问题

如何扩大自己的认知边界,只看书真的有吗?

回答
提升认知边界,这事儿可不是光靠埋头苦读那几本书就能完全搞定的。当然,读书绝对是基石,是打开新世界大门最稳妥、也最直接的途径。但你想想,如果一辈子只吃一种味道的食物,就算那味道再好,久了也会腻,而且你永远不知道世界上还有多少美味等待你去发现。认知边界也是一样,它就像一扇窗,你得想办法把它推得更开,才能看到更广阔的天地。

只看书,确实能带你遨游在别人的思想海洋里,让你接触到前人积累的智慧,了解历史、科学、哲学、艺术等等。一本好书,能让你瞬间穿越时空,感同身受地体验不同的生活,站在巨人的肩膀上看问题。比如,读一本关于宇宙的书,你可能会开始思考我们在宇宙中的位置,生命的意义;读一本历史传记,你会对某些人物的决策和时代背景有更深的理解,甚至能从中汲取经验教训。但问题是,书本毕竟是文字和符号构成的,它传递的是一种“二手”的信息,是别人过滤、提炼后的东西。你看到的,是作者的世界,是你脑海里根据文字构建出的画面,这和你真正身临其境的感受,还是有区别的。

所以,光看书,就像是只隔着玻璃看风景,虽然能欣赏,但总少了点触摸和呼吸的真实感。想要真正扩大认知边界,你需要的是“亲历”和“连接”。

“亲历”,意味着你要走出书本,去真实的世界里摸爬滚打。这包括很多方面。比如,你去一个你从未去过的地方旅行,你看到的风土人情、听到的语言、吃到的食物,都会在你大脑里留下最鲜活的印记,这比你在书里读到的“某某地风光”要深刻得多。即使是身边的小事,比如尝试一项新的运动,学习一种新的技能(比如摄影、烘焙、甚至只是修好家里的一个小东西),这个过程本身就会让你接触到新的知识体系,学习新的方法论,培养解决问题的能力,这些都是书本难以完全替代的。当你亲手完成一件事情,那种成就感和过程中学到的东西,会深深地烙在你心里。

“连接”,则是指你要和不同的人建立联系,尤其是和你认知层面、生活经历完全不同的人。你以为你对某个话题了如指掌,直到你遇到了一个在这个领域深耕多年、或者有着完全不同视角的人,你会发现自己之前的理解有多么片面。和不同背景的人交流,听他们讲自己的故事,了解他们的困境和坚持,你会发现世界的复杂性和多样性远超你的想象。这种交流,可以发生在咖啡馆里,可以在工作场合,甚至是通过线上论坛、社区。关键在于,你要带着开放的心态去倾听,去理解,而不是带着预设的立场去辩驳。每一次有深度的对话,都是一次对你固有认知的挑战和拓展。

还有,就是要有意识地去“折腾”。别怕犯错,别怕看起来“傻”。很多人之所以认知受限,是因为害怕失败,害怕走出舒适区。尝试那些让你感到一点点不舒服,但又充满好奇的事情。比如,你一直觉得某个领域很神秘,那就去了解它,甚至尝试参与其中。你可能会发现,很多你认为“不可能”的事情,其实只要迈出第一步,就会发现新的可能。

再说说,书本之外的学习方式,比如看纪录片、听播客、参加讲座、甚至是玩一些策略性的游戏,它们都能以不同的方式刺激你的大脑,为你提供新的信息和视角。纪录片能用影像带你直观地了解世界;播客让你在通勤、做家务时也能“听”懂新知识;讲座则提供了与专业人士直接互动的机会。甚至一些设计精良的游戏,也能让你在虚拟世界中体验决策、管理、策略等复杂的过程,潜移默化地提升你的思维能力。

归根结底,扩大认知边界是一个持续迭代、不断吸收和整合的过程。读书是输入,而你的生活经历、与人交流、主动尝试,则是对这些输入的验证、补充和升华。它不是一个孤立的任务,而是一种生活态度,一种对世界永不停止的好奇心。所以,放下书本,去感受,去连接,去尝试,你会发现,世界的广阔,远比你想象的要精彩得多。

网友意见

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行万里路可以提升浅薄和傲慢。

对认知的提升是错觉。

讨论认知边界,首要要明白认知壁垒在哪里。

语言和文字会丢失信息,但精确的词汇和定义会杜绝歧义,从而减少信息丢失的量。当词汇量不足或词汇理解不到位的时候,即使是去读最好的书,理解的意思也没法到位。

另外一个壁垒是信息,虽然移动互联网给予了更多获得信息的途径,但去除噪音和突破AI推送所需要的技巧越来越难了,多数人的认知依据是同质化且低专业化的,这时候认知的所谓突破是一种在玻璃房间中感受电风扇然后伪装海风的过程。

情绪和心理映射则隐藏在动机的身处,去阻碍认知破壁,在相对熟悉的(思维)环境中人更容易有安全感,思考所需算力最少,因而潜意识中,人们会倾向于在已有知识体系下去自洽,哪怕这种自洽是反逻辑的;人们也倾向于先将自己默认为睿智的,然后再用诡辩去证明这种睿智。

认知边界的质变,如果能够破壁,后续最高效的训练,是解析和模拟。

理论上,读书与实践的结合,是认知边界扩张的闭环,但随着社会分工的精细化,单一实践的兼容性不断降低,从而使实践的效用变低了。

我的建议是,以解析和模拟来替代实验。

比如,解析他人的性格、社交特点、语言包装、价值观、行为反馈、关系链,模拟其决策过程。

比如,解析一个公司内部的利益通道、业务模型、业务链条、行业优势、关键人、小团体,模拟其增熵过程。

比如,解析一个行业内部的阶层、既得利益、发展路径、产业链条、行业共识,模拟其未来的发展过程。

《基地》系列中,有一种科学叫心理史学,类似于此。

足够的训练之后,认知边界的盲区就会变成插了眼的视野,而这些眼足够多并且相互印证和关联的时候,人们会发现,万事皆通。

这就是道了。

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