你觉得努力会感动老板吗？
首先，得明确我们说的“感动”是什么意思。如果是指老板看到你拼死拼活，就觉得“哎呀，这小伙子真卖力，真不容易”，然后心生怜悯，从而给你升职加薪、分配更好的项目，那可能有点一厢情愿。老板是生意人，公司是盈利机构，他们更看重的是你能为公司带来什么价值，而不是你付出了多少汗水。单纯的“努力”如果不能转化为实实在在的成果，那真的可能只是老板眼中的“勤奋”，但离“值得投资”还有点距离。
你想让努力产生“感动”效应，得有点门道。
第一，努力的方向要对。 如果你一天到晚都在做一些对公司目标无关紧痒的事情，就算你熬夜通宵，做得再起劲，老板也不会因此觉得你有多么重要。反之，如果你能把你的努力聚焦在那些能够驱动公司增长、解决核心问题的关键点上，哪怕你看起来没那么“辛苦”，但你的产出能让老板眼前一亮。举个例子，你是做销售的，别人都在勤奋地打电话发邮件，你可能花更多时间去研究客户的行业痛点，然后用一个定制化的方案打动客户，这才是让老板看到“聪明”的努力。
第二，努力要带来可见的成果。 努力本身是过程，结果才是老板最关心的。你可能在某个项目上投入了大量的时间和精力，但如果最终项目失败，或者没有达到预期目标，再多的努力听起来都像在找借口。相反，如果你能通过一番努力，把一个看似不可能完成的任务做成了，或者发现了新的机会，为公司带来了新的收入，那老板自然会觉得你的努力是值得的，甚至会因为你的能力而“感动”于你的价值。这种“感动”是基于你能力的认可，不是同情。
第三，把努力“说出来”，而且是会说。 这是很多职场新人容易忽略的一点。你一个人埋头苦干，老板又不是你的肚子里的蛔虫，他怎么知道你做了多少？所以，适当的沟通是必要的。但这里有个度，千万别变成那种每天都汇报工作量、诉苦自己有多累的人。好的沟通应该是这样的：你在某个项目上遇到了挑战，付出了额外的努力去攻克，并且最终取得了进展或成果。你可以这样跟老板说：“老板，关于XX项目，我发现了一个新的解决方案，为了验证它，我最近做了些额外的调研和测试，目前数据看起来很有潜力，我下一步想……” 这样一来，老板看到了你的主动性、解决问题的能力以及为了公司目标付出的努力，这种“感动”就是对你价值的认可，而不是对你辛苦的同情。
第四，努力要体现在你的成长和进步上。 老板当然希望员工能带来价值，但他们也知道人不是机器，总有学习和成长的过程。如果你能持续学习新技能，不断提升自己的专业能力，并且把这些新能力运用到工作中，解决更复杂的问题，那么你的这种“努力”就会让老板觉得你是有潜力的，是值得长期培养的。这种成长本身就能让老板感到“欣慰”，觉得自己的投资没有白费。
还有一点，也是挺微妙的：情商。 有时候，老板可能更看重的是你对公司的“忠诚度”和“归属感”。如果你在关键时刻能挺身而出，为公司承担责任，或者在公司困难时期不离不弃，即使你付出的努力不一定能立刻带来直接的商业回报，这种“付出”也可能在老板心中留下深刻的印象。这是一种更深层次的“感动”，因为它涉及到信任和情感的连接。
所以，与其说努力“感动”老板，不如说“有价值的努力”会赢得老板的认可和重视。别光埋头苦干，得抬头看看路，看看怎么做才能让你的努力更有意义，更能被看见。就像你给老板送礼物，要是送一个他根本用不上、不喜欢的，再贵他也只会客气一下；要是送一个他正需要、又能体现他品味的，那他就真的会开心，甚至觉得你很懂他。努力也是一样，得送到老板的心坎上去。
总而言之，努力是基础，但如何让这份努力为你加分，让老板看到你的价值，才是更需要我们思考和实践的。这更像是一场职场上的“情感投资”，需要策略，也需要真诚。
网友意见
用努力感动老板，就相当于企图让公鸡下蛋。
感动老板这件事的内核是情感打动，但是我们都知道老板开公司是为了赚钱，老板的衡量结果的标准是利益，不是情感。
感动老板？说心里话，我觉得你的想法好有意思。
在我的印象中，都是老板做了很多感动你的事情然后让你努力工作。所以你的努力与其说感动了老板，还不如说叫增加了老板的成就感。他会赞美自己的领导艺术，然后他还会表扬你。对了他表扬你的目的是为了让你和你身边的同事更加努力。
一、能做老板的人基本上都是比较理智的人。
创业也好，守业也罢。只要是一个在路上的老板，哪怕是个很感性的人，都会尽量的让自己活得理智一点。员工试图去撬动老板的内心世界，很明显是不太理智的做法。我听说过对老板的两种评价，一种是走心的老板；一种是走利的老板。但从来没听说过容易被感动的老板。如果一个老板时不时的都被员工感动得泪流满面，那的确是一件很滑稽的事情。
走心的老板，时不时的会给你制造一些小感动。比方说给你发个小红包，半夜三更给你点个宵夜，走到哪都说你是他哥、是他姐，而偶送你一些小礼物，在你生日的时候意外的收到一份大礼。累积起来都是为了让你更感动。
走利的领导会更看重于你的个人收益，他没有太多闲心来给你制造小感动。因为他自己也不太喜欢这一套，他觉得与其这样，还不如给你来点实际的。所以这种老板的做法基本上都是，你为公司多挣钱，他就想方设法的让你多分钱。这种老板你就更别试图去感动他了。
当然也有老板偶尔会在年终会议上痛苦流涕。“每每看到谁谁谁，多晚多晚都还在加班，任劳任怨。我就很心酸，也很感动，我何得何能，能有这样的好员工。真的非常感谢你们，长久以来对我的信任，对我的支持，这使我更加明白了肩上的责任。”如果你听到这些话让你很触动，那恭喜你，你成长了。记住，把这些话当成是一部电影，试问哪一部电影不走心呢？人生如戏，全靠演技。
二、你的结果取决于你做对了什么，而不源自于你感动了谁。
试图通过感动领导来收获结果的人，注定没有什么好结果。领导喜欢的是每天围着事情转的人，而不是每天围着自己转的人。没有一个老板请你来工作是为了听好话的。
在企业里老板和员工的分工是这样的，他主要负责想，你主要负责干。他负责做对的事，你负责把事情做对。所以更不要试图用努力来感动老板，你有多努力并不重要，你的努力有多有用很重要。
三、 努力是为了让自己收获与成长，而不是为了感动谁
靠感动别人来活着的人，过得真是心痛。你的自我呢？如果你年轻，你现在正是积累的时候，你的每一次努力都是为了你的精彩人生奠定基础，夯实能力；如果你正直中年，那正是你应该专注的时候，试图用之前的积累来证明自己，你哪里还有那么多的闲心思猜别人怎么想，有没有被你感动到；如果你靠近老年，那你更需要的是给你的子孙后代一些正确的指引，或用一生来给别人阐述一个道理，或安享晚年，也不用再去感动谁。
所以，努力吧骚年，你除了能感动自己谁也感动不了，青春不在，感动常在。
作者：空仁先生 走过才明白什么是荆棘，错过才懂得什么是教训。
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