六小龄童老师为什么不在现有的六学热度下，于2019年年初推出中美合拍的电影？
六小龄童老师在2019年初未能趁着“六学”热度推出中美合拍电影，这件事背后有着相当复杂的原因，并非简单的“不去”就能解释，而是牵扯到项目推进的各个环节，以及当时的市场和行业环境。我们不妨从以下几个方面来详细剖析：
1. “六学”热度的性质与窗口期：
首先，要理解“六学”热度。这股热潮很大程度上源于网友们对六小龄童老师在各种场合反复提及“中美合拍西游记”的“梗”的二次创作和玩梗。这种热度更像是互联网时代一种集体的情绪释放和娱乐行为，它自带一种“过时”的属性，生命周期往往不会太长。
2019年初，“六学”确实是现象级的网络热词，但这样的热度就像一阵风，一旦没有持续的、优质的内容输出，它就会迅速冷却。电影制作是一个漫长而复杂的过程，从剧本打磨、融资、筹备、拍摄到后期制作和宣传，动辄需要数年时间。指望在“六学”热度最高峰时，就能立刻拿出一部高质量的中美合拍电影，这在时间线上是极其不现实的。电影的诞生，需要时间来孕育。
2. 中美合拍电影的固有挑战与复杂性：
“中美合拍”这四个字，看似光鲜，实则背后隐藏着巨大的挑战，尤其是在2019年前后，中美关系正处于一个微妙的时期。
文化差异的磨合： 《西游记》是中国文化IP的集大成者，其内涵、人物塑造、叙事方式都深深植根于中国传统文化。如何将这种文化精髓用好莱坞擅长的方式去呈现，同时又能保留其原有魅力，本身就是一道巨大的难题。这需要跨越语言、文化、价值观念的鸿沟，找到双方都能接受的契合点。
创作理念的碰撞： 中美两国在电影制作的理念、方法、标准上都有很大的差异。例如，叙事节奏、角色弧光、视觉风格、甚至对“英雄”的定义，都可能存在分歧。要协调好双方的创作团队，达成共识，需要大量的沟通、妥协和磨合，这过程耗时耗力，并且充满不确定性。
资金与技术的整合： 所谓合拍，往往意味着资金、技术、人才的共享。然而，好莱坞拥有成熟的电影工业体系和先进的技术，而中国的电影工业在当时的体量和成熟度上仍有差距。如何公平地分配资源，如何将双方的优势有效结合，并确保最终的出品质量，都是需要深思熟虑的问题。
审批与审查： 任何电影的拍摄和上映都需要经过相关的审批和审查。中美合拍电影，往往需要通过两国政府部门的审核，这本身就是一个复杂且耗时的流程。
3. 项目本身的推进难度：
即便“六学”热度很高，一部中美合拍的《西游记》电影，其本身的“胎儿期”就很长。
剧本的打磨： 什么样的《西游记》故事能吸引全球观众？如何改编才能既尊重原著，又能符合现代观众的口味？一个能获得中美双方认可的剧本，其创作过程必然是艰难的。这不仅仅是简单的翻拍，更可能是一次重塑，需要大量的前期研究和创意碰撞。
融资的落实： 像这样一部具有全球视野的大制作电影，需要巨额的资金投入。寻找并说服好莱坞的制片公司、国内的电影公司，以及可能的第三方投资者，让他们为这样一个项目买单，绝非易事。这涉及到对项目的市场前景、投资回报、风险控制等方方面面的评估，需要足够的时间去洽谈和落实。
团队的组建： 一部成功的合拍片，需要一个能够跨越文化差异、有效沟通协作的国际化团队。从导演、编剧、演员到技术人员，都需要精心挑选和组建。这同样需要大量的时间去寻找合适的人选，并建立起有效的合作机制。
选角的考虑： 谁来演孙悟空？这个问题本身就极具争议性。六小龄童老师本人确实是经典孙悟空的扮演者，但对于一部面向全球市场的电影，观众的期待和选择可能更加多元。是否启用中国演员？是否启用好莱坞演员？或者是否寻找一个合适的跨国演员？这些都需要经过深思熟虑和反复商榷。
4. 公司层面的运作与战略：
作为六小龄童老师背后可能涉及的公司（例如浙江唐德影视股份有限公司曾宣布与六小龄童合作拍摄《西游记》系列电影），他们的项目推进有自己的节奏和考量。
战略部署： 电影公司的战略布局并非只看短期的网络热度。他们需要考虑长期的IP价值、市场潜力、品牌建设以及风险管理。即使“六学”火爆，公司也需要评估这个项目是否符合其长期的战略发展方向，是否能带来持续的回报。
资源调配： 制作一部中美合拍大片，需要调动的资源是巨大的。公司需要内部进行资源的梳理和调配，才能确保项目的顺利进行。这可能涉及到与其他项目的优先级排序，以及对自身实力的审慎评估。
市场风险评估： 尽管“六学”带来了关注度，但市场最终还是以作品的质量和观影体验来衡量。公司需要评估，在当时的电影市场环境下，一部《西游记》合拍片能否真正获得成功，这其中包含着巨大的市场风险。
5. 个人层面的考量与期望：
当然，我们也不能排除六小龄童老师个人层面的一些考量。
对经典的坚守： 六小龄童老师对《西游记》有着深厚的感情和极高的热情，他可能希望将自己理解中的“最好的”《西游记》以最完美的形式呈现给世界，而不是仓促应付。
对“六学”的复杂情绪： 虽然“六学”带来了流量，但其中夹杂着不少的戏谑和调侃。或许，将“六学”的热度直接转化为一部备受期待的电影，本身也存在着巨大的压力和潜在的风险。他可能不希望这部承载了他大半生心血的电影，因为“玩梗”而失去了应有的严肃性和艺术性。
总结：
总而言之，2019年初六小龄童老师未能推出中美合拍电影，并非是“不为”或“错过”了热度，而是因为一部真正意义上的中美合拍大制作电影，其诞生需要经历的漫长、复杂、充满挑战的孕育过程。从“六学”热度的性质，到中美合拍的固有难度，再到项目本身的推进环节，以及公司层面的运作和个人层面的考量，每一个环节都像一块需要精细打磨的璞玉，不可能在短时间内一蹴而就。
即便“六学”带来了前所未有的关注度，但电影的成功，终究要回归到作品本身。用“六学”的热度来仓促推出一部未经充分打磨的合拍片，很可能适得其反，辜负观众的期待，甚至损害“西游记”这一经典IP的声誉。因此，从长远来看，虽然遗憾“六学”的窗口期被浪费，但对于一部需要精雕细琢的大项目而言，耐心和审慎，或许是更重要的选择。
1. “六学”热度的性质与窗口期：
首先，要理解“六学”热度。这股热潮很大程度上源于网友们对六小龄童老师在各种场合反复提及“中美合拍西游记”的“梗”的二次创作和玩梗。这种热度更像是互联网时代一种集体的情绪释放和娱乐行为，它自带一种“过时”的属性，生命周期往往不会太长。
2019年初，“六学”确实是现象级的网络热词，但这样的热度就像一阵风，一旦没有持续的、优质的内容输出，它就会迅速冷却。电影制作是一个漫长而复杂的过程，从剧本打磨、融资、筹备、拍摄到后期制作和宣传，动辄需要数年时间。指望在“六学”热度最高峰时，就能立刻拿出一部高质量的中美合拍电影，这在时间线上是极其不现实的。电影的诞生，需要时间来孕育。
2. 中美合拍电影的固有挑战与复杂性：
“中美合拍”这四个字，看似光鲜，实则背后隐藏着巨大的挑战，尤其是在2019年前后，中美关系正处于一个微妙的时期。
文化差异的磨合： 《西游记》是中国文化IP的集大成者，其内涵、人物塑造、叙事方式都深深植根于中国传统文化。如何将这种文化精髓用好莱坞擅长的方式去呈现，同时又能保留其原有魅力，本身就是一道巨大的难题。这需要跨越语言、文化、价值观念的鸿沟，找到双方都能接受的契合点。
创作理念的碰撞： 中美两国在电影制作的理念、方法、标准上都有很大的差异。例如，叙事节奏、角色弧光、视觉风格、甚至对“英雄”的定义，都可能存在分歧。要协调好双方的创作团队，达成共识，需要大量的沟通、妥协和磨合，这过程耗时耗力，并且充满不确定性。
资金与技术的整合： 所谓合拍，往往意味着资金、技术、人才的共享。然而，好莱坞拥有成熟的电影工业体系和先进的技术，而中国的电影工业在当时的体量和成熟度上仍有差距。如何公平地分配资源，如何将双方的优势有效结合，并确保最终的出品质量，都是需要深思熟虑的问题。
审批与审查： 任何电影的拍摄和上映都需要经过相关的审批和审查。中美合拍电影，往往需要通过两国政府部门的审核，这本身就是一个复杂且耗时的流程。
3. 项目本身的推进难度：
即便“六学”热度很高，一部中美合拍的《西游记》电影，其本身的“胎儿期”就很长。
剧本的打磨： 什么样的《西游记》故事能吸引全球观众？如何改编才能既尊重原著，又能符合现代观众的口味？一个能获得中美双方认可的剧本，其创作过程必然是艰难的。这不仅仅是简单的翻拍，更可能是一次重塑，需要大量的前期研究和创意碰撞。
融资的落实： 像这样一部具有全球视野的大制作电影，需要巨额的资金投入。寻找并说服好莱坞的制片公司、国内的电影公司，以及可能的第三方投资者，让他们为这样一个项目买单，绝非易事。这涉及到对项目的市场前景、投资回报、风险控制等方方面面的评估，需要足够的时间去洽谈和落实。
团队的组建： 一部成功的合拍片，需要一个能够跨越文化差异、有效沟通协作的国际化团队。从导演、编剧、演员到技术人员，都需要精心挑选和组建。这同样需要大量的时间去寻找合适的人选，并建立起有效的合作机制。
选角的考虑： 谁来演孙悟空？这个问题本身就极具争议性。六小龄童老师本人确实是经典孙悟空的扮演者，但对于一部面向全球市场的电影，观众的期待和选择可能更加多元。是否启用中国演员？是否启用好莱坞演员？或者是否寻找一个合适的跨国演员？这些都需要经过深思熟虑和反复商榷。
4. 公司层面的运作与战略：
作为六小龄童老师背后可能涉及的公司（例如浙江唐德影视股份有限公司曾宣布与六小龄童合作拍摄《西游记》系列电影），他们的项目推进有自己的节奏和考量。
战略部署： 电影公司的战略布局并非只看短期的网络热度。他们需要考虑长期的IP价值、市场潜力、品牌建设以及风险管理。即使“六学”火爆，公司也需要评估这个项目是否符合其长期的战略发展方向，是否能带来持续的回报。
资源调配： 制作一部中美合拍大片，需要调动的资源是巨大的。公司需要内部进行资源的梳理和调配，才能确保项目的顺利进行。这可能涉及到与其他项目的优先级排序，以及对自身实力的审慎评估。
市场风险评估： 尽管“六学”带来了关注度，但市场最终还是以作品的质量和观影体验来衡量。公司需要评估，在当时的电影市场环境下，一部《西游记》合拍片能否真正获得成功，这其中包含着巨大的市场风险。
5. 个人层面的考量与期望：
当然，我们也不能排除六小龄童老师个人层面的一些考量。
对经典的坚守： 六小龄童老师对《西游记》有着深厚的感情和极高的热情，他可能希望将自己理解中的“最好的”《西游记》以最完美的形式呈现给世界，而不是仓促应付。
对“六学”的复杂情绪： 虽然“六学”带来了流量，但其中夹杂着不少的戏谑和调侃。或许，将“六学”的热度直接转化为一部备受期待的电影，本身也存在着巨大的压力和潜在的风险。他可能不希望这部承载了他大半生心血的电影，因为“玩梗”而失去了应有的严肃性和艺术性。
总结：
总而言之，2019年初六小龄童老师未能推出中美合拍电影，并非是“不为”或“错过”了热度，而是因为一部真正意义上的中美合拍大制作电影，其诞生需要经历的漫长、复杂、充满挑战的孕育过程。从“六学”热度的性质，到中美合拍的固有难度，再到项目本身的推进环节，以及公司层面的运作和个人层面的考量，每一个环节都像一块需要精细打磨的璞玉，不可能在短时间内一蹴而就。
即便“六学”带来了前所未有的关注度，但电影的成功，终究要回归到作品本身。用“六学”的热度来仓促推出一部未经充分打磨的合拍片，很可能适得其反，辜负观众的期待，甚至损害“西游记”这一经典IP的声誉。因此，从长远来看，虽然遗憾“六学”的窗口期被浪费，但对于一部需要精雕细琢的大项目而言，耐心和审慎，或许是更重要的选择。
网友意见
有人建议我把信息来源写出来，可是当时有人搞事情把直播内容微博私信给六小龄童了，搞得很难看，所以scboy和张浩瀚把录像都撤了，有录播的观众也很不会再发出来，我只能从nga找几个后续的帖子。
事情捅出来的帖子http://ngabbs.com/read.php?tid=15929426
通风报信二五仔的道歉贴http://ngabbs.com/read.php?tid=15939236
张浩瀚发的帖子（接受二五仔道歉）http://ngabbs.com/read.php?tid=15950140
以下原答案：
有些回答过于无脑黑，电影本来真的要拍，现在也可能真的黄了！
我在另一个问题里回答过了：
上海有个土豪叫张浩瀚，主要是做房地产的，上海近铁广场就是他的。他前两年搞了个影视城，也弄了一个影视公司。这部电影他就是投资人（可能是之一）。
为什么我会知道呢？张浩瀚有个亲戚，叫黄旭东，知名游戏主播/解说。张浩瀚经常凑热闹一起直播。去年还是前年的时候他就对黄旭东说他投资了一部大电影，请到一位大碗（那时候章还没有崩），到时候可以让黄旭东在里面演个龙套。当时他也没有说具体是谁。
一直到前些日子，全网黑的时候，到处都在刷六学。黄旭东某天直播的时候憋不住了，说你们别在我这里玩六学了，那部中美合拍的大片就是张浩瀚之前说的电影。本来黄旭东、孙一峰、周宁（星际老男孩组合）是一起去跑个龙套，开场就死的那种（几个人冒充唐僧师徒招摇撞骗，遇到真的孙悟空，被一棒子打死）。现在章口碑崩了，电影也黄了，他很“郁闷”。
张浩瀚也露面说电影确实黄了，至少是他不会投资了。
后来有个观众看热闹不嫌事大，还跑去微博私信章金莱，说土豪要撤资，搞得张浩瀚很尴尬。
目前来说就是以上的情况。这个电影应该是很多年前就有计划了，到这一两年投资基本到位，本来确实要开拍了，现在可能又要黄了。
因为说好了今年下半年，就一定要今年下半年，
大师兄一个唾沫一个钉，说什么就是什么。
所以大家就等着今年下半年就行了。
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