小米8为什么比其他845旗舰价格低那么多？
小米8当初上市时确实给不少人留下了“性价比之王”的印象，相比同时期的其他骁龙845旗舰，它的价格确实有明显的优势。这背后的原因，其实是小米一贯的品牌策略和成本控制的综合体现，并不是单一因素造成的。咱们来掰扯掰扯，看看小米8是怎么做到这一点的。
首先，小米的定位和品牌策略就与众不同。 咱们都知道，小米从创立之初，就打着“为发烧而生”的旗号，但核心竞争力一直是在于“高性价比”。它并不追求像三星、苹果那样高端品牌溢价，而是希望通过更具竞争力的价格，快速获取市场份额，通过用户口碑和销量来建立品牌影响力。所以，在产品定价上，小米的策略就是“薄利多销”，牺牲一部分利润空间，换取更大的市场占有率和用户基础。
其次，成本控制是小米的看家本领。 要想做到低价，就得在成本上做文章。小米在这方面可以说非常有一套：
线上销售为主，压缩渠道成本： 小米早期主要依赖线上销售模式，比如小米官网、京东等平台。这种模式相比传统的线下实体店，可以省去大量的店面租金、人员工资、渠道商利润等费用。这部分节省下来的成本，自然就转化成了更低的产品售价。虽然现在小米也在大力发展线下渠道，但在成本控制的基因里，线上渠道的优势依然存在。
精简包装和配件： 相较于一些国际品牌恨不得把所有能附赠的东西都塞进盒子，小米在包装上相对朴素，配件也比较“够用就好”。比如，早期的很多手机（包括小米8）可能就没有标配耳机，充电器也可能不带，这些都是为了降低整体成本。用户如果需要，可以单独购买，这也能理解成一种“选择权”，当然，对于低价策略来说，也是直接的成本削减。
供应链管理和采购能力： 小米作为一家体量巨大的科技公司，在与供应商的谈判中拥有更强的议价能力。它能够批量采购大量的元器件，比如骁龙845处理器、屏幕、内存条等等。这种规模效应带来的议价能力，能够有效降低单品的物料成本。而且小米在供应链管理上比较精细，力求效率最大化。
硬件堆料的侧重： 虽然小米8搭载了当时最顶级的骁龙845处理器，但为了控制整体成本，它在其他一些非核心功能上可能会有所取舍。比如，在一些副摄（如长焦镜头、超广角镜头）的规格上，可能不会像一些定位更高的旗舰那样追求极致。此外，在材质选择上（例如一些中框的金属材质、玻璃背板的处理工艺等），可能也会选择成本更低的方案，但整体的质感依然保持在旗舰水准。
再者，市场策略和竞争环境也起到了重要作用。
冲击高端市场的“搅局者”： 当时市面上其他骁龙845旗舰，例如三星Galaxy S9系列、HTC U12+、一加6等，价格普遍都要高出小米8不少。小米8的低价策略，实际上是一种“搅局者”的角色，它用极具吸引力的价格，迅速吸引了那些预算有限但又想体验顶级性能的用户。这种策略能快速打开市场，形成话题度和用户基础。
对标“性价比”的友商： 当时市场上也有像一加这样主打“不将就”但同时追求高性价比的品牌。小米8的价格策略，很大程度上也是为了在与这些品牌竞争时，能够占据价格优势，从而吸引更多注重性价比的消费者。
当然，我们也不能忽视一些可能存在的“遗憾”或者说“差异化”点，虽然这些不一定是导致价格低那么多的主要原因，但确实是存在的。
创新性和差异化功能： 相对于一些旗舰会搭载当时最新的、成本高昂的创新技术（比如早期的一些高刷新率屏幕、防水防尘等级更高的认证、更复杂的影像系统调校等），小米8在某些方面可能就相对“保守”一些。它的重点在于把核心的性能体验做到极致，而在一些附加功能的堆砌上，则更倾向于成本效益的考量。
品牌溢价的缺失： 如前所述，小米品牌本身就没有像三星、苹果那样强烈的品牌溢价。用户购买小米手机，更多的是看重它的产品本身带来的价值，而不是品牌光环。这种品牌定位的差异，也决定了它在定价上无法像其他高端品牌那样定价。
总而言之，小米8之所以比其他845旗舰价格低那么多，是小米多年来坚持的线上为主的销售模式、极致的成本控制能力、强大的供应链管理、以及清晰的市场定位和竞争策略共同作用的结果。它用一种“回归本质”的方式，把用户最看重的性能体验做到极致，然后通过一系列的成本优化，把价格降到了一个让大家惊叹的水平。这是一种在竞争激烈的市场中，小米独有的生存和发展之道。
首先，小米的定位和品牌策略就与众不同。 咱们都知道，小米从创立之初，就打着“为发烧而生”的旗号，但核心竞争力一直是在于“高性价比”。它并不追求像三星、苹果那样高端品牌溢价，而是希望通过更具竞争力的价格，快速获取市场份额，通过用户口碑和销量来建立品牌影响力。所以，在产品定价上，小米的策略就是“薄利多销”，牺牲一部分利润空间，换取更大的市场占有率和用户基础。
其次，成本控制是小米的看家本领。 要想做到低价，就得在成本上做文章。小米在这方面可以说非常有一套：
线上销售为主，压缩渠道成本： 小米早期主要依赖线上销售模式，比如小米官网、京东等平台。这种模式相比传统的线下实体店，可以省去大量的店面租金、人员工资、渠道商利润等费用。这部分节省下来的成本，自然就转化成了更低的产品售价。虽然现在小米也在大力发展线下渠道，但在成本控制的基因里，线上渠道的优势依然存在。
精简包装和配件： 相较于一些国际品牌恨不得把所有能附赠的东西都塞进盒子，小米在包装上相对朴素，配件也比较“够用就好”。比如，早期的很多手机（包括小米8）可能就没有标配耳机，充电器也可能不带，这些都是为了降低整体成本。用户如果需要，可以单独购买，这也能理解成一种“选择权”，当然，对于低价策略来说，也是直接的成本削减。
供应链管理和采购能力： 小米作为一家体量巨大的科技公司，在与供应商的谈判中拥有更强的议价能力。它能够批量采购大量的元器件，比如骁龙845处理器、屏幕、内存条等等。这种规模效应带来的议价能力，能够有效降低单品的物料成本。而且小米在供应链管理上比较精细，力求效率最大化。
硬件堆料的侧重： 虽然小米8搭载了当时最顶级的骁龙845处理器，但为了控制整体成本，它在其他一些非核心功能上可能会有所取舍。比如，在一些副摄（如长焦镜头、超广角镜头）的规格上，可能不会像一些定位更高的旗舰那样追求极致。此外，在材质选择上（例如一些中框的金属材质、玻璃背板的处理工艺等），可能也会选择成本更低的方案，但整体的质感依然保持在旗舰水准。
再者，市场策略和竞争环境也起到了重要作用。
冲击高端市场的“搅局者”： 当时市面上其他骁龙845旗舰，例如三星Galaxy S9系列、HTC U12+、一加6等，价格普遍都要高出小米8不少。小米8的低价策略，实际上是一种“搅局者”的角色，它用极具吸引力的价格，迅速吸引了那些预算有限但又想体验顶级性能的用户。这种策略能快速打开市场，形成话题度和用户基础。
对标“性价比”的友商： 当时市场上也有像一加这样主打“不将就”但同时追求高性价比的品牌。小米8的价格策略，很大程度上也是为了在与这些品牌竞争时，能够占据价格优势，从而吸引更多注重性价比的消费者。
当然，我们也不能忽视一些可能存在的“遗憾”或者说“差异化”点，虽然这些不一定是导致价格低那么多的主要原因，但确实是存在的。
创新性和差异化功能： 相对于一些旗舰会搭载当时最新的、成本高昂的创新技术（比如早期的一些高刷新率屏幕、防水防尘等级更高的认证、更复杂的影像系统调校等），小米8在某些方面可能就相对“保守”一些。它的重点在于把核心的性能体验做到极致，而在一些附加功能的堆砌上，则更倾向于成本效益的考量。
品牌溢价的缺失： 如前所述，小米品牌本身就没有像三星、苹果那样强烈的品牌溢价。用户购买小米手机，更多的是看重它的产品本身带来的价值，而不是品牌光环。这种品牌定位的差异，也决定了它在定价上无法像其他高端品牌那样定价。
总而言之，小米8之所以比其他845旗舰价格低那么多，是小米多年来坚持的线上为主的销售模式、极致的成本控制能力、强大的供应链管理、以及清晰的市场定位和竞争策略共同作用的结果。它用一种“回归本质”的方式，把用户最看重的性能体验做到极致，然后通过一系列的成本优化，把价格降到了一个让大家惊叹的水平。这是一种在竞争激烈的市场中，小米独有的生存和发展之道。
网友意见
我建议说偷工减料的可以去看看考拉拆机。
不服看看里面长啥样就行了。
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