如何评价扎克伯格对自家数字货币的阐释？Libra 真的可以做到「把权力交给大家」吗？
扎克伯格对自家数字货币 Libra（后更名为 Diem）的阐释，以及 Libra 能否真正实现“把权力交给大家”，这绝对是一个值得深入探讨的议题。要评价这一点，我们得把目光放得更长远，从 Libra 的初衷、技术架构、潜在影响，以及它所面临的挑战和批评几个层面来细致地梳理。
扎克伯格的阐释：愿景与现实的距离
初听扎克伯格描绘 Libra 的蓝图，那确实是一幅充满吸引力的画面。他的核心论点可以归纳为几点：
普惠金融： 扎克伯格反复强调，Libra 的目标是为那些没有银行账户、或者金融服务不发达地区的人们提供便利、低成本的支付和转账方式。他提到，全球仍有约 17 亿人无法获得银行服务，而 Libra 有潜力改变这一点，让他们能够更安全、更便捷地参与全球经济。
降低成本，提高效率： 传统的跨境汇款往往伴随着高昂的手续费和漫长的处理时间。Libra 的设想是利用区块链技术，让这些操作变得即时、廉价。这对于那些需要频繁进行国际汇款的个人和企业来说，无疑是一个巨大的利好。
稳定币的优势： 与一些波动剧烈的加密货币不同，Libra 被设计成一种与一篮子法币挂钩的稳定币。扎克伯格的解释是，这种设计是为了保证其价值的稳定性，使其更适合日常交易，而不是像比特币那样主要作为投机资产。
开放的网络： 他也曾表示，Libra 的愿景是建立一个开放的、Permissionless（无许可）的系统，任何人都可以参与其中，无论是作为用户还是作为节点。
然而，当我们细究这些阐释，并对照 Libra 的发展历程和实际情况，就会发现其中存在一些值得商榷的地方，或者说，理想与现实之间存在着不小的张力。
Libra 真的可以做到「把权力交给大家」吗？
这个问题可以说是 Libra 最核心的争议点，也是最难回答的问题。从理论上讲，区块链技术的核心理念之一就是去中心化，从而“把权力交给大家”。但 Libra 的设计，尤其是早期的设想，以及后来面临的巨大阻力，都让这个问题的答案变得异常复杂。
我们可以从以下几个角度来分析：
1. 技术架构：去中心化程度的疑虑
早期的“许可制”： 最初的 Libra 白皮书提出建立一个由多个独立组织组成的“Libra 协会”来管理和发行 Libra。这个协会的成员由 Facebook（当时的母公司）邀请，并且需要满足一定的财务和技术门槛。这意味着，在早期阶段，谁能成为这个协会的成员，谁就有权参与治理，这本身就不是一个完全的“无许可”网络。虽然扎克伯格辩称这是为了确保网络的稳定性和安全性，但在许多加密货币爱好者看来，这与真正的去中心化背道而驰。他们认为，权力掌握在一小群机构手中，并不能真正实现“权力下放”。
节点运营的权力： 即便后来 Libra 协会的成员数量有所增加，但节点的运行仍然需要一定的资源和技术门槛。这使得普通个体用户很难参与到网络的核心治理中，他们的权力主要体现在作为用户使用这个系统，而不是作为治理者影响其发展方向。
2. 治理模式：少数服从多数还是巨头说了算？
“一节点一票”的挑战： 理想的去中心化网络往往遵循“一节点一票”或者类似的投票机制来做出决策。然而，在 Libra 协会的模式下，虽然声称协会成员是平等的，但考虑到 Facebook（Meta）作为发起者和最大的技术贡献者，其话语权和影响力依然是巨大的。如果出现重大分歧，Facebook 的意愿很可能占据上风。
利益冲突的担忧： Libra 协会的成员大多是大型科技公司、支付公司和风险投资机构。这些机构本身拥有强大的影响力和自身的商业利益。他们是否会以普通用户的利益为重，还是会优先考虑自己的商业目标？这是外界普遍存在的担忧。扎克伯格的解释是，这些成员的多元化是为了确保公平性和代表性，但批评者认为，这更像是将现有的中心化权力结构搬到了区块链上。
3. 实际应用中的“权力”体现在哪里？
用户作为“使用者”的权力： 如果 Libra 真的能够像扎克伯格所说，为全球缺乏金融服务的人群提供便利，那么在这个层面上，用户确实获得了“使用”的权力，这是他们之前无法获得的。他们可以以前所未有的低成本进行支付和汇款。从这个角度看，可以说是在某种程度上“交给大家”了使用工具的权力。
用户作为“参与者”的权力： 然而，“把权力交给大家”更深层的含义应该包括参与到网络的创建、维护和治理中。在这一点上，Libra 的设计，以及它所经历的监管压力，都使其难以实现真正的去中心化。用户的权力更多地停留在“消费者”层面，而不是“所有者”或“治理者”层面。
4. 监管压力与中心化的必然？
Libra 从一诞生就面临着全球央行、政府和监管机构的巨大压力。这些压力主要集中在：
货币主权问题： 各国政府担心 Libra 的发行会削弱其货币政策的独立性，并可能引发资本外流和金融不稳定。
反洗钱和反恐融资： 监管机构要求 Libra 必须遵守严格的 KYC（了解你的客户）和 AML（反洗钱）规定，这必然会导致一定程度的用户信息收集，与一些去中心化项目的匿名性理念相悖。
数据隐私： Facebook（Meta）在数据隐私方面的历史记录也让人们对其掌握的 Libra 用户数据感到担忧。
为了应对这些压力，Libra 项目经历了多次调整，包括从最初的一篮子法币挂钩改为与单一法币挂钩，并逐步淡化了其“全球货币”的色彩。这些调整在某种程度上是为了争取监管的许可，但客观上也使得项目变得更加中心化，或者说更加依赖于与现有金融体系的合作，而不是完全颠覆它。
结论：革命性的愿景，但仍是任重道远
扎克伯格对 Libra 的阐释，描绘了一个充满希望的未来，一个更普惠、更高效的金融世界。他试图利用区块链技术的潜力，解决现实世界中存在的金融排斥问题。从这个角度看，他的愿景是值得肯定的，并且也引发了全球对数字货币和普惠金融的广泛讨论。
然而，“把权力交给大家”这句话，对于 Libra 而言，是一个非常宏大且极具挑战性的目标。在实际的设计和发展过程中，受到技术限制、商业模式考量以及监管压力的多重影响，Libra（Diem）在去中心化和权力下放的程度上，确实存在着不少的疑虑和争议。
可以说，Libra 试图在“革命性创新”和“合规性落地”之间寻找平衡点。它想要利用区块链的优势，但又不得不妥协于现实世界的规则和机构。因此，它或许能为一些人提供更好的金融工具，但离真正意义上将权力“交给大家”，让普通用户也能深度参与到网络的治理和发展中，还有很长的路要走。
最终，Libra 项目在2022年初被宣布出售其资产并终止了项目，这本身也说明了其在实现最初愿景过程中遇到的巨大阻力。也许，它的遗产更多地在于它所引发的思考和讨论，以及对其他区块链项目在普惠金融领域探索的启发，而不是它本身是否成功地实现了“把权力交给大家”的承诺。
扎克伯格的阐释：愿景与现实的距离
初听扎克伯格描绘 Libra 的蓝图，那确实是一幅充满吸引力的画面。他的核心论点可以归纳为几点：
普惠金融： 扎克伯格反复强调，Libra 的目标是为那些没有银行账户、或者金融服务不发达地区的人们提供便利、低成本的支付和转账方式。他提到，全球仍有约 17 亿人无法获得银行服务，而 Libra 有潜力改变这一点，让他们能够更安全、更便捷地参与全球经济。
降低成本，提高效率： 传统的跨境汇款往往伴随着高昂的手续费和漫长的处理时间。Libra 的设想是利用区块链技术，让这些操作变得即时、廉价。这对于那些需要频繁进行国际汇款的个人和企业来说，无疑是一个巨大的利好。
稳定币的优势： 与一些波动剧烈的加密货币不同，Libra 被设计成一种与一篮子法币挂钩的稳定币。扎克伯格的解释是，这种设计是为了保证其价值的稳定性，使其更适合日常交易，而不是像比特币那样主要作为投机资产。
开放的网络： 他也曾表示，Libra 的愿景是建立一个开放的、Permissionless（无许可）的系统，任何人都可以参与其中，无论是作为用户还是作为节点。
然而，当我们细究这些阐释，并对照 Libra 的发展历程和实际情况，就会发现其中存在一些值得商榷的地方，或者说，理想与现实之间存在着不小的张力。
Libra 真的可以做到「把权力交给大家」吗？
这个问题可以说是 Libra 最核心的争议点，也是最难回答的问题。从理论上讲，区块链技术的核心理念之一就是去中心化，从而“把权力交给大家”。但 Libra 的设计，尤其是早期的设想，以及后来面临的巨大阻力，都让这个问题的答案变得异常复杂。
我们可以从以下几个角度来分析：
1. 技术架构：去中心化程度的疑虑
早期的“许可制”： 最初的 Libra 白皮书提出建立一个由多个独立组织组成的“Libra 协会”来管理和发行 Libra。这个协会的成员由 Facebook（当时的母公司）邀请，并且需要满足一定的财务和技术门槛。这意味着，在早期阶段，谁能成为这个协会的成员，谁就有权参与治理，这本身就不是一个完全的“无许可”网络。虽然扎克伯格辩称这是为了确保网络的稳定性和安全性，但在许多加密货币爱好者看来，这与真正的去中心化背道而驰。他们认为，权力掌握在一小群机构手中，并不能真正实现“权力下放”。
节点运营的权力： 即便后来 Libra 协会的成员数量有所增加，但节点的运行仍然需要一定的资源和技术门槛。这使得普通个体用户很难参与到网络的核心治理中，他们的权力主要体现在作为用户使用这个系统，而不是作为治理者影响其发展方向。
2. 治理模式：少数服从多数还是巨头说了算？
“一节点一票”的挑战： 理想的去中心化网络往往遵循“一节点一票”或者类似的投票机制来做出决策。然而，在 Libra 协会的模式下，虽然声称协会成员是平等的，但考虑到 Facebook（Meta）作为发起者和最大的技术贡献者，其话语权和影响力依然是巨大的。如果出现重大分歧，Facebook 的意愿很可能占据上风。
利益冲突的担忧： Libra 协会的成员大多是大型科技公司、支付公司和风险投资机构。这些机构本身拥有强大的影响力和自身的商业利益。他们是否会以普通用户的利益为重，还是会优先考虑自己的商业目标？这是外界普遍存在的担忧。扎克伯格的解释是，这些成员的多元化是为了确保公平性和代表性，但批评者认为，这更像是将现有的中心化权力结构搬到了区块链上。
3. 实际应用中的“权力”体现在哪里？
用户作为“使用者”的权力： 如果 Libra 真的能够像扎克伯格所说，为全球缺乏金融服务的人群提供便利，那么在这个层面上，用户确实获得了“使用”的权力，这是他们之前无法获得的。他们可以以前所未有的低成本进行支付和汇款。从这个角度看，可以说是在某种程度上“交给大家”了使用工具的权力。
用户作为“参与者”的权力： 然而，“把权力交给大家”更深层的含义应该包括参与到网络的创建、维护和治理中。在这一点上，Libra 的设计，以及它所经历的监管压力，都使其难以实现真正的去中心化。用户的权力更多地停留在“消费者”层面，而不是“所有者”或“治理者”层面。
4. 监管压力与中心化的必然？
Libra 从一诞生就面临着全球央行、政府和监管机构的巨大压力。这些压力主要集中在：
货币主权问题： 各国政府担心 Libra 的发行会削弱其货币政策的独立性，并可能引发资本外流和金融不稳定。
反洗钱和反恐融资： 监管机构要求 Libra 必须遵守严格的 KYC（了解你的客户）和 AML（反洗钱）规定，这必然会导致一定程度的用户信息收集，与一些去中心化项目的匿名性理念相悖。
数据隐私： Facebook（Meta）在数据隐私方面的历史记录也让人们对其掌握的 Libra 用户数据感到担忧。
为了应对这些压力，Libra 项目经历了多次调整，包括从最初的一篮子法币挂钩改为与单一法币挂钩，并逐步淡化了其“全球货币”的色彩。这些调整在某种程度上是为了争取监管的许可，但客观上也使得项目变得更加中心化，或者说更加依赖于与现有金融体系的合作，而不是完全颠覆它。
结论：革命性的愿景，但仍是任重道远
扎克伯格对 Libra 的阐释，描绘了一个充满希望的未来，一个更普惠、更高效的金融世界。他试图利用区块链技术的潜力，解决现实世界中存在的金融排斥问题。从这个角度看，他的愿景是值得肯定的，并且也引发了全球对数字货币和普惠金融的广泛讨论。
然而，“把权力交给大家”这句话，对于 Libra 而言，是一个非常宏大且极具挑战性的目标。在实际的设计和发展过程中，受到技术限制、商业模式考量以及监管压力的多重影响，Libra（Diem）在去中心化和权力下放的程度上，确实存在着不少的疑虑和争议。
可以说，Libra 试图在“革命性创新”和“合规性落地”之间寻找平衡点。它想要利用区块链的优势，但又不得不妥协于现实世界的规则和机构。因此，它或许能为一些人提供更好的金融工具，但离真正意义上将权力“交给大家”，让普通用户也能深度参与到网络的治理和发展中，还有很长的路要走。
最终，Libra 项目在2022年初被宣布出售其资产并终止了项目，这本身也说明了其在实现最初愿景过程中遇到的巨大阻力。也许，它的遗产更多地在于它所引发的思考和讨论，以及对其他区块链项目在普惠金融领域探索的启发，而不是它本身是否成功地实现了“把权力交给大家”的承诺。
网友意见
事实证明，中心化数字货币行不通，解决一个CEO就可以摧毁一个中心化数字货币。去中心化的比特币就没这么多监管烂事。
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