问题

如何看待 Nike 二月初在京东的广告词「凭本事放狠话」?

回答
Nike 二月初在京东投放的广告词「凭本事放狠话」,在当时引起了不小的关注和讨论,我们可以从多个角度来详细分析。

一、广告语的直接解读:

“凭本事”: 这是核心,强调的是能力、实力、才华、努力和积累。它表明了 Nike 一贯以来所宣扬的运动员精神——通过自身的努力和训练,才能达到更高的水平,也才能拥有说出“狠话”的底气。这不仅仅是嘴上说说,而是有实际行动和成果支撑的。
“放狠话”: 这部分则更具冲击力和话题性。“狠话”通常指的是那些带有挑衅性、自信心爆棚、甚至略带攻击性的言论,比如在比赛前“预言”胜利、表达对对手的蔑视、或者挑战既定的规则和极限。它直接触及了人们内心深处对于“敢说敢做”、“不畏权威”的渴望。

二、广告语的深层含义与Nike品牌精神的契合度:

1. 强调运动的“竞技性”与“自我超越”: 运动本身就充满了竞争,而顶级运动员之所以能站在最高领奖台上,除了天赋,更重要的是他们日复一日的艰苦训练,以及在关键时刻敢于挑战极限、敢于发出“狠话”的心理素质。Nike一直以来都在宣扬这种精神,鼓励人们突破自我,挑战不可能。
2. “自信”与“气魄”的释放: “放狠话”的背后是一种强大的自信,是相信自己能够达成目标,敢于将内心的目标和宣言公之于众。这种自信来源于对自身能力的充分认知和对训练过程的付出。Nike通过这句话,是在鼓励消费者拥有同样的自信,不仅仅在运动场上,也包括在生活、工作中的各个方面。
3. 打破“内敛”的传统观念: 在一些文化中,过度的自信和直接表达可能会被视为“傲慢”或“不谦虚”。而“凭本事放狠话”则是一种反叛,它告诉人们,当你有实力的时候,自信地表达出来,甚至是带有攻击性的表达,都是被允许的,甚至是值得赞扬的。这是一种对传统束缚的挑战,鼓励更自由、更真实的自我表达。
4. 制造话题性和传播力: “放狠话”本身就带有强烈的冲突感和话题性。Nike选择这样的词语,很容易引发消费者的共鸣、讨论,甚至模仿。它能够快速地在社交媒体上发酵,增加品牌的曝光度和讨论度。

三、与京东平台的联动:

“实力”的载体: 京东作为国内知名的电商平台,汇聚了众多品牌和消费者。Nike选择在京东投放广告,意味着它将“凭本事放狠话”的理念,通过其产品和在京东上的销售表现来体现。消费者可以通过在京东购买Nike产品,来获得“凭本事”的装备和支持,从而更有底气地去“放狠话”。
场景的延伸: 京东的用户群体广泛,涵盖了各行各业的消费者。这使得“凭本事放狠话”的语境不再局限于专业运动员,而是可以延伸到任何领域。无论是工作中追求升职加薪,还是生活中突破自我设定的小目标,都可以套用这个广告语,使其更具普适性。

四、可能的争议与解读:

“狠话”的负面联想: 一部分人可能会对“狠话”一词产生负面联想,认为它过于激进、带有攻击性,甚至可能助长不良的竞争风气。尤其是在一些强调和谐、内敛的文化语境下,这样的广告语可能会引起一些不适。
“实力”的门槛: 也有人会质疑,如果缺乏真正的“本事”,仅仅“放狠话”是否会显得空洞和可笑。这警示了Nike品牌所传递的理念是建立在“实力”基础之上的,如果消费者只是盲目跟风,而没有付出努力,那么这句话的效果也会大打折扣。
营销策略的成功与风险: “凭本事放狠话”无疑是一个非常成功的营销策略,它抓住了年轻消费者追求个性、敢于表达的心理,并与Nike的品牌精神完美结合。然而,任何过于激进的营销都存在一定的风险,需要品牌时刻注意其可能带来的负面影响,并加以引导。

五、总结:

Nike在京东的广告词「凭本事放狠话」,是一次极具巧思和品牌DNA契合度的营销活动。它:

直接触达消费者内心: 鼓励人们勇敢表达、敢于挑战。
强化品牌核心精神: 将“实力”和“自信”作为突破的关键。
制造话题,引发共鸣: 具有很强的传播力和记忆点。
联动销售平台: 将品牌理念与购物行为相结合。

在解读时,我们应该认识到,这句话并非鼓励无端的挑衅或谩骂,而是强调实力的支撑是“放狠话”的根本前提。它是一种积极向上、挑战自我的口号,鼓励人们通过努力获得自信,并通过自信去追求更高的目标。尽管可能存在一些负面解读,但总体而言,这句广告语成功地塑造了Nike的品牌形象,并引发了广泛的社会讨论,达到了其营销目的。

网友意见

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谢邀。

投放事故+品牌态度,二者兼有。


像Nike这种一线国际品牌,一般有个全球广告服务商,来帮Nike做欧美核心市场的品牌策划,例如slogan啦,代言人啦,里程碑级的营销事件啦。相当于Nike的全球乙方,

然后在大中华区日本东南亚这些次一级市场(具体看不同品牌的内部划分),会找当地的广告机构来配合落地执行。等于Nike的地区乙方。

(有些看起来是全球乙方在各国的分部,其实往往是全球乙方拿了大单子,然后临时收编几个所在国的好苗子,东北易帜那种)

听着很高大上,其实就是帮忙翻译翻译,兼规避点地方上的文化忌讳,然后找合适的渠道把广告费花出去。

小事,地区乙方汇报给全球乙方即可;大事,地区乙方要向全球乙方和大甲方同步汇报。一般大甲方这时候也会直接下场,拉个专项小组来直管。

很久没待过这个圈子了(这圈子也没落了,泪目),印象里以前Nike的全球创意商是W+K,国内配合落地的应该是奥美盛世长城这些。


因此从流程上看,确实存在投放事故的可能。

因为国内的乙方一定在全程盯着,Nike肯定有监测舆情的本土公关服务。这种舆情报告在H&M出事的那一天,就应该每天甚至每6个小时,由国内乙方发送给全球乙方。

估计在H&M事件的72小时之内,Nike这个大甲方已经开始成立专项小组,直接和国内乙方同步舆情走向。

听着很高效是不是?

汇报机制是很高效的,但决策机制未必。因为国内帮Nike监测舆情的机构,很可能不是帮Nike运营电商的机构;Nike自己内部,公关和中国区电商也肯定不是一个部门。

所以就算国内乙方给出舆情走向很糟糕,甚至主动建议Nike调整广告素材里的用词,Nike那边也未必能立刻批准。

有时差,还得几个部门开会。你国内乙方的建议可能只是改改广告语,但Nike那边还要分析线上线下的销售数据,还要判断库存和forecast,还要想想后面两三月预定的市场活动要不要调整。

紧急公关牵一发而动全身,跨国企业跨时区跨国境跨内外一堆部门。协调几个会,两三天就过去了,那些刺眼的广告语就这么挂着,妥妥的投放事故。


但本质上,还是品牌态度。

混日本的知道,很多国际品牌的日本分部,包括日本乙方在内,简直是个独立王国,加拉帕戈斯化。

不管你总部是怎么定市场策略的,到了日本就会被扭成另一种玩意。品牌在日本要说什么话、用什么人、怎么花钱,日本分部往往有很高的自主权。

而在中国的广告行业,这种权限级别相当少。都2021了,很多国际品牌的大中华区决策中心还在香港(甚至新加坡)。一大票台湾人香港人主导自家品牌在中国大陆消费者面前的形象。

咱不是对地域有啥歧视。但是吧,这帮人手机里连微博都没有,刷推特的能理解个鸟“中国消费者心智”啊?

在欧美社会面前,日本文化真的比中国文化更有特殊性?不见得吧?说白了就是日本泡沫经济时的商业余威尚在,国际品牌尊重日本市场和用户的独特性,因此也愿意接纳日本传媒和广告界的本土范式。

对中国,国际品牌明显还是缺乏这种认可。虽然在法务税务和销售模式上不得不照大陆的规则来,但在文化上,仍然认为香港和台湾才是大中华区的主导。不管中国分部和国内乙方的英文说得多溜,决策层里不放几个港台出身的就不舒服。

这种组织层面上的惯性,使得很多国际品牌在中国卖货可以(反正电商运营普遍外包),但和中国消费者的互动性鸟差,3000ms延迟。

我个人觉得,这种体制化的游离态度,相比起几次突发公关事件,才是真正的傲慢。

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二月初的广告乳三月底的华,我们应该警惕的不是耐克的态度,而是他们的时光机。

还好我们有超时空警员可以超时空出警= =|||


另外这里的trash其实是一语双关,一方面指比赛开场前两边飙垃圾话,另一方面也指这款鞋是回收材料制成的。

估计他们怎么也没想到,会有人认为trash是在说自己……

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我看到很多答主支招抵制耐克。

我就在想,这次境外NGO组织带头出报告黑我们,各大国际巨头企业迅速跟进抵制我们,有组织,有纪律,有效率。那咱中国市场反制对方时怎么就只有消费者在响应?大企业都干嘛去了?

京东作为国内电商巨头,还在收广告费?没点态度的?

平时我们骂明星骂得挺狠的,但这种大是大非的事情面前,明星们好歹还知道迅速表明态度,咋这些大资本家们连平时我们嘴里的“戏子”还不如?

这时候,学国外企业的,发声明,下架产品,清查供应商啊!

如果说政府不好下场组织企业反制,那我国是否也能培育一些类似于国外NGO组织一样的社会组织,在类似情况下把企业组织起来反制国外?

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这也太狂了,

意思不穿耐克的人就是垃圾嘛……

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光凭你那个截图,就知道你的理解是有问题的。

这句广告词不能光靠这个广告词,你要连你左边截了一半的那双绿色底的球鞋一起截进来。如果你把那双鞋截进来的话,你就会在那双鞋的下面看到一句话,那双鞋当中一定比例成份是由可回收的材料,也就是可回收垃圾合成做的。

所以let the trash do the talk,其原意是指新推出的鞋是用可回收垃圾做的。只是字面含义。只是在这个特殊的敏感时期,很多人觉得这个是一种挑衅,这其实真的有点哭笑不得。

虽然耐克最近的座位非常令人恶心,也不是帮他洗地,只是该怎么样就是怎么样,没有这句广告词,大家已经在抵制耐克,已经对他很不满了,其实他自己也没必要多这一条,我们大家也没必要因为这么额外的一条显得自己理解偏颇,故意曲解。这样不是我们自己变成了我们自己正在痛恨的那种人吗?

有一说一,有个同事的老婆就是耐克的,跟她聊了几句,其实耐克中国从上到下全都是中国人,这帮人就算是脑子坏到家了也不会发那种言论,因为去年中国在全球逆势增长,所以去年耐克的近一半利润是大中华区贡献的,然后今年的营销重点和所有费用的一大半都放在了中国区,引起了耐克欧美区的不满,所以去年九十月份BCI易宣布对新疆棉花的态度以后,欧美区的耐克就率先宣布了,有针对性的抵制棉花。但去年宣布了也没人发现,只是今年有人把它放到了网上,再加上特殊的舆论环境一烘托,造成了今天对中国耐克的抵制,现在欧美区正在偷着乐呢,因为一出事儿今年的营销重点和营销费用大部分都会放在欧美。这种事情就是典型的跨国公司之间的政治斗争碰上了猪队友,害了全部人。

至于这句新的广告词,我觉得没有必要故意曲解。你想骂耐克还缺理由吗?

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更新一下,目前不少人说那是耐克很久之前上架的,那我请问爆出了抵制新疆棉花的事情之后,为什么不审查一下?你可能说注意不到,那没问题,引爆舆论之后,注意到了吧?但是为什么只暗戳戳的下线,连一个官方说明都没有?你们在这里洗地,算什么?


所以别人真的在乎你的感受吗?如果在意,早就出来澄清不是有意挑衅了,如果在意,早就出来就抵制棉花的事情道歉了,如果在意,根本就不会闹这么一出抵制棉花的事。

所以,请不要在继续展示你的理中客了,一天天这么帮着一个侮辱,制裁你同胞的公司洗地,真的不感觉到愧疚吗?你们的同胞被侮辱的时候,你们有这么上心吗?

还有人对我人身攻击,我希望你别那么low,我承诺不是首先使用人身攻击,但是假如我被攻击,我一定会加倍怼回去。


看了一下评论,目前很多人在给耐克开脱,认为是已经写好的文案,还说什么环保乱七八糟的,我真的是服。

上面就是我的回复。我现在真的是有点累了,你真的是叫不醒装睡的人。我也没有那么多时间一个个回复,我是做投资的,我也是有工作的,我也没有那么时间在这里扯淡。我希望大家理性讨论,大家有时间帮我回复一下,我好累。


一、赤裸裸的挑衅。

肯定有些人说,人家说不定不一定是这个意思啊,对,理论上有这么一丝丝的可能性,但是就是按照这种理论上的可能性来讲,它本意不是挑衅,那么它不知道目前国内是个什么状况吗?从写文案到审核的,再到宣传的,都没人觉得不妥?

假如设身处地的想一下,你是耐克,你会这么做?正常人正常商家在这个时候,肯定是慎之又慎,有一点点可能引起误解的都会否掉,正常应该是这样没有问题吧?

但是你看看耐克的这个广告语,它就是怕你有一点点的觉得,它不是在挑衅。它就是在明面的告诉你,老子就是凭本事挑衅你,你耐我何?

所以,心地善良的小伙伴们,不能一味的以己度人,觉得别人也应该是善良的;另外还有一部分在这个时候还想给耐克洗地的,劝你先做个人。

图片是我从网友@沸娱 处取得,因为目前去京东找,已经找不到了,侵删。


二、挑衅的底气何在

咱们还是按照正常人的思路来考虑,首先,我们正常都不愿意得罪客户,何止不得罪,如果是大客户,那还要小心翼翼的伺候着。其次,假如不小心得罪了,那必须立马道歉挽回啊,即使是由于各种原因,无法道歉,那也不敢继续挑衅啊。

但是你看看耐克,自己不用新疆棉,还不让与自己有关的企业用,嚣张吧?爆出来之后不道歉,现在又直接在京东上面挑衅,直接戳你的肺管子!

那么耐克这么嚣张的底气在哪里?

目前的反应可以分为以下几种,我放一些图片,大家看了应该就知道了。

其中第二种人,第三种人、第四种人,是耐克嚣张的底气。

第一种,算是一个正常国人的正常反应,即我被侮辱了,我的同胞被抵制了,一个赚着我们钱的商家,反过来羞辱我们,在我们的核心利益上毫不留情,毫不掩饰地恶心我们的时候,我们感到愤怒,让他们道歉,抵制他们的产品,去支持国货。

还有一些网友,也包括我自己,之前也买过大量的耐克、阿迪,都是自己的辛苦钱,也不舍得全都仍了,也还是会穿,但是不会再买新的耐克的鞋,也绝对不会在网上宣扬自己穿这些鞋很光荣,能不穿慢慢就不穿了,毕竟觉得不是光荣的事。

虽然也有一部分人被这些企业洗脑,绝对不穿国货,觉得除了耐克阿迪已经没鞋可买,但是总还是有羞耻心的。

表示气愤

等道歉

内心还是想穿,但是又不怕别人抨击

不买耐克阿迪之后,居然不知道该买什么,反正不会买国产

但是也有排队去买李宁等国产的。

第二种,这部分人就很复杂了,有些人非常的迷惑,你穿你自己买的鞋可以,没有人不让你穿,但是你一直在网上宣扬一些歪理邪说,这就不对了。

对于这种人,我说一下自己的看法。

首先,对于想穿自己的鞋,我上面说过了,你已经买了,穿也没有人来制止你。但是你一边说着自己爱国,一边对很多事情模棱两可,甚至颠倒黑白,这就有问题了。

先看一下这哥们的几个观点。

我主要讲一下他说的第二点,这些观点恐怕是很多人不想抵制这些辱华品牌,但是又不敢明面上说,经常用的一些借口。

针对这一点,我来聊一下。

针对抵制这些品牌,谈不上支持也谈不上反对?你觉得这样是对的吗?你是一个中国人,当一个外国公司来制裁你的同胞,羞辱你的祖国,损害你国家的核心利益的时候,你讲你不支持也不反对?你在这种大事大非面前装理中客?觉得这样可以两边都不得罪?

那假如有一天,中国被侵略了,你是不是也还是即不支持也不反对?对于近代历史上的那些对我们同胞和国家造成伤害的人和事,你是不是也“事不关己,高高挂起?”

我为什么要打双引号?因为这不是事不关己,你只要是一个中国人,这些就关你的事。

还有,不要说耐克的这个事和近代史、侵略不一样,错,它们在性质上没什么不同,只是程度的区别而已。

它们都是看不起你,都在伤害你的同胞,都在伤害你的祖国,都在损害你每一个人的核心利益,只是性质程度不同而已。

所以,别在这个时候给我装理中客,你是中国人,你就没有所谓即不支持,也不反对的空间,不是我们逼你,是耐克们在逼你,我们从来都不想抵制耐克,是它们要戳我们的肺管子,往我们的眼睛里砸石头。

第二,所谓抵制会伤害到我们的国人,伤害就业岗位,这个是每次抵制的时候都会说起的,也是很多人都会说的,这里我也说一下。

抵制它们的产品为什么会伤害这些员工?我认为不会,或者说,短期会有一点点,根本就不会有很大的伤害。

我们不买它们的产品,就没有可买的了吗?不买耐克,你就不穿鞋了吗?不买苹果,你就不用手机了吗?

不是的,你还是会穿鞋,你还是会用手机,也就是说,这个总需求没有变化,只是提供需求的企业发生了变化,所以,总供给也不会有变化,所以对用工的需求也不会有变化,对总就业也没有影响,只是从一家企业换到了另外一家企业。

直白点讲,就是这些员工,从耐克换到了安踏,李宁,从苹果换到了华为,oppo,vivo。

这会对国人有什么损害吗?没什么损害,因为本来已经在国内的相对底薪的就业,不会消失,只是从外国品牌的企业转移到了国产品牌的企业。

而对于相对高薪的岗位,反而增加了就业。比如苹果,它们的核心设计团队,技术研发团队,主要是外国人,而华为等国内企业,核心设计团队和技术研发团队,主要都是国人,华为做大之后,国内高薪岗位更多,也意味着你、我、我们的亲戚朋友、兄弟姐妹,更容易获得高薪工作,我们的国家获得的税收更多。

那么服务于我们的周边的工作人员,比如理发师、服装企业、等等,都会有好处。

这也就是之前大家在网上热议的,同样都是理发师,为什么欧美的可以这么高薪?难道欧美的理发师的技术就那么高?

不是的,理发师的技术差不多,但是理发师理的头发的主人收入不一样,理发师的收入也不一样。假如你觉得不好理解,你对比一下一线城市和小镇上的理发师,他们的收入水平,是不是同一个道理。你别管他们的消费水平如何,单单从剩余的收入来讲,是不是更高,而且消费水平高本来也说明在一线的理发师的生活水准更高啊。

所以,为什么欧美人可以不用996?为什么现在欧洲人已经开始试行4天工作制了?如果你也想这样,就别在网上吐槽什么老板没人性,这有用吗?现在最有用的,是让这些高薪的就业机会回流到国内,然后你也可以赚着高薪,买着国外进口的便宜产品,也可以一年两次为期半个月的长假。

想要什么样的生活,其实你自己可以选择,哪怕我们这一代不行,希望我们的孩子行。

一下子写了这么多,主要是我觉得这部分人还有得救,只是被洗脑了,或者还比较小,很多事想不明白,我想抢救一下,让他们不至于变成第三种和第四种人。

其它的观点我就不一 一驳斥了,打字太累了。

第三种,杜汶泽之流,这种人或者生活在大陆,或者生活在大陆以外,一身黄皮肤,看着像中国人,甚至国籍还是中国的,但是其实是个香蕉人,黄皮白心的,以杜汶泽、方方、潘石屹父子之流为代表。

这种人就是骨子里反华,被洗脑洗的数典忘祖,已经没得救了,起码我的医术是不够,救不回来了,因为它们可能已经不想当个人了,都不是人,哪里还能救的回来。

骂这种人,我开个头,大家想说什么在评论区说就行了,骂它们我都嫌累。

第四种人,以得物为代表的没有骨头,戏弄国人,伤害国人感情的无良商家,以及部分黄牛和上面讲的第二种的消费者。

得物在出事之后,也在第一时间发表声明,下架耐克,但是事实我们也看到了,说一套,做一套,一边严正表态,我是爱国的,我要下架,一边做着生意,卖的热火朝天。

这里还有黄牛,还有上面讲的第二种和第三种人。图片来自网友@伊莉莎白骨精啊 侵删。

三、深层次的原因是什么?

就在刚刚,还有很多网友在留言,帮耐克洗地。都已经戳到你的肺管子上了,赤裸裸的伤害你的同胞,这都能洗?不就是一双鞋吗?为什么会有这么大的能量?

我也想不通,我就从我个人的理解来讲一下吧。

其实,耐克远远已经不止是一双鞋了。

它已成为了一种潮流、一种文化、一种生活方式,这恐怕才是大家拼命维护的原因吧,大家维护耐克,只是想维护耐克定义下的一种潮流的、新鲜的、个性的生活方式,耐克把这种美好的生活方式和自己深深的捆绑在了一起,一如美国把自由、民主和自己的三权分立捆绑在了一起。

这让我想起了几年前战狼二上映时大家的反应,中国人根据事实改编了一部剧,无数人跳出来喊不合理,但是大家在看美国大片的时候,有说过不合理吗?我们的还是有事实根据的啊,那些大片完全就是虚构啊,更不合理啊,你们看史泰龙的第一滴血的时候,会感觉不合理吗?

战狼和第一滴血,一样啊,都是商业片,都没有宣称自己是记录片吧?为什么那么多人对战狼的要求已经达到了记录片的要求?别人对我们双标就算了,为什么自己已经开始对自己双标了?

在这里,我不想说什么洗脑、文化入侵之类的,恐怕会引起一些人的反感,但是这些事情又怎么解释?

回到耐克这个事情上来,真的像很多人所说的那样,自己买耐克是因为质量好?时尚?

大家凭心而论,耐克的质量真的远超国内品牌?我说说个人的体验,我自己买的耐克的鞋子,还有学生时代买的361度的鞋子,361度的穿到我都不想穿了,但是还是好好的,仍了都觉得可惜。但是耐克的,阿迪的,基本上几个月,最多一年就会出问题,掉皮、开胶等等我从来没有体会到的,在这些国籍大品牌上都体会到了。

不少网友吐槽,这才是真的耐克,莆田的穿两年反而不会出问题。

另外就是所谓的时尚,这个就真的没什么客观标准了,掌握话语权的人说是时尚,TM的就是时尚。

连单眼皮,小眼睛、高颧骨这种完全不符合中国人审美的脸型,白皮爸爸告诉你,我觉得你们中国人就是这样的,这就是高级脸,明白吗?很多人也会乖乖的听话,这就是高级脸,这很好。

耐克是有很多好看的设计,但是国产的就没有吗?李宁的悟道系列,真的丑吗?为什么上面就有那么多人,打死也不穿李宁?

耐克的设计都潮吗?理性的看看,凭心而论,就说上面京东文案的那双鞋,就设计而言,TM的丑到爆好吗?这样的丑的鞋子数不胜数,但是那又如何?很多人照样供起来,如果换成国产品牌,恐怕已经被骂的要上升到国民性上了吧?

我们已经自动双标了,主动双标,不需要外人给我们双标了。

上面的说的现象是真实存在的吗?如果是真实存在的那么原因到底是什么?我说了一些我的看法,我也想大家能仔细想一下,说一下自己的看法。只有我们每个人都想明白了,耐克之流才不敢继续这样做。

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很多人中国人已经不买三星了。

不是因为三星不好用,事实上,当体量到达一定程度后,任何产品都一定会出现品质问题,迟早的事。

所以主要是因为三星爆炸门后的一系列双标和其他处理方法,惹怒了一大群人,从而加速了三星的离开。

为什么中国人不买三星了呢?

一部分是担心有问题,毕竟爆炸门都听过,印象颇深。

一部分是因为民族大义和站队,站队没有对错,任何用户都有用脚投票的权力,毕竟是他们自己的钱。

还有一部分人是因为麻烦:三星错了吗?错了。有没有打算改过?也许还真有过这个打算。

但是真没有必要。

人是社会性动物,没必要在手机这样的事情上标新立异,一遍遍解释为什么选择的是三星,太耗费精力。选择国产品牌能避免很多麻烦,在和人相处时有利于快速切入主题,而不是被带跑偏。

这也是很多人选择这段时间回避穿耐克、阿迪达斯等品牌的原因:确实是自己购买的,没必要扔,但也没必要最近穿出去,以至于谈话的重点变成新疆棉而非更重要的事情。

因为解释很麻烦,且没必要,尽量避免干扰才是上策。


所以,请问耐克做到当年三星的那个体量了吗?做好迎接大部分人的回避的准备了吗?

耐克的受众都比较在乎羽毛,也有更多的选择,换一个就能避免解释的麻烦,做更重要的事情,为什么不呢?

至于耐克的广告词,更像是,一种挑衅和傲慢,短时间确实很难对销量产生影响,但给自己一直宣扬的价值观添上了浓墨重彩的一笔,以至于但凡有点爱惜羽毛的人,见到它的时候都会比较谨慎:这真的是那个拥有自己喜欢价值观的耐克了吗?

如果不是,它凭什么?


以上~

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先表态,再说事

无论有心还是无心,NIKE总归要为它的蜜汁操作付出代价


专业相关,上结论:

大概率是事故,这则广告应该是提前做好的,创作时大概率与本次棉花事件无关。


从广告角度而言,NIKE的广告投放态套路一向都是站队,从30年前在美帝站队黑人,到后来站队女性,再到后面站队蓝领。NIKE一向玩得挺6,不过这次,它碰上了中国人民群众的铁拳。


而核心问题在于,Nike的媒介代理公司在事件发生后没有及时与京东方沟通撤单,导致了本次广告出街。这个锅,Nike的广告部门,和广告媒介代理一半一半。当然京东媒介部门也有小问题。


不过也不排除Nike想硬肛一波,但是这个概率非常小。广告的本质是商业传播,不太会出现这种非理性的操作。


不是洗谁,我本身也不是Nike受众,不过这个事与我专业相关,所以简单的答一下。


原因这里细说,我是一名广告人,大概讲一下Nike广告投放和制作的逻辑。目前在中国大陆地区,Nike的广告一般都是由几家一流的广告公司代理策划。比如说上海的几家大4A和国际顶尖创意热店,名字就不说了。


他们服务Nike多年,像之前的撑刘翔广告。奥运会广告都是他们做的。

其实无论是撑刘翔,奥运会,还是本次的问题广告。广告的本质其实都是为了商业传播目的的达成。


实际上,在广告出街,也就是露出前。乙方,也就是广告代理公司,一般会提前最少半个月,甚至一个月的时间来与客户沟通本次传播诉求与核心概念。然后再联系投放。整个周期不会太短,而且除了本张广告外,应该会有其他一系列的海报,短视频,线下活动,还有TVC等。简而言之,这是一整套传播体系。


不知是由于反应过慢,还是排查失误的问题。广告代理公司,或者是耐克品牌公关部没有及时与投放方,也就是京东沟通,导致了这次蠢事故的发生。对,这次的事真的是蠢。可能也有坏的成分在里面,不过我没有接触那几家代理公司的具体负责人,所以这里不好下判断。


不过这张海报背后的广告公司与耐克品牌方也难咎其责,等着罚钱扣工资吧。


这事马上广告圈内应该就有说法了,后面有消息我再更。

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