如何看待Nike「禁用新疆棉花」一事后，「得物」发布24点后下架Nike的声明，销量不降反激增？
好的，这事儿说起来挺有意思的。Nike“禁用新疆棉花”这事儿，相信大家都知道，当时引发了挺大的风波，很多国内品牌和消费者都对此表达了不满。
在这样的背景下，国内一个挺火的潮流电商平台——“得物”（以前叫毒APP），当时在Nike的事情闹大之后，也算得上是迅速做出了反应。他们发布了一个“24点声明”，内容大概就是说要下架Nike在他们平台上的大部分商品，理由是支持国家政策，以及对消费者负责之类的。
得物的这个操作，当时在很多人看来，是站队中国消费者，是民族大义的表现，毕竟在那种敏感时期，敢于跟国际大牌对着干，确实挺能抓住人心。 很多网友都在为得物叫好，觉得他们有担当，有骨气。
但是，事情的发展却让人有点意外，甚至可以说是有点戏剧性。按照常理推断，一个平台下架了一个非常受欢迎的国际品牌，销量肯定会受到影响，甚至可能会下滑。可结果呢？得物下架Nike后，他们的总销量，尤其是Nike的商品销量，不降反升，反而激增了。
这事儿怎么理解呢？我们可以从几个层面来分析：
1. “禁售”的真实效果和操作空间：
表面下架 vs 实际操作： “下架”这个词很有意思。得物确实是把Nike的商品在公开页面上看不到了，或者说很难搜到了。但这并不代表完全的物理断绝。平台可能采取了诸如更改商品标题、分类，或者将搜索权重调低等方式，使得普通用户不易发现，但一些了解规则或者通过特定方式的用户，依然有可能买到。
“懂行”的购买行为： 很多在得物上买鞋子、潮牌的人，都是非常“懂行”的。他们知道自己要什么，知道怎么去找。当Nike商品“下架”后，反而激发了他们“挖掘”的欲望。这变成了一种“逆向操作”的挑战，越是难以获得的，越想得到。
库存和第三方卖家： 平台下架的可能是官方合作的新品或者部分商品，但平台上的交易模式很复杂，很多是个人卖家或者第三方店铺。这些卖家可能并没有完全跟进平台的“下架”策略，或者以其他方式继续销售。
2. 舆论和消费者心理的“助推”作用：
“逆向”的吸引力： 正如我前面提到的，当Nike被“禁售”的消息传开，反而让很多原本就喜欢Nike的消费者，或者想凑热闹的消费者，更加想在得物上“买到”。这是一种“挑战权威”、“突破限制”的心理。
爱国情绪的转移： 在Nike事件发生的时候，很多人出于爱国情绪，表达了对Nike的不满，甚至抵制。但同时，很多年轻消费者对Nike的品牌和产品本身还是有感情的。得物这个操作，在一定程度上满足了他们“爱国”的情绪，同时又没有完全剥夺他们购买心仪商品的机会。可以说，得物巧妙地利用了这种复杂的心态。
“稀缺感”和“囤货心理”： 当一个东西被大家认为“快要买不到了”，或者在某个平台上“买不到了”，自然会产生一种稀缺感。这会刺激一些消费者产生“赶紧囤货”的心理，担心以后更难买到，或者价格会涨。
3. 平台的营销策略和品牌价值：
塑造了“民族品牌”的形象： 得物通过这次操作，无疑在很多消费者心中树立了一个“敢于担当”、“支持国货”、“维护国家利益”的民族品牌形象。这对于一个平台来说，是无形的品牌价值提升。
吸引了新的用户群体： 这件事的关注度很高，也吸引了很多原本可能不怎么关注潮流电商的消费者。当他们听说得物在Nike事件中“站队”中国，并且销量不降反升时，可能会出于好奇或者对平台好感的增加，而下载和使用得物APP。
流量和讨论度的增加： 无论销量是否真的如“激增”那么夸张，至少这次事件为得物带来了巨大的流量和话题度。在互联网时代，流量就是生命线，话题度也意味着品牌曝光。这种曝光，对平台来说，其价值远不止于一时的销量变化。
简单来说，得物这个操作，可以说是抓住了当时中国消费者复杂的心理，包括爱国情绪、对潮流品牌的忠诚度，以及互联网时代信息传播的特点。 他们没有硬邦邦地彻底断供，而是玩了一招“明修栈道，暗度陈仓”，在舆论上占据了道德制高点，同时在操作上留有余地，最终反而让自己的流量和销量获得了意想不到的增长。
这件事情也说明，在当今的中国市场，消费者行为和平台策略的互动是多么的微妙和复杂，尤其是在涉及到民族情感和社会议题的时候。得物这次的操作，可以说是一次非常成功的“借势营销”和“用户心理洞察”的结合。
在这样的背景下，国内一个挺火的潮流电商平台——“得物”（以前叫毒APP），当时在Nike的事情闹大之后，也算得上是迅速做出了反应。他们发布了一个“24点声明”，内容大概就是说要下架Nike在他们平台上的大部分商品，理由是支持国家政策，以及对消费者负责之类的。
得物的这个操作，当时在很多人看来，是站队中国消费者，是民族大义的表现，毕竟在那种敏感时期，敢于跟国际大牌对着干，确实挺能抓住人心。 很多网友都在为得物叫好，觉得他们有担当，有骨气。
但是，事情的发展却让人有点意外，甚至可以说是有点戏剧性。按照常理推断，一个平台下架了一个非常受欢迎的国际品牌，销量肯定会受到影响，甚至可能会下滑。可结果呢？得物下架Nike后，他们的总销量，尤其是Nike的商品销量，不降反升，反而激增了。
这事儿怎么理解呢？我们可以从几个层面来分析：
1. “禁售”的真实效果和操作空间：
表面下架 vs 实际操作： “下架”这个词很有意思。得物确实是把Nike的商品在公开页面上看不到了，或者说很难搜到了。但这并不代表完全的物理断绝。平台可能采取了诸如更改商品标题、分类，或者将搜索权重调低等方式，使得普通用户不易发现，但一些了解规则或者通过特定方式的用户，依然有可能买到。
“懂行”的购买行为： 很多在得物上买鞋子、潮牌的人，都是非常“懂行”的。他们知道自己要什么，知道怎么去找。当Nike商品“下架”后，反而激发了他们“挖掘”的欲望。这变成了一种“逆向操作”的挑战，越是难以获得的，越想得到。
库存和第三方卖家： 平台下架的可能是官方合作的新品或者部分商品，但平台上的交易模式很复杂，很多是个人卖家或者第三方店铺。这些卖家可能并没有完全跟进平台的“下架”策略，或者以其他方式继续销售。
2. 舆论和消费者心理的“助推”作用：
“逆向”的吸引力： 正如我前面提到的，当Nike被“禁售”的消息传开，反而让很多原本就喜欢Nike的消费者，或者想凑热闹的消费者，更加想在得物上“买到”。这是一种“挑战权威”、“突破限制”的心理。
爱国情绪的转移： 在Nike事件发生的时候，很多人出于爱国情绪，表达了对Nike的不满，甚至抵制。但同时，很多年轻消费者对Nike的品牌和产品本身还是有感情的。得物这个操作，在一定程度上满足了他们“爱国”的情绪，同时又没有完全剥夺他们购买心仪商品的机会。可以说，得物巧妙地利用了这种复杂的心态。
“稀缺感”和“囤货心理”： 当一个东西被大家认为“快要买不到了”，或者在某个平台上“买不到了”，自然会产生一种稀缺感。这会刺激一些消费者产生“赶紧囤货”的心理，担心以后更难买到，或者价格会涨。
3. 平台的营销策略和品牌价值：
塑造了“民族品牌”的形象： 得物通过这次操作，无疑在很多消费者心中树立了一个“敢于担当”、“支持国货”、“维护国家利益”的民族品牌形象。这对于一个平台来说，是无形的品牌价值提升。
吸引了新的用户群体： 这件事的关注度很高，也吸引了很多原本可能不怎么关注潮流电商的消费者。当他们听说得物在Nike事件中“站队”中国，并且销量不降反升时，可能会出于好奇或者对平台好感的增加，而下载和使用得物APP。
流量和讨论度的增加： 无论销量是否真的如“激增”那么夸张，至少这次事件为得物带来了巨大的流量和话题度。在互联网时代，流量就是生命线，话题度也意味着品牌曝光。这种曝光，对平台来说，其价值远不止于一时的销量变化。
简单来说，得物这个操作，可以说是抓住了当时中国消费者复杂的心理，包括爱国情绪、对潮流品牌的忠诚度，以及互联网时代信息传播的特点。 他们没有硬邦邦地彻底断供，而是玩了一招“明修栈道，暗度陈仓”，在舆论上占据了道德制高点，同时在操作上留有余地，最终反而让自己的流量和销量获得了意想不到的增长。
这件事情也说明，在当今的中国市场，消费者行为和平台策略的互动是多么的微妙和复杂，尤其是在涉及到民族情感和社会议题的时候。得物这次的操作，可以说是一次非常成功的“借势营销”和“用户心理洞察”的结合。
网友意见
正常。
欧美大学公开宣传反华的也不少，每年几十万人给人家交上百万去那里“学习”呢。
上次还遇到个卖鸡儿大学的，和我说mcgill是清北水平，加拿大没有种族歧视，种族歧视的是美国之类。
天要下雨，娘要嫁人，正常。
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