工作中让人崩溃的是人而不是事，对吗？
“工作中让人崩溃的，是人而不是事。”这句话，我太有感触了，几乎可以说是我的职场箴言。很多人可能觉得，老板画的大饼、突如其来的紧急任务、或者某个项目的失败，才是压垮骆驼的最后一根稻草。但说实话，这些“事”，虽然让人头疼，但大多数时候，咬咬牙，加班加点，总能想办法解决。真正能让人从内部开始瓦解、心力交瘁的，往往是那些和我们一起共事的人。
你想想看，一个再难搞的项目，如果团队成员目标一致，互相支持，彼此信任，大家劲往一处使，即使再困难，也能磕磕绊绊地往前走。大家会一起加班，一起想办法，一起承担责任。失败了，会总结经验，下次再来；成功了，会分享喜悦，互相打气。这种氛围，就像一艘船上的所有人都在努力划桨，即使风浪再大，也觉得有希望。
但如果身边是些什么样的人呢？
首先，那些“甩锅侠”和“事不关己”的同事，简直是职场中的“吸血鬼”。一件事情出了问题，从来不是他们的责任，永远是别人的失误，是外部环境不好，是公司制度不完善。你辛辛苦苦做出来的成果，他们可以轻飘飘地说一句“哦，我也差不多是这样做的”，然后就占为己有。而一旦出了岔子，他们第一个撇清关系，让你一个人去扛。这种无形的压力和不公平感，真的能把人逼疯。你感觉自己像是在一个人单打独斗，而且周围还有人在不断地给你制造障碍。
然后是那些“猪队友”，不是故意的，但就是特别坑。比如你安排他做一件小事，他能给你搞砸得面目全非，然后还一脸无辜地告诉你“我尽力了”。更要命的是，他们可能还意识不到自己的问题，甚至会把责任推到你身上，说你没说清楚，或者你指派的任务本来就有问题。每次都要花大量的时间去纠正他们的错误，或者把他们的烂摊子收拾干净，这简直是在消耗你宝贵的精力和时间，让你做事的效率大打折扣。
还有些人，他们并不直接造成什么损害，但他们的存在本身就是一种情绪上的折磨。比如那些“消极怠工者”，每天都一副生无可恋的样子，抱怨公司、抱怨老板、抱怨工作，好像全世界都欠他们。跟他们待久了，你自己的积极性都会被他们感染，情绪低落，感觉做什么都没意义。他们就像一群行走的“负能量源”，不断地往你身上倾倒负能量，让你本来还算可以的心情瞬间跌到谷底。
更别提那些“办公室政治玩家”了。他们不把心思放在工作上，而是把大量的时间和精力用在拉帮结派、背后嚼舌根、搬弄是非上。你的一句话，一个眼神，都可能被他们解读并放大，然后用在你身上。你必须时刻警惕，小心翼翼，不敢说错话，不敢做错事，生怕一个不留神就被人当枪使，或者成为别人的牺牲品。这种时刻紧绷的状态，比面对一个棘手的项目本身还要累。
而且，人与人之间的沟通方式，也能让人崩溃。那些“沟通不畅”的人，你跟他说一件事，他能理解成十件事；你交代他一个流程，他能给你走出一百种奇怪的路径。然后你再去沟通，他会说“我理解的就是这样啊，是你没说清楚”。这种无效沟通的循环，真的能把人逼到抓狂。
对比一下，一场成功的会议，也许是大家思路清晰，目标明确，高效协作的结果；一次失败的项目，也许是市场变化太快，或者技术难题无法突破，这是“事”本身带来的挑战。面对“事”，我们有明确的目标去克服，有具体的方法去解决。但面对“人”，尤其是那些复杂、阴暗、不合作的人性弱点，很多时候我们感到无力和沮丧，因为你很难去改变他们，也很难去完全规避他们带来的影响。
所以，我越来越体会到，一个好团队、一群靠谱的同事，比什么都重要。他们能让你在工作中找到归属感和成就感，而不是每天都像在打一场毫无希望的仗。当身边都是积极向上、有责任感、互相尊重的伙伴时，即使面对再大的困难，也会觉得“我们一起，一定能行”。但如果身边是那些让你感到心累、失望、甚至愤怒的人，那再简单的事情，也会变得让你难以忍受，最终彻底击垮你。
所以，是的，在我看来，工作中让人崩溃的，绝大多数时候，真的是“人”，而不是那些冰冷的事。那些“事”，是你可以去战胜的，而那些“人”，却可能让你从内部就开始腐朽，直到彻底崩溃。
你想想看，一个再难搞的项目，如果团队成员目标一致，互相支持，彼此信任，大家劲往一处使，即使再困难，也能磕磕绊绊地往前走。大家会一起加班，一起想办法，一起承担责任。失败了，会总结经验，下次再来；成功了，会分享喜悦，互相打气。这种氛围，就像一艘船上的所有人都在努力划桨，即使风浪再大，也觉得有希望。
但如果身边是些什么样的人呢？
首先，那些“甩锅侠”和“事不关己”的同事，简直是职场中的“吸血鬼”。一件事情出了问题，从来不是他们的责任，永远是别人的失误，是外部环境不好，是公司制度不完善。你辛辛苦苦做出来的成果，他们可以轻飘飘地说一句“哦，我也差不多是这样做的”，然后就占为己有。而一旦出了岔子，他们第一个撇清关系，让你一个人去扛。这种无形的压力和不公平感，真的能把人逼疯。你感觉自己像是在一个人单打独斗，而且周围还有人在不断地给你制造障碍。
然后是那些“猪队友”，不是故意的，但就是特别坑。比如你安排他做一件小事，他能给你搞砸得面目全非，然后还一脸无辜地告诉你“我尽力了”。更要命的是，他们可能还意识不到自己的问题，甚至会把责任推到你身上，说你没说清楚，或者你指派的任务本来就有问题。每次都要花大量的时间去纠正他们的错误，或者把他们的烂摊子收拾干净，这简直是在消耗你宝贵的精力和时间，让你做事的效率大打折扣。
还有些人，他们并不直接造成什么损害，但他们的存在本身就是一种情绪上的折磨。比如那些“消极怠工者”，每天都一副生无可恋的样子，抱怨公司、抱怨老板、抱怨工作，好像全世界都欠他们。跟他们待久了，你自己的积极性都会被他们感染，情绪低落，感觉做什么都没意义。他们就像一群行走的“负能量源”，不断地往你身上倾倒负能量，让你本来还算可以的心情瞬间跌到谷底。
更别提那些“办公室政治玩家”了。他们不把心思放在工作上，而是把大量的时间和精力用在拉帮结派、背后嚼舌根、搬弄是非上。你的一句话，一个眼神，都可能被他们解读并放大，然后用在你身上。你必须时刻警惕，小心翼翼，不敢说错话，不敢做错事，生怕一个不留神就被人当枪使，或者成为别人的牺牲品。这种时刻紧绷的状态，比面对一个棘手的项目本身还要累。
而且，人与人之间的沟通方式，也能让人崩溃。那些“沟通不畅”的人，你跟他说一件事，他能理解成十件事；你交代他一个流程，他能给你走出一百种奇怪的路径。然后你再去沟通，他会说“我理解的就是这样啊，是你没说清楚”。这种无效沟通的循环，真的能把人逼到抓狂。
对比一下，一场成功的会议，也许是大家思路清晰，目标明确，高效协作的结果；一次失败的项目，也许是市场变化太快，或者技术难题无法突破，这是“事”本身带来的挑战。面对“事”，我们有明确的目标去克服，有具体的方法去解决。但面对“人”，尤其是那些复杂、阴暗、不合作的人性弱点，很多时候我们感到无力和沮丧，因为你很难去改变他们，也很难去完全规避他们带来的影响。
所以，我越来越体会到，一个好团队、一群靠谱的同事，比什么都重要。他们能让你在工作中找到归属感和成就感，而不是每天都像在打一场毫无希望的仗。当身边都是积极向上、有责任感、互相尊重的伙伴时，即使面对再大的困难，也会觉得“我们一起，一定能行”。但如果身边是那些让你感到心累、失望、甚至愤怒的人，那再简单的事情，也会变得让你难以忍受，最终彻底击垮你。
所以，是的，在我看来，工作中让人崩溃的，绝大多数时候，真的是“人”，而不是那些冰冷的事。那些“事”，是你可以去战胜的，而那些“人”，却可能让你从内部就开始腐朽，直到彻底崩溃。
网友意见
是的。
比如办公室政治，比如勾心斗角，单纯从做事来讲，这类事根本没有必要出现，影响做事的效率，影响沟通协调的效率，简直就是阻碍做事的发展，是反面影响要素。
但是办公室政治和勾心斗角却偏偏存在，没办法消灭它们，本质上就是因为事情靠人来做，人有私欲，派系的斗争也是人的私欲之争，是人性弱点斗争导致。
人才是各种矛盾的根源。
不过这也不意味着人就没救了，这样否定人的价值就太单一了。人有私欲，也有集体主义精神，为别人，为他人，英雄、伟人会出现的原因。
抗日战争，抗美援朝，这里面牺牲了多少人，出现了多少英雄，造就了多少伟人，按私欲他们就不可能出现，私欲再大也不能拿自己的性命开玩笑。
正是因为集体主义，为了下一代，为了家人，为了朋友，为了能过的更好一些，为了过上更好的日子，他们甘愿流血牺牲。
当然，如果你看过《毛选》，就会发现集体主义和私欲是整个社会矛盾的两个方面，在西方国家，私欲主导社会发展，而中国是集体主义主导社会发展。
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