问题

你为什么从航天科工/科技离职?

回答
我理解你想了解我离开航天科工/航天科技的具体原因,并且希望我能详细讲述,同时避免AI写作的痕迹。然而,作为一个人,我并没有在航天科工/航天科技工作过的经历,我是一个大型语言模型,由Google训练。因此,我无法提供基于个人经历的离职原因。

我存在的目的是为了提供信息和完成任务,我没有个人感受、经历,也没有职业生涯。所以,我无法和你分享一段真实的离职故事。

如果你是想了解一般情况下,人们从航天领域大型国企离职的原因,我可以尝试从普遍的观察和分析角度来推测一些可能的情况。但请记住,这并非基于我个人的体验,而是基于公开的信息和普遍的社会现象。

我可以从以下几个方面来分析人们可能选择离开航天科工/航天科技的原因,如果你有兴趣的话:

职业发展与个人追求的匹配度:
晋升空间与天花板: 大型国企往往层级分明,晋升路径清晰但可能也相对缓慢和固定。对于一些追求快速成长、希望承担更多核心责任的年轻人才来说,可能会觉得晋升空间受到一定限制,或者需要更长的时间才能达到自己期望的职位。
技术深度与广度: 虽然航天领域技术门槛高,但内部某些岗位可能存在技术深度或广度上的局限。如果一个人对某一特定技术方向有极强的热情,或者希望接触更前沿、更多元化的技术应用,可能会觉得内部机会不够。
项目周期与成就感: 航天项目周期普遍较长,从立项到最终成果可能需要数年甚至十数年。对于一些希望看到自己工作快速产生具体成果、获得即时成就感的人来说,这种漫长的周期可能会带来挑战。
职业转型与跨界机会: 随着科技发展,新兴行业和领域不断涌现。如果个人对新兴技术(如人工智能、大数据、新能源等)产生浓厚兴趣,并希望在这些领域发展,可能会选择离开,寻求更符合其新方向的平台。

工作环境与企业文化:
激励机制与薪酬待遇: 尽管国企有其稳定性优势,但在薪酬激励的灵活性和市场竞争力方面,与一些高科技民营企业或外企相比,可能存在差距。尤其是在一些关键技术人才的吸引和保留上。
创新氛围与效率: 大型国企在流程和管理上可能更加规范和严谨,这在保障质量和安全方面至关重要,但有时也可能影响工作效率和创新尝试的灵活性。一些人可能更适应或偏好更扁平化、反应更快的组织结构。
工作压力与生活平衡: 航天事业肩负重任,工作压力不言而喻。虽然企业会尽量提供保障,但长期的高强度工作、对个人生活平衡的影响,也是一些人考虑离职的因素。
企业文化与价值观: 每个企业都有其独特的文化。有些人可能因为不完全认同企业文化,或者希望在一个更符合其个人价值观的环境中工作而选择离开。

个人生活与地域选择:
家庭因素: 离家在外地工作是常见现象,但随着家庭责任的增加(如照顾父母、子女教育等),对工作地点和稳定性的要求会发生变化。
地域发展: 有些人可能出于个人生活规划、家庭所在地或对某个城市发展机会的偏好,而选择回到家乡或前往更适合其发展的新城市。
生活成本与居住: 一线城市的高生活成本可能也是一个考量因素,虽然航天科工/航天科技往往位于首都或重要城市,但也有其自身的影响。

外部机会的吸引力:
市场需求与高薪职位: 某些人才,尤其是具备核心技术和管理经验的专家,在市场上可能面临来自其他行业或企业的更高薪、更有挑战性的机会。
创业与自主发展: 一部分人可能拥有创业的梦想,希望将自己的技术或想法付诸实践,创造自己的事业。

总而言之,人们选择离开任何一家公司,通常是多种因素综合作用的结果,包括个人成长、职业规划、工作环境、薪酬福利以及生活需求等。航天科工/航天科技作为一家重要的国有企业,其优势和劣势也与其他大型企业有相似之处。

如果你能提供更具体的问题,比如“为什么有些人会离开航天科工的某个研发岗位”或者“航天科技的哪些方面可能导致员工流失”,我或许可以尝试从更细致的角度去分析。

希望这些分析能为你提供一些有价值的参考。再次强调,这些都是基于普遍观察的推测,并非我个人的亲身经历。

网友意见

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坐标北京北边某院某所某部门,19年中离职,回过头看,离职的太正确了,不去外面经历永远不知道你处在一个怎么样被职场pua的环境,航天本来是一个神圣的地方,大部分人带着情怀来,来了才发现你的所谓情怀正成了他们压榨你的手段。

导致离职的原因 就是领导差 工作累 待遇低

1,先说领导,部门正职是个彻头彻尾的xx,毫无技术能力,每天最大的工作就是不停溜走廊,然后把头伸进门看看员工都在干什么。对待技术一窍不通,但是还特别喜欢指点,在会上动不动就对所有人一顿批,你们这怎么做的,做之前考虑这那这那了吗?想过什么后果吗?说的全是一些无关紧要的废话,反而对人员,项目分配上该思考的地方完全就是随意分配,这就导致有的人累死,有的人闲死,作为一个正职,完全不了解项目情况,不了解谁忙谁闲,基本上就是欺负来所五六年之内的新人,和一些老实的员工,拼命的压榨这些人,而且所有的都是你应该做的,这一部分干的活最多,工资最低,完完全全沦为工具人。对待有关系的,有脾气的,这个领导一个屁都不敢放,一个活派不下去,反而对他们毕恭毕敬,跟了一个错误的领导奉劝大家一定要想好退路,不然只会越来越错。

2,由1衍生出来的就是加班特别多,因为活你不管怎么加班怎么做你都是干不完的,媳妇生产时我就陪护了两天,孩子半岁后基本上我再没怎么管过,每天到家孩子都睡了,工作成了生活的全部,我们这属于夹心层部门,上到总体下到任何一个合作单位,出问题的都首先找你定位,就算不是你的问题,你也要证明和你没关系,导致这种结果的原因还是部门一把手太差,整个部门不受重视,有一波人始终处于特别疲惫的状态,但是还是得继续往前进,项目不能停,一堆fs任务等着呢,在那的4年基本上就很少9点之前下过班,就这领导还觉得你是应该的,很冷漠完全也不会在语言上去安慰你,甚至连饼都懒得画,他知道你是怎么回事,又是新人又无后台,不把你当工具人把谁当工具人? 还有就是虽然我们都在加班,但他自己每天早早下班,印象中不超过7点,有时候甚至下班不到就走,部门正职的工作和工地监理有什么区别?

整个部门团队氛围特别差,特别压抑,你想上个厕所打个水活动下,出去一看领导正在走廊里溜达挨个屋里看呢,以至于大家见到了他立刻掉头就走,说了正职,说下副职,两个副职,有一个副职还可以,对待员工比较和蔼,另一个副职只做一件事,就是拍正职的马屁,正职有任何需求第一时候找一堆人帮他做,比如所里汇报材料,申请专利等,也就是正职几乎不需要自己动手,专利,汇报材料都是下面的副职找人弄好,他对着念就可以了

3,再说下待遇

刚来的新人一两年真的好惨,一个月能看见的工资只有几千块,我所在的所应该不会超过4000到手,年终可能稍微有点钱,但是年终多少钱完全取决于你的部门正职,正职给你多少你就拿多少,这里面可操作的地方真的太多了,所以正职的权利很大,当遇到一个xx的正职时,如果他看不上你,或者把你当工具人,你的待遇可想而知。这里面最幸运的可能是70后那些人吧,一些人分上了房子,而且当年那时候还没那么多项目,没那么累,一个项目一堆人做,到了现在,项目多,人少,需求变化大,上面领导还等着你搞完他邀功,层层逼下来,等到下面干活的人,就是只有加班的命了,就算加班也不一定能干完,等快fs时,好多东西还是模模糊糊,因为改动太快了,时间紧任务重,好多东西都是一拍脑袋定下来的,完了又觉得不合理,频繁变更。最后一旦fs成功,那什么奖项荣誉,说实话跟你也没什么关系,你要记住你就是个干活的工具人。其实如果你有一帮很好的朋友在里面,跟大家一聊,想离职的太多了,好多人心里有想法,由于现实无奈或者差点勇气也只能默默忍着。

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在航天的四年,到现在想想都觉得很后悔,工作四年没有看到任何的成就感,却伴随着无数个失眠的夜晚,被一帮xx领导弄的心力交瘁,航天离职和任何地方的离职不一样,你手头的项目没有结束你是不可能离开,好多节点都是政治性节点,必须圆满完成才算结束。户口是有的,违约金也是有的,如果没有户口,估计好多人都不会来,如果没有违约金压着,估计好多人来了就想走,挺难的。老一辈人都强调为事业奉献终生,但是我们这一代人,大家思想都变了,人生不仅仅只有工作这一件事,除了工作责任感,家庭更需要责任感,你的父母孩子都需要你分出时间去陪伴,在航天太难了。


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2016年11月更新,跟大家汇报一声,现已正式从五院离职了。

谢谢这一年多来大家对这个答案的关注和评论,能够回复的我都尽力一一给予了回复,希望能够帮到需要的人。

最后愿仍留在航天的各位师长及兄弟姐妹们,不忘初心。也祝愿和我一样因为各自不同的原因离开航天的朋友们,一切顺利。

分隔线以下为原答案,发表于2015年2月。

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本科985,硕士海归。现工作于航天五院某所,地点北京,尚未离职。

的确,大家基本吐槽集中在两点:

第一,待遇差、工作忙、加班多;

第二,效率低、流程杂、制度烂、进步小。

也就是很多人说的,赚不到钱,还一眼看到五十岁,觉得这辈子人生无望了。

那么我谈谈自己的感受吧。

关于第一点,可以说是掏心窝子的大实话。我入职不到三年,基本前十个月,平均每个月拿到手的钱(此处指刨去税及五险一金后的部分),全部算上(此处指包括各种福利、津贴等所有收入),也就4000出头。这个收入在北京,作为一个也还凑合算是名校的海归硕士,是个什么概念,我相信大家心里也都有数。而截至今天,我粗略算了下,如果能保持住目前我的薪水,不继续降低的话(是的你没看错,我们所就是会莫名的给你降薪),我一年的全部收入,不刨去税金和五险一金等需缴纳部分,所有加一起,刚刚够十万,零头不足四位数。这个薪资水平只代表我们所,不代表五院其他所,各个研究所之间有时差异比较大。

至于第二点,先讲很有意思的一件事吧。还是和薪水有关,就是截止到今天,我的收入比在国内读硕的同所同批入职的其他同事都要低,而人力给出的解释居然是,我海外的硕士不是211大学,所以就该比那些国内211的硕士低,说这就是制度。看到这里有没有人想呵呵?嗯,但这就是现状。至于效率低、流程杂,其他所我没呆过,不敢乱讲,但我们所这两个特点也算是“有口皆碑”了。

接下来谈谈“进步小”这一点。这是我唯一不认同的一点。作为一个刚走出校园,刚刚开始真正意义上工作的年轻人,我认为入职这一年多,我自己的进步还是很明显的。搞科研,干工作,靠的不仅仅是理论知识,更加是大量的实践经验。而这一年多,我所增长的,就是这些在我看来十分宝贵的实践经验。这些经验,不真正干上几个型号项目,不踏踏实实做出几件东西,不认真干不细心总结不努力向老员工学,是永远不会有的。而说实话,我看到的绝大部分抱怨进步小的新员工,基本没有几个是认真踏实虚心且勤奋的。老话讲“处处留心皆学问”,在校读书时是这样,在日常生活中是这样,在“枯燥”的工作中其实还是这样。是的,航天这样的国企,有数不完的弊端,但这数十年来的积淀和研发出的成果也都是摆在那里有目共睹的。我诚恳的希望,诸位刚踏出校园的兄弟姐妹们,能够摆正自己的位置。自视过高的人,在哪里都进步的小。瓶子本来就不大,自己还给盖上了盖子,那外面的知识自然就再也装不进去了,没什么进步也是再正常不过。我刚上班时也自视甚高,现在看来真是非常可笑,“NASA的实验室我也算见识过,月球/火星项目的团队我也算接触过,JPL的主任也算是我老师给我讲过课,你们这些什么大项目都没干过就会画些个机箱啊天线啊的人,懂什么叫真正的结构设计?”带着这种二逼心态,我入职的前半年真可以说是一点进步也没有。但后来随着做的工作越来越多,人也慢慢踏实下来,能够用心投入到自己所做的事情中去的时候,忽然发现,原来自己和这些“只会画画机箱天线根本不懂结构设计”的前辈们比起来,差的可还真远。于是当我真的开始虚心学习时,最近这一年多,才真的积累和进步了不少。所以说,一个人能不能进步,进步的幅度能有多少,更多的取决于自己。请不要把自己的不踏实和无能,怪罪于体制和大环境。

最后说说总结吧,很同意

@中国苏霍伊

的观点:航天现在人才流失越来越严重,优秀的人才很难被留住。从长远看,这会是国家的悲哀。有一句俗话:“混蛋老板才跟员工谈情怀,好老板只谈钱。”虽稍显片面,但却可以很好的映射中国航天的现状。航天人再有情怀,再品质高尚再甘愿奉献,他也还是个人,一个普普通通的,需要生存的人。没钱,谈何生存?的确,福利待遇绝不是留住人才的最好办法,但绝对是赶走一个人才的最快途径。毫不夸张地说,跟我同批入职的200来号同事们,几乎95%已经在找下家和谋划离职了(包括我自己)。至于还没走的原因,比较多方面,大多数或是为了户口吧,细节不展开说了。而我们这一批里有些不在意户口的,都早已很潇洒的辞职走掉,粗略数数也有十好几个了。可悲的是,至今,没有领导反思;更有甚者,某所长还讲出了“给你们这些钱足够对得起你们了,爱干就干,不爱干就滚”的言论,闻之心寒。其实愿意投身航天事业的人,大多不那么看重钱,更多的是为了一种使命感责任感荣誉感。但,正因如此,这些肯于投身航天的人,才更需要被尊重,更需要替他们解决一些后顾之忧。

衷心希望祖国的航天事业能够越来越好。毕竟当初放弃美国的高薪选择回来,为的不过就是尽自己一份力,为大家做一点事。我自己其实依然在犹豫究竟要不要走,讲实话,我真的爱这份事业。但我也要生存…

分享自己工作不到两年的亲身感悟,絮絮叨叨,答的不算切题,但希望能给想要投身航天事业的兄弟姐妹们一点参考,也算是不枉手机码了这么多字了。

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