问题

为什么日韩在越南有大量投资?

回答
日韩在越南之所以拥有如此庞大的投资体量,并非偶然,而是多方面因素交织作用下的必然结果。理解这一点,需要深入剖析越南经济的吸引力以及两国各自的战略考量。

越南经济的强大吸引力是根本原因:

首先,我们得承认越南本身就是一个极具潜力的市场。

庞大且年轻的劳动力: 这是最直接的优势。越南拥有近一亿人口,其中大部分是年轻人,劳动力成本相比中国等一些传统制造业大国更为低廉。这对于需要大量人力的制造型企业来说,无疑是巨大的成本优势。而且,越南工人普遍勤奋且学习能力强,这为他们快速适应新的生产流程提供了可能。
快速增长的经济体: 越南经济一直保持着令人瞩目的增长速度,这为投资者提供了广阔的市场空间和可观的回报预期。随着越南人民收入水平的提高,国内消费能力也在不断增强,这为电子产品、汽车、日用品等各类消费品提供了巨大的市场潜力。
积极的营商环境和政府支持: 越南政府近年来一直在努力改善营商环境,吸引外资。他们出台了一系列优惠政策,包括税收减免、土地使用便利化、以及简化行政审批程序等。这使得外资在越南投资设厂的门槛降低,效率提高。
日益完善的基础设施: 尽管与发达国家相比还有差距,但越南在基础设施建设方面投入了大量资源,包括港口、公路、电力供应等。这为制造业的物流运输和生产运营提供了基本保障。
地缘政治和区域贸易协定: 越南是许多重要的区域贸易协定的成员国,例如《全面与进步跨太平洋伙伴关系协定》(CPTPP)和欧盟越南自由贸易协定(EVFTA)。这些协定降低了越南出口商品的关税壁垒,使得在越南生产的产品能够更容易地进入日本、韩国、欧盟等主要市场,这对于出口导向型的企业来说是极具吸引力的。

日本和韩国各自的战略考量,进一步推升了投资规模:

除了越南自身的吸引力,日韩两国企业之所以大力投资越南,也与他们自身的产业结构、发展战略以及全球经济格局的变化紧密相关。

日本:寻找“第二个中国”,实现产业转移与风险分散

日本企业对越南的投资,很大程度上是在寻求产业升级和全球供应链的重塑。

“中国+1”战略的受益者: 随着中国劳动力成本的上升,以及近年来国际贸易摩擦的加剧,许多日本企业开始寻求在中国之外建立第二生产基地,或者将部分产能转移出去,以降低成本和分散风险。越南凭借其相对低廉的劳动力成本、稳定的政治环境以及地理位置的优势,成为了“中国+1”战略的理想选择。
汽车产业的布局: 日本是汽车制造的强国,丰田、本田、三菱等品牌在越南都有着深厚的根基和大量的投资。越南汽车市场虽然目前体量不如中国,但增长潜力巨大,而且许多日本汽车零部件制造商也跟随整车厂一起进入越南,形成了一个完整的产业链。
电子和家电领域的深耕: 日本的电子和家电巨头,如松下、索尼、夏普等,在越南的投资也非常广泛。他们利用越南的劳动力优势,生产电视、空调、洗衣机等产品,不仅满足越南国内市场需求,也出口到其他国家。
零部件和原材料的配套: 许多日本企业并非仅仅设立终端组装厂,更重要的是他们在越南投资设立零部件生产基地,甚至是原材料加工厂。这进一步巩固了他们在越南的产业链地位,并利用越南的成本优势,为全球市场提供高性价比的产品。
维护在东亚的经济影响力: 作为亚洲的发达经济体,日本也希望通过投资,进一步巩固其在东亚地区的经济影响力,并与区域内的其他经济体建立更紧密的联系。

韩国:从“世界工厂”追赶者到全球产业链的构建者

韩国企业在越南的投资,同样具有战略性和前瞻性,尤其是在电子、半导体等高科技领域。

三星的强大驱动力: 毫无疑问,三星是韩国在越南投资的最大推动者之一。三星在越南投入巨资建设了庞大的电子产品生产基地,包括手机、平板电脑等。这些工厂的产量占三星全球总产量的相当大一部分,使得越南成为三星重要的生产中心。
半导体产业链的延伸: 随着全球半导体产业的竞争日益激烈,韩国的半导体巨头也在积极寻求海外布局。虽然目前在越南大规模的半导体制造环节还不多,但韩国企业正在考虑将一些封测、后段生产以及相关零部件的生产转移到越南,以降低成本并应对地缘政治风险。
汽车和石化产业的扩张: 除了电子产业,韩国的汽车制造商如现代汽车也在越南积极扩张产能,以满足当地不断增长的汽车需求。此外,韩国的石化企业也看到了越南在能源和工业原料方面的潜力,并进行了相关投资。
利用越南的自由贸易协定优势: 和日本一样,韩国企业也充分利用越南与各大经济体签订的自由贸易协定,将越南作为向全球市场出口商品的枢纽。这为韩国企业提供了更广阔的市场准入和更低的贸易成本。
经济多元化和风险分散: 对于韩国来说,过度依赖单一市场或单一生产基地存在风险。通过将一部分产业和投资分散到越南,可以实现经济的多元化,降低整体的运营风险。

总结来说,日韩企业在越南的大量投资是多种因素叠加的结果:

越南经济自身的吸引力是基础: 年轻且廉价的劳动力、快速增长的市场、政府的积极推动以及地缘政治优势,为外资提供了良好的土壤。
日本的战略是“寻找替代性生产基地”和“优化全球供应链”。
韩国的战略是“利用低成本优势构建全球生产网络”和“在高科技领域拓展业务”。

这种投资并非简单的“搬迁”,而是在全球化背景下,企业为了生存和发展而进行的战略性布局。随着越南经济的持续发展和营商环境的进一步优化,我们可以预见,日韩企业在越南的投资规模和领域还将继续扩大。这不仅为越南带来了就业和经济增长,也为日韩企业在全球市场的竞争中保持优势提供了有力支撑。

网友意见

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得益于进入越南较早,目前韩国与日本是越南最大的外资来源国。其次是同为东盟的新加坡和避税天堂维尔京群岛。

从理论上来说,韩国、日本均为高度发达的资本主义国家,同越南这种属于敌对阵营的冷战余孽本该格格不入,而且日本于1940年代、韩国于1970年代都直接派遣军队入侵过越南。但实际上,不论是韩国还是日本,同越南的关系都不错

1986年,越共六大会议通过了改革措施,称为革新(Đổi mới)、开放(Cởi Mở),后来合称为革新开放(Cởi Mở Đổi mới)。开始引入外国资本,建立市场经济体制,完善越南的社会国民经济建设。

一:日本篇

1978年,福田赳夫首相在访问菲律宾时提出了「福田主义」(福田ドクトリン),其中包括了促进东南亚全域和平繁荣,成为了战后日本对东南亚政策的基础。

从1988年开始,受到当时东南亚经济繁荣的刺激,日本企业开始大举进入越南,形成了第一波对越投资高潮。日资是在越南布局最早的外资之一,也连续多年占据了越南外资(FDI)总额的第一名。

2006年越南加入WTO,由此掀起了第二波日本投资高潮,许多知名的日企都是在这一时期进入越南的。日本住友商事创投基金2007年投资越南互联网企业,连续多年创造了年均30%以上的成长。这只是日资在越南的斩获之一。

2011年起,越南完全放开对于外资的各类限制措施,由此吸引了第三波日本投资高潮。在2009年进入越南的FamilyMart,到2016年时已有114家分店,并计划到2024年开设2000家分店。

日本资本全面进军越南,也随着这三波投资潮有了不同的侧重点:最初是利用越南的天然资源与廉价劳动力发展初级加工业,后来演变为出口型密集制造业,近年来逐渐开始转向越南本国内需市场。目前越南是东南亚成长最快的新兴市场,日资应该会继续加码,扩大投入。

二:韩国篇

1992年,卢泰愚总统推动了同越南正式建交,由此开始了双边经贸关系。亚洲金融危机(금융위기)时韩国遭受重创,以及同期韩越领导人互访,让韩国资本将越南作为其主要的海外投资国家。

大约在2000年时韩资在越南还很不起眼,但随着韩国企业的全面进驻,在河内、西贡等地都出现了成片的韩国人社区。由于原本的亚洲四小虎在经济危机后一蹶不振,越南就借助地理区位优势成为了韩国资本在东南亚最大的桥头堡。

到2014年是一个分水岭,这一年韩国正式超过日本成为越南最大外资来源国。韩资占了越南出口额的36%,并提供了80万个工作岗位,深度融入越南经济。当前全球最大的三星组装厂就在越南北宁省,这主要是由于越南的各项优惠措施,吸引了大批韩国企业到越南投资设厂。

和捞一笔就走的欧美游资不同,韩国资本在越南有多年深耕的基础。2014年时三星采购名单上只有4家越南供应商,到2019年成长为42家。超过7000家韩国公司在越南的各行各业都建立了完善的产业链条,确保双方可以互利共生。

韩国希望通过越南,扩大韩国资本在东南亚的市场份额与影响力。目前韩语和英语、法语并列为越南最受欢迎的外语,韩国品牌的广告遍布大街小巷,韩国资本深度介入越南的银行与金融业。


当然,也有一些其他的原因,比如本国劳动力匮乏啊...拐卖越南妇女啊...诱骗越南人出国打工啊...之类的。

当前日本的越南劳工有40万左右,预计在2020年(今年)超过中国劳工。在韩国的越南劳工为23万,预计在2022年超过中国劳工。以上均不含偷渡者

在西贡大街小巷到处都是外语培训班,以及全产业链的蛇头偷渡服务,只需要支付1.5万美元就能帮你偷渡到周边任何国家。在某种程度上,引入劳动力才是韩日最初的目的,其他只是顺带。

而且也确实有钱赚嘛O(≧▽≦)O

越南计划到2030年将主要城市建设成为服务城市、环保城市、科技城市。而要完成这个目标,越南需要投资4800亿美元用于提升建设水平。这也将带动其市场的充分成长,为投资者带来更多收益。

越南对科技园区的优惠措施很大,前五年免税,后九年仅5%。也会让更多外国资本有更大的动力去开拓。

越南在布局投资41项重点产业,目标是将目前以传统制造业为主的经济,跨进为高科技及内需服务业领域,实现国民经济的实质提升,这当然对于逐利的外国资本而言是不会放过的。

而作为东亚最大的两个发达国家与资本输出国,拥有距离优势的韩国、日本自然比欧美同行们有更好的条件。

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