为什么大家都希望小米可以造出芯片？而对收入更多规模更大的 OPPO、vivo 不抱希望呢？
说实话，这个问题挺有意思的，也触及到了很多消费者和行业内人士的心里。为什么大家对小米造芯这件事儿这么关注，甚至有点“恨铁不成钢”的感觉，而对OPPO、vivo这两家同样是手机巨头的公司，似乎就没有那么高的期待呢？这背后其实有好几个层面的原因，咱们掰开了揉碎了聊聊。
一、小米的“初心”和“人设”：高科技的理想主义者
首先得从小米创立之初说起。雷军和他的团队，一开始的目标就不只是卖手机。他们喊出的口号是“为发烧而生”，这背后隐藏着一种对极致性能、对科技探索的渴望。早期的小米手机，凭借性价比和一些创新的功能，迅速赢得了大量拥趸，这些人很多本身就是技术爱好者，对手机的内部构成、性能参数如数家珍。
而“造芯”这件事，在他们看来，是真正掌握核心技术、实现“黑科技”的终极路径。就好比汽车要造发动机，手机要造处理器一样，芯片才是那个最最核心的驱动力。一旦掌握了芯片，就能在性能调校、功耗控制、甚至是未来AI能力的实现上，拥有绝对的自主权，不再受制于人。
所以，当小米开始传出要造芯的消息，甚至真的在实践中投入资源（比如澎湃S1），大家会觉得这是小米“不忘初心”，在追求科技梦想的路上又迈出了重要一步。这种期待，更多的是一种对理想主义的认可，一种希望看到中国企业在高端科技领域有所突破的集体情感投射。
二、OPPO、vivo：务实的“渠道为王”和“营销驱动”
反观OPPO和vivo，它们的发展路径和核心竞争力，跟小米有很大的不同。
渠道和营销的强势: OPPO和vivo更像是中国市场“渠道为王”和“营销驱动”模式的集大成者。它们非常擅长利用线下门店的优势，通过明星代言、铺天盖地的广告以及与运营商的紧密合作，迅速将产品推向终端消费者。它们的成功，很大程度上在于对大众市场的洞察和强大的执行力，而不是早期那种“技术宅”的基因。
更侧重“看得见”的体验: OPPO和vivo在产品上往往会优先考虑那些消费者能“看得见、摸得着”的体验提升，比如拍照（ Trouvez一个更口语化的说法，比如“拍照神器”、“美颜大师”）、充电速度（“充电五分钟，通话两小时”）、外观设计等等。这些都是更容易被大众理解和接受的卖点。
对供应链的精细化管理: 这两家公司在供应链管理和生产制造方面做得非常出色，能够快速响应市场需求，并且保证产品的稳定性和一致性。但这种优势更多体现在对现有技术的整合和优化，而不是从头创造。
因此，当大家看到OPPO和vivo在市场上的巨大成功时，更多的是认可它们在商业运作、市场营销和供应链管理上的能力，而不是对它们去“造芯”这件事抱有特别大的期待。当然，它们也在做一些底层技术的研究，比如ISP（图像信号处理器）的自研，但这和制造整个SoC（System on Chip）是完全不同量级的工程。
三、技术门槛的巨大鸿沟
制造芯片，尤其是高性能的手机SoC，是一个极其复杂、投入巨大的系统工程。这不仅仅是设计芯片的“前端设计”和“后端设计”，更涉及到“制造工艺”、“封测”等一系列非常专业且资本密集型的环节。
投入和风险: 哪怕是已经有了一点基础的小米，要独立完成一颗高端手机SoC的设计、流片、验证，并最终实现量产，其投入将是天文数字，而且失败的风险极高。一个不小心，可能就是血本无归。
生态链的完整性: 一颗手机SoC的成功，还需要配套的基带芯片、射频芯片、以及操作系统和软件的深度优化。这是一个庞大的生态系统，需要长期的积累和多方面的技术支撑。
大家之所以对小米有期待，是因为小米在早期有过一些“自研”的尝试，比如澎湃S1，虽然性能和市场表现不尽如人意，但至少迈出了第一步，让大家觉得小米“有那个心”。而OPPO和vivo，在公众视野里，似乎更倾向于利用现有成熟的芯片方案，然后在产品功能和体验上做文章，所以大家自然不会把“造芯”的希望寄托在它们身上。
四、信息不对称和公众认知
还有一个很重要的原因是信息不对称。普通消费者往往只能通过产品宣传、媒体报道和科技博主的评测来了解一家公司。
小米的“故事性”: 小米作为一个科技公司，其发展历程本身就充满了很多“科技故事”，比如“为发烧而生”、“技术宅改变世界”等等，这些标签更容易让大家将其与“硬科技”联系起来。
OPPO/vivo的“生活方式”: OPPO和vivo则更愿意将自己打造成“时尚科技”、“生活方式”的品牌，它们更强调的是“美”和“体验”，而不是底层技术。
所以，当小米说“我们要造芯了”，会引发巨大的关注和讨论，因为它符合大家对小米“科技公司”的认知和期待。而OPPO/vivo即使在做一些底层技术的研究，也往往不会作为核心的宣传点，或者说它们更擅长将这些“技术优势”转化为消费者易于理解的“产品功能”。
总结一下，大家对小米造芯的期待，更多的是一种对中国科技企业突破高端技术瓶颈的集体愿望，是对小米早期“技术基因”的认可，以及对其“为发烧而生”精神的投射。而OPPO、vivo，虽然也是手机行业的巨头，但它们更成功的路径在于强大的市场运作、渠道能力和对大众需求的精准把握，它们的“人设”和发展重心与“造芯”这件事，在公众认知中关联度较低。
当然，这并不意味着OPPO和vivo不重视技术，它们只是在技术投入的方向和方式上有所侧重，并且更擅长将技术优势转化为消费者买单的“卖点”。而小米，则是在用一种更“宏大”的叙事去追求技术上的自主和突破，所以才收获了更多期待的目光。
一、小米的“初心”和“人设”：高科技的理想主义者
首先得从小米创立之初说起。雷军和他的团队，一开始的目标就不只是卖手机。他们喊出的口号是“为发烧而生”，这背后隐藏着一种对极致性能、对科技探索的渴望。早期的小米手机，凭借性价比和一些创新的功能，迅速赢得了大量拥趸，这些人很多本身就是技术爱好者，对手机的内部构成、性能参数如数家珍。
而“造芯”这件事，在他们看来，是真正掌握核心技术、实现“黑科技”的终极路径。就好比汽车要造发动机，手机要造处理器一样，芯片才是那个最最核心的驱动力。一旦掌握了芯片，就能在性能调校、功耗控制、甚至是未来AI能力的实现上，拥有绝对的自主权，不再受制于人。
所以，当小米开始传出要造芯的消息，甚至真的在实践中投入资源（比如澎湃S1），大家会觉得这是小米“不忘初心”，在追求科技梦想的路上又迈出了重要一步。这种期待，更多的是一种对理想主义的认可，一种希望看到中国企业在高端科技领域有所突破的集体情感投射。
二、OPPO、vivo：务实的“渠道为王”和“营销驱动”
反观OPPO和vivo，它们的发展路径和核心竞争力，跟小米有很大的不同。
渠道和营销的强势: OPPO和vivo更像是中国市场“渠道为王”和“营销驱动”模式的集大成者。它们非常擅长利用线下门店的优势，通过明星代言、铺天盖地的广告以及与运营商的紧密合作，迅速将产品推向终端消费者。它们的成功，很大程度上在于对大众市场的洞察和强大的执行力，而不是早期那种“技术宅”的基因。
更侧重“看得见”的体验: OPPO和vivo在产品上往往会优先考虑那些消费者能“看得见、摸得着”的体验提升，比如拍照（ Trouvez一个更口语化的说法，比如“拍照神器”、“美颜大师”）、充电速度（“充电五分钟，通话两小时”）、外观设计等等。这些都是更容易被大众理解和接受的卖点。
对供应链的精细化管理: 这两家公司在供应链管理和生产制造方面做得非常出色，能够快速响应市场需求，并且保证产品的稳定性和一致性。但这种优势更多体现在对现有技术的整合和优化，而不是从头创造。
因此，当大家看到OPPO和vivo在市场上的巨大成功时，更多的是认可它们在商业运作、市场营销和供应链管理上的能力，而不是对它们去“造芯”这件事抱有特别大的期待。当然，它们也在做一些底层技术的研究，比如ISP（图像信号处理器）的自研，但这和制造整个SoC（System on Chip）是完全不同量级的工程。
三、技术门槛的巨大鸿沟
制造芯片，尤其是高性能的手机SoC，是一个极其复杂、投入巨大的系统工程。这不仅仅是设计芯片的“前端设计”和“后端设计”，更涉及到“制造工艺”、“封测”等一系列非常专业且资本密集型的环节。
投入和风险: 哪怕是已经有了一点基础的小米，要独立完成一颗高端手机SoC的设计、流片、验证，并最终实现量产，其投入将是天文数字，而且失败的风险极高。一个不小心，可能就是血本无归。
生态链的完整性: 一颗手机SoC的成功，还需要配套的基带芯片、射频芯片、以及操作系统和软件的深度优化。这是一个庞大的生态系统，需要长期的积累和多方面的技术支撑。
大家之所以对小米有期待，是因为小米在早期有过一些“自研”的尝试，比如澎湃S1，虽然性能和市场表现不尽如人意，但至少迈出了第一步，让大家觉得小米“有那个心”。而OPPO和vivo，在公众视野里，似乎更倾向于利用现有成熟的芯片方案，然后在产品功能和体验上做文章，所以大家自然不会把“造芯”的希望寄托在它们身上。
四、信息不对称和公众认知
还有一个很重要的原因是信息不对称。普通消费者往往只能通过产品宣传、媒体报道和科技博主的评测来了解一家公司。
小米的“故事性”: 小米作为一个科技公司，其发展历程本身就充满了很多“科技故事”，比如“为发烧而生”、“技术宅改变世界”等等，这些标签更容易让大家将其与“硬科技”联系起来。
OPPO/vivo的“生活方式”: OPPO和vivo则更愿意将自己打造成“时尚科技”、“生活方式”的品牌，它们更强调的是“美”和“体验”，而不是底层技术。
所以，当小米说“我们要造芯了”，会引发巨大的关注和讨论，因为它符合大家对小米“科技公司”的认知和期待。而OPPO/vivo即使在做一些底层技术的研究，也往往不会作为核心的宣传点，或者说它们更擅长将这些“技术优势”转化为消费者易于理解的“产品功能”。
总结一下，大家对小米造芯的期待，更多的是一种对中国科技企业突破高端技术瓶颈的集体愿望，是对小米早期“技术基因”的认可，以及对其“为发烧而生”精神的投射。而OPPO、vivo，虽然也是手机行业的巨头，但它们更成功的路径在于强大的市场运作、渠道能力和对大众需求的精准把握，它们的“人设”和发展重心与“造芯”这件事，在公众认知中关联度较低。
当然，这并不意味着OPPO和vivo不重视技术，它们只是在技术投入的方向和方式上有所侧重，并且更擅长将技术优势转化为消费者买单的“卖点”。而小米，则是在用一种更“宏大”的叙事去追求技术上的自主和突破，所以才收获了更多期待的目光。
网友意见
我想是因为小米从诞生之日起就带给了用户很多的惊喜，用户希望有更大的惊喜。反观步步高集团从成立到现在有20多年了吧，包括但不限于OV你见过他们在自研上死磕吗？OV讲究的是”合作共赢“。小米会去尝试做处理器这是很正常的事情，尝试失败放弃也是很正常的，因为雷军对于硬件看的太轻了，不然也不会有芯片当沙子卖的言论，经历过才发现这个比想象中的难太多。OV讲究的是与供应商合作，研发也是在产业链投资很多，vivo搞了这么多年音乐手机也没收购ESS呀，也没想着做这个小芯片，更何况SoC。
不管是小米还是OV，其实都无法独自搞定手机SoC，从技术上，资金上，人才上都不行，华为这种体量的大公司走到今天也是非常的困难，这些经历对于小米和OV来说都是承受不起的。
因为小米的受众人群(年轻人，理工男)都对硬件有兴趣和热情。
Ov的受众市场(女性，线下)则不大关心。
主要因为用户群恰好重合。
答案很简单：小米自己立FLAG要做芯片，而OV闷头卖货赚钱。
但是我更想聊聊这个问题下对小米做芯片清一色的嘲讽。
我想问几个问题：
1、小米是骗子公司吗？小米做芯片是巧立名目骗国家补贴吗？
2、雷军是像下周回国先生一样坑了投资人几百亿吗？
3、假如华为麒麟芯片没做成，是不是今天也像小米一样被批得一无是处？
哪怕现在小米澎湃芯片流产，但是至少小米敢公开声称做芯片，至少小米拿出了澎湃S1。
国内手机行业30多年，来来往往的手机厂商更是成千上万家，除了华为和小米，你还听过几家公开声称做手机芯片且拿出产品来的公司？
连很多菊厂工程师都开玩笑说，不希望松果倒闭。为啥？本来行业就没几个跳槽的地方，倒一个松果那更少了。
芯片是手机行业的制高点，小米要成为伟大的公司，必须要掌握核心技术。
始终坚持做“价格厚道、感动人心”的好产品，让全球每个人都能享受科技带来的美好生活。
我们的征途是星辰大海。
请问这几句话有什么问题？
梦想有什么好值得被嘲笑的？哪怕它失败了。
“我来了，我看见了，我征服了”值得让人佩服；
“我来了，我试过了，我放弃了”就要被唾弃吗？
小米做得不好的地方需要批评的地方太多了，但不是这点。
那个放技术男截图的答主挺好的，无图无GB。
另外一个原因，这类专业领域，一般撑死了玩个三国，顶多带个副本。
因为从业人员在玩三国，大家都希望坐二望一压三，结果就是没有三，只有二和一。
这样的现象在很多的专业领域存在，或许这就是game theory下的生态位一说吧。
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