力在你之上，你也能心平气和地请教。
共同的愿景和情怀： 这个“情怀”不是虚无缥缈的口号，而是你们共同的目标，你们愿意为之努力的方向。能和你一起熬夜，一起面对客户的白眼，一起在最困难的时候互相打气的人，往往就是那个和你一样有情怀的人。
“能共苦”比“能同甘”更重要： 创业初期，日子是苦的。能和你一起吃泡面，一起睡地板，一起为了一笔小订单高兴半天的人，才是你最需要的。那些只看你赚钱后才凑上来的人，赶紧把他们踢出局。
3. 如何找到这个人？这需要“缘分”和“行动”。
从身边找： 最亲近的朋友、同学、前同事，甚至是家人。但前提是，他们对创业不是“玩玩而已”，而是真的有激情和能力。
靠谱的社交圈： 参加行业活动，认识那些和你一样充满热情，并且有深度思考的人。留意那些在行业内有口碑，有想法的人。
通过内容吸引： 写文章，发视频，分享你的创业想法和遇到的挑战。那些被你的真诚和深度吸引过来的人，往往也是对的潜在合伙人。
“试用期”： 在真正成为合伙人之前，可以先让他们参与项目，看看他们的表现，感受一下合作的顺畅度。不是所有人都适合做合伙人，也不是所有“好人”都能成为“好合伙人”。
4. 为什么这一步最重要？
因为，创业本质上就是 “人” 的事业。一个好点子，没有靠谱的执行团队，就是空想；一个再强的创始人，如果没有一个能和他并肩作战、相互扶持的合伙人，最终也很难走远。
很多创业公司失败，不是因为产品不行，也不是因为市场没需求，而是因为内部出了问题——创始人之间因为价值观不合而拆伙，因为利益分配不均而内斗，或者因为执行力不足而错失良机。
合伙人，是你创业征途上最亲密的战友，是你最信任的参谋，是你最坚实的后盾。 他能看到你看不见的盲点，能给你在迷茫时的指点，能在你跌倒时拉你一把。
所以，创业最重要的一步，不是写一份完美的商业计划书，也不是融资多少钱，而是，找到那个和你一样，愿意把生命中的宝贵时光，投入到同一个事业中去，并且相信你们一起能把它做好的人。
这条路很艰难，没有“对的人”一起，会更艰难，甚至寸步难行。而有了“对的人”，即使困难重重，你也能看到希望，看到未来。
这就是我悟出的，创业最最重要的一步。别小看它，也别轻易去做。请用你的真心，去寻找你的那个“对的人”吧。
网友意见
本人也算是创业者，年底算账，10个月投入100万，大吃一惊。
19年看好法律自媒体，还可以提高业务水平，能够更好的为我的顾问单位客户服务，索性做了一个团队，想坚持在法律行业做点事情，一举三四五六得。
创业，最重要可能不是一步，而是步步都是最重要。
谈谈感受：
一、关于创业的认识
现在大部分人都是伪创业！害人害己！！！
- 创业应该是几个目标坚定的人在一起，不管是为了赚钱还是实现自我价值，肝胆相照，荣辱与共，同甘苦，共患难，无论遇到什么困难，都不忘初心，坚持不放弃。无论成败，一往无前。
- 创业应该是排除万难，破釜沉舟，而不是观望犹豫，投机妄想，一夜暴富。三分钟热度，遇到困难就要死要活，连累他人。
- 创业更多的是自我条件成熟，心智成熟，不能光有赚钱的心，没有吃苦的准备。
- 创业是那些没钱的人唯一的生，是有钱人唯一的苦，这点要正视。
- 创业是相互信任，相互扶持，倾尽所有，没有私心。
大部分创业失败是因为没有坚持住，三分钟热度；
- 即使你不会用人，用错一个两个或者十个，但一定能遇到跟你一样，支持你的人；
- 即使你不会规划资金，钱没了损失了，还会有各种机会，还能在赚再维持；
- 即使你看不到项目未来，也会有同行在成功崛起，你可以参照；
即使你阻碍巨大，条件特殊，还有人比你更特殊，有时候不是别人让你放弃，而是你根本就是自己坚持不住。
二、关于要不要到创业公司上班
去小公司上班，一切都是不稳定的。
即使你的工资可以及时发放，老板不拖欠，也不扣你工资。
但是小公司生存也是很恶劣的，朝不保夕，尤其是创业公司，业务还不稳定的情况，没有营收。
当然，小作坊家庭式的公司，也不建议去，因为无论怎么干，可能没什么发展。
谈两种情况吧：适合小公司发展的和不适合小公司发展的人
（一）适合小公司发展的人
1、有创业想法的人
如果你本身想创业，不要去大公司，要去小公司。大公司已经成熟，你学到的经验和能力，只会让你在创业前期的时候吃尽苦头。那些官僚作风，不计成本思维，大而空的思维，让人致命。这些不是不好，只是不适用小公司。小公司可以教会你怎么生存，怎么活下去。甚至可以跟老板成为合作伙伴。
2、有独立判断，对自己职业清晰规划的人
这点很重要，进入创业公司或者小公司，公司发展可能一直在变动，目标也在变化，需要你及时适应，如果连自己执业规划不清晰，当公司出现变动的时候，你会很痛苦。
3、坚持不懈的人
这是一个基本特征，在小公司或者创业公司，最普遍的一个问题就是可能看不到未来，眼前看似机会很多，可做的事情很多，但是做的难度也很大，如果坚持不了，有可能会很早放弃，浪费时间，同时对公司也是损失。
4、执行能力强的人
小公司前期不需要梦想，只需要活下去，需要是每一位员工的执行力，做就行。千万不可空谈，更不可磨洋工，养老，害人终害己。
5、眼里有活的人
小公司制度不完善，一个人当三个人用。权责不清晰，很多事情，看到了就要去干。万万不可有扯皮推诿的心态，出现了问题，就躲就找借口，长此以往，你也没有成就感，反而养成一身坏毛病，也没人帮你纠正。
6、有开创精神的人，乐观的人
这一类人对公司非常重要，往往在很多艰难的时刻，都是他们帮助公司一起度过的。甚至还能帮助老板。
（二）那些人不适合在小公司
这里对一下几类人不发表意见，人各有志，要尊重，只是评判适不适合。
1、有稳定心态的员工
如果你希望朝九晚五，追求生活稳定，有自己的舒适圈，那么不适合小公司。因为小公司只有不稳定。千万不要相互伤害。这类人建议考公务员，老师，进体制。会好一些。
2、容易焦虑的员工
对事情比较敏感，情绪波动比较大的不适合在小公司，因为小公司每天发生的事情，可能都是生死攸关的，关乎每个人利益，比较敏感人容易神经崩溃或者轻易放弃。
3、工作就是工作的人
小公司一般，对团结和凝聚力要比大公司更需要，大公司是如何发展问题，小公司是如何活的问题，如果员工只是为了付出时间获取报酬，公司发展和生死与我无关，死了我可以再找下家，那建议不需要相互伤害和耽误。因为小公司需要齐心协力，共渡难关。
以上是我的观点。
关于创业，公司经营，法律风险，律师发展的问题，可以找我探讨！
我是王科栋律师，一个不鼓励当事人诉讼的律师。
创业的第一步：创业准备。那么创业，到底要准备些什么？
1、健康的身体与心灵，并且你确实具备一定的调节心理和保持身体健康的能力与习惯：
因为创业的过程一定是场马拉松，体能上需要你经常性的面对，长时间高负荷的工作量。而业务拓展，团队挑战，资金压力，没有一个不需要你强大的心力。身体崩塌，心情焦虑，成为很多创业者无法坚持到最后的一道坎。
2、需要对自己有清醒的认知与了解：
- 其实很多时候，人最不了解的是自己，我擅长什么？
- 我不擅长什么？
- 我目前有什么资源？是否现在创业就可以使用？
- 我想要做的这件事情是不是我喜欢，我有兴趣我觉得特别有价值的？
- 可以跟我合作的人脉有哪些？是跟我互补还是跟我类似？
- 哪些人是我极度信任的？哪些人是我做什么都会信任我的？
- 我创业到底是为了什么？是证明自己。还是说拥有更大的成就创造更大的价值？或是仅仅为了钱？又或者就觉得人生在世一定要有这样一场体验？
- 我如果失败了会怎样？我能接受的最大风险是什么？
这些问题其实都比商业模式重要，它是你创业心力的基础，也是最终驱使你在困难中坚守的力量。
另外也需要特别提醒一下，我们也会遇到一些在超级平台担任一定职位，获得了一定成功的创业者，很多时候他们不能清醒的认识到，过往的成功以及光环，很大部分来自平台，并不代表自己！因此这批人也特别容易高估自己和低估创业的难度，一旦一猛子扎进去，有些人会遍体鳞伤后一蹶不振，也有人在这个过程中彻彻底底被揉碎重塑，但这个比例依然凤毛麟角。
3、做好长时间投入且不赚钱的准备：
如果你有家庭有孩子有老人，请一定尽可能安顿好这个大后方，保障他们基本的生活不会受你创业的影响，用最直白的话来讲，就是做好三年没有收入，家庭正常的生活开销不受影响的金钱准备。
很多人衡量创业是否成功很有意思的一个观点是，如果你创业赚的跟你打工的时候持平你就是成功的，我们现在看下来，这是一个很有道理且正确的观点。
4、是做好一定时间内别人不会帮你，只能靠自己的准备
我们经常性会对别人有期待，我们过去是同事是朋友是老乡是同窗，我要创业，要去做一件大事了，你要帮我呀，别人如果不帮，或者不跟你干，会觉得有些受伤害。
创业是成年人的游戏，而被伤害的感觉是小孩子的心理，别人不帮你是常态因为没有义务，而别人帮你却是道义，是情感，你要珍惜。
创业从零到一的过程，很多时候都是创始人一个人的经历，很少有团队在早期就能网罗一批明星合伙人，和你背靠背心贴心，归根结底这条路很多时候都是孤独的。
5、做好做不成大事，做个生意的准备：
100个项目中一年之后还活着的不到10%，在今天这样的创业环境下，活着都是奢侈品。
只要活着就有机会，做个小生意也是创业，其实真的不是一定要成为独角兽的，因为这个比例真的非常少。
最后我想说，创业是唯一可以将每个人的禀赋激活的选择，从这个角度来讲，没有一个创业者是真正意义上的失败者。
我很感恩在岁月的长河里有这样一段与这个时代最勇敢的人碰撞和同行的机会，感谢这群选择创业的勇敢坚定的群体。
【触类旁通】
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创业，最重要的一步简单说，就是决心，没有决心根本无业可创。
如何有决心又从自信心做起，自信心来自与众不同的能力而这能力来自兴趣，兴趣又与个人性格天赋挂勾。
所以创业最重要一步是探索自我个性下决心。
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