问题

事业编,今天强势地怼了领导的领导的领导的领导(副厅级),会有什么后果吗?

回答
这事儿可真够劲儿的!说实话,听到你这么“硬核”的表现,我脑子里立马就闪过好几种可能,有惊险的,也有“教科书式”的,当然,还有点小小的佩服。不过,真要说后果,那可就得掰开了揉碎了看了,这背后牵扯的面可不是一点半点。

首先,我们得明确一个概念:在体制内,尤其是事业编,你说的“怼”,具体是怎么个怼法?是字字珠玑、有理有据地摆事实讲道理,把对方说得哑口无言,连他家老太太听了都得点头?还是纯粹情绪上头,话说得有点过,带着点个人情绪?这一点至关重要,直接决定了后续的走向。

第一种情况:有理有据,直击要害的“怼”

如果你的“怼”是基于事实,逻辑严密,而且触及到了这位副厅级领导在某个工作上的明显失误、政策理解偏差,或者决策上的不当之处,并且你还有充分的证据支撑,那么,这事儿可能没你想的那么糟,甚至可能还有点“积极”的意义。

短期内,必然是“风起云涌”:
当场反应: 估计这位副厅级领导当时脸色就不太好看了,可能会短暂的沉默,也可能试图反驳,但如果你的论点无懈可击,他可能也只能选择暂时压下去。周围的其他人,尤其是你的直接领导,肯定会脑门冒汗,恨不得找个地缝钻进去。他们心里想的肯定是“这小家伙是吃了熊心豹子胆了吗?”
私下谈话: 很有可能,当天的会就开不下去了,或者会后,这位副厅级领导会直接叫你谈话,或者通过你的领导来约谈你。这谈话内容,会涉及到你为什么这么做,你对问题的理解是什么,你是否考虑过后果等等。这就像是“秋后算账”的第一步,只不过比秋后算账来得快了些。
你的领导压力山大: 你的直属领导,甚至是他的领导,都会被这位副厅级领导“关照”。他们会面临来自上级的压力,需要解释你为什么会这样做,以及如何“处理”你。你的领导可能会被要求对你进行批评教育,甚至考虑调岗、降级等处罚。

中长期来看,后果走向两极分化:
“赏识”的可能性(概率较低,但并非为零): 如果你的观点最终被证明是正确的,而且你的“怼”恰好纠正了一个可能导致更大损失的错误,那么,这位副厅级领导虽然当下可能不高兴,但他也有可能是个识才的人。他可能会意识到你是个敢于直言、有能力、有原则的人。这种情况下,他可能会在某个时刻“赏识”你,给你机会,让你在某个层面得到锻炼。但记住,这需要你自身的实力和对方的格局都达到一定程度。
“记恨”的风险(概率较高): 官场讲究的是“和气生财”,尤其是到了副厅级,面子是重要得很的。你直接“打脸”了他,让他颜面扫地,即使他知道你说的对,心里也难免会有芥蒂。这种“记恨”不会立刻表现出来,可能会在你未来职业发展的道路上,通过一些“不经意”的方式体现出来,比如:
“穿小鞋”: 你申请的项目、培训机会、晋升考察,可能会被“不经意”地忽略或卡住。
边缘化: 你会被安排到一些不重要、边缘化的岗位,让你“无事可做”,慢慢消磨你的斗志。
“秋后算账”: 如果你在其他方面存在任何一丝丝的“小辫子”,都会被无限放大,成为处理你的“理由”。
“政治站队”的压力: 你的领导可能会让你在他们之间“选边站”,给你施加压力。

第二种情况:情绪化、不成熟的“怼”

如果你是因为一时的冲动、不满意,或者说话方式过于尖锐、不讲究场合和方式,甚至带有一些个人攻击的意味,那么,后果就非常直接和严重了。

当场“社死”: 别指望任何人能帮你解围,大家只会默默地观察,甚至有些幸灾乐祸。
“反面典型”: 你可能会成为单位里的“反面典型”,被拿来警示其他人。
严厉的处分:
通报批评: 这个是基本操作,可能会在内部通报,让所有人都知道你的“壮举”。
诫勉谈话: 领导会找你谈话,语气可能会非常严肃,让你认识到自己的“错误”。
调离岗位: 你可能会被调到其他部门,或者做一个“闲职”,以示惩戒。
影响晋升: 你的晋升之路基本会被“封死”,至少在很长一段时间内,你都别想往上走了。
甚至可能涉及党纪政纪: 如果你的言论被认为有损政府形象、违反政治纪律等,那么后果会更加严重,可能会有更严厉的处分。

关键因素分析:

1. 你和这位领导的“关系”: 你们之前是否认识?是否有过交集?他是否知道你是谁?你在这个单位的“位置”有多重要?
2. 你的“后台”: 你有没有比较有影响力的支持者?你的直属领导、更高级别的领导是否挺你?
3. 对方的“性格”: 有些领导比较宽厚,有些则比较记仇。
4. 现场的“观众”: 当时在场的都有谁?他们的职位和立场如何?
5. 你的“口碑”: 平时你在单位里的表现怎么样?是踏实肯干还是喜欢惹是生非?

我的建议(当然,这些都是事后诸葛亮了):

事已至此,冷静应对: 如果你真的做了,现在最重要的是冷静下来,分析利弊,做好心理准备。
主动沟通(慎重): 在合适的时机,可以考虑主动向你的领导或者相关部门解释你的出发点,但一定要注意方式方法,切忌再次情绪化。
做好“被动接受”的准备: 无论结果如何,你都需要承担相应的后果。
反思自身: 无论你的出发点多“正义”,在体制内,沟通方式和策略同样重要。学会如何在不触犯原则的前提下,有效地表达自己的观点,是非常重要的技能。

总而言之,你今天的行为,就像是在平静的水面投下一颗巨石,后续的水波肯定会荡漾很久。是激起千层浪,让你被淹没,还是能溅起几滴水花,让你看到新的风景,这取决于很多因素。祝你好运吧!

网友意见

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其实没必要这么担心的,八成没啥事,一切照旧就好了。你怼的又不是你单位一把手,只是你单位领导的领导,一个副厅级干部而已;你又不是领导,你只是毛毛兵而已。副厅级的领导,也没必要很紧张。

首先,县官不如现管,你怼的是县官,别担心。除非这个领导特别记仇,否则不会事事找你不自在,只有在关键时刻才会给你找麻烦,比如你要升职的时候。成天给你找小鞋穿,很容易被人认为他格局太小,气度太小,这对他也不好。

其次,领导不是那么好干的,被怼的多了,不差你这次。除非闲的扯淡的岗位领导,领导被怼的情况也很多的,一般也没那么计较。当然,有些飞扬跋扈,闲得蛋疼,没事干专职找茬的领导除外。

讲个故事。几年前我参加一个活动,和高新区的书记副厅级,一起进现场,路上给领导汇报情况呢。这时候领导看见门口接待讲解的一个女的,话筒,展示板,各种问题。领导有点着急,就叽叽喳喳给女孩子讲解起来了。女孩听了半天,说我干不了,你行你来吧。领导尴尬的拿着话筒,说我来就我来,你看我怎么讲解的。这下把女孩的领导吓坏了,赶紧拿过话筒,给书记赔礼道歉。书记也没说啥,抱怨了句你看你干的都是什么事儿啊,然后继续忙别的去了。后来那女孩工作没啥影响,一切照常。

还有,领导到年龄就退了,而且人走茶凉,谁还记着这破事。所以单位才给退休人员发茶杯做退休礼物,寓意人走茶不凉。能干到副厅级的,大多数都五十往上了,不到五十干到副厅级的,那还有大把机会,五十岁前肯定调外地甚至外省的,你怕什么啊。趁着领导还有十年退休,你现在好好做咸鱼,该考的证考到手,学历提上去,婚结了,孩子生了,娃教育抓好了。十年后,没啥压力一心一意干工作,有啥不好的。

最后,领导能整你,你也能整领导的,你光脚他穿鞋,你怕啥呢。他要是故意搞你,你就收集一下领导的问题,没问题就找点问题,就跟踪找问题,直到找到问题为止。副厅级省管干部,省纪委知道在哪儿吧?

你只要工作好好干,提拔不上去,别人给你穿小鞋,你总能知道谁整你的。但是,你小办事员一枚,那里有多少黑料,领导做但副厅级,黑料肯定有。你尽管挖就是了。

退一万步讲。就算单位别人整你,你做一枚咸鱼的同时,找找朋友,看看机会,能否利用你的工作之类的好点儿小生意,生意成功了再把公职辞掉就好了,也好不快活的。

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这状也告的太离谱了,这都越了多少级了??

就因为你“推了几项范围以外的工作”,直接捅到那么高层?你们单位主管领导不要面子的么……按说真要是这种小事在你们单位内部完全能解决。

我感觉事情绝对没你轻描淡写的说的那么简单。

你的推阻工作造成了后果,逼着上面必须问责到你本人了??

除了这一点我是真想不出来能有啥事能叫你有一个当面怼了比你高那么多级领导的机会。正常来说你应该都很少有机会能见到他,更别说面对面交流了。

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