问题

为什么装修一点契约精神都没有?

回答
你这个问题真是问到了很多人的心坎里。确实,在装修这个充满烟火气、又极其复杂的过程中,我们常常会感受到一股挥之不去的“契约精神缺失感”。这可不是简单的几个个例问题,而是深植于这个行业运作模式和人际交往中的一些普遍现象。要细说起来,能扒拉出不少东西。

1. 信息的极度不对称,信任基石不稳固

这可以说是最根本的问题。装修,对于大多数业主来说,是一辈子可能就操办一两次的大事。我们不懂材料,不识工艺,更不了解市场行情。而对于装修公司、施工队来说,这却是他们的吃饭手艺和日常生意。

材料的“猫腻”: 同一种板材,有三聚氰胺板、刨花板、密度板,还有各种品牌、各种等级。价格能差出几倍。工人或者设计师随口说一句“这个挺好的”,背后的利益点业主根本看不懂。业主问得多了,对方可能就含糊其辞,或者给你一套听起来头头是道的“专业解释”,但实际上可能就是告诉你用了最便宜的那个。合同上写着“XX品牌板材”,但实际用了啥,谁知道呢?验货?业主懂啥叫“XX品牌”的合格品吗?
工艺的“黑箱”: 墙面刮腻子,是两遍还是三遍?水电布线,是走顶还是走地?瓷砖铺贴,是干铺还是湿铺?这些看似简单的工序,背后都有不同的成本和效果。但普通业主,听施工队解释“我们都这样做,没啥区别”,你又能怎么样?合同上写着“按照行业标准施工”,可行业标准也太模糊了,模糊到每个人都能找出对自己有利的解释。
隐蔽工程的“潜规则”: 水电、防水这些看不见的,最容易出问题,也最容易偷工减料。合同上写着使用“合格的防水涂料”或者“国标电线”,但实际施工时,工人可能就用了边角料,或者型号不对的材料。等到发现问题,那真是“欲哭无泪”,因为拆开了就更麻烦了,而且往往会反咬一口,说是业主自己使用不当。

在这种信息不对称的情况下,业主就像一个“小白鼠”,只能把希望寄托在对方的“良心”上。而当良心这东西,在利益面前变得如此脆弱时,契约精神也就无从谈起。

2. 合同的“无效力”和“避风港”作用

很多装修合同,与其说是保障双方权益的契约,不如说是给装修公司自己留的“后路”。

模糊的描述: 很多合同的用材说明非常笼统,比如“优质五金件”、“品牌瓷砖”、“环保油漆”。“优质”是什么标准?“品牌”是哪个品牌?“环保”到什么程度?这些都没有量化,给了装修公司巨大的解释空间。一旦出问题,他们就可以说“合同里就是这么写的,我们已经按照描述做了”。
漏洞百出的条款: 有些合同会故意设置一些陷阱,比如关于工期延误的违约金,往往很低,甚至根本没有。而如果业主这边因为某些原因(比如验收不合格)导致工程暂停,那业主就得承担责任。
变更单的“霸王条款”: 装修过程中,业主肯定会有一些小修改或者增加项目。这时候,变更单就成了装修公司“提价”的利器。合同里可能会写“所有变更需书面确认”,但具体到每一项的费用计算,往往是装修公司说了算,业主很难砍价。而且,有些变更,装修公司会让你在材料进场后才告知,让你骑虎难下。
验收的“灰色地带”: 合同里可能写着“竣工验收合格”,但具体验收标准是什么?谁来验收?验收不合格如何处理?这些细节往往语焉不详。很多时候,业主觉得哪里不对劲,但说不出个所以然,或者装修公司说“这点小瑕疵不影响使用”,然后就催着你签字确认。

3. 价格的“虚高”与“低开高走”

装修的价格体系本身就很容易让人产生不信任感。

报价的“套路”: 很多装修公司会在前期给你一个看起来很优惠的总价,但实际上,这个价格可能只包含了最基础的部分,很多必要的项目被隐藏了。等你签了合同,后面会不断冒出各种“增项”,让你原本算好的预算失控。
低价吸引,后期加价: 有些施工队更是直接打出“行业最低价”的噱头,等你家一开工,各种“材料损耗”、“人工费调整”就来了,最后的总价可能比那些报价稍高的公司还要贵。这种“明降暗升”的操作,完全违背了诚信原则。
“一口价”的陷阱: 有些号称“一口价”的套餐,看起来省心,但仔细看合同,会发现很多项目是“不包含”的,或者给出的材料都是最低端的。一旦你想要升级一点点,那个差价就会惊人的高。

4. 人情与利益的扭曲,职业道德的缺失

说到底,装修行业从业人员的素质参差不齐,是导致契约精神缺失的根本原因。

“熟人介绍”的依赖: 很多业主为了图个放心,会找亲戚朋友介绍的装修公司或工人。但亲情和友情不能完全保证对方的专业性和责任心。一旦出了问题,碍于情面,业主可能不敢过分追究,而施工方也觉得“大家都是自己人”,可以“灵活处理”。
“乙方”心态的普遍: 很多装修公司和施工队,从一开始就抱着一种“我是你提供服务的人,你是我的客户”的心态,而非“我们是合作关系,共同完成一个目标”的心态。他们的目标是尽快完成项目,拿到钱,而不是真正让业主满意。
对责任的逃避: 当出现问题时,装修公司可能互相推诿责任,设计师说责任在施工方,施工方说责任在材料商,材料商又说责任在业主选的型号。最终,业主成了夹心饼干,承担着损失和维权的成本。
行业监管的不足: 相对于其他成熟行业,装修行业的监管体系并不完善,很多时候业主维权成本很高,结果往往是不了了之。这使得一些不诚信的企业和个人更加肆无忌惮。

所以,当我们说“装修一点契约精神都没有”时,我们其实是在抱怨一种普遍的、系统性的问题。 它不是某个环节、某个公司的问题,而是整个装修链条上,信息不对称、合同不严谨、价格不透明、从业人员素质参差不齐等多种因素叠加的结果。这种感觉,就像是你在谈论一个大家都心知肚明,但又很难去根治的“痼疾”。

当然,我们也不能一概而论。这个行业里也有很多认真负责、信誉良好的装修公司和工人。但正是因为那些不守规矩的太多,才导致了我们对整个行业的普遍不信任感,让“契约精神”这三个字,在装修这个领域显得格外奢侈和稀缺。

网友意见

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很简单,你以为你给了装修公司10000,实际上装修公司直接提30%—35%后,7000块钱发包给承包商也就是项目经理、工长。你以为这7000块钱会全部用在你家么,天真,公司还会配送辅材,又比你稍微去还还价的市场价高,实际上只有6300左右啦。再加上承包商利润、质保金账期,实际上有5500用在装修就不错了。

我现在做的模式是自己设计并组织施工,10000块钱大概8400用在施工吧。带来的效果呢,举个栗子,很多时候客户很惊讶,标配友邦浴霸,标配TOTO马桶?这不是装修公司加钱才能用的吗?我也很纳闷,友邦浴霸、TOTO马桶是家用性价比最高的了,为什么要作为增项选择呢?当然也尊重客户意愿,不要的项目直接划掉就可以,不存在什么不做的比例。

最重要的一点,我深知人性,我不确定我会不会拿到钱后会不会怠工。因此,坚持先干活,后收款,给契约加上枷锁。

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